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企業管理人員述職報告3篇
隨sui著zhe社she會hui不bu斷duan地di進jin步bu,報bao告gao的de用yong途tu越yue來lai越yue大da,我wo們men在zai寫xie報bao告gao的de時shi候hou要yao避bi免mian篇pian幅fu過guo長chang。那na麼me大da家jia知zhi道dao標biao準zhun正zheng式shi的de報bao告gao格ge式shi嗎ma?以yi下xia是shi小xiao編bian為wei大da家jia收shou集ji的de企qi業ye管guan理li人ren員yuan述shu職zhi報bao告gao,僅jin供gong參can考kao,希xi望wang能neng夠gou幫bang助zhu到dao大da家jia。
企業管理人員述職報告1不知不覺中,見證著公司飛越發展的X年已經過去,充滿希望的20xx年終於來臨。回首X年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:
一、管理實踐
XX年X月X日ri,對dui於yu我wo可ke以yi說shuo是shi一yi個ge可ke以yi銘ming記ji一yi生sheng的de日ri子zi,就jiu在zai這zhe一yi天tian,我wo肩jian負fu著zhe公gong司si領ling導dao和he全quan體ti員yuan工gong的de厚hou愛ai和he期qi望wang,被bei公gong司si正zheng式shi任ren命ming為wei公gong司si副fu總zong經jing理li,分fen管guan行xing政zheng、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在X三年來工作的高度肯定。想到這裏,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。
短(duan)短(duan)三(san)年(nian),我(wo)從(cong)普(pu)通(tong)崗(gang)位(wei)迅(xun)速(su)成(cheng)長(chang)為(wei)公(gong)司(si)管(guan)理(li)高(gao)層(ceng),這(zhe)就(jiu)導(dao)致(zhi)了(le)我(wo)理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)缺(que)乏(fa),實(shi)踐(jian)經(jing)驗(yan)不(bu)足(zu)的(de)種(zhong)種(zhong)難(nan)題(ti)。如(ru)何(he)快(kuai)速(su)提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理(li)知(zhi)識(shi)、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。
在(zai)初(chu)任(ren)公(gong)司(si)副(fu)總(zong)這(zhe)段(duan)時(shi)間(jian),我(wo)通(tong)過(guo)虛(xu)心(xin)向(xiang)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)及(ji)同(tong)仁(ren)學(xue)習(xi),取(qu)長(chang)補(bu)短(duan),不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)自(zi)身(shen)素(su)質(zhi)修(xiu)養(yang)及(ji)業(ye)務(wu)技(ji)能(neng)。在(zai)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)和(he)同(tong)仁(ren)的(de)關(guan)懷(huai)與(yu)支(zhi)持(chi)下(xia),明(ming)確(que)了(le)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理(li)職(zhi)能(neng),迅(xun)速(su)提(ti)高(gao)了(le)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理(li)才(cai)能(neng),也(ye)鑽(zuan)研(yan)了(le)一(yi)套(tao)屬(shu)於(yu)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)。並(bing)以(yi)雷(lei)厲(li)風(feng)行(xing)、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方麵:
1、主持製訂並監督實行了公司新的業務提成製度、衛生區域責任製度。
2、采用新的指紋考勤係統,杜絕代打卡等現象發生。
3、完善並主持了公司新員工培訓方案。
4、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。
5、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
6、推行項目小組、項目會議製度,合理分配及協調部門工作。
7、明確策劃部在平麵及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,並對設計影視的風格定位負責。
8、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方麵:
1、帶隊參加X宣傳片項目競標會,並與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、製作。
2、帶隊完成湖南X局航拍項目部分路段的踩點采風工作。
3、主持長沙市X學校部分vi要素策劃設計。
4、主持了公司網站設計更新項目,並承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。
5、參與X賓館電視片的前期拍攝工作。
6、撰寫X電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。
7、公司曆史資料、技術部門曆史文件、公司航拍資料的'整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1、個人修養、基本素質還需要進一步加強。
2、對公司的管理還需進一步加強。由於曆史的原因,進行嚴格的、全麵的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嚐試,但深度、力度都還顯不夠。
3、對員工隊伍建設方麵努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。
在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為X的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
