![農業銀行會計結算工作述職報告範例[此文共2043字]](https://img.hxli.com/upload/141.jpg)
農業銀行會計結算工作述職報告範例
一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正zheng確que領ling導dao和he大da力li支zhi持chi下xia,在zai省sheng分fen行xing垂chui直zhi業ye務wu部bu門men的de幫bang助zhu下xia,在zai各ge位wei同tong事shi的de配pei合he下xia,我wo按an照zhao上shang級ji行xing及ji本ben行xing領ling導dao賦fu予yu會hui計ji結jie算suan部bu的de工gong作zuo職zhi責ze,團tuan結jie和he帶dai領ling我wo部bu員yuan工gong恪ke盡jin職zhi守shou,努nu力li工gong作zuo,圓yuan滿man完wan成cheng了le全quan年nian各ge項xiang工gong作zuo任ren務wu。現xian將jiang一yi年nian來lai的de主zhu要yao工gong作zuo情qing況kuang彙hui報bao如ru下xia:
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,狠抓會計內控建設。
為(wei)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)解(jie)決(jue)困(kun)繞(rao)我(wo)行(xing)的(de)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)差(cha),內(nei)部(bu)控(kong)製(zhi)力(li)弱(ruo)的(de)問(wen)題(ti),我(wo)行(xing)於(yu)年(nian)初(chu)召(zhao)開(kai)了(le)高(gao)規(gui)格(ge)的(de)會(hui)計(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)認(ren)真(zhen)查(zha)找(zhao)了(le)我(wo)行(xing)會(hui)計(ji)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)問(wen)題(ti),深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)了(le)問(wen)題(ti)存(cun)在(zai)的(de)原(yuan)因(yin),提(ti)出(chu)了(le)提(ti)高(gao)我(wo)行(xing)會(hui)計(ji)內(nei)控(kong)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)具(ju)體(ti)措(cuo)施(shi)。
會(hui)後(hou)不(bu)久(jiu),會(hui)計(ji)結(jie)算(suan)部(bu)正(zheng)式(shi)單(dan)設(she)。作(zuo)為(wei)會(hui)計(ji)結(jie)算(suan)部(bu)的(de)負(fu)責(ze)人(ren),我(wo)把(ba)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)會(hui)計(ji)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)作(zuo)為(wei)首(shou)要(yao)任(ren)務(wu)和(he)工(gong)作(zuo)切(qie)入(ru)點(dian),並(bing)從(cong)以(yi)下(xia)幾(ji)個(ge)方(fang)麵(mian)開(kai)展(zhan)了(le)工(gong)作(zuo):
1、以抓《中國農業銀行雲南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機,把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監管員以及人事、監察等相關職能納入會計內控管理組織體係,大家各司其職、齊抓共管、相互製約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高,述職報告《農業銀行會計結算工作述職報告》。會hui計ji監jian管guan是shi內nei控kong管guan理li的de重zhong要yao組zu成cheng部bu分fen和he操cao作zuo風feng險xian的de重zhong要yao防fang線xian。對dui這zhe一yi塊kuai工gong作zuo的de重zhong視shi我wo一yi刻ke也ye沒mei有you放fang鬆song過guo,盡jin管guan麵mian臨lin這zhe樣yang或huo那na樣yang的de困kun難nan,我wo還hai是shi堅jian持chi按an計ji劃hua、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的`檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管製度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監管來看,累計查出問題273個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細致的監管,我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班製度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發揮會計監控係統的監督作用。
zhoufenxinghuijijiesuanbufenshehou,woduihuijijianguanxitongdezaixianzhibanfeichangzhongshi,mingquezerendaorenbingyangezhixingzhibanyuanmeirizaixianzhibanjiankongyujingxinxi,ducuwangdianjigouhuijizhuguananshihexiaoyujingxinxi。duidubanxinxijishifenpeigeibaopianjianguanyuanjinxingheshihuifu。jiejiarilunliuzhiban,zhibanyuanlunbanhuoxiujiajiaojieshi,tongguo“值班交接”功gong能neng進jin行xing交jiao接jie。值zhi班ban工gong作zuo的de加jia強qiang,直zhi接jie促cu進jin了le我wo行xing預yu警jing信xin息xi核he銷xiao效xiao率lv的de提ti高gao,更geng重zhong要yao的de是shi對dui會hui計ji人ren員yuan產chan生sheng了le一yi種zhong持chi續xu的de強qiang大da的de監jian督du和he震zhen懾she作zuo用yong。
