護士長個人述職報告怎麼寫

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護士長個人述職報告1

尊敬的領導：

一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨
，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了__年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：

一
、認真落實各項規章製度

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任製和護理工作製度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶
，自拔針的不良現象。

2
、堅持了查對製度：

（1）要求醫囑班班查對

，每周護士長參加總核對1—2次，並有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本
，配備五種操作處置盤。

4
、堅持床頭交接—班製度及晨間護理，預防了並發症的發生。

二

、提高護士長管理水平

1
、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃
、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結
，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會製度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安an排pai本ben周zhou工gong作zuo重zhong點dian
，總zong結jie上shang周zhou工gong作zuo中zhong存cun在zai的de優you缺que點dian，並bing提ti出chu相xiang應ying的de整zheng改gai措cuo施shi，向xiang各ge護hu士shi長chang反fan饋kui護hu理li質zhi控kong檢jian查zha情qing況kuang

，並bing學xue習xi護hu士shi長chang管guan理li相xiang關guan資zi料liao。

3、每月對護理質量進行檢查
，並及時反饋
，不斷提高護士長的管理水平。

4

、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗
，擴大知識麵：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班
，學習結束後

，向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2
、分別於6月份、11月份組織全體護士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表
，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

4
、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見
，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5
、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章製度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核
，合格者給予上崗。

護士長個人述職報告怎麼寫2

我被任命為病房護士長至今已有九個月
，現在我將這期間的工作作個彙報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

20__年，是可喜的一年
、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們___醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護工作人員的共同努力，管理製度逐漸規範、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬，各科室工作人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個循序漸進
、健康向上的良好發展態勢!

在zai很hen多duo人ren眼yan裏li，護hu理li工gong作zuo是shi一yi項xiang很hen低di級ji很hen被bei動dong的de工gong作zuo，但dan是shi我wo從cong小xiao就jiu向xiang往wang做zuo一yi名ming白bai衣yi天tian使shi，每mei天tian穿chuan梭suo於yu病bing房fang之zhi間jian，做zuo一yi名ming守shou護hu者zhe。所suo以yi在zai每mei一yi個ge上shang班ban的de早zao晨chen，我wo都dou會hui給gei自zi己ji一yi個ge微wei笑xiao，我wo是shi天tian使shi，我wo用yong自zi己ji的de行xing動dong改gai變bian著zhe人ren們men對dui護hu理li工gong作zuo的de看kan法fa，詮quan釋shi著zhe白bai衣yi天tian使shi的de真zhen正zheng意yi義yi，其qi實shi護hu理li也ye是shi一yi門men藝yi術shu，心xin與yu心xin溝gou通tong的de藝yi術shu，我wo相xiang信xin付fu出chu了le就jiu會hui有you回hui報bao。

zaigongzuozhizhongduiwoyingxiangzuidadejiushiyuanchang
，buguanrenheqingkuangxia，douhuiweixiaozhemianduihuanzhe
，baiwenbufandinaixinjieshi

，zhiyaohuanzhexuyao，bingqingxuyao，gongzuoyongyuanshidiyiweide
，meiyoushijianhejiejiaridegainian，qishimeigehuanzhedoushiruoshiqunti，zaitaxuyaoshi，womennapashiyigeshanyideyanshen
，yigeweixiao
，duitamenyexujiushichuntian，zaimenzhenwojingchangpengdaobuzhisuocuoderen，wozongshibudengtamenxunwen，ershizhudongwentamenyoushenmexuqiu，shifouxuyaobangzhu。batamenlingdaoyaozhaodekeshi
，huoshinaixindijiedatamendewenti，woburenweizheshiduociyiju，womenfuchudezhishizijideyifenreqing，ershouhuodeshihuanzheduiwomendexinren。

gongzuozhizhongzonghuiyouxuduoburuyi，baizhengyizhongxintaishizuizhongyaode，wozengjingyouguozuohuanzhedejingli，suoyoudetongkurangwogengzhenxizijidejiankang，zhenxizijidegongzuo，zunzhongsuoyoubingtongderen，meiyoushenmebiyongyoujiankangdeshentigengzhongyaode，shenghuozhongdeburuyi，gongzuozhizhongdebushunxin，wojiuhuixiang
，wobinaxiebingtongderenxingfuduole
，meiyourenyinggailinsezijidekuaile。

