公司領導班子成員述職述廉報告

2018年度述職述廉報告

各位代表、同誌們：

大家好！作為***公司領導班子成員的我，主要負責生產管理、質量管理、科技創新、工會等工作。我深知肩負的責任更重
，組織的要求更高。履職期間，我始終做到一心一意抓項目、聚精會神謀發展，牢記責任、如履薄冰。始終堅持律己修身奮發有為，弛而不息轉作風抓落實
，在公司***、**的領導下

，團結帶領業務部門，奮力推動公司業務不斷拓展

、項目建設紮實推進

、科技開發逐步深入，公司發展健康有序。現將任職期間履職情況報告如下

，有不當之處
，請批評指正：

一、加強業務學習，不斷提高自身素質  

今年
，針對公司發展所麵臨的新形勢
、新任務

、新要求
，我始終把學習放在突出位置，邊學邊幹
，邊幹邊學，努力提高自身政治業務素質。

(一)  深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全麵貫徹落實****2018年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)確(que)定(ding)的(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)和(he)決(jue)策(ce)部(bu)署(shu)，時(shi)刻(ke)保(bao)證(zheng)自(zi)己(ji)站(zhan)位(wei)與(yu)上(shang)級(ji)黨(dang)委(wei)要(yao)求(qiu)保(bao)持(chi)一(yi)致(zhi)。一(yi)年(nian)來(lai)，我(wo)認(ren)真(zhen)參(can)加(jia)了(le)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)組(zu)織(zhi)的(de)各(ge)項(xiang)學(xue)習(xi)
，在(zai)學(xue)習(xi)中(zhong)

，堅(jian)持(chi)反(fan)複(fu)體(ti)會(hui)
，掌(zhang)握(wo)要(yao)領(ling)，是(shi)自(zi)己(ji)始(shi)終(zhong)做(zuo)到(dao)與(yu)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)的(de)步(bu)調(tiao)一(yi)致(zhi)。在(zai)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)能(neng)時(shi)刻(ke)注(zhu)意(yi)聯(lian)係(xi)實(shi)際(ji)
，學(xue)以(yi)致(zhi)用(yong)
，通(tong)過(guo)始(shi)終(zhong)如(ru)一(yi)地(di)抓(zhua)好(hao)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)，進(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)了(le)自(zi)己(ji)得(de)政(zheng)治(zhi)明(ming)銳(rui)性(xing)和(he)鑒(jian)別(bie)力(li)，增(zeng)強(qiang)了(le)貫(guan)徹(che)執(zhi)行(xing)公(gong)司(si)決(jue)策(ce)部(bu)署(shu)的(de)信(xin)心(xin)和(he)決(jue)心(xin)。

(二)  加強對工作方法和領導藝術的學習。作為公司***的我
，自己深知組織協調和指揮決策能力的缺乏
，因此平時注重學習積累
，虛心向“一把手”、向(xiang)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)學(xue)習(xi)，向(xiang)兄(xiong)弟(di)公(gong)司(si)學(xue)，向(xiang)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)學(xue)，不(bu)斷(duan)豐(feng)富(fu)經(jing)驗(yan)，拓(tuo)寬(kuan)視(shi)野(ye)
，增(zeng)長(chang)才(cai)幹(gan)，有(you)效(xiao)地(di)提(ti)高(gao)了(le)自(zi)己(ji)得(de)組(zu)織(zhi)協(xie)調(tiao)和(he)決(jue)策(ce)管(guan)理(li)能(neng)力(li)。

二、廉潔自律

，勤政務實
，樹立廉潔奉公形象

zuoweiyimingbanzichengyuan
，woshenzhi，yidingyiyishangjiang
，wodexingxiangdaibiaozhegongsixingxiang。yinciwoshizhongyangeyaoqiuziji

，renzhenzunshoulianjiezilvdegexiangguiding
，nulizuodaoqinzhenglianzheng。yinianlai，woyangezunshoudangyuanganbulianjiezilvruoganguiding，guifanlezijidecongzhengxingwei。zaigongsijingyinghuodongheshejiaohuodongzhongdouzuodaoleyangezunshoulianjiezilvdeguiding
，zuodaolelianjiefenggong
，zhongyuzhishou，meiyouliyongzhiquanhezhiwushangdeyingxiangmouqubudangliyi。tongshizunshougongsigonggongcaiwuguanliheshiyongdeguiding
，meiyoujiagongjisi
、化公為私的行為。

