![主管的工作述職報告[此文共8958字]](https://img.hxli.com/upload/7257.jpg)
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時間過得太快,讓人猝不及防,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要寫好述職報告了。下麵是小編為大家整理的關於主管的工作述職報告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
主管的工作述職報告120--年,是--快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)年(nian),也(ye)是(shi)生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)部(bu)檢(jian)修(xiu)組(zu)從(cong)有(you)到(dao)精(jing)的(de)一(yi)年(nian)。在(zai)公(gong)司(si)的(de)正(zheng)確(que)領(ling)導(dao)下(xia),在(zai)兄(xiong)弟(di)部(bu)門(men)的(de)鼎(ding)力(li)配(pei)合(he)下(xia),在(zai)全(quan)部(bu)門(men)員(yuan)工(gong)的(de)努(nu)力(li)下(xia)我(wo)以(yi)規(gui)範(fan)化(hua)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)為(wei)切(qie)入(ru)點(dian),始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的(de)理(li)念(nian),不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)業(ye)務(wu)水(shui)平(ping)的(de)同(tong)時(shi),嚴(yan)把(ba)設(she)備(bei)驗(yan)收(shou)移(yi)交(jiao)關(guan),狠(hen)抓(zhua)設(she)備(bei)運(yun)維(wei)管(guan)理(li),較(jiao)好(hao)的(de)完(wan)成(cheng)了(le)公(gong)司(si)下(xia)達(da)的(de)各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu),現(xian)將(jiang)本(ben)人(ren)一(yi)年(nian)來(lai)的(de)學(xue)習(xi)、工作及思想等方麵的情況總結彙報如下:
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質。
回首這一年來的工作,我感慨良多,一方麵,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方麵,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參(can)見(jian)單(dan)位(wei)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)交(jiao)流(liu)學(xue)習(xi),學(xue)習(xi)他(ta)們(men)精(jing)湛(zhan)的(de)技(ji)術(shu)工(gong)藝(yi)和(he)豐(feng)富(fu)的(de)實(shi)踐(jian)經(jing)驗(yan)等(deng)。經(jing)過(guo)一(yi)年(nian)來(lai)的(de)學(xue)習(xi),檢(jian)修(xiu)組(zu)人(ren)員(yuan)的(de)整(zheng)體(ti)素(su)質(zhi)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao),精(jing)神(shen)麵(mian)貌(mao)煥(huan)然(ran)一(yi)新(xin),凝(ning)聚(ju)力(li)、戰鬥力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。
在zai努nu力li提ti高gao部bu門men綜zong合he素su質zhi上shang下xia功gong夫fu外wai,還hai與yu部bu門men員yuan工gong一yi起qi在zai現xian場chang一yi線xian熟shu悉xi設she備bei,查zha找zhao問wen題ti,對dui比bi整zheng改gai。有you不bu懂dong得de地di方fang就jiu組zu織zhi部bu門men一yi起qi討tao論lun,共gong同tong查zha找zhao梳shu理li問wen題ti。並bing積ji極ji與yu兄xiong弟di單dan位wei同tong行xing深shen入ru交jiao流liu管guan理li方fang法fa和he工gong作zuo經jing驗yan。通tong過guo加jia強qiang交jiao流liu溝gou通tong,使shi得de無wu論lun是shi部bu門men內nei部bu還hai是shi兄xiong弟di單dan位wei同tong行xing思si想xiang上shang都dou形xing成cheng了le共gong識shi,真zhen正zheng做zuo到dao了le與yu人ren為wei善shan,坦tan誠cheng相xiang見jian,緊jin密mi聯lian係xi了le設she備bei管guan理li和he設she備bei運yun行xing維wei護hu工gong作zuo。在zai解jie決jue實shi際ji問wen題ti上shang下xia功gong夫fu,在zai指zhi導dao實shi踐jian上shang下xia功gong夫fu,營ying造zao了le良liang好hao的de工gong作zuo氛fen圍wei。
三、求真務實、認真做好工作。
1.做好設備技術改造工作。
設備在實際使用過程中,往往由yugongzuotiaojiandebutong,yijicaozuoshiyongbudang,weihubujishidengchuxianwanguxingquexian,ruguoyinqianyifaerdongquanshen,genghuanzhengtaohuojubuzujian,jiangzaochengjidadelangfei,suoyiwomenyaochongfenfahuiwomendecongmingcaizhi,duizhexiequexianjinxingjubugaizao,yongzuixiaodefuchuhuanquzuidadejieyuexiaoyi。
2.做好設備的修舊利廢工作。
由於技術改造等閑置的設備較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機製鼓勵大家開展修舊利廢工作。3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。
在設備的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數,跟住現場,隻相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。
4.加強維護保養,有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路。
1、工作作風和創新能力仍需提高,某些工作不夠全麵細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、複雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯後;
2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。
20--年是我公司實現----戰略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進,銳意進取,全麵提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!
