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新媒體個人工作總結
總zong結jie是shi事shi後hou對dui某mou一yi階jie段duan的de學xue習xi或huo工gong作zuo情qing況kuang作zuo加jia以yi回hui顧gu檢jian查zha並bing分fen析xi評ping價jia的de書shu麵mian材cai料liao,它ta可ke以yi使shi我wo們men更geng有you效xiao率lv,讓rang我wo們men來lai為wei自zi己ji寫xie一yi份fen總zong結jie吧ba。那na麼me總zong結jie有you什shen麼me格ge式shi呢ne?下xia麵mian是shi小xiao編bian幫bang大da家jia整zheng理li的de新xin媒mei體ti個ge人ren工gong作zuo總zong結jie,希xi望wang對dui大da家jia有you所suo幫bang助zhu。
新媒體個人工作總結1光陰易逝,新媒人一年的奮鬥在此刻即將畫上句號;來去匆匆,新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節停歇我們這代人的步伐;物轉星移,新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代新媒人。
回想一路走來的日子,我們新媒體中心所經曆過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個小夥伴競選大會上說過的那三個詞"舍不得、離不開、放不下",確實,這三個詞作為這次工作總結報告的主題最好不過了。
一、舍不得
一年來,第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始隻有微博微信兩個工作小組的13個人發展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整,秘書部、創作部、運作部、聯絡部、xxx,五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室裏進行投票、分配各部門人員,當初的部長例會上大家對於運作部、創作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推tui送song內nei容rong等deng問wen題ti一yi直zhi是shi例li會hui的de主zhu要yao討tao論lun的de問wen題ti,而er且qie也ye是shi每mei次ci討tao論lun每mei次ci改gai但dan是shi還hai是shi一yi直zhi得de不bu出chu最zui好hao的de解jie決jue辦ban法fa,很hen多duo時shi候hou大da家jia都dou爭zheng的de麵mian紅hong耳er赤chi、即使受了委屈也更多的是回去後悄悄地抹著眼淚,然後繼續堅強地挺了下來。
就這樣,最初的新媒人帶領著10月底新加入進來的小夥伴,懷
著滿腔的熱情投身於新媒體中心的建設和發展中,一路的摸爬滾打,從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動、聖誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創意論壇等線上線下活動,到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動,再到每月生日會、節日慶祝、聖誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出遊、中心出遊等中心內部活動,在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。
此ci外wai,大da家jia的de辛xin苦ku付fu出chu所suo獲huo得de的de成cheng果guo從cong微wei博bo微wei信xin的de數shu據ju變bian化hua上shang就jiu可ke以yi看kan出chu。這zhe一yi年nian,我wo們men的de微wei信xin粉fen絲si量liang翻fan了le一yi翻fan,閱yue讀du量liang也ye呈cheng現xian快kuai速su增zeng長chang的de趨qu勢shi,微wei博bo粉fen絲si量liang增zeng長chang近jin20xx人,互動量也提升很多。數字變化的背後凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。
二、離不開
一年來,第一屆新媒人一起參與新媒的發展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設,部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設,納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,為新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方麵提供原動力。
一年來,新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10餘次,其中包括承辦2次團省委宣傳工作(國慶活動
