銀行行長述職報告參考

銀行行長述職報告參考

分行考核組

、同誌們：

20xx年，無論是對×××支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下麵八句話來概括：自加壓力、迎難而上;凝聚人心
，振奮精神;盡職盡責
，不失鬥誌;超越自我，不辱使命。

作為×××支zhi行xing一yi把ba手shou，一yi年nian來lai，在zai區qu分fen行xing黨dang委wei的de正zheng確que領ling導dao下xia，我wo團tuan結jie和he帶dai領ling班ban子zi成cheng員yuan與yu全quan體ti員yuan工gong
，認ren真zhen貫guan徹che落luo實shi總zong分fen行xing工gong作zuo會hui議yi精jing神shen，在zai業ye務wu發fa展zhan上shang緊jin緊jin圍wei繞rao區qu分fen行xing黨dang委wei提ti出chu的de“大而強”
、 “小而好”的戰略目標定位，加快發展
，不斷提高經營效益;在班子建設上以思想建設為根本、能力建設為重點


、作風建設為基礎、製度建設為保證，努力把我行領導班子建設成“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體。

可以說

，20xx年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了曆史性突破，絕大部分指標超額完成了區分行下達的計劃任務，全行經營管理水平、市場競爭實力
、整體創利能力都有了較大幅度的提升，經營指標和員工收入在同業和係統內都名列前茅。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強，支行黨總支凝聚力、戰鬥力得到加強。

下麵我就自己20xx年的學習和工作情況，向區分行考核組和同誌們彙報如下，請大家評議。

一
、認真學習
，努力提高自身的政治業務素質和思想道德修養

堅(jian)持(chi)黨(dang)總(zong)支(zhi)中(zhong)心(xin)組(zu)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)和(he)自(zi)學(xue)相(xiang)結(jie)合(he)



，及(ji)時(shi)掌(zhang)握(wo)黨(dang)和(he)國(guo)家(jia)的(de)方(fang)針(zhen)政(zheng)策(ce)
，不(bu)斷(duan)更(geng)新(xin)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)知(zhi)識(shi)。通(tong)過(guo)學(xue)習(xi)
，提(ti)高(gao)了(le)自(zi)己(ji)的(de)理(li)論(lun)水(shui)平(ping)

、決策水平
、駕馭全局能力和市場適應能力。

樹立正確的權力觀，堅持廉潔自律，自覺接受監督。自覺把自己置於組織和員工的監督之下，做到權為民所用。對全行的財務工作、貸款審批
、幹部任免、人員調配
，嚴格把關，公開透明。認真執行領導幹部廉潔自律準則和總分行製定的廉潔自律各項規定，自覺抵製拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為
，不為利所誘惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺按法規行事
，按程序辦事， 始終做到自重、自省、自警
、自勵
，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時，注重加強對班子成員
、中層幹部和全行員工的教育和管理
，既注意八小時以內的工作、言行
，又注意其社交圈
、朋友圈，經常進行廉潔自律教育，警鍾長鳴，防患於未然。

加強班子團結
，增強班子的凝聚力和戰鬥力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示範，放權不失控，給助手一個寬鬆的
、nengzuidaxiandufahuicainengdegongzuohuanjing。juecezhong
，nengrenzhenzhixingminzhujizhongzhi

，jianchijitilingdaohegerenfengongfuzexiangjiehe，yubanziqitachengyuanzhudonggoutong，huxiangzhichipeihe，xuxintingqubingjijicainabanzichengyuandepipingyijianhehaodegongzuojianyi。dairenchushizhenxinchengyi
，biaoliruyi。

加強了工作作風和思想作風建設。經常深入企業和網點調查研究
， 了解櫃台營業情況，與員工談心，聽取客戶意見、建議，對能夠解決的問題
，當場給予答複解決;需要研究的問題，回來後迅速與主管領導和部門聯係解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作、shenghuowenti
，zaizhengceyunxudefanweinei，jijituoshanyuyijiejue
，butuibutuo，bubaijiazi，miqieleganqunguanxi。gongzuozhongnenggoufangxiajiazi，puxiashenzi
，jidangzhihuiyuanyoudangzhandouyuan，meiyuedouyaodaozhongyaokehuhewangdianzouyitang，yuyuangongyidaozhuayewu、促發展，不斷激發員工工作積極性和能動性。