我記得一句話說：微(wei)笑(xiao)對(dui)於(yu)女(nv)人(ren)是(shi)一(yi)種(zhong)最(zui)好(hao)的(de)美(mei)容(rong)，對(dui)於(yu)男(nan)人(ren)是(shi)一(yi)種(zhong)最(zui)好(hao)的(de)武(wu)器(qi)，其(qi)實(shi)生(sheng)活(huo)就(jiu)是(shi)一(yi)麵(mian)鏡(jing)子(zi)
，你(ni)對(dui)他(ta)笑(xiao)，他(ta)就(jiu)會(hui)對(dui)你(ni)笑(xiao)，我(wo)們(men)的(de)患(huan)者(zhe)也(ye)是(shi)一(yi)麵(mian)鏡(jing)子(zi)，你(ni)對(dui)他(ta)笑(xiao)，他(ta)也(ye)會(hui)微(wei)笑(xiao)地(di)回(hui)報(bao)你(ni)，這(zhe)是(shi)不(bu)用(yong)投(tou)資(zi)的(de)美(mei)容(rong)方(fang)式(shi)，卻(que)會(hui)讓(rang)我(wo)們(men)受(shou)益(yi)非(fei)淺(qian)
，同(tong)意(yi)我(wo)觀(guan)點(dian)的(de)
，請(qing)微(wei)笑(xiao)一(yi)次(ci)。

我(wo)認(ren)為(wei)護(hu)理(li)工(gong)作(zuo)不(bu)單(dan)單(dan)是(shi)一(yi)種(zhong)治(zhi)療(liao)與(yu)被(bei)治(zhi)療(liao)的(de)關(guan)係(xi)，倡(chang)導(dao)正(zheng)確(que)的(de)生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)，科(ke)學(xue)的(de)飲(yin)食(shi)
，是(shi)預(yu)防(fang)疾(ji)病(bing)的(de)重(zhong)要(yao)途(tu)徑(jing)
，健(jian)康(kang)教(jiao)育(yu)是(shi)我(wo)們(men)護(hu)理(li)將(jiang)要(yao)承(cheng)擔(dan)的(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)任(ren)，每(mei)次(ci)有(you)了(le)新(xin)的(de)病(bing)種(zhong)
，我(wo)們(men)都(dou)會(hui)及(ji)時(shi)組(zu)織(zhi)學(xue)習(xi)，及(ji)時(shi)為(wei)患(huan)者(zhe)量(liang)身(shen)定(ding)做(zuo)一(yi)份(fen)健(jian)康(kang)指(zhi)導(dao)，讓(rang)他(ta)們(men)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)疾(ji)病(bing)有(you)一(yi)個(ge)充(chong)分(fen)的(de)認(ren)識(shi)，對(dui)他(ta)周(zhou)圍(wei)的(de)人(ren)也(ye)是(shi)一(yi)種(zhong)好(hao)的(de)影(ying)響(xiang)，沒(mei)有(you)病(bing)的(de)可(ke)以(yi)預(yu)防(fang)，有(you)病(bing)的(de)患(huan)者(zhe)可(ke)以(yi)及(ji)時(shi)就(jiu)醫(yi)
，在(zai)工(gong)休(xiu)座(zuo)談(tan)會(hui)中(zhong)
，我(wo)們(men)也(ye)總(zong)是(shi)積(ji)極(ji)地(di)把(ba)常(chang)見(jian)病(bing)的(de)簡(jian)單(dan)診(zhen)斷(duan)告(gao)知(zhi)患(huan)者(zhe)及(ji)家(jia)屬(shu)，以(yi)便(bian)有(you)疾(ji)病(bing)的(de)人(ren)及(ji)時(shi)就(jiu)醫(yi)，這(zhe)樣(yang)讓(rang)我(wo)們(men)的(de)業(ye)務(wu)水(shui)平(ping)不(bu)斷(duan)地(di)提(ti)高(gao)
，也(ye)擴(kuo)大(da)了(le)我(wo)們(men)的(de)社(she)會(hui)影(ying)響(xiang)力(li)。

在病室中，根據我們科的特點
，我製定了一份入院患者溫馨提示，上麵包括了患者想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹
，總之患者的需要就是我們的工作
，為患者提供更人性化的服務，是患者的需要，也是社會的需要，