新媒體個人工作總結2光陰易逝,新媒人一年的奮鬥在此刻即將畫上句號;來去匆匆,新媒人一年中走過的足跡即將在這個夏初時節停歇我們這代人的步伐;物轉星移,新媒人一年中積累下的財富即將在這個時間節點傳承給下一代新媒人。
回想一路走來的日子,我們新媒體中心所經曆過的點點滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個小夥伴競選大會上說過的那三個詞“舍不得、離不開、放不下”,確實,這三個詞作為這次工作總結報告的主題不過了。
一、舍不得
一年來,第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開始隻有微博微信兩個工作小組的13個人發展到今天的五個部門31個人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整,秘書部、創作部、運作部、聯絡部、監察部,五個部門的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個人擠在華青的辦公室裏進行投票、分配各部門人員,當初的部長例會上大家對於運作部、創作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推(tui)送(song)內(nei)容(rong)等(deng)問(wen)題(ti)一(yi)直(zhi)是(shi)例(li)會(hui)的(de)主(zhu)要(yao)討(tao)論(lun)的(de)問(wen)題(ti),而(er)且(qie)也(ye)是(shi)每(mei)次(ci)討(tao)論(lun)每(mei)次(ci)改(gai)但(dan)是(shi)還(hai)是(shi)一(yi)直(zhi)得(de)不(bu)出(chu)的(de)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa),很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)大(da)家(jia)都(dou)爭(zheng)的(de)麵(mian)紅(hong)耳(er)赤(chi)、即使受了委屈也更多的是回去後悄悄地抹著眼淚,然後繼續堅強地挺了下來。
就這樣,最初的新媒人帶領著10月底新加入進來的小夥伴,懷著滿腔的熱情投身於新媒體中心的建設和發展中,一路的摸爬滾打,從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動、聖誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創意論壇等線上線下活動,到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動,再到每月生日會、節日慶祝、聖誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門出遊、中心出遊等中心內部活動,在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門分工明確、工作思路清晰高效、團隊協作程度高、專業化水平高、集體凝聚力強。
此ci外wai,大da家jia的de辛xin苦ku付fu出chu所suo獲huo得de的de成cheng果guo從cong微wei博bo微wei信xin的de數shu據ju變bian化hua上shang就jiu可ke以yi看kan出chu。這zhe一yi年nian,我wo們men的de微wei信xin粉fen絲si量liang翻fan了le一yi翻fan,閱yue讀du量liang也ye呈cheng現xian快kuai速su增zeng長chang的de趨qu勢shi,微wei博bo粉fen絲si量liang增zeng長chang近jin20__人,互動量也提升很多。數字變化的背後凝結了我們這一代新媒人這一年來的心酸血淚。
二、離不開
一年來,第一屆新媒人一起參與新媒的發展,新媒的今天離不開在座的每一位。中心組織架構建設,部門分工、人員確定等為新媒各項工作開展奠定基石;中心團隊建設,納新、組織培訓、開展中心內部活動等為新媒各項工作的成功開展、活動的成功舉辦提供堅實保障;團宣工作、多種形式的線上線下活動的開展,為新媒體的業務水平提高、專業化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進、華園青年思想引領、青春正能量傳播等方麵提供原動力。
一年來,新媒體中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、加強團委對華園青年的思想引領和傳遞青春正能量開展多種形式的大型線上線下活動共10餘次,其中包括承辦2次團省委宣傳工作(國慶活動#大大你好#、一二九愛國紀念活動),承辦校團委品牌活動宣傳包括社會實踐、科創、人才學校校友會等,組織校團委工作宣傳活動包括青年聯合會、後備團幹招募、人才學校招募等,以及自發組織的活動包括“軍訓流水賬”、“一句話證明你軍訓過”“母校54周年,我想說”、“攜手為艾益起來”“我們的129”、“銘記曆史,珍視和平”、“有夢不隱藏,小團來收藏”“團徽遇上紅領巾”等微博話題活動,其中“母校54周年,我想說”一經推出立即得到同學們的積極參與話題的閱讀量超過19萬,參與度互動性也相當高。