企業管理人員述職報告220xx年nian即ji將jiang過guo去qu,回hui顧gu這zhe一yi年nian,作zuo為wei一yi名ming管guan理li人ren員yuan,我wo深shen知zhi自zi己ji的de工gong作zuo指zhi責ze和he應ying盡jin的de義yi務wu,帶dai領ling企qi業ye員yuan工gong狠hen抓zhua管guan理li,嚴yan查zha防fang範fan,完wan善shan製zhi度du,落luo實shi責ze任ren。雖sui然ran在zai生sheng產chan和he安an全quan工gong作zuo方fang麵mian取qu得de了le可ke喜xi業ye績ji,但dan同tong時shi也ye存cun在zai著zhe缺que陷xian和he不bu足zu。
通過這一年的工作,我積累了大量寶貴經驗,建章立製,深抓細算,節能降耗,在機電管理方麵也取得了可喜成績。
歲末年初之際是收獲的'好時節,是回顧過去展望未來的起始點,同時也是查找不足,彌補過失的最佳時段。現將我一年來的工作情況彙報如下:
一、 安全管理方麵
1、製訂了詳細的材料專職管理人員(各隊班組長)管理責任和材料支領、統計、出納等管理細則。
2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現場安全生產管理工作。
3、出台了班組長崗位責任製和帶班、值班管理製度。
4、選舉產生了10名班組長,負責各設備維護保養工作。
5、製定了機電設備班班檢,隊巡檢管理體係。
6、積極配合廠家人員售後服務工作。
7、開展設備定期維護保養和自檢自修工作。
8、確定包機人和設備編號。
9、新建安全警示牌和警示標誌。
10、劃分責任區,加油區、停車區、整備區、材料庫等。
11、組織企業員工進行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜,移挪防護網,配合輸幹泵,設備搶修等)。
12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員,以此加大好作風,好業績,好方法等宣傳力度。
13、帶領企業員工進行4#礦現場培訓工作,同時,做好相互工作溝通和經驗借鑒工作,圓滿完成培訓任務。
14、將各製度實行掛牆懸掛,開展班組建設製度化管理。
15、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項準備工作。
16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統計工作,並及時上報有關部門,進行存檔備案。
17、帶領和培訓班組長專業帶班和管理職能工作。
18、積極搞好質量標準化工作,確保實現動態達標和全麵達標。
二、 生產管理方麵
1、控製各類違章違紀行為,保證裝車質量和設備出動台次。
2、加強帶班班長現場管理工作。
3、做好生產工序銜接工作。
4、加強作業現場管理工作,杜絕裝載量不足或裝偏車現象。
5、充分利用輔助設備進行運行線路修複工作,確保設備正常安全運行。提供良好運行條件。
6、製定現場作業聯保互保,呼喚應答方案。
7、及時清理各設備粘廂存貨問題,減少生產量誤差。
8、實施保持車距控製車速管理辦法,提高裝車速度和質量。
9、做好現場對職交接班工作,責任落實到包機,到設備,到責任人。
10、規範各作業場地質量標準化工作,確保動態達標,全麵達標。
三、 機電管理方麵
及時與供應部門進行協商聯絡;及時支領設備維護保養及設備檢修材料供給;故障處理急需部件預算工作;統計各種燃油、輔油統支領和 ……此處隱藏667個字……daolingdaohetongshimendezhufu。yuangongyudaosanghundashi,huoyinbingyinshangzhuyuanshi,womendouzhudongjishikanwang,weitamensongqugongsilingdaodezhufuheqiyeduiyuangongdeguanhuai,congerganshoudaomeiyundajiatingdewennuan。
婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會主義市場經濟中,立於不敗之地。我們利用"三八"婦女節,組織女職工召開座談會,讓她們談感想、tanfazhan,gulitamenjijicanyushangjifulianzuzhidegexiangwentihuodong,bingweifunvjiemeimensongshangjierideliwu。jinnianwogongsifuweihuibeiyangchengxianfunvlianhehuishouyu"三八紅旗集體"的光榮稱號。
同時,我們沒有還不忘公司內、退休老幹部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設。九九重陽佳節,我們安排退休老同誌召開了"九九重陽節"茶話會,並組織參觀了省煤運係統雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以後桑林新站。讓他們及時了解公司的發展狀況,提出寶貴意見。
三、以民主監督之力,強化企業生命力:
為保證企業決策的民主執行力,更好地調動廣大員工的積極性和創造性,充分發揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動。自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條。內容涉及公司發展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業文化發展等多方麵的內容。經我們集體討論、精心篩選,選出有價值的`合理化建議xx餘條,並召開建議審定會,對被采納的建議人,以及優秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業決策的民主執行力。
職工代表大會是職工參與決策、guanlihejiandudezhongyaoxingshi。zhigongdeminzhuquanlidouyingdedaozunzhong,qihefaquanyidoudedaobaohu。jinnian,womenfenbiezaisanyuehebayuezuzhizhaokaileerjieerciheerjiesancizhidaihui。fenbietongguole《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關於分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關於成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協議書》、《關於向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實施意見》。
同時為了強化民主監督力,我們以企務公開為基礎,實施"企務公開、民主管理、民主監督"製度,以職工群眾關心的熱點、難點問題為重點,以強化民主管理、民主監督為核心,推動我們公司民主化進程及現代化管理的發展。保障職工的民主權益,促進公司各項工作的順利完成。我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》,對企業的財務收支情況、業務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示。更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓。同時建立健全企務公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業的距離。