二、正確貫徹落實分行黨委確定的發展目標、工作思路和措施，力促全行高質高速發展

一是找準市場
，強化營銷，堅定不移地做好了存款工作
，資金實力進一步增強。

大家知道，×××即使在撤縣設市後
，仍然屬於縣域經濟，金融資源極其有限，對存款的競爭可以說到了“白熱化”的程度
，稍有鬆懈，存款市場份額就會被同業蠶食殆盡。20xxnian，womenyizhibacunkuanzuoweiquanxingzhongzhongzhizhongdegongzuo，changzhuabuxie。tongguojiadaziyuanpeizhi，wanshankaohebanfa
，jiaqiangshichangyingxiaodengxingzhiyouxiaodecuoshi
，cujinlecunkuandewenbuzengchang。daonianmo
，quankoujingcunkuanshidianyue88，78萬元，居×××當地國有商業銀行第一位

，占年末四大國有商業銀行存款餘額總和的49%，存款餘額是占位第二的農業銀行的2倍，是工商銀行的3倍，是中國銀行的6倍
，而我行的營業網點數不到四大國有商業銀行城區網點總數的三分之一;全口徑存款較年初新增18
，38萬元
，全口徑存款新增占到了四大國有商業銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業銀行都是負增長)，占到了×××全部7家銀行業金融機構存款新增總額的36.53%。資金實力
、創效能力
、資產質量均位居×××國有商業銀行之首
，大部分經營指標完成情況在全區12個直管行中也位居前列。

二是積極營銷貸款
，優化信貸結構，采取了加快發展和加強管理並重的策略
，貸款質量進一步優化。

交流
，需要一個溫馨的環境 在國家宏觀調控加強，銀根緊縮的情況下
，積極向×××城區骨幹企業和優勢行業營銷貸款，扣除收回貸款因素

，全年純新發放各類貸款21，986萬元，重點投放到了×××市造紙、釀酒、機械製造、電力安裝
、醫療衛生、旅遊等優勢行業


，在×××城區各家銀行中獨占鼇頭
，受到了×××市委
、政府的表彰，為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎。同時加強了對信貸資產的管理
，年末五級分類不良貸款額為38萬元，不良率僅為.4%
，資產質量更趨優良。

三是努力開源節流，增收節支，經營效益和員工收入均大幅度提高。

20xx年
，通過落實區分行計財工作會議精神，加大了費用定額管理的力度。首先，在年初修訂了績效考評辦法，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經營觀念

，下撥給網點的營銷費用達到了曆年最高水平。其次

，加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節約一滴水
、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節約

，並不是說不能增加任何開支，而是把節約下來的費用
，一部分用於科技
、培(pei)訓(xun)
，增(zeng)強(qiang)發(fa)展(zhan)後(hou)勁(jin)
，一(yi)部(bu)分(fen)用(yong)於(yu)工(gong)資(zi)激(ji)勵(li)
，增(zeng)加(jia)員(yuan)工(gong)收(shou)入(ru)。我(wo)們(men)對(dui)該(gai)花(hua)的(de)錢(qian)絕(jue)不(bu)吝(lin)嗇(se)，近(jin)年(nian)來(lai)，我(wo)們(men)克(ke)服(fu)各(ge)種(zhong)困(kun)難(nan)在(zai)更(geng)新(xin)陳(chen)舊(jiu)的(de)科(ke)技(ji)裝(zhuang)備(bei)
，改(gai)善(shan)落(luo)後(hou)的(de)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)方(fang)麵(mian)投(tou)入(ru)相(xiang)當(dang)大(da)的(de)資(zi)金(jin)，提(ti)升(sheng)了(le)我(wo)行(xing)的(de)外(wai)部(bu)形(xing)象(xiang)和(he)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)。同(tong)時(shi)員(yuan)工(gong)收(shou)入(ru)也(ye)得(de)到(dao)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)增(zeng)加(jia)。

