![總經理助理年終述職報告(精選10篇)[此文共20123字]](https://img.hxli.com/upload/9789.jpg)
小編為你精心整理了10篇《總經理助理年終述職報告》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在搜索到更多與《總經理助理年終述職報告》相關的範文。
篇一:總經理助理述職報告又是一年即將過去。20xx年nian是shi黨dang的de十shi八ba大da勝sheng利li召zhao開kai的de一yi年nian,是shi集ji團tuan進jin一yi步bu提ti高gao精jing細xi化hua管guan理li,各ge方fang麵mian工gong作zuo快kuai速su發fa展zhan的de一yi年nian。回hui顧gu即ji將jiang過guo去qu的de一yi年nian,在zai公gong司si領ling導dao班ban子zi的de正zheng確que指zhi導dao下xia,搶qiang修xiu任ren務wu做zuo到dao快kuai速su處chu置zhi、供水服務保障標準得到進一步提升、經濟技術指標圓滿完成、管網管理水平再上新台階。生產計劃科全體職工認真學習了十八大精神,勤奮工作、上下一心,圓滿完成各項任務和全年考核指標,取得了較好的成績。
以下是我個人就20xx年在政治理論學習、本職主要工作、科室建設、存在的不足和努力方向等方麵向各位領導和同誌們彙報,有不到之處望批評指正。
一、深入學習十八大精神、不斷提高政治思想素質
剛剛閉幕的黨的十八大任務明確、思si想xiang深shen刻ke,提ti出chu了le以yi科ke學xue發fa展zhan為wei主zhu題ti,以yi加jia快kuai轉zhuan變bian經jing濟ji發fa展zhan方fang式shi為wei主zhu線xian,對dui集ji團tuan今jin後hou的de改gai革ge發fa展zhan具ju有you重zhong大da現xian實shi的de指zhi導dao意yi義yi,為wei推tui動dong企qi業ye又you快kuai又you好hao的de發fa展zhan,全quan麵mian提ti升sheng首shou都dou供gong水shui管guan理li和he服fu務wu水shui平ping,確que保bao供gong水shui管guan網wang安an全quan穩wen定ding運yun行xing指zhi明ming了le方fang向xiang。
20xx年,我在完成日常工作的同時,積極參加公司黨總支組織的各項活動,帶領支部黨員、jijifenzikaizhanzhengzhililunxuexihezhishipeixun,zairichangdushukanbaodeguochengzhong,zijidounenggourenzhenqulinghui,jiehezijidegongzuoshijijinxingsikao。weileshiyingxinxingshifazhanhegongzuodexuyao,woshizhongjianchizhengzhililunxuexiyuyewuxuexixiangjiehe,nulitigaozishendezhengzhisixiangjiaowuheyewunengli。
作為一名首都供水企業的職工、幹(gan)部(bu),有(you)責(ze)任(ren),也(ye)應(ying)該(gai)紮(zha)紮(zha)實(shi)實(shi)的(de)完(wan)成(cheng)每(mei)一(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)。我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)正(zheng)是(shi)通(tong)過(guo)不(bu)斷(duan)的(de)學(xue)習(xi),使(shi)自(zi)己(ji)能(neng)夠(gou)自(zi)覺(jiao)的(de)把(ba)平(ping)時(shi)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)同(tong)黨(dang)的(de)要(yao)求(qiu),組(zu)織(zhi)的(de)要(yao)求(qiu)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)。在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)的(de)政(zheng)治(zhi)覺(jiao)悟(wu)和(he)組(zu)織(zhi)紀(ji)律(lv)性(xing)。