在第十二屆大挑福建省賽、第五屆創意論壇宣傳工作上的話題“挑戰杯”、“創意論壇”的高閱讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的高度評價,中國台灣網、福建省學聯等也對我們的活動、這支 ……此處隱藏10205個字……號發文轉發朋友圈吸引粉絲,在店內活動期關注量增長明顯,取消關注率也較高,但整體粉絲量還是上升趨勢。用戶年齡層分析:26-35歲,263人,37.3%,36-45歲,235人,33.33%,為兩個占比最高的年齡層,其中18歲以下,60歲以上占比最少,1.84%;地域分布:北京366人,52.29%,廣東省88人,12.57%,河北省47人,6.71%;上海34人,江蘇26人,浙江16人,山東14人,解決方案:還需要加大店麵活動期吸引會員加關注,根據後台的數據分析,年齡層26-45之間也是成為會員的主力,地域分析粗略判斷應該是受我們店的分布影響比較多。
(2)在取消關注時間段中,更新後取消率最高;粉絲的活躍度不高,主推文的閱讀量一般在200+,閱讀量最高的一篇文章是第三季度編織評選的文章,為2610,貴友店開業閱讀量為693次,深圳運營研發中心開業為946次,第一季度編織評選為767次,第二季度為830次。解決方案:公眾號運營影響因素比較多,但主要因素還是在賬號的定位和有質量的內容兩方麵。2020年依然需要在內容方麵投入更多精力,內容定位,內容規劃這兩個方麵多做探索,在原創和轉發、借鑒資料等方麵都能做到有的放矢,用質量內容吸引粉絲並留住粉絲。2020年公眾號運營工作要做好目標用戶分析,或者是構成現有用戶的大部分群體的分析。根據用戶群體來確定公眾號定位,做好公眾號內容、菜單等部分的搭建,以這些內容為基礎提高公眾號質量,通過“內容創作,內容傳播,粉絲關注,粉絲維護”這(zhe)樣(yang)的(de)過(guo)程(cheng),吸(xi)引(yin)並(bing)留(liu)住(zhu)用(yong)戶(hu)。時(shi)常(chang)查(zha)看(kan)微(wei)信(xin)公(gong)眾(zhong)號(hao)後(hou)台(tai)數(shu)據(ju)並(bing)對(dui)用(yong)戶(hu)分(fen)析(xi),以(yi)數(shu)據(ju)為(wei)導(dao)向(xiang)去(qu)支(zhi)撐(cheng)產(chan)品(pin)的(de)運(yun)營(ying),形(xing)成(cheng)公(gong)眾(zhong)號(hao)運(yun)營(ying)的(de)良(liang)性(xing)循(xun)環(huan)。
2.美篇的宣傳推廣
(1)日常的每周推薦編輯發布。基本上保持每周3篇(pian)的(de)文(wen)章(zhang),內(nei)容(rong)主(zhu)要(yao)是(shi)根(gen)據(ju)店(dian)內(nei)產(chan)品(pin)圖(tu)片(pian)添(tian)加(jia)寓(yu)意(yi)作(zuo)為(wei)店(dian)內(nei)推(tui)廣(guang)鏈(lian)接(jie),閱(yue)讀(du)量(liang)基(ji)本(ben)維(wei)持(chi)的(de)一(yi)百(bai)上(shang)下(xia),點(dian)讚(zan)為(wei)零(ling),此(ci)項(xiang)推(tui)廣(guang)從(cong)數(shu)據(ju)上(shang)看(kan),店(dian)員(yuan)的(de)重(zhong)視(shi)度(du)不(bu)夠(gou),對(dui)內(nei)容(rong)隻(zhi)限(xian)於(yu)轉(zhuan)發(fa),並(bing)沒(mei)有(you)閱(yue)讀(du)。解(jie)決(jue)方(fang)案(an):2020年減少到每周2篇(pian),提(ti)高(gao)內(nei)容(rong)質(zhi)量(liang),每(mei)周(zhou)推(tui)薦(jian)的(de)照(zhao)片(pian)做(zuo)好(hao)分(fen)類(lei)整(zheng)理(li),寓(yu)意(yi)和(he)文(wen)案(an)及(ji)時(shi)跟(gen)進(jin),宣(xuan)傳(chuan)推(tui)廣(guang)的(de)同(tong)時(shi)也(ye)作(zuo)為(wei)店(dian)員(yuan)了(le)解(jie)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)的(de)一(yi)個(ge)有(you)效(xiao)渠(qu)道(dao),便(bian)於(yu)店(dian)員(yuan)在(zai)轉(zhuan)發(fa)的(de)同(tong)時(shi)點(dian)讚(zan)並(bing)學(xue)習(xi)內(nei)容(rong),成(cheng)為(wei)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)培(pei)訓(xun)的(de)一(yi)個(ge)平(ping)台(tai)。