主管的工作述職報告2第一部分:工作綜述
來lai到dao大da成cheng郡jun項xiang目mu已yi經jing一yi年nian時shi間jian了le,回hui首shou過guo去qu一yi年nian部bu門men的de工gong作zuo,我wo們men在zai物wu業ye公gong司si,物wu業ye服fu務wu中zhong心xin領ling導dao正zheng確que領ling導dao下xia,各ge部bu門men大da力li支zhi持chi配pei合he下xia,充chong分fen調tiao動dong員yuan工gong積ji極ji性xing,以yi安an全quan管guan理li工gong作zuo為wei基ji礎chu,杜du絕jue消xiao防fang事shi故gu隱yin患huan為wei切qie入ru點dian,加jia大da對dui車che場chang的de管guan理li力li度du,保bao障zhang交jiao通tong道dao路lu暢chang通tong。一yi年nian來lai處chu理li突tu發fa事shi件jian12起,抓獲偷盜施工材料人員1起。重大節日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次ci。經jing過guo一yi年nian的de積ji極ji探tan索suo和he部bu門men員yuan工gong的de不bu懈xie努nu力li,我wo們men在zai安an全quan文wen明ming管guan理li,提ti高gao服fu務wu質zhi量liang。員yuan工gong隊dui伍wu建jian設she等deng方fang麵mian取qu得de一yi定ding成cheng績ji。但dan也ye存cun在zai不bu足zu,具ju體ti總zong結jie如ru下xia。
第二部分:部門主要工作及工作任務目標完成情況
(一)、內部管理
1、人員調整:今年從部門到個崗位專業人員流動較大,為了不影響部門工作正常和運行。
zaiwuyegongsijiwuyefuwuzhongxindelingdaobangzhuxia,genjugezhuanyerenyuantedian,jishijinxingrenyuangangweitiaozheng,bimiangongzuodetuojie。tongshiyeshigegangweirenyuanliuyoufazhankongjian。tigonglianghaodegongzuopingtai。yeshiquedingrenyuanzhuanyehuadeguanlimoshi。2、針(zhen)對(dui)外(wai)包(bao)公(gong)司(si)保(bao)安(an)人(ren)員(yuan)整(zheng)體(ti)素(su)質(zhi)不(bu)高(gao),服(fu)務(wu)意(yi)識(shi)淡(dan)薄(bo),形(xing)象(xiang)較(jiao)差(cha),我(wo)部(bu)對(dui)外(wai)包(bao)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo),從(cong)而(er)提(ti)高(gao)保(bao)安(an)員(yuan)的(de)服(fu)務(wu)意(yi)識(shi),也(ye)提(ti)高(gao)了(le)小(xiao)區(qu)的(de)整(zheng)體(ti)形(xing)象(xiang)。
通過幾個月工作,基本上得到業主的認可。3、部(bu)門(men)文(wen)件(jian)和(he)檔(dang)案(an)整(zheng)理(li)。針(zhen)對(dui)部(bu)門(men)崗(gang)位(wei)的(de),及(ji)時(shi)製(zhi)定(ding)出(chu)各(ge)崗(gang)位(wei)的(de)職(zhi)責(ze)及(ji)工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun),建(jian)立(li)的(de)量(liang)化(hua)標(biao)準(zhun),使(shi)每(mei)個(ge)崗(gang)位(wei)達(da)到(dao)了(le)規(gui)範(fan)化(hua)的(de)管(guan)理(li)到(dao)和(he)工(gong)作(zuo)秩(zhi)序(xu)。做(zuo)了(le)有(you)標(biao)準(zhun)有(you)。檢(jian)查(zha)有(you)。有(you)落(luo)實(shi)。製(zhi)定(ding)了(le)全(quan)年(nian)常(chang)態(tai)工(gong)作(zuo),並(bing)細(xi)化(hua)做(zuo)到(dao)了(le)誰(shui)負(fu)責(ze),誰(shui)落(luo)實(shi),誰(shui)跟(gen)進(jin)。對(dui)部(bu)門(men)檔(dang)案(an)進(jin)行(xing)整(zheng)理(li),並(bing)做(zuo)到(dao)目(mu)錄(lu)編(bian)冊(ce),較(jiao)好(hao)的(de)完(wan)成(cheng)了(le)各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)。(二)、消防工作:
1、二裝入場施工管理:
xiaoquderuzhulvbuduanshangsheng,wobuduimeiyigeshigongdanweidefuzerenzaikaigongqian,junyaojinxinganquanxiaofangjiaoyu,shigongxianchangjiaqiangguanli,bingjishifafanghejiandinganquanzerenshu。jiadashigongxianchangguanlihejianzhalidu。zaijianzhaguochengzhong,chulijiuzhengshigongxianchangxiyan,weizhangyongdian,yongshui。miehuoqipeibeishifouhegedenggeleiweiguishijian30餘起,杜絕事故隱患。已經著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。
2、安全檢查:
在重大節日前(五一十一春節)我部門進行安全檢查,完成對小區各重點部位的安全檢查。
3、設備維護工程:
wanchengleduixiaohuoshuanneibushebeijinxingjianzha,genghuanfengtiao,benzheshuiguanlishuifuzedeyuanze。jianggonggongquyujigeloucengdexiaofangshebeideguanlifenbieluoshidaomeigebaoanyuan。xiabannianwanchengxiaoquhuayuyuangonggongquyujigelouceng,gezhongyaobuweimiehuoqidetongjigongzuo,bingduixinzengmiehuoqiquanbujinxingbianhao,shixingbiaozhunhuaguanli。bennianzhong,gebiezhujigebiehuamiantuxiangyouhuawen,buqingxi,buwending。diantiduijiangwufashiyong,cunzaiyidinganquanyinhuan
4、人員調配及培訓
今jin年nian本ben部bu門men人ren員yuan流liu動dong較jiao大da,及ji時shi與yu物wu業ye服fu務wu中zhong心xin領ling導dao溝gou通tong,采cai取qu外wai招zhao與yu內nei選xuan的de模mo式shi,從cong現xian有you中zhong控kong人ren員yuan中zhong挑tiao出chu平ping時shi工gong作zuo塌ta實shi,積ji極ji,業ye務wu技ji能neng熟shu練lian的de人ren員yuan提ti升sheng到dao管guan理li崗gang位wei。利li用yong休xiu息xi時shi間jian,對dui所suo有you人ren員yuan進jin行xing理li論lun,實shi操cao培pei訓xun。並bing相xiang繼ji安an排pai以yi上shang人ren員yuan參can加jia市shi消xiao防fang局ju的de消xiao防fang中zhong控kong上shang崗gang證zheng考kao核he,使shi其qi更geng加jia係xi統tong的de學xue習xi消xiao防fang中zhong控kong知zhi識shi,掌zhang握wo中zhong控kong設she備bei的de操cao作zuo,持chi證zheng上shang崗gang。
(三)、內保工作
1、加強培訓,提高整體形象和服務意識
我部根據每月保安工作中的重點問題,結合 ……此處隱藏4061個字……公用品的管理、購買、發放及機關各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。
(四)按時完成了20--年報紙、雜誌的征訂工作;
(五)較好地完成了領導臨時交辦的工作任務及日常事務性工作。比如配合工會完成了對災區的捐贈工作;參與了--會及----會的籌備工作;協助主任較好地完成了《--簡報》的編寫、上報工作。
回顧20--年的工作,一年來自己在崗位上做出了一些成績,積累了一些經驗,業務素質得到了一定的提高,但還存在著進取意識不強;檔案材料的收集不夠全麵;檔案的微機化管理還沒有充分的利用等,以上這些都有待於在今後的工作中進一步完善和提高。
主管的工作述職報告5一、應履行的工作職責
1、全麵主持辦公室的工作,並向董事長和總裁負責。
2、負責製訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。
負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。
4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協助領導處理各種事務,為領導出謀劃策,排憂解難,把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總?a