我們科的護士比較少

，工作量有時也很大

，經常要24小(xiao)時(shi)連(lian)班(ban)，第(di)二(er)天(tian)還(hai)要(yao)加(jia)班(ban)，但(dan)是(shi)大(da)家(jia)都(dou)沒(mei)有(you)怨(yuan)言(yan)。在(zai)工(gong)作(zuo)之(zhi)中(zhong)，我(wo)總(zong)是(shi)去(qu)發(fa)現(xian)她(ta)們(men)的(de)優(you)點(dian)
，及(ji)時(shi)給(gei)予(yu)表(biao)揚(yang)
，工(gong)作(zuo)之(zhi)中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)疏(shu)忽(hu)和(he)缺(que)陷(xian)，我(wo)及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)和(he)糾(jiu)正(zheng)，讓(rang)她(ta)們(men)自(zi)己(ji)去(qu)努(nu)力(li)改(gai)正(zheng)工(gong)作(zuo)之(zhi)中(zhong)的(de)不(bu)足(zu)，而(er)不(bu)是(shi)居(ju)高(gao)臨(lin)下(xia)地(di)給(gei)予(yu)指(zhi)責(ze)，這(zhe)樣(yang)是(shi)既(ji)維(wei)護(hu)了(le)她(ta)們(men)的(de)自(zi)尊(zun)心(xin)
，也(ye)克(ke)服(fu)了(le)工(gong)作(zuo)之(zhi)中(zhong)的(de)各(ge)種(zhong)毛(mao)病(bing)和(he)缺(que)陷(xian)，讓(rang)她(ta)們(men)發(fa)揮(hui)自(zi)己(ji)最(zui)大(da)的(de)潛(qian)能(neng)
，更(geng)好(hao)地(di)為(wei)患(huan)者(zhe)服(fu)務(wu)。

duiyuhuligongzuowoyezhishizaimosuozhongxunqiujingyan，haixiwangdajiayirujiwangdizhichiwo
，jishideweiwogengzhengzijishenshangdequedianzhaochubuzu
，bahuligongzuogandegenghao。

護士長個人述職報告怎麼寫3

尊敬的各位領導
、同仁們：

你們好！我叫，現任南京醫科大學附屬江寧醫院兒科護士長，時光飛逝，轉眼又到了一年的年底
，20__年

，在院領導班子的正確領導下
，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己
、lvxianchuifan，yiyuanweijia，fenlijinqu，wanqiangpinbo，erkeyuanmanwanchenglejinnianniandumubiaorenwujinwanyuan。huiwangzheyinianlaiwozaihushichangdegangweishangsuozuodegongzuo
，xinzhongyouhenduogankai。

一、嚴格管理，有效協調

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方麵嚴格要求自己
，在 ……此處隱藏1833個字……

二、完善各項工作，加強護理質量管理

嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)製(zhi)度(du)
，明(ming)確(que)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)，規(gui)範(fan)操(cao)作(zuo)流(liu)程(cheng)。嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)操(cao)作(zuo)規(gui)範(fan)，合(he)理(li)排(pai)班(ban)，培(pei)養(yang)護(hu)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)全(quan)麵(mian)素(su)質(zhi)，使(shi)她(ta)們(men)都(dou)能(neng)很(hen)好(hao)地(di)完(wan)成(cheng)自(zi)己(ji)的(de)本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)，積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)科(ke)室(shi)護(hu)理(li)人(ren)員(yuan)學(xue)習(xi)基(ji)礎(chu)護(hu)理(li)技(ji)能(neng)，並(bing)在(zai)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)應(ying)用(yong)，發(fa)揮(hui)了(le)積(ji)極(ji)作(zuo)用(yong)，牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)服(fu)務(wu)意(yi)識(shi)，始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)以(yi)病(bing)人(ren)為(wei)中(zhong)心(xin)

，為(wei)患(huan)兒(er)提(ti)供(gong)安(an)全(quan)
、優質、滿意的護理服務。護士長每天深入病房
，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足
，對存在的問題及時給予糾正。

三、堅持經常不斷的業務知識學習，嚴格進行“三基”培訓

按要求進行基礎知識、zhuanyezhishidebujianduanxuexi，qianghuasuzhi，tigaoyewunengli。shishizhuahaokeshihulirenyuandeyewuxuexihejinengpeixun
，shoubashoudiduixinjinkerenyuanjinxingyewuzhishihejinengpeixun
，zuohaochuan
、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業務學習及培訓。