(2)節(jie)假(jia)日(ri)活(huo)動(dong)專(zhuan)題(ti)鏈(lian)接(jie)。美(mei)篇(pian)作(zuo)為(wei)店(dian)內(nei)活(huo)動(dong)推(tui)廣(guang)的(de)主(zhu)要(yao)線(xian)上(shang)平(ping)台(tai),從(cong)數(shu)據(ju)上(shang)看(kan)效(xiao)果(guo)還(hai)是(shi)有(you)的(de),昌(chang)平(ping)新(xin)世(shi)紀(ji)店(dian)七(qi)夕(xi)專(zhuan)題(ti)的(de)閱(yue)讀(du)人(ren)次(ci)達(da)到(dao)最(zui)高(gao),為(wei)3178次,其它各店的節日活動專題鏈接閱讀量也都在200+-300+。解決方案:2020年美篇作為各店節假日及活動的主要的線上宣傳平台依舊保持並提高推廣效果。
3.宣傳及物料設計工作。節假日活動的宣傳按照店內活動內容完成吊旗、海報、刀旗、地貼等物料,朋友圈轉發文案、微宣海報的設計工作,工作比較多,工作時間也集中,文案、設計工作積壓會影響工作進程和完成質量。解決方案:運(yun)營(ying)對(dui)各(ge)店(dian)各(ge)節(jie)假(jia)日(ri)活(huo)動(dong)內(nei)容(rong)提(ti)前(qian)做(zuo)好(hao)方(fang)案(an)及(ji)時(shi)間(jian)安(an)排(pai),對(dui)主(zhu)推(tui)產(chan)品(pin)物(wu)料(liao)的(de)需(xu)求(qiu)提(ti)前(qian)做(zuo)好(hao)討(tao)論(lun)溝(gou)通(tong),整(zheng)理(li)歸(gui)納(na),整(zheng)體(ti)計(ji)劃(hua),設(she)計(ji)方(fang)麵(mian)也(ye)便(bian)於(yu)根(gen)據(ju)各(ge)店(dian)活(huo)動(dong)開(kai)展(zhan)的(de)具(ju)體(ti)時(shi)間(jian)做(zuo)好(hao)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai),整(zheng)體(ti)考(kao)慮(lv)設(she)計(ji)風(feng)格(ge)、yansequeding,tigaoshejizhiliang。shejigaowanchenghoushifouxiugai,jishifankuiyijian,ruwuyijianyejishigeiyuhuifu,bianyuquerenshejigaoshifoujiaofuhouqidayinzhizuo。
三、2020年工作計劃:
1.店內節假日、活動宣傳物料設計工作,統籌七家直營店各個節日的宣傳物料設計工作時間安排,完善工作流程,合理安排美篇、公眾號對活動的輔助宣傳;
2.微信公眾號、美(mei)篇(pian)線(xian)上(shang)宣(xuan)傳(chuan)工(gong)作(zuo),重(zhong)點(dian)和(he)難(nan)點(dian)都(dou)在(zai)公(gong)眾(zhong)號(hao)文(wen)章(zhang)上(shang),係(xi)統(tong)學(xue)習(xi)公(gong)眾(zhong)號(hao)文(wen)章(zhang)的(de)編(bian)寫(xie),深(shen)入(ru)學(xue)習(xi)產(chan)品(pin)的(de)寓(yu)意(yi),根(gen)據(ju)節(jie)假(jia)日(ri)店(dian)內(nei)活(huo)動(dong)編(bian)輯(ji)內(nei)容(rong)輔(fu)助(zhu)推(tui)廣(guang);
3.產品手冊,整理產品寓意,拍攝和根據工廠提供的照片出一本產品目錄,並根據產品及時更新手冊;
4.建立頤和園素材庫,整理2019年頤和園的拍攝照片,按照景點梳理圖片建立圖庫,整理繪製完成至少100張矢量圖,根據圖庫提煉整理出頤和園的核心元素;
5.建立敦煌素材庫,通過網絡、敦煌的相關展覽收集整理素材,建立素材庫,繪製至少50張矢量圖,根據圖庫提煉核心元素。
新媒體個人工作總結12這個年底,媒體的行業人寫年終總結時大部分會很沮喪,20xxnianjibenshangbeidingweimeitidaqingtuideyinian。qianyinianhaifengshengshuiqidemeitixinxiu,zhuanyanjiukaishicaiyuanhuozhebeixinmeitiqintun。ernazhejihuashuchuquzhaoqianderen,yijingxinzhidumingdijiang“讀者”改為“用戶”,一切“媒體”全都自動改換為“社區”或者“平台”。
danzaishengwuliandelingyiduan,suoweidexinmeitiyeweijianduoleguan,tamentongyangmianlinzheyifennanyixiabidenianzhongzongjie。zainadaotouzihou,chulehuaqiandesudubutongwai,shaoyouzuochulingrenxinfudexinmeitichanpin;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環;一句話,除了燒錢,別無他法。顯然,這不是一個投資人樂見的局麵,更不是一個健康的模式。
同時無數的流言、悼詞和懷疑也隨之而起。傳統媒體一定該死嗎?手機閱讀時代,媒體的功能是什麼?媒體的本質又是什麼?