href='//www./yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇惱衛礪堊昂駝嗡枷牘ぷ鰨岣咄哦泳瘛<憂渴佬奐嘔刈鞣緄墓芾恚故臼佬奐諾木穹緱病?/p>7、抓好世雄集團企業文化的完善、提升工作,擴大世雄集團對外宣傳,增強世雄集團在社會的知名度、讚譽度和信譽度,樹立企業形象。
二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責,完成了以下八方麵的工作
1、集團公司的文書工作
草擬綜合性文件和報告,負責辦公會議的記錄、整理,並傳達會議精神;配合領導在製訂的各項規章製度基礎上進一步補充、完善各項規章製度,基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的製度化、規範化、程序化。
2、檔案管理
在---的配合下,認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;
(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證複印件、學曆證複印件、小一寸照片、駕駛證複印件、個人職業技術等級證書複印件、職務變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結)。根據12月20日的統計數字,目前共有員工209人,其中集團公司24人,建築公司8人,物業公司47人,經紀公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學曆3人,大專學曆8人。建築公司包括掛靠人員在內,共有高級工程師2人,工程師33人。應該說公司的人才結構有了很大改善,員工整體素質獲得了很大的提高,為世雄企業的發展奠定了堅實的基礎。
(2)重新整理了各種工程檔案
按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區分類整理檔案,每一類放一個櫃子,能做到快速、準確的提取檔案。
3、考勤、衛生製度
建立健全考勤、衛生製度,並使之成為一項長期堅持的製度。“湖南世雄集團機關愛崗敬業簽到查崗製度牌”和“湖南世雄集團機關衛生作風檢查考核評比牌”的設立,規範了員工的工作行為。
4、人才招聘
根gen據ju領ling導dao的de指zhi示shi和he各ge部bu門men的de人ren才cai需xu求qiu,我wo擬ni製zhi了le招zhao聘pin方fang案an,在zai集ji團tuan公gong司si網wang站zhan和he懷huai化hua人ren才cai網wang上shang公gong布bu了le需xu求qiu信xin息xi,長chang期qi在zai網wang上shang招zhao聘pin我wo們men公gong司si需xu要yao的de各ge種zhong人ren才cai,並bing建jian立li了le人ren才cai儲chu備bei庫ku。當dang然ran收shou獲huo也ye是shi很hen大da的de,招zhao聘pin到dao了le工gong程cheng部bu經jing理li鄒zou治zhi平ping、建築公司技術總工梁文,還有一大批保安、售樓員等優秀人才。在招聘工作中我也發現這樣的問題:有you些xie部bu門men急ji需xu大da量liang某mou類lei專zhuan業ye人ren員yuan,而er另ling這zhe類lei專zhuan業ye人ren員yuan的de招zhao攬lan渠qu道dao有you限xian,在zai特te定ding崗gang位wei和he時shi限xian內nei,招zhao不bu到dao合he適shi的de人ren,出chu現xian供gong需xu矛mao盾dun。這zhe迫po使shi我wo不bu斷duan地di思si索suo,如ru何he開kai拓tuo一yi個ge收shou費fei低di廉lian而er資zi源yuan較jiao廣guang泛fan的de招zhao聘pin渠qu道dao。
一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯係應聘者、然ran後hou麵mian試shi。這zhe樣yang在zai不bu占zhan用yong配pei額e資zi源yuan發fa布bu職zhi位wei需xu求qiu的de同tong時shi,又you合he理li利li用yong現xian有you資zi源yuan。不bu僅jin為wei公gong司si節jie約yue了le成cheng本ben,而er且qie可ke以yi把ba新xin職zhi位wei發fa布bu限xian額e讓rang給gei少shao數shu多duo元yuan化hua職zhi位wei的de發fa布bu,可ke謂wei一yi舉ju兩liang得de。目mu前qian而er言yan,這zhe隻zhi是shi一yi個ge初chu步bu設she想xiang,可ke能neng還hai不bu成cheng熟shu,今jin後hou我wo會hui在zai實shi踐jian中zhong進jin行xing嚐chang試shi,努nu力li實shi現xian其qi可ke行xing性xing。
5、舉辦演講比賽
10.26日,我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。
