![管理人員個人年度工作述職報告[此文共11207字]](https://img.hxli.com/upload/3750.jpg)
摘要:管理人員個人年度工作述職報告為的會員投稿推薦,但願對你的學習工作帶來幫助。
述職報告這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說shuo明ming文wen一yi樣yang,一yi定ding要yao明ming確que樹shu立li一yi個ge鮮xian明ming的de主zhu題ti,即ji一yi個ge判pan斷duan句ju,還hai要yao在zai報bao告gao中zhong反fan複fu突tu出chu。下xia麵mian就jiu讓rang小xiao編bian帶dai你ni去qu看kan看kan管guan理li人ren員yuan個ge人ren年nian度du工gong作zuo述shu職zhi報bao告gao範fan文wen5篇,希望對你有所幫助吧
管理人員個人述職報告1尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
20____nianshibupingfandeyinian,zaizheyinianzhong,jingwuyebuquantiyuangonggongtongnuli,zaigongsiqitabumendedalipeihexia,wanchengleerqijieguanyanshoujichixusicidejizhongruhuogongzuo;完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理;物業費及其他經營收費的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫及認證工作;小區日常管理及日常服務;與(yu)業(ye)主(zhu)的(de)持(chi)續(xu)有(you)效(xiao)溝(gou)通(tong)及(ji)密(mi)切(qie)內(nei)部(bu)關(guan)係(xi)。工(gong)作(zuo)中(zhong),兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye),真(zhen)抓(zhua)實(shi)幹(gan),處(chu)處(chu)維(wei)護(hu)萬(wan)達(da)品(pin)牌(pai),時(shi)時(shi)注(zhu)重(zhong)公(gong)司(si)形(xing)象(xiang),較(jiao)好(hao)地(di)完(wan)成(cheng)了(le)年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。
一、20____年完成的主要工作
1、業主一般責任投訴、協助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起,其中,物業服務類投訴15起。大部分屬於協助處理投訴,也就是與施工單位之間的協調聯係工作。2014年1月至9月,服務中心接到投訴(報修)3768起,其中關於質量問題3647起,占99.15。
2、重點業戶的走訪。
全年走訪重點業戶30yuhu,zhuyaoyuyezhujinxingyouxiaogoutong,xietiaojiejueyehudekunnan,zhengqiuyehuduiwuyefuwudeyijian,zhengdeyezhudelijiehezhichi。tongguozoufang,jishilejiehezhangwoyezhudexiangfahexuqiu,weigaishanfuwufangshi、提高服務質量提供依據。
3、協助完成iso9001文件編寫工作。
自6月份開始,利用1個月時間,配合品質部完成了《環境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關內容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班後的時間完成的,有時加班到很晚,最晚的一次加班到淩晨2:20。在文件編寫期間,幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報,7月份公司第一套體係文件頒布實施,為各部門各崗位的工作提供了標準和依據。
4、二期接管驗收及入夥工作。
能夠帶領物業部全體員工,按照製度及項目公司的要求,完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓,事中有控製,事後有評價。每次驗收都親自到現場參與驗收工作,本著對公司負責,對業主負責的態度,力求全麵、客觀、真實在反映項目的質量情況,並且及時將驗收情況彙總後呈報公司領導。二期已經接管的住宅及公建項目總麵積147074.38平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車庫174套。