4、注重提高會計主管的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環,2008年,我認真貫徹落實會計主管委派製,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。2008nian,woducuduizaitongyijigoulvzhimanyiniandehuijizhuguanjinxinglunhuantiaozheng,quanzhoujiugeyingyejigougonglunhuanhuijizhuguanliuming,xinweipaihuijizhuguansanming,zengpaihuijifuzhuguanliangming。woanyuezuzhizhaokaiyoufenguanxinglingdao、直管網點會計主管、會計結算部人員、網(wang)點(dian)負(fu)責(ze)人(ren)等(deng)人(ren)員(yuan)參(can)加(jia)的(de)會(hui)計(ji)主(zhu)管(guan)例(li)會(hui),分(fen)析(xi)內(nei)控(kong)形(xing)勢(shi),學(xue)習(xi)新(xin)的(de)文(wen)件(jian)精(jing)神(shen),研(yan)究(jiu)解(jie)決(jue)管(guan)理(li)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)實(shi)際(ji)問(wen)題(ti)。以(yi)會(hui)代(dai)訓(xun),提(ti)高(gao)會(hui)計(ji)主(zhu)管(guan)的(de)業(ye)務(wu)素(su)質(zhi)與(yu)履(lv)職(zhi)能(neng)力(li)。
二、深入學習實踐科學發展觀,認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深(shen)入(ru)學(xue)習(xi)實(shi)踐(jian)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)。深(shen)入(ru)學(xue)習(xi)實(shi)踐(jian)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)活(huo)動(dong)是(shi)適(shi)應(ying)新(xin)形(xing)勢(shi),完(wan)成(cheng)新(xin)任(ren)務(wu),實(shi)現(xian)新(xin)發(fa)展(zhan)的(de)需(xu)要(yao),對(dui)於(yu)推(tui)動(dong)我(wo)行(xing)業(ye)務(wu)經(jing)營(ying)又(you)好(hao)又(you)快(kuai)發(fa)展(zhan)具(ju)有(you)極(ji)其(qi)重(zhong)要(yao)的(de)曆(li)史(shi)意(yi)義(yi)和(he)現(xian)實(shi)意(yi)義(yi)。通(tong)過(guo)認(ren)真(zhen)的(de)思(si)考(kao)、xuexiheshijian,worenweiwoxinghuijigongzuoyaoguancheluoshikexuefazhanguan,ranghuijigongzuoshangshuiping,weiwoxingjingyinggaigefazhandajuzuochuyingyoudegongxian,zhezhongyingzuohaoyixiajidian:
(1)、堅持以人為本,狠抓內控建設。“以人為本”,是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全麵、協調、可持續的發展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內控建設,確保業務實現“又好又快”地發展。“好”是指質量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強調內控優先,是一種發展觀念的轉變。對銀行來講,首先就是要講風險、內控,然後才是效益、發展。
(2)、堅持全麵、協調發展,突出工作重點。會計工作落實科學發展觀,必須堅持全麵協調發展的方針。對我行會計結算工作來講,所謂“全麵”,就是要全麵履行會計核算和會計監督職能,全麵提高會計質量和會計工作水平,將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協調”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發展的大局相適應,使會計核算和會計監督兩方麵相互促進,協調發展。
(3)、堅jian持chi可ke持chi續xu發fa展zhan,構gou建jian風feng險xian防fang控kong長chang效xiao機ji製zhi。會hui計ji工gong作zuo要yao實shi現xian可ke持chi續xu發fa展zhan,構gou建jian風feng險xian防fang控kong長chang效xiao機ji製zhi,必bi須xu堅jian持chi精jing細xi化hua管guan理li和he執zhi行xing力li建jian設she。要yao堅jian決jue貫guan徹che“內控優先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鍾長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別能力。要強化問責,不斷健全完善考核激勵機製。
2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教jiao育yu檢jian查zha活huo動dong。農nong業ye銀yin行xing每mei位wei員yuan工gong的de服fu務wu和he言yan行xing舉ju止zhi直zhi接jie體ti現xian農nong行xing的de社she會hui形xing象xiang和he社she會hui聲sheng譽yu。總zong行xing製zhi定ding專zhuan門men的de守shou則ze來lai統tong一yi規gui範fan全quan行xing員yuan工gong的de行xing為wei準zhun則ze,弘hong揚yang良liang好hao的de職zhi業ye操cao守shou,倡chang導dao按an規gui則ze為wei人ren做zuo事shi的de風feng氣qi,是shi做zuo好hao各ge項xiang工gong作zuo、推動全行改革發展非常重要的基礎和保障。
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