qianxieshihou,congzimeitideweixingonghaokaishi,yinweibanquanwenti,daoqianjihuchengweiyizhongshimao。daoqianchengweiyizhongtuiguang,chengweiyizhongzitai,chengweiyizhongxiangbierenwenzedeshouduan,chengweibiaomingdaodeyouyuexingdefangshi?danzimeitidegonghao,juedabufenneirongdoushi“法外容情”,所以在某種畸形的時刻,道歉也可以成為一種生產力。
banquanwentibazhegeshishuoxiaole。congbiaomianlaikan,wulunshixinjiumeiti,dajiaqishihaishizaihushengchanneirong。qubieshi,youxieneirongnaquyinchengleqianzi,youxieneirongfasongdaoleshoujihuozhePAD上,然後這兩邊再抄來抄去,再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰:沒事,無論新媒體舊媒體,隻要是媒體,就還需要內容,我們的價值就還在。
不bu過guo,如ru果guo隻zhi是shi這zhe樣yang,很hen難nan想xiang象xiang這zhe是shi一yi次ci技ji術shu引yin發fa的de媒mei體ti行xing業ye革ge命ming,或huo者zhe是shi一yi次ci革ge媒mei體ti命ming的de技ji術shu變bian化hua。而er整zheng個ge媒mei體ti行xing業ye,也ye不bu至zhi於yu震zhen動dong和he幻huan滅mie。竹zhu簡jian、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日,之前可能是對閱讀方式的改變,而現在,更多的是閱讀本身(甚至不隻是閱讀內容)的改變。
傳統意義的閱讀,現在漸漸演變成新的含義:打發時間。地鐵裏的白領們拿著手機“閱讀”,和他們切換界麵玩一個手機遊戲,之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情,你無法視而不見並自圓其說地認為:隻要閱讀還在,我們的價值就在。
一個喜歡E·B·懷特的作家說:媒體以前是資訊和觀點的提供者,而現在它的角色則更像文學,是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館裏讀報的時間和心情,現在則被手機占據和替代,用手機刷朋友圈,上facebook和微博客戶端,在那裏你不是一個人,你置身於一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區內——而這些,之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現在,你再拾起一本雜誌、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統媒體時,更多的潛台詞則是:我要暫時放下手機,讓我一個人清靜會兒!
悲傷是無法控製的。但這一年過去,我聽過的比較豁達的一句話卻是:就(jiu)算(suan)傳(chuan)統(tong)媒(mei)體(ti)全(quan)部(bu)死(si)掉(diao),也(ye)應(ying)該(gai)有(you)人(ren)留(liu)至(zhi)最(zui)後(hou),無(wu)論(lun)是(shi)作(zuo)為(wei)陪(pei)葬(zang)人(ren)或(huo)守(shou)墓(mu)人(ren)。這(zhe)和(he)新(xin)聞(wen)一(yi)樣(yang),有(you)點(dian)悲(bei)壯(zhuang),但(dan)我(wo)們(men)應(ying)該(gai)有(you)勇(yong)氣(qi)這(zhe)麼(me)想(xiang),否(fou)則(ze),又(you)何(he)來(lai)勇(yong)氣(qi)麵(mian)對(dui)正(zheng)在(zai)發(fa)生(sheng)的(de)變(bian)化(hua)?更(geng)何(he)況(kuang),事(shi)情(qing)可(ke)能(neng)並(bing)不(bu)會(hui)那(na)麼(me)糟(zao)糕(gao)。
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