四、以身作則，恪盡職守
，不斷提升自身業務素質

zaigongzuodangzhong，woshikeanzhaohushichangzhize
，yanyilvji

，qinkenzuoshi，aigangjingye，leyufengxian，yaoqiuhushimenzuodaodezijishouxianzuodao
，yaoqiuhushibuzuodezijishouxianbuzuo。buduantishengzishendeyewusuzhi，6月(yue)初(chu)帶(dai)領(ling)科(ke)室(shi)護(hu)理(li)骨(gu)幹(gan)到(dao)上(shang)級(ji)醫(yi)醫(yi)院(yuan)學(xue)習(xi)新(xin)生(sheng)兒(er)護(hu)理(li)知(zhi)識(shi)和(he)護(hu)理(li)管(guan)理(li)知(zhi)識(shi)，製(zhi)定(ding)出(chu)了(le)新(xin)生(sheng)兒(er)護(hu)士(shi)的(de)培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)和(he)培(pei)訓(xun)措(cuo)施(shi)以(yi)及(ji)各(ge)級(ji)護(hu)士(shi)的(de)分(fen)層(ceng)培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)和(he)措(cuo)施(shi)。

五、12月醫醫院任命我為五官科護士長。

負責五官科的籌建工作

，暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區的初步規劃和病床的申請；協助護理部完成了兒科新生兒室工作製度的製定和新生兒室各種應急預案的製定以及全醫院職工的年終考核登記、上報等工作。

成績的取得
，來源於領導的關心支持和科室同誌們的不懈努力

，我決心明年在新的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到：成績麵前還存在一定的差距，歸納起來
，有以下幾點：

1
、在實際工作當中，還存在管理不到位現象，如健康宣教和溝通方麵，這是我們今後該加強的地方。

2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性的工作
，創新精神和爭先意識不夠。

六、下一步工作打算

1、進一步加強業務知識的學習和人員培訓
，熟練專業技能。

2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎護理、健康宣教、護患溝通等全麵工作。

3
、五官科對於我是一個全新的科室
，自己知識有限
，需要進一步學習
，不斷掌握新知識，新技術；

與(yu)科(ke)室(shi)醫(yi)護(hu)人(ren)員(yuan)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)為(wei)患(huan)者(zhe)提(ti)供(gong)優(you)質(zhi)護(hu)理(li)，開(kai)展(zhan)護(hu)理(li)延(yan)伸(shen)服(fu)務(wu)。希(xi)望(wang)在(zai)科(ke)室(shi)醫(yi)護(hu)人(ren)員(yuan)協(xie)助(zhu)下(xia)將(jiang)科(ke)室(shi)的(de)護(hu)理(li)工(gong)作(zuo)做(zuo)好(hao)。護(hu)士(shi)長(chang)個(ge)人(ren)述(shu)職(zhi)報(bao)告(gao)怎(zen)麼(me)寫(xie)5

尊敬的領導：

20__nianshiwotashanghuliguanligangweidediyinian，benrennenggoutashigongzuo，ruiyijinqu，renzhenzuanyangongzuofangfa
，zongjiegongzuojingyan

，lizubenzhigangwei，dailingquankeshisuoyouhulirenyuan，jijicanjiadanweijianshe，zaiqudechengjidetongshi，yechongfenrenshidaolezishendebuzu。shuojushihua
，hushichangzheyizhiweidaigeiwodeyalihaishibijiaodade，shouxianshiyinweiwoganjiaozuoweiyixianggongzuodedaitouren，bixuyongyouguoyingdebenling，cainengfuzhong；第二是因為我第一次成為一名護理管理人員
，感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了20__年的工作任務。下麵
，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：

一、主要工作

（一）根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。

（二）對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科

、皮膚科
、眼科、口腔科

、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，並進行規範化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。

（三）加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目
，定點、定區放置；無菌物品規範放置

，確保在有效期內使用。

（四）不bu斷duan深shen化hua安an全quan管guan理li，強qiang化hua安an全quan意yi識shi。做zuo好hao安an全quan護hu理li工gong作zuo，安an全quan工gong作zuo是shi一yi切qie工gong作zuo的de基ji礎chu，更geng是shi所suo有you成cheng績ji取qu得de的de前qian提ti。因yin此ci，做zuo好hao安an全quan護hu理li不bu僅jin能neng保bao障zhang護hu患huan雙shuang方fang的de安an全quan，而er且qie也ye能neng提ti高gao醫yi療liao護hu理li質zhi量liang。為wei此ci要yao求qiu護hu理li人ren員yuan嚴yan格ge遵zun守shou各ge項xiang規gui章zhang製zhi度du
、操作規程和護理服務規範
，尊重病人