今年組織了4次集中入夥工作,已經發售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續的687戶。能夠較好地解釋業主入夥過程中提出的有關物業管理方麵的各種問題。
5、一期地上停車收費的組織與實施。
地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備,8月份進行劃線,9月份進行車位出租,共149個車位,目前已經出租了117個車位。經過艱苦細致的解釋工作,現在大多數業戶都能夠理解和支持地上停車收費。
6、物業部成立之後四個二級部門的協調配合。
物業部是由原來的工程環境部、服務中心、保安保潔部3個部門組合而成,設置為工程部、服務中心、保安部、環境部4個二級部門。如何使4個ge二er級ji部bu門men協xie調tiao配pei合he,形xing成cheng合he力li就jiu成cheng了le擺bai在zai我wo麵mian前qian的de一yi個ge主zhu要yao問wen題ti。主zhu要yao從cong兩liang個ge方fang麵mian著zhe手shou,一yi方fang麵mian是shi抓zhua製zhi度du的de學xue習xi和he落luo實shi,另ling一yi方fang麵mian是shi搞gao好hao內nei部bu團tuan結jie,處chu處chu身shen先xian士shi卒zu,做zuo好hao榜bang樣yang。通tong過guo5個(ge)多(duo)月(yue)的(de)磨(mo)合(he),物(wu)業(ye)部(bu)現(xian)在(zai)已(yi)經(jing)能(neng)夠(gou)形(xing)成(cheng)合(he)力(li),能(neng)夠(gou)做(zuo)到(dao)互(hu)相(xiang)補(bu)位(wei),互(hu)相(xiang)支(zhi)持(chi),互(hu)相(xiang)通(tong)氣(qi)。能(neng)夠(gou)做(zuo)到(dao)工(gong)作(zuo)中(zhong)講(jiang)原(yuan)則(ze),生(sheng)活(huo)中(zhong)講(jiang)感(gan)情(qing),關(guan)心(xin)所(suo)屬(shu)員(yuan)工(gong)的(de)生(sheng)活(huo),盡(jin)力(li)幫(bang)助(zhu)員(yuan)工(gong)解(jie)決(jue)工(gong)作(zuo)上(shang)、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。
7、《論語》學習。
按照集團的要求,學習了《論語》,結合自己學習體會,寫了兩篇體會文章。
《〈論語〉與現代企業家的管理藝術》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現代價值探討》。
8、保安員的製度培訓。
9000體係文件頒布實施後,組織保安員進行了4天的集中培訓,親自進行宣講。保證公司的製度能夠在基層得到貫徹實施。
9、物業部成立後的目標責任書的合並落實工作。
物業部成立後,及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合並執行。目標責任書中的三項主要指標都已經完成,一是物業費收繳率,一期按套數計算收繳率達到95;二是業主綜合滿意,11月份業主抽樣調查顯示,綜合滿意度達到了90以上;三是成本控製,小區電費開支沒有超出年初確定的指標。
二、一年來主要收獲和體會
1.能夠堅持對物業管理行業的法規、條例規章的學習,全麵了解和掌握涉及物業管理及房地產開發的各種法規、條例規章;
2.對《萬達地產經營管理製度》、《萬達地產物業管理製度》、物業公司iso9001體係文件進行全麵學習,並提出修改意見;
3.整頓房管員隊伍,提高服務接待水平。
三、工作中最大的收獲
經曆了物業管理中的前期介入、接管驗收、入夥工作、日常服務與維修、9000文件的編寫等工作的全過程,為日後提高管理水平積累了經驗,經曆就是財富。
四、工作中遇到的最大困難
到的最大困難就是與相關部門的協調配合。物業公司、業主、施工單位、項目公司四方,物業公司處於弱勢,物業部又是物業公司的一線部門,經常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
五、存在的主要問題
1.還缺乏對物業管理行業的深刻理解;
2.在與其他部門溝通協調上還存在問題;
3.個別問題愛叫真,顯得死板,得罪了不少人;
4.靈活運用法律法規及行政規章處理各類問題上還缺乏經驗;
5.管理方式方法上存在簡單化傾向。
六、下步工作打算
1.全力配合公司完成小區爭創全國優秀物業管理小區工作;
2.進一步做好各崗位人員的培訓工作,在提高服務質量上下功夫;
3.加強與業戶的溝通,融洽關係,采取多方法、多渠道提高物業費收繳率;
4.持續推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作;
5.重點解決好保安員的形象及盡職盡責問題;
全力完成20____年度其他工作目標。
謝謝大家!