四是內部控製水平不斷提高


，領導班子和員工隊伍建設進一步加強。

按an照zhao總zong分fen行xing黨dang委wei的de部bu署shu，認ren真zhen開kai展zhan了le違wei法fa違wei規gui行xing為wei專zhuan項xiang治zhi理li工gong作zuo，加jia大da了le對dui各ge項xiang業ye務wu的de監jian督du檢jian查zha力li度du
，及ji時shi消xiao除chu了le風feng險xian隱yin患huan，確que保bao了le全quan年nian業ye務wu安an全quan運yun行xing。開kai展zhan了le創chuang建jian“四好”班子、爭做優秀領導人員活動
，努力以班子建設來推動工作，以班子建設來鼓舞士氣，以班子建設來解決問題。同時，還開展了以“講追求、樹正氣

、幹事業
、創一流”為主題的機關作風紀律整頓活動
，進一步增強了員工的紀律觀念和機關為基層

、全行為客戶的服務意識，工作效率較以前有了很大提高。

三、存在的不足

一年來，我的工作雖然取得了一定的成績，但與×××銀行改革與發展對我的要求
、總分行黨委和同誌們 ……此處隱藏6587個字……利潤總額、利潤計劃完成率
、不良貸款下降率及存款增長率等方麵
，今年各兄弟單位都發展很快，相比之下我行的發展速度還不算最好
，還有努力的空間。

2

、從經營業績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前鬆後緊現象。未完成全年下降25萬的任務;三是我們的網點間發展非常不不衡。

3
、congzhuguannulishangkan
，womenhaicunzaixuduobuzu。yishiquanxingyuangongtebieshiputongyuangongdejijixingmeiyouhenhaofahuichulai。youxieyuangongshenzhiyouxiaojideqingxiang，duigongzuoguanzhuherexinchengdubugou。ershiduidaigongzuocunzaixiansonghoujinxianxiang
，daozhiwomengongzuoshangdebeidong。sanshigejiganbuzaigongzuozhongmeiyouyizhongshenruyanjiudejingshenyudaokunnanhuowentideshihoumeiyoushenruqusikao
，gongzuofangshifangfabuzu。sishifuwushuipingtigaosuduhuanman
，weiyoumingxianzhidetigao，yuwoxingdangqiandegaosufazhanbuxiangshiying。

各位領導、各位同事：大家晚上好！

20xxnianshibutongxunchangdeyinian，zaishifenxingdangweidezhengquelingdaoxia，zaishifenxinggezhinengbushidedalizhichixia
，womenbanzichengyuantonglipeihe，jinjinyikaozhixingquantiyuangong，jinmiweiraonianchuzhidingdegexiangmubiaorenwu，nulikaituo、奮力拚搏，各項工作取得一定成績，20xx年實現本外幣帳麵利潤295萬元

，中間業務收入19.8萬元
，年末本外幣存款餘額16912萬元，較上年新增2193萬元
，完成任務19.68%，其中人民幣儲蓄存款、企業存款分別新增1636萬元和639萬元，任務完成率分別為116.92%
、16.52%，在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。

一
、主要工作和基本經驗

1、一思想是基礎，選人用人是關鍵。

rendexingweishousixiangzhipei，youshenmeyangderenshijiuyoushenmeyangdexingweitaidu
，zairuheguancheluoshishifenxingdangweidejingyingsilushang，wojijipeihebanchangchongfengoutong，dachenggongshi，bingcaiqugebiegoutong、例(li)會(hui)等(deng)方(fang)式(shi)
，把(ba)支(zhi)行(xing)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)統(tong)一(yi)到(dao)市(shi)分(fen)行(xing)黨(dang)委(wei)的(de)總(zong)體(ti)部(bu)署(shu)上(shang)來(lai)
，明(ming)確(que)發(fa)展(zhan)才(cai)是(shi)硬(ying)道(dao)理(li)，不(bu)發(fa)展(zhan)才(cai)是(shi)最(zui)大(da)的(de)風(feng)險(xian)
，打(da)牢(lao)做(zuo)好(hao)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)思(si)相(xiang)基(ji)礎(chu)。

在人力資源改革的基礎上
，從政治素質


、工作責任心、業ye務wu素su質zhi等deng方fang麵mian搭da配pei好hao支zhi行xing的de中zhong層ceng幹gan部bu架jia構gou，用yong人ren所suo長chang