，了解病人，重視心理護理和精神關懷
，密切巡視
，同時對科室的各種設施
、物品及家屬要加強安全管理。

（五）了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基訓練，學習新業務、新知識、新xin技ji術shu，努nu力li提ti高gao每mei一yi位wei護hu理li人ren員yuan的de業ye務wu水shui平ping
，使shi其qi跟gen上shang時shi代dai的de發fa展zhan的de需xu要yao，科ke內nei每mei月yue一yi次ci個ge案an護hu理li查zha房fang，加jia強qiang科ke室shi業ye務wu學xue習xi，定ding期qi組zu織zhi護hu理li人ren員yuan進jin行xing科ke內nei、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練
；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想

，急病人所急。

（六）在護理部的安排下
，到上級醫院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步協助全院picc置管工作的開展
，提高護理技術水平。

（七）在院領導的支持下，門診各科醫護人員和信息科
、客服中心共同合作
，對門診病人的就診流程進行了優化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。

（八）在工作至之餘，自身能夠不斷學習，注重提高自己的業務水平。

二、存在問題

（一）科室管理方麵尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規範、衛生不到位等現象。

（二）個別護理人員在護理服務規範方麵的執行力不夠，主要原因在於護士長缺乏管理方法和經驗。

（三）年輕護士的業務水平和專業技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。

三、下步打算

（一）繼續學習專業素質

，明年爭取在專業素質方麵有個質的飛躍，以自身的素質帶動全科
，提高全科室的護理水平。

（二）在zai管guan理li的de能neng力li上shang要yao有you明ming顯xian的de進jin步bu。這zhe一yi點dian還hai是shi要yao通tong過guo不bu斷duan的de學xue習xi才cai能neng達da到dao。積ji極ji向xiang書shu本ben學xue，向xiang同tong事shi學xue
，向xiang領ling導dao學xue，學xue習xi先xian進jin的de方fang法fa和he理li論lun，並bing在zai工gong作zuo中zhong不bu斷duan的de總zong結jie經jing驗yan和he教jiao訓xun。

（三）遵(zun)紀(ji)守(shou)法(fa)，嚴(yan)格(ge)遵(zun)守(shou)醫(yi)院(yuan)的(de)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)
，嚴(yan)以(yi)律(lv)己(ji)

，以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，用(yong)心(xin)來(lai)靠(kao)近(jin)大(da)家(jia)
，用(yong)人(ren)格(ge)來(lai)感(gan)染(ran)大(da)家(jia)，竭(jie)力(li)打(da)造(zao)一(yi)支(zhi)更(geng)具(ju)凝(ning)聚(ju)力(li)的(de)護(hu)理(li)隊(dui)伍(wu)。

（四）嚴格按行為規範要求護理人員
，按要求著裝，整潔幹淨，不濃裝豔抹
，不戴首飾；以病人為中心，做到服務周到、態度和藹
、語言文明；做到病人滿意
、領導滿意；病人對護士的滿意度達90%以上。

（五）與同事互相協作
，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。

（六）嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃
、有目標地對全科護理人員開展業務學習，定期進行考核
，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。

（七）積極支持和參與護理部和大科的各項工作。

門men診zhen工gong作zuo是shi平ping凡fan而er辛xin勞lao的de，對dui於yu護hu理li管guan理li工gong作zuo我wo也ye隻zhi是shi在zai摸mo索suo中zhong尋xun求qiu經jing驗yan，希xi望wang大da家jia一yi如ru既ji往wang地di支zhi持chi我wo，及ji時shi地di為wei我wo更geng正zheng自zi己ji身shen上shang的de缺que點dian
，找zhao出chu不bu足zu。我wo知zhi道dao這zhe隻zhi是shi一yi個ge起qi步bu
，以yi後hou的de路lu還hai很hen長chang，我wo堅jian信xin隻zhi要yao通tong過guo不bu斷duan的de努nu力li，我wo就jiu一yi定ding會hui把ba門men診zhen、感染科護理管理工作開展的更好。

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