特(te)別(bie)是(shi)在(zai)日(ri)常(chang)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong),我(wo)能(neng)夠(gou)擺(bai)正(zheng)位(wei)置(zhi),不(bu)論(lun)在(zai)什(shen)麼(me)時(shi)候(hou),什(shen)麼(me)情(qing)況(kuang)下(xia)都(dou)能(neng)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)的(de)工(gong)作(zuo),自(zi)覺(jiao)的(de)維(wei)護(hu)領(ling)導(dao)的(de)威(wei)信(xin),協(xie)調(tiao)各(ge)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo),工(gong)作(zuo)中(zhong)任(ren)勞(lao)任(ren)怨(yuan),堅(jian)決(jue)把(ba)領(ling)導(dao)交(jiao)辦(ban)的(de)工(gong)作(zuo)完(wan)成(cheng)。
二、身體力行,做好日常工作的組織協調和現場處置工作
目前,生產計劃科19名同事,有12個崗位,作為經理助理、kechang,chuzuohaozuzhixietiaogongzuowai,wonenggouzaianpaihaozijigongzuodetongshi,tiaodongquankeshirenyuanzaiwanchengbenzhigongzuo,jijizhudongdewanchengyixielinshijiaobanrenwu。zairichanggongzuozhong,wonenggouyangeyaoqiuziji,shizhongjianchizuodaomeitianzaoyidiandaodanwei,xiabanwanyidianzaizou。duidaikeshihezijijingshoudeshiqingnenggouzuodaoduofenxi、多請示,處理事情過程中,努力做到手勤、腿勤,全麵了解情況,最好能夠在現場得到第一手資料,為領導提供決策依據,和相關部門共同商議解決辦法。
在工作中,我始終要求自己隻要是大點的工程、dadeqiangxiurenwubulunbaitianhuozhewanshangbixujishigandaoxianchang,baozhengqiangxiuguanzhagongzuonengzaidiyishijiandedaowancheng。zaijiejueguanxianyinanwentishi,henduoqingkuangdoushichuzhishijianchang、協xie調tiao部bu門men多duo,我wo總zong是shi提ti醒xing自zi己ji,要yao有you一yi種zhong必bi須xu解jie決jue的de毅yi力li和he決jue心xin,當dang一yi個ge疑yi難nan問wen題ti解jie決jue後hou,比bi較jiao一yi下xia在zai嚴yan冬dong酷ku暑shu下xia辛xin苦ku,比bi較jiao一yi下xia在zai現xian場chang幾ji天tian來lai大da家jia凝ning思si苦ku想xiang卻que不bu知zhi所suo措cuo的de時shi候hou,成cheng功gong的de喜xi悅yue和he收shou獲huo在zai心xin裏li總zong有you一yi種zhong高gao興xing的de感gan覺jiao。
三、在新環境麵前迎接新的機遇和挑戰
20xx年,集團提出了“挖潛補能,強基精管,轉型增效,乘勢發展,為首都經濟建設和社會發展提供優質的供水服務和保障”degongzuomubiao,duigongsidezhengtigongzuohegexiangkaohezhibiaoyetichulegenggaodeyaoqiu。shengchanjihuakejiehezishengongzuo,woyukeshiquantizhigongyidao,baozhenglegeleibaobiaotongji、暗漏複核詳實準確,數據上報及時;多次開展業務流程的宣貫、生產安全、有限空間的培訓,按照領導要求,製定了有限空間作業安全規範,積極開展安康杯相關活動;進一步強化了搶修任務派發跟蹤、計劃停水方案的製定;在維護企業利益的基礎上,認真完成各項理賠工作;積極開展設備運行管理和各類管網隱患排查,及時協調處置管線疑難問題的處置等工作。
截止到現在,20xx年各項供水服務保障多達25次,133天。生產計劃科按照領導要求,從任務的下達,各項保障預案的彙總、手冊編製、以及保障期間管線排查、問題協調處置、簡報信息的報送等工作,全體職工都是以極大的熱情,不知疲倦的按時完成每一項工作。
四、提高服務意識、保持廉潔自律的工作作風