，避bi其qi所suo短duan
，把ba一yi批pi工gong作zuo有you激ji情qing，幹gan事shi有you辦ban法fa的de員yuan工gong充chong實shi到dao中zhong層ceng幹gan部bu隊dui伍wu中zhong
，同tong時shi抓zhua好hao員yuan工gong隊dui伍wu建jian設she，注zhu重zhong多duo方fang麵mian培pei養yang員yuan工gong
，建jian立li幹gan部bu退tui出chu機ji製zhi和he後hou備bei幹gan部bu儲chu備bei。

2
、明確目標、強化措施
、加強製度和機製建設

沒有目標，就好象行般沒有航標，早在去年年末
，支行班子就自定了來年各項任務指標，並將指標按季


，按月分解，相繼出台了“**支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”
、“**支行下半年零售貸款競賽辦法”等
，爭取做到工作有重點
，季季有活動

，極大地推動了業務發展，在考核上，不斷完善修訂考核辦法
，突出當季考核重點，實踐證明、目標明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。

3
、推動各項業務全麵發展，努力打造精品銀行

儲蓄存款突出“早”字，一季度儲蓄競賽
，我行就做好了早宣傳、早發動
、早布置，並在例會上反複強調
、督促，突出競賽方案，布置營業大廳，製定競賽排行榜
，每周一講評、meiyueyipaiming，yingzaofenwei，zhixingchuxucunkuanzhengtiyingxiaofangzailekaifaqutudibuchangkuanshang，quanxingshangxiajinjinzhuazhuyijidushehuizijinkuanyudeyoulishiji，shixianlechuxucunkuankaimenhong。

企業存款突出“源”字，即抓企業存款的開戶源頭
，我行始終與縣工商局企業股

，會計師事務所、縣經濟開發區、縣招商局等保持密切聯係，為新開辦企業和招商引資企業辦理驗資開戶、結算等一條龍服務
，對財政存款的營銷工作也沒有放鬆，經多方努力
，20xx年2月份終於使縣財政局會計中心在我行落戶。

資產業務力求“實”zi
，jiehexianchengjingjitedian，woxingbalingshoudaikuanzuoweizichanyewudezhudapai
，zaixuzuoyiqianyuededongganghuayuanxiangmutongshi，nianchujijijieruwenmiaoshangchengshangpuanjiexiangmu，congxiangmukaocha
、組織材料上報

、申批、簽約、開盤、競拍、到dao單dan筆bi敘xu做zuo，我wo與yu客ke戶hu經jing理li全quan程cheng參can與yu
，頂ding烈lie日ri冒mao酷ku署shu，一yi絲si不bu苟gou
，把ba每mei戶hu的de按an揭jie材cai料liao一yi一yi上shang門men調tiao查zha

，核he實shi清qing楚chu
，確que保bao上shang報bao材cai料liao的de真zhen實shi可ke靠kao。當dang年nian成cheng功gong發fa放fang商shang鋪pu貸dai款kuan12筆292萬元，住房貸款18筆49.4萬元
，堵截虛假按揭材料1筆。

中間業務力求“全”字，我行積極響應省市分行做大做強中間業務，同時也為了**支行自身發展的需要，在現有的條件下，20xx年開辦了代收聯通、移動
、固定電話
、小靈通話費業務，今年代理保險，代售基金也取得較好業績。