述職人:____
20____年__月__日
管理人員個人述職報告2回顧20____,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。2011我 ……此處隱藏6451個字……紮實。遇到工作壓力大、事務多時,對工作的質量要求降低,隻求應付過關、把關不嚴,有時存在走過場、走形式的問題。有時工作方法簡單、急躁、與同誌間的交流不夠;也存在名則保身的思想,堅持原則不夠等問題。
三是深入基層調查研究不夠。雖然也下基層,但更多的是針對參戰退役人員上訪,與處裏的同誌到社區、鄉鎮、村參戰退役人員家中了解狀況、解釋政策,到企業參戰人員所在單位為維護其權益進行對接等。對分管的其他工作下基層的時間少了。
四是項目建設進展不理想。對軍休服務中心、南軍供站、客軍供站三個項目建設的深入了解也不夠,有時以自己不懂項目建設為由也不願多管。這些問題的存在影響了工作的創新和推進
管理人員個人述職報告5時光飛逝,轉眼又迎來了新的一年,20____年,在市委、市shi政zheng府fu和he局ju黨dang政zheng領ling導dao班ban子zi的de正zheng確que領ling導dao下xia,我wo團tuan結jie帶dai領ling分fen管guan處chu室shi和he單dan位wei全quan體ti幹gan部bu職zhi工gong,結jie合he市shi委wei市shi政zheng府fu的de我wo局ju的de工gong作zuo重zhong點dian,圍wei繞rao中zhong心xin,服fu務wu大da局ju,加jia強qiang學xue習xi,創chuang新xin思si路lu,認ren真zhen履lv職zhi,穩wen步bu推tui進jin所suo分fen管guan的de民min生sheng工gong作zuo取qu得de新xin的de成cheng績ji。
下麵,我按照市委組織部《關於認真做好20____年度縣級領導班子及市管幹部年度考核工作的通知》和局黨委的有關工作要求,就一年來的工作狀況向各位領導和同誌們作如下彙報,請予評議。
一、政治思想和學習狀況
一年來我始終同黨中央持續高度一致,始終堅持正確的政治方向,堅持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦,堅決執行市委市政府的各項決議決定,自覺做到勤政廉政,自覺維護班子團結。
為適應新形勢、新任務和新要求,自覺加強理論和業務知識的學習:一是加強政治理論學習,吃透上級文件和領導講話精神;二是加強業務知識學習,提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調查研究,廣泛聽取基層的意見和推薦。透過不斷的學習,進一步提高思想政治水平和業務工作潛力,確保決策的正確性、科學性。
二、履行崗位職責狀況
過(guo)去(qu)的(de)一(yi)年(nian),正(zheng)值(zhi)我(wo)局(ju)黨(dang)政(zheng)班(ban)子(zi)主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)變(bian)動(dong),在(zai)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)決(jue)策(ce)都(dou)受(shou)到(dao)一(yi)些(xie)影(ying)響(xiang)的(de)狀(zhuang)況(kuang)下(xia),自(zi)己(ji)更(geng)加(jia)認(ren)真(zhen)履(lv)職(zhi),強(qiang)化(hua)與(yu)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)的(de)協(xie)調(tiao)與(yu)配(pei)合(he),強(qiang)化(hua)與(yu)處(chu)室(shi)和(he)單(dan)位(wei)領(ling)導(dao)的(de)民(min)主(zhu)商(shang)討(tao),在(zai)確(que)保(bao)繁(fan)雜(za)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)完(wan)成(cheng)的(de)同(tong)時(shi),圓(yuan)滿(man)完(wan)成(cheng)幾(ji)項(xiang)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。
一是確保市委、市政府實事惠民殯葬和生態公益性公墓建設兩件事實的完成;
二是確保11所中心敬老院如期投入使用,確保全市低保提標、五保集中供養、醫療和臨時救助以及困難群眾節日慰問等各項救助工作全麵完成;
三是全力做好防災減災、查災核災以及應急宣傳和演練等工作,確保受災群眾得到及時救助。
四是強城市流浪乞討人員救助與管理,為進一步規範流浪乞討人員的救助管理,在充分調研的基礎上,代市政府擬草並下發了《市人民政府辦公廳關於進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開展“傳遞溫暖關愛救助”為主題的宣傳月活動和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項行動,確保了不出現凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護中心一期項目建設。
五是推進殯改革和殯儀服務工作,生態節地葬、殯葬禮貌新風的推行得到有效落實,協助政法部門完成第四批342具陳屍處理任務;