zaigongzuozhong,wonenggouzijiaozunshoujituandangweihegongsiguanyulingdaoganbulianjiezilvdegexiangguiding,yangeyaoqiuziji,yishenzuoze,jianjuebuweifandangjiguofa,buweifanqiyegexiangguizhangzhidu,nulibenkeshiquantizhigongzuochubangyang。zaizhengzhijilvfangmian,wonenggoushizhongbaochiminruixinghejiandingxing,zijiaodizhibuzhengzhifeng。
五、存在不足及今後努力方向
(一)對專業技術知識學習不夠深入,今後工作中應繼續加強自身學習,不斷提高業務技能水平。
(二)在係統的政治學習還不夠深入,需要進一步加強政治理論的學習,尤其要深入貫徹學習十八大理論知識。
(三)benzhigongzuomeiyouzuodaozuihao,youshihaishiyousongxiesixiang,gongzuozhongyoushibugouxixin,kaolvwentibugouquanmian,guanxintongshiyoubudaoweideqingkuang,quefaleilifengxingdezuofeng,jinhouyoudaijinyibujiaqianghegaijin。
20xx年,公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨,我將會更加的嚴格要求自己,踏實工作、求真務實、團結同誌,以更好的精神狀態完成組織交給的各項工作和任務。
篇二:總經理助理述職報告總經理助理述職報告
各位尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲頗豐。20XX年初被公司任命為總經理特別助理,至今任職一年時間,負責分管人力資源部的招聘、考核、培訓等方麵的工作、流程優化及協助總經理的部分相關工作。一年來,在W總的英明領導下,依靠各級主管及其他同事的共同努力,在自己分管的相關工作方麵開展了一些工作。現將有關情況簡要彙報如下:
一、主要工作及績效、經驗教訓:
招聘、考核、培訓(截止到12月08日):
(1)招聘:
完善了招聘流程,對五級及以上級別人員的不同崗位設置了不同的麵試題、心理測試題、悟性測試題等。招聘情況如下:
1、共74人,其中離職人數20人,在職人數52人,1人待報到,離職率27.4%
2、在職52人中,已轉正25人,比例:48.1%
3、在職52人中,5級1人,6級31人,7級13人,8級7人
4、在職52人中,總經理室1人,供應管理部3人,財務部2人,審計部1人,工程技術部2人,客服部7人,物控部4人,人資部4人,業務部12人,品保部6人,生產7人,物流部3人。
已(yi)轉(zhuan)正(zheng)的(de)人(ren)員(yuan)均(jun)已(yi)在(zai)各(ge)自(zi)的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)上(shang)能(neng)獨(du)擋(dang)一(yi)麵(mian),將(jiang)為(wei)公(gong)司(si)今(jin)後(hou)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)新(xin)的(de)血(xue)液(ye),其(qi)所(suo)起(qi)的(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)還(hai)有(you)待(dai)求(qiu)證(zheng),當(dang)然(ran)我(wo)們(men)還(hai)需(xu)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)招(zhao)聘(pin)過(guo)程(cheng)例(li)如(ru)對(dui)新(xin)人(ren)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)方(fang)麵(mian)的(de)麵(mian)試(shi)有(you)待(dai)加(jia)強(qiang)。
(2)考核:
對五級及以上級別人員的測評考核流程進行了全新的設計,並對物流 ……此處隱藏16796個字……進和提高。
實施崗位與薪酬優化項目。根據省公司統一安排,在2013nianduijiguanbenbugangweiyouhuadejichushang,duijicenggongsianzhaofenleijieguo,jinxingxianyourenyuangangweihexuliedequanmianshuli,zhidingshishifangan,chutaileshifengongsibenbuyuangongxinchouguanlibanfa、區縣支公司班子薪酬管理辦法,根據人員素質、崗位要求、資曆經驗等因素,對不同崗位職級的人員分別套算,反複測算,多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項目準確無誤,為下步實施奠定了堅實的基礎。