三、恪盡職守
，盡職盡責，努力做好分管工作

(一) 在生產管理方麵

按an照zhao公gong司si各ge項xiang工gong作zuo的de要yao求qiu，狠hen抓zhua工gong作zuo落luo實shi。生sheng產chan管guan理li，製zhi度du先xian行xing
，為wei了le激ji發fa員yuan工gong工gong作zuo激ji情qing
，加jia快kuai項xiang目mu生sheng產chan進jin度du
，提ti高gao項xiang目mu生sheng產chan質zhi量liang
，結jie合he各ge部bu門men具ju體ti情qing況kuang

，我wo主zhu導dao製zhi定ding了le《***管理辦法》《***項目承包管理辦法》
，通過管理辦法，約束項目管理，推動項目進度。

具ju體ti項xiang目mu管guan理li上shang，仔zai細xi研yan究jiu工gong作zuo各ge環huan節jie
，幫bang助zhu合he理li製zhi定ding生sheng產chan計ji劃hua


，協xie調tiao好hao生sheng產chan各ge部bu門men之zhi間jian以yi及ji與yu業ye主zhu之zhi間jian的de關guan係xi
，保bao證zheng了le現xian場chang生sheng產chan進jin度du，滿man足zu了le業ye主zhu的de合he同tong要yao求qiu。

(二)  質量管理方麵

積極參加**開展質量提升專題活動
，策劃活動實施
，並根據活動開展情況編寫總結報告，我組織編寫了《2018年度質量提升工作計劃》

、《***公司“質量月”總結報告》；根據***質量管理整體安排，結合**公司實際情況
，製定了《質量管理辦法》、《項目驗收管理辦法》、《技術檔案管理辦法》等規章製度，完善質量管理製度
，進一步規範公司項目指導、檢查和驗收管理，增強作業人員質量意識，促進公司產品質量提升。

製定公司標準工作量統計表，工作內容更加細致，統計更科學、規範；jiaqiangwaiyezhiliangheneiyechengguojianzha，duijianzhafaxiandewenti，jishiyaoqiuxiangmuzujinxingzhenggai，bingshuomingyuanyin，zhidaochengguohege，xingchengjianzhayanshoubaogao。jiangchengguozhiliangyugerenjixiaoguagou，tiaodongyuangonggongzuojijixing、增(zeng)強(qiang)員(yuan)工(gong)質(zhi)量(liang)意(yi)識(shi)和(he)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)
，保(bao)證(zheng)項(xiang)目(mu)成(cheng)果(guo)質(zhi)量(liang)可(ke)靠(kao)。針(zhen)對(dui)生(sheng)產(chan)中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)
，及(ji)時(shi)總(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)，組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)質(zhi)量(liang)培(pei)訓(xun)和(he)新(xin)技(ji)術(shu)學(xue)習(xi)，提(ti)升(sheng)員(yuan)工(gong)的(de)業(ye)務(wu)整(zheng)體(ti)水(shui)平(ping)，更(geng)好(hao)地(di)服(fu)務(wu)於(yu)生(sheng)產(chan)
，提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)
，保(bao)證(zheng)生(sheng)產(chan)成(cheng)果(guo)質(zhi)量(liang)。

(三)  安全生產方麵

組織完善安全生產責任體係和製度建設，我組織製定了《安全生產管理辦法》、《駕駛員及車輛管理規定》等規章製度，進行規範管理。落實監管分離
，深化落實“管業務必須管安全”的工作思路，加強安全人員配置，強化各級安全責任。按照**開展安全專題檢查活動要求，策劃及開展活動，並根據活動開展情況編寫總結報告及相關資料，報送公司。積極參加公司安全生產會議
、示範崗答辯會以及安全培訓等活動，組織員工參加公司安全管理技能比武，並進入決賽。深入到***項目以及***項目現場進行安全檢查
，及時排查項目中存在的安全隱患。公司全年實現了安全生產零事故、零傷亡，安全生產工作總體平穩可控，發展向好。