六是窗口服務工作不斷的完善,20____年再次被評為“優秀窗口”。
三、廉政建設和廉潔自律狀況
20____年,自己根據中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題要求,按照市委“三找”活動的安排,自覺強化黨風廉政建設,認真對照檢查自己身上存在的“四風”問題,結合實際找問題、找差距、找目標。
力求到達了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的。具體體此刻一下幾個方麵:
一yi是shi嚴yan格ge遵zun守shou黨dang的de政zheng治zhi紀ji律lv。堅jian持chi黨dang的de領ling導dao,政zheng治zhi上shang與yu黨dang中zhong央yang持chi續xu高gao度du一yi致zhi,堅jian決jue擁yong護hu黨dang的de路lu線xian方fang針zhen和he政zheng策ce,堅jian決jue執zhi行xing黨dang的de決jue議yi決jue定ding,自zi覺jiao維wei護hu局ju黨dang政zheng班ban子zi的de團tuan結jie和he形xing象xiang,緊jin緊jin圍wei繞rao加jia快kuai實shi現xian“四個突破”和全局工作大局,立足本職崗位,突出“民生工作”重點,切實把上級黨委的決策部署逐步變為現實。
二是嚴格遵守黨的廉政準則。嚴格執行中央八項規定和省委十項規定,做到令行禁。沒有在職務、人情、用車等消費上違反規定;沒有違規占用住房、辦公用房以及違規用人、設立“小金庫”等群眾反映強烈問題發生。
三是及時整改“三找”中反映的問題。對局黨委在“三找”主題到討論活動中梳理出來的問題,自己認真對待,及時牽頭抓整改。如:針對11所中心敬老院的運營管理問題,在廣泛征求意見的基礎上,及時下發了《關於加強中心敬老院運營管理的指導意見》;針對流浪乞討人員缺乏考核機製,工作推進難的問題,及時安排集中搜救專項行動,在認真總結工作經驗、找準問題結症的基礎上,代市政府擬草了下發《關於進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》,進一步明確各級各部門工作職責,建立完善了領導機製,工作機製和考評機製;針對農村五保戶集中供養率低、兒保中心二期建設資金緊缺和公益性公墓建設等問題,都及時采取相應的措施進行解決。
四、存在問題及下步努力方向
過去一年雖然取得了必須成績,但離組織和領導的要求有較大的差距,工作中還存在許多不足:
一是學習還不夠深入、不夠係統,理論思考和科學實踐水平有待於進一步提高。
ershishenrujicengtiaozhayanjiubugou,pingshimangyushiwuxingdegongzuoshijianduo,xiajicengzuoshenruxizhidetiaoyanshijianxiangduijiaoshao,yujicengtongzhijiandesixiangjiaoliubuduo,shenrutiaozhayanjiubugou,duiquanshidegongzuozhidaoheducuhaibugoushenru,gongzuozhilianghaibugougao。
三是創新意識還不夠強,工作中有時存在急躁情緒和畏難情緒,沒有充分發揮主觀能動性,局限於上級布置什麼做什麼,沒有大膽地、創新性的開展工作。
在新的一年裏,我將努力改善不足,采取有力舉措,加大工作力度,切實搞好各項工作。
一是要進一步加強理論學習,增強政治敏銳性和政治鑒別力。要透過學習進一步增強理__底,深化對科學世界觀、人ren生sheng觀guan和he價jia值zhi觀guan的de認ren識shi,把ba黨dang在zai新xin時shi期qi的de一yi係xi理li論lun和he列lie治zhi國guo方fang略lve作zuo為wei行xing動dong的de指zhi南nan,以yi解jie決jue思si想xiang和he工gong作zuo中zhong存cun在zai的de實shi際ji問wen題ti為wei核he心xin,不bu斷duan改gai善shan自zi己ji的de工gong作zuo作zuo風feng和he工gong作zuo方fang式shi、提高工作實效,個性要在理論聯係實際、指導實踐上下功夫,實現理論學習實際工作的有機結合。
二是要進一步改善工作作風。要深入基層、深入實際開展調研,進一步增強工作的針對性和實效性。
三是要大膽創新,迎難而上,用心工作,在進一步提高工作質量和工作效率上下功夫。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,始終圍繞我市的長遠發展和中心工作,透過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機製的創新,最終到達工作成效的不斷提高;四是要進一步持續清正廉潔,增強拒腐防變潛力。
要加強道德修養,樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求用心向上的生活情趣,帶頭弘揚社會主義道德風尚,切實做到自重、白警、白省、自勵;堅決抵製歪風邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種__現象作鬥爭,帶頭樹立高度的職責感和敬業精神,盡心盡力把工作做好。
你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他管理人員個人年度工作述職報告範文。
文檔為doc格式