開展規範用工管理工作。根據國家勞動法律法規要求,規範用工管理,優化用工結構。分兩次組織200餘人次赴省公司參加考試,並綜合評價上報;duilipeixianlaowupaiqianrenyuankaizhanzonghelianghuakaoping,weilipeirenyuanzhuanqianlaodonghetonggongzuodahaojichu。yangeanzhaogongsiyouxiuyingxiaoyuannabiangongzuoxiangguanyaoqiu,wanchengduininabianyouxiuyingxiaoyuandebaopigongzuo。jiehezonggongsijinniankaizhandeyonggongzhuanbanguifangongzuoyaoqiu,duiquanxialaowupaiqianhetongyonggongjinxingkaohexuqian。
推行績效管理考核工作。修訂、印發了《20XX年度機關本部人員季度考評暫行辦法》、《陽泉市分公司對區縣支公司班子成員季度績效考評辦法》以及《對區縣支公司班子成員年度綜合考評辦法》,製定《非車險專營機構績效考核辦法》。按照辦法要求,開展了區縣支公司班子成員及機關本部人員季度績效考評及兌現。機關運用360度績效考評係統並得到總公司人力資源部的.充分肯定。
開展“六強五有”作風建設活動。製定下發了《人保財險陽泉分公司打造“六強班子”,爭做“六項”剛性帶頭示範人,培養“五有”優秀領導幹部品質作風建設活動實施方案》,對各區縣支公司進行了月度考核、兌現及獎勵通報,運用管理製度促進領導幹部表率作為,培養優良作風。
強化員工教育培訓工作。分期舉辦網絡培訓班,錄入培訓管理係統,超額完成省公司下達的任務指標。組織開展360度考核係統視頻培訓、勞務派遣用工管理政策視頻培訓、學習貫徹習總書記係列講話精神培訓;根據公司黨的群眾路線教育實踐活動相關安排,組織了5次集中學習教育,各黨委成員輪流主持授課,課後進行了書麵考試,保證學習效果。
(三)工會工作部分
jinyibujianlijianquangonghuizuzhijigouhezhidu。duibufentiaozhenghoudejicenggongsizhidaowanshanlegonghuixiaozujianshe,jianquanlejicenggonghuizuzhijigou,jinyibujiaqiangduigonghuigongzuodezhiduhuaguanli,huiyizhidu、台賬管理製度、財務管理製度等都得到了加強和規範。
積極開展幫扶救助關愛送暖活動。有針對性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求,建立困難職工檔案庫,並和他們結成幫扶對子,利用元旦、春節開展關愛慰問。20XX年對3名職工進行了慰問,分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金,對一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦“慶生”活動,員工生日當天,會收到工會送去的鮮花、蛋糕和祝福,表達了工會組織的關愛之情。
推動建立員工健康保障製度。進一步貫徹落實勞動保護等法律法規,深入開展對員工的勞動保護和維權。公司為全體員工辦理了“五險一金”,出資3餘萬元為退休人員進行了身體檢查;工會出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會“職工大病互助醫療保險”,有效解決了職工看病醫療保險報銷不足的問題。
大力推進“職工之家”建設。自2009年總公司開展“職工之家”建設活動以來,全市13家基層公司全部獲得了總公司優秀“職工之家”和合格“職工之家”建設稱號。工會出資為基層“職工書屋”增添書籍報刊,為“職工之家”添置體育活動器材。
展形式多樣的文體活動。“以人為本、文體興司”,充分調動員工的工作積極性。“三八”婦女節期間,組織全轄女職工舉辦了“服務樹形象精品促發展”職工演講比賽。分兩次舉辦了“讀文化經典、做學習先鋒”全員閱讀和“我讀書、我分享、我快樂”主題讀書活動。“七一”黨的生日開展了“人保員工齊心協力”職工接力賽活動。形式多樣的文體活動,為員工創造了溝通交流和相互學習的平台,豐富了職工業餘文化生活。
三、德勤廉學思想修養情況
過去的一年,競爭形勢特別嚴峻,發展環境十分複雜,在這不平常的工作實踐中,本人保持進班子多年來養成的愛崗敬業、履職擔當、分工協作、努力奉獻的作風與傳統,盡力提升履職能力,全力提高做人做事水平。
政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責任心、敏銳性明顯增強。無論身在基層一線,還是走上領導崗位,始終牢記黨的宗旨,克已奉公,勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學的發展觀去化解矛盾、破解難題。認真學習、領會、貫徹黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神和習總書記係列講話精神,紮實投身黨的群眾路線教育實踐活動。講政治、顧大局,嚴要求、做表率。堅定維護班子團結、虛心接受批評監督,自覺與基層同呼吸、共命運,維護國有企業領導幹部的良好形象。