4
、依法合規、內控優先
，嚴格監督檢查，切實提高執行力。

作為副職，在積極配合一把手的同時
，時刻牢記依法合規、內(nei)控(kong)優(you)先(xian)。我(wo)認(ren)為(wei)基(ji)層(ceng)銀(yin)行(xing)缺(que)的(de)不(bu)是(shi)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)，缺(que)的(de)是(shi)不(bu)折(zhe)不(bu)扣(kou)的(de)執(zhi)行(xing)力(li)。對(dui)上(shang)級(ji)安(an)排(pai)布(bu)置(zhi)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，要(yao)嚴(yan)格(ge)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)，不(bu)檢(jian)查(zha)就(jiu)等(deng)於(yu)不(bu)重(zhong)視(shi)。20xx年4月，縣支行事後監督工作上收到市分行後
，由於各種原因，以行當月差錯高達1筆，我連續給營業部相關人員開了三次會，逐筆分析差錯原因，幫助尋求解決辦法，對櫃台業務有針對性的指導培訓
，同時出台“**支行差錯管理辦法”，“**支行每周學習製度”，逐步遏製了差錯率心中有數高不下的勢頭。8yuefenshengyinjianjudejianzharengfaxiancunzaibushaowenti
，fanyingchujichuguanlideburuo，
，zheshiworenshidaotigaoyuangongyewusuzhiguifancaozuohuadejinpoxing，danyebushiyichaoyixisuonengjiejuede。youqichangqixinghejianjuxing，jizhongzhenggaiyueguohou
，woxingjiangjixujiaqiangcixianggongzuo。20xx年(nian)我(wo)行(xing)按(an)規(gui)定(ding)對(dui)部(bu)分(fen)員(yuan)工(gong)實(shi)行(xing)了(le)輪(lun)崗(gang)交(jiao)流(liu)
，通(tong)過(guo)錄(lu)像(xiang)回(hui)放(fang)，現(xian)場(chang)檢(jian)查(zha)，也(ye)處(chu)理(li)了(le)一(yi)批(pi)違(wei)規(gui)違(wei)紀(ji)員(yuan)工(gong)，處(chu)罰(fa)不(bu)是(shi)目(mu)的(de)
，目(mu)的(de)是(shi)讓(rang)大(da)家(jia)知(zhi)道(dao)什(shen)麼(me)能(neng)做(zuo)
，什(shen)麼(me)不(bu)能(neng)做(zuo)，就(jiu)是(shi)要(yao)嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)。

5
、服務為本，以文明優質服務水平的提升推動各項業務的發展。

文明優質服務是商業銀行永恒的主題。如何進一步提升服務水平，我行首先從叫響“三有三聲”做zuo起qi，通tong過guo定ding期qi回hui收shou業ye務wu錄lu像xiang，及ji時shi總zong結jie講jiang評ping存cun在zai問wen題ti
，把ba服fu務wu與yu績ji效xiao考kao核he掛gua起qi鉤gou，其qi次ci加jia強qiang員yuan工gong業ye務wu技ji能neng訓xun練lian，把ba技ji能neng達da標biao與yu評ping星xing評ping先xian掛gua起qi鉤gou

，第di三san，今jin年nian在zai營ying業ye大da廳ting設she置zhi了le大da堂tang經jing理li，出chu台tai了le“**中行大堂經理管理辦法”，mingqueledatangjinglidezhize，yanshenleguitaifuwu。xinbanzichenglihou，youkaizhanleyingyebuchenxun，tigaoleguanlideshixiaoxing，jinyibutishenglewoxingdeyewushuiping。

6、積極協助一把手行長
，抓好安全保衛工作。

安全保衛警鍾常鳴，逢會必講
，我行認真落實各項安保製度

，出台“**支行24小時行政值班製度”，認ren真zhen落luo實shi節jie假jia日ri行xing領ling導dao帶dai班ban製zhi，每mei季ji案an件jian形xing勢shi分fen析xi會hui製zhi，開kai展zhan了le應ying急ji預yu案an演yan練lian和he消xiao防fang演yan習xi，做zuo好hao兩liang節jie期qi間jian安an全quan大da檢jian查zha工gong作zuo
，確que保bao了le安an全quan生sheng產chan。

二
、存在不足及努力方向

1、自身的政治素質和業務素質有待提高
，需進一步加強學習.

2
、對員工的關心
，幫助不夠

，思想政治工作不夠深入細致。

3
、有時埋頭於具體工作而忽略了上下左右關係的溝通協調，這在以後的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格、業務精良的優秀管理者，不斷提高自身的經營管理水平。

如果說自己在20xx年(nian)取(qu)得(de)了(le)一(yi)點(dian)成(cheng)績(ji)的(de)話(hua)，那(na)麼(me)離(li)不(bu)開(kai)組(zu)織(zhi)上(shang)的(de)關(guan)心(xin)培(pei)養(yang)，離(li)不(bu)開(kai)支(zhi)行(xing)新(xin)老(lao)班(ban)子(zi)兩(liang)位(wei)班(ban)長(chang)的(de)幫(bang)助(zhu)
，更(geng)離(li)不(bu)開(kai)支(zhi)行(xing)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)鼎(ding)力(li)支(zhi)持(chi)
，在(zai)這(zhe)裏(li)一(yi)並(bing)表(biao)示(shi)感(gan)謝(xie)。20xx年工作思路和措施也已出台

，因時間關係就不展開了
，我的報告完了，謝謝大家。