(四)  市場開發方麵

立足穩固傳統板塊業務，積極加強市場開發，擴大業務市場覆蓋範圍，公司積極對外進行項目經營工作。201*年12月，我公司通過努力

，成功中標***項目，該項目是公司首次進入**領域的項目；2018年底，承接了***項目。清理曆史遺留問題，維護公司利益，與***簽訂了***合同，與***簽訂**合同。2018年，累計對外簽訂合同金額達到*500萬元。

(五)  海外業務方麵

積極落實公司海外優先發展戰略，公司舉全公司之力
，在資源配置、資金保證、人才配給方麵突出海外優先，組織精兵強將參加**建設工程、***項目。通過海外業務的開展
，拓寬了朋友圈，獲取海外發展機會，向外部市場要增量
，同時也鍛煉、培養出有誌於海外、有能力有擔當的
、熟知國際政策規範、擅長精益管理的年輕技術骨幹組成的國際化項目專業團隊，為海外的可持續發展提供有效保障。

(六)   科技創新方麵

加大科技投入，培育發展新動能。添置了***設備及工作站，開展了***應用係統的研究，實現一個平台、多源數據、多方使用，實現高效設計
、精益管理
、快速投放市場
，擴大新技術市場份額。組織人員參加公司“***應用中關鍵技術的研究”和“基於***研究”等課題立項工作；基於**研發，可以將***和現場數據編輯進行優化，並通過係統流程約定調繪工藝流程，細化工作環節
，並通過即時通訊係統將項目管理和現場、內部管理有機結合起來，形成***一體化的作業模式，有效地提高生產效率。運用***等工程，新技術的開發與應用，拓展了公司的業務服務
，提高了生產效率，成為公司新的經濟增長點。

(七)  工會管理方麵

anzhaofucongfuwuyudaju，queshiweihuzhigonghefaquanyiweizhuxian，yijijizuzhikaizhanbiaozhunhuabanzujianshehuodonghelaodongjingsaiweizhelidian，yifengfuzhigongwenhuashenghuoweishouduan，kaizhanlexizhigongzuo。weijiaqiangduigongsigonghuijingfeideshiyongyuguanli，mingquegonghuijingfeidekaizhifanwei、開支標準、審批程序和準批權限，管好、用好工會經費
，製定了《公司工會經費管理辦法》；組織了端午、中秋等傳統節日慰問和三八節婦女員工看電影活動；定期組織職工體檢、補充員工人身傷害意外商業險、添置防寒勞保工作服，保障職工的權益，解除職工後顧之憂；舉辦了公司第一屆職工攝影大賽和健身徒步活動，豐富職工業餘文化生活，舒緩員工的工作壓力，拉近員工間距離，增強團隊凝聚力，全力打造企業核心競爭力。

(八)  紀檢監察方麵

按照以黨風廉政建設責任製為龍頭，以懲防體係建設為主線，以作風建設為著力點
，積極宣傳貫徹上級會議、文件精神
，及時通過組織紀律條例學習、廉政教育會議
、專題民主生活會、jiweiceshidengqudao，jiangyouguanguidingchuandadaogongsizhongcengganbuyijidangyuancengmian。jiaqiangrichangjianzhajiandu，yangezhixingtibazhongcengganbujixiangmujinglirenqianlianjietanhuazhidu
，tishenglvzhijinze、廉潔從業的責任意識
；製定了公車使用規定，防止違紀用車風險和管理漏洞的存在；全程參與公司物質采購以及項目勞務分包過程的監督

，切實堵塞管理漏洞，促進項目提質增效
，促進項目廉潔規範。

四
、找出不足，自我完善，工作更上新台階

一年來，我雖然盡自已努力做了一些工作
，但離公司的發展、組織的要求尚有一定的距離，存在著一些不足之處，主要表現在以下幾個方麵：

(一)  創新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作，完成任務，但是創新意識不強，開拓精神欠缺，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作
，影響了工作的進一步發展。

(二)  管理工作抓得不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子
，怕得罪人。沒有按照規章製度規範管理，嚴格管理。

對於以上不足之處，我將在今後工作中要不斷地進行自我完善，取他人之長，補自己之短
，爭取工作再上一個新的台階。