這(zhe)次(ci)大(da)賽(sai)對(dui)於(yu)增(zeng)進(jin)員(yuan)工(gong)對(dui)世(shi)雄(xiong)發(fa)展(zhan)曆(li)程(cheng)的(de)全(quan)麵(mian)了(le)解(jie),激(ji)發(fa)員(yuan)工(gong)對(dui)世(shi)雄(xiong)事(shi)業(ye)的(de)熱(re)愛(ai),堅(jian)定(ding)員(yuan)工(gong)對(dui)世(shi)雄(xiong)美(mei)好(hao)未(wei)來(lai)的(de)信(xin)心(xin),教(jiao)育(yu)員(yuan)工(gong)以(yi)世(shi)雄(xiong)為(wei)家(jia),做(zuo)好(hao)世(shi)雄(xiong)人(ren)都(dou)有(you)著(zhe)重(zhong)要(yao)的(de)意(yi)義(yi)。6、企業文化建設
通過製作“企業文化宣傳牌”和“宣傳欄”,通過一係列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯係,提升了企業的形象。
7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升
根(gen)據(ju)目(mu)前(qian)的(de)編(bian)製(zhi),包(bao)括(kuo)兩(liang)名(ming)司(si)機(ji)在(zai)內(nei)辦(ban)公(gong)室(shi)有(you)四(si)人(ren),真(zhen)正(zheng)處(chu)理(li)辦(ban)公(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)的(de)隻(zhi)有(you)我(wo)和(he)夏(xia)雲(yun),同(tong)時(shi)夏(xia)雲(yun)還(hai)經(jing)常(chang)抽(chou)調(tiao)到(dao)各(ge)部(bu)門(men)整(zheng)理(li)相(xiang)關(guan)資(zi)料(liao)。麵(mian)對(dui)繁(fan)雜(za)瑣(suo)碎(sui)的(de)大(da)量(liang)事(shi)務(wu)性(xing)工(gong)作(zuo),我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)較(jiao)好(hao)的(de)配(pei)合(he),強(qiang)化(hua)工(gong)作(zuo)意(yi)識(shi),注(zhu)意(yi)加(jia)快(kuai)工(gong)作(zuo)節(jie)奏(zou),提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv),認(ren)真(zhen)辦(ban)理(li)各(ge)項(xiang)事(shi)務(wu),力(li)求(qiu)周(zhou)全(quan)、準確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學習
來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經驗。我來的第一天,謝總教導我說:“做人要謙虛。”我以此為人生格言,認真踐行。向總,對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提麵命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經常向彭助理、舒經理、楊主任、林經理、梁工、鄒經理等請教問題、交jiao流liu工gong作zuo,並bing向xiang他ta們men學xue習xi那na種zhong對dui工gong作zuo盡jin心xin盡jin力li的de態tai度du,學xue習xi靈ling活huo處chu理li問wen題ti的de技ji巧qiao,學xue習xi敢gan於yu擔dan承cheng的de責ze任ren感gan。在zai半ban年nian多duo的de工gong作zuo與yu學xue習xi中zhong,我wo逐zhu漸jian明ming白bai了le做zuo人ren、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。
三、工作存在的問題
半年來,我雖然能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業發展新形勢的標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。
2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作的方式、方法有待進一步提高。
3、有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到沒有做到,有的是協調沒有到位,顧此失彼。
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