協同上較以往更加全麵。服從領導安排,尊敬上級決定,分工不分心、分工不分力。沒有論資排輩,不敢倚老賣老,不推三阻四,瞻前顧後,能主動承擔、大膽負責。站在公司發展的全局上看問題、出主意、想辦法。在事關公司發展穩定的車險大項目落地、政策性農險協調、新xin農nong合he大da病bing保bao險xian謀mou劃hua,車che險xian資zi源yuan互hu換huan等deng工gong作zuo上shang,主zhu動dong獻xian言yan獻xian策ce,全quan力li配pei合he支zhi持chi。嚴yan格ge對dui照zhao省sheng公gong司si的de履lv職zhi交jiao賬zhang製zhi度du,厘li清qing輕qing重zhong,擔dan起qi責ze任ren,大da膽dan管guan理li、勇敢破題。對條線的要求和基層公司的督導,定的嚴格、逼的緊湊、問的仔細、要的具體。一切從工作出發、從實際出發。
自律上較以往更加嚴謹。八小時之內之外,工作中份內份外,嚴格要求,慎言慎行、慎獨慎思。自覺遵守黨中央的八項規定和總、省公司的一係列廉潔紀律,辦該辦的事,說該說的話,遠離世俗汙穢,保持做人氣節。沒有伸手向基層和員工討便宜、要好處,沒有人前一套、人後一套。清清白白當幹部,幹幹淨淨做好人。
fuwushangjiaoyiwanggengjiashenru。fenguangongzuojuebushifenxiarenwujiukeyibuguan,gengbushiyoulekunnanjiukeyiraokaibuguan。yinianlai,woyubushitongzhiyidao,duishangduixia,jinxinjinze,chujishi、合(he)理(li)企(qi)劃(hua)安(an)排(pai)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)以(yi)外(wai),變(bian)電(dian)話(hua)催(cui)促(cu)為(wei)一(yi)線(xian)督(du)導(dao),變(bian)責(ze)任(ren)下(xia)沉(chen)為(wei)責(ze)任(ren)共(gong)擔(dan),對(dui)基(ji)層(ceng)公(gong)司(si)的(de)業(ye)務(wu)進(jin)程(cheng),定(ding)期(qi)深(shen)入(ru)一(yi)線(xian)調(tiao)研(yan)巡(xun)訪(fang),發(fa)現(xian)苗(miao)頭(tou)、解決問題,不當“甩手掌櫃”,不放“二踢腳”,真心實意地為業務服務、為客戶服務、為wei基ji層ceng公gong司si服fu務wu。一yi年nian間jian,彙hui同tong基ji層ceng公gong司si赴fu外wai地di攻gong關guan展zhan業ye四si次ci,拜bai訪fang較jiao大da型xing客ke戶hu九jiu戶hu三san十shi餘yu次ci,征zheng求qiu基ji層ceng公gong司si發fa展zhan建jian議yi十shi五wu餘yu條tiao,解jie決jue基ji層ceng展zhan業ye公gong關guan中zhong遇yu到dao的de實shi際ji困kun難nan十shi多duo件jian。在zai幫bang助zhu蹲dun點dian單dan位wei上shang,要yao求qiu兩liang個ge公gong司si“堅定信心、保證底線、完成挑戰”,城區公司重點解決過去“激勵不相容”的問題,班子進行了調整、政策進行了完善,穩定了業務骨幹,弘揚了家園文化,公司業務與麵貌發生可喜變化;新城公司邊籌建邊發展,車險4S店專管專營工作由小到大,由大到強,業務規模與日俱增,發展速度保持領先。
一yi年nian又you一yi年nian,年nian年nian在zai登deng攀pan。新xin的de一yi年nian,不bu論lun發fa展zhan環huan境jing是shi順shun境jing還hai是shi險xian境jing,不bu論lun個ge人ren命ming運yun是shi平ping順shun還hai是shi起qi伏fu,我wo都dou會hui緊jin密mi團tuan結jie在zai省sheng公gong司si黨dang委wei周zhou圍wei,在zai陽yang泉quan總zong經jing理li室shi的de調tiao度du下xia,尊zun重zhong領ling導dao、團結同誌、分工負責、鼎立協同,心係發展、情係基層,堅定信心、履行職能,進一步把本職工作做好,完成上級公司和總經理交給的各項工作任務,用汗水和成績回報大家、提高自己。也請大家一如繼往地批評、監督、理解和幫助。
二0一四年十二月三十日
文檔為doc格式