四、做好扶貧幫困工作,樹企業良好形象:
為完成縣委縣政府為公司製定的包村幫扶任務,我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪群眾、調查研究、製定方案,根據所包村的發展需求,想群眾所想、急群眾所急、幹群眾所需,紮紮實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村幹部、群眾的一致好評,本人還被授予"模範工作隊員"的光榮稱號。
今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮台頭村捐助資金60480元,為河北鎮北梁村捐助資金63000元,用於建設寄宿製小學及新農村建設等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和台頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創業啟動資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況。同時,我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急。
在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先後為侯甲小學,橫河鎮水頭村小學,河北鎮寄宿製小學,革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬餘元;七一前夕在張書記的帶領下,為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金。同時,我們還設立了"煤運"助學基金,啟動資金38萬元,用於資助貧困大學生,和中考成績優秀的貧困家庭學生。
更值得一提的是:7月14日ri,一yi場chang百bai年nian不bu遇yu的de洪hong水shui襲xi擊ji了le我wo縣xian蟒mang河he地di區qu,位wei於yu該gai地di區qu的de我wo公gong司si桑sang林lin營ying業ye站zhan同tong樣yang未wei能neng幸xing免mian,損sun失shi十shi分fen慘can重zhong。在zai這zhe種zhong困kun難nan情qing況kuang下xia,我wo們men組zu織zhi幹gan部bu職zhi工gong為wei災zai區qu群qun眾zhong募mu捐juan資zi金jin17480元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的讚許,並在陽城電視台進行了宣傳報道。
截止目前,我公司共向社會累計捐助資金達百萬餘元,真正實現了反哺社會、回報社會的目的我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位"。
五、豐富員工業餘生活,紮實推進企業文化建設:
為推進企業文化建設,豐富員工業餘生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動,多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節"蘭花杯"文藝調演,受到社會各界的廣泛好評。
我們還成立了"假日、休閑、運動、健康、陽光"俱樂部,設立了十餘個興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,雲蒙山、楊柏、平泉、xichengshandengdijinxingyewaituozhanxunlian,tongguotuozhanxunlian,fengfuleyuangongyeyushenghuo,duanlianleyuangongdeshenti,zengqiangletuanduijingshen,peiyangleyuangongwanqiangyilihelianghaodegoutongnengli,zhashiyouxiaodituijinle"企業文化年"的建設。
我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司內進行文體活動,今年的"慶中秋、迎國慶"攝(she)影(ying)書(shu)法(fa)大(da)賽(sai),真(zhen)正(zheng)讓(rang)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)參(can)與(yu),從(cong)參(can)賽(sai)都(dou)投(tou)票(piao),讓(rang)每(mei)一(yi)個(ge)員(yuan)工(gong)在(zai)比(bi)賽(sai)的(de)同(tong)時(shi),得(de)到(dao)學(xue)習(xi),陶(tao)冶(ye)了(le)情(qing)操(cao)。同(tong)時(shi),我(wo)們(men)還(hai)配(pei)合(he)黨(dang)辦(ban)共(gong)同(tong)為(wei)了(le)公(gong)司(si)設(she)計(ji)製(zhi)作(zuo)了(le)宣(xuan)傳(chuan)版(ban)麵(mian),為(wei)公(gong)司(si)的(de)文(wen)化(hua)宣(xuan)傳(chuan)起(qi)到(dao)了(le)重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用(yong)。
為了加強員工業務知識和安全常識,我們還組織了公路業務知識競賽、houjiameikuanganquanzhiliangzhishijingsaidengyewuzhishijingsai。zuizhongjiangkuzaodedanyixueximoshi,zhuanbianweixiwenlejiandexueximoshi,shiyuangongzaicansaizhongdedaoxuexi,qudejinbu。
更值得一提的是:9月份,在時間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運係統"興我煤運"文藝彙演中,獲得一等獎,音樂快板《奮進之歌》獲得優秀獎。至此,在分公司組織的文藝活動中,我們成功實現了"三連冠"。
我們還重視發掘企業文化的精髓,體現公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運"文藝彙演結束後,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功會,表彰在三次文藝彙演突出表現的員工。
可以說這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得,是領導的支持和廣大幹部職工的幫助的結果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今後的工作中,我仍會努力腳踏實地、開拓創新,在工作中學習,在學習中工作,帶領工會辦的員工在今後的工作中取得更大的進步!
我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!
謝謝大家!
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