分管設備管理和安全監督工作總經理助理述職報告

分管設備管理和安全監督工作總經理助理述職報告

2012nianyilai
，wozuoweigongsizongjinglizhuli，jijixiezhuzongjinglizhuahaogongsishebeibuheanbaobudegongzuo，yangeanzhaogongsinianchuzhidingdegongzuomubiao，jiaqiangshebeijianxiugongzuo，quebaoshengchanzhengchang，tongshianzhaoanquandiyi、預防為主的安全方針
，抓好公司的安全生產工作。下麵將一年來的工作彙報如下：

一、    設備管理情況

(一)設備采購、改造和維修保養

1、設備采購。2012年，為提高公司水鬆紙加工技術工藝水平和質量
，購進激光打孔機、高速複卷機、雙軸高速分切機各一台
；為加強產品質量的檢驗控製，購進檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一台。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一台。共投入采購費用176.18萬元。

2、設備改造。一是完成對水鬆紙印刷機收卷部分的改造，即將原機器機械聯動收卷改為變頻電機控製收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wen)定(ding)性(xing)差(cha)的(de)缺(que)點(dian)。二(er)是(shi)完(wan)成(cheng)換(huan)熱(re)站(zhan)供(gong)熱(re)設(she)備(bei)改(gai)造(zao)
，將(jiang)原(yuan)來(lai)的(de)供(gong)熱(re)泵(beng)及(ji)配(pei)套(tao)設(she)施(shi)進(jin)行(xing)了(le)更(geng)新(xin)

，增(zeng)加(jia)了(le)不(bu)間(jian)斷(duan)電(dian)源(yuan)保(bao)護(hu)
，使(shi)換(huan)熱(re)站(zhan)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)我(wo)公(gong)司(si)供(gong)暖(nuan)需(xu)求(qiu)。

3、設備維修保養。重點是做好膠印機的維保工作，今年我們聯係生產廠家對膠印機進行了中修，並對膠印機UV係xi統tong和he上shang墨mo係xi統tong進jin行xing針zhen對dui性xing的de維wei護hu
，還hai請qing生sheng產chan廠chang家jia工gong程cheng師shi對dui我wo們men的de操cao作zuo工gong人ren進jin行xing了le技ji術shu指zhi導dao培pei訓xun。同tong時shi其qi他ta設she備bei按an照zhao正zheng常chang計ji劃hua也ye進jin行xing了le保bao養yang維wei修xiu。

（二）工程施工

本年度
，我們先後完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設、西車間鋼架車棚建設
、車間四周落水鬥更換

、東裝車棚外層塗漆、新油墨倉庫建設
、新備件庫間壁及鋁合金房

、水鬆紙車間間壁工程、水鬆紙印刷機排廢管道改造等相關工程。

（三）配件管理

在備品備件管理上，認真執行公司預算管理製度，實行比價采購。嚴格執行出入庫檢驗製度，對專用備件設置了由設備管理員
、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質量檢驗員、鑒定人，分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗。基本上保證了備件的質量。

（四）設備技術培訓

1
、組織模切操作人員
、維修人員6人去天津長榮印刷設備有限公司學習。

2、利用設備生產廠家工程師來我廠維保機器的機會
，要求其對我司操作人員進行了技術培訓。

3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術展會。

4、請陝西北人、廣東鬆德技術業務人員介紹當前凹印技術現狀及相關凹印知識。

二、    安全管理情況

（一）落實安全生產責任製

督促安保部落實公司安全責任製，製定安全責任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任分級量化
，責任落實到人。

（二）認真抓好安全整改工作

對於曆次檢查發現的問題

，都及時組織整改，並將整改情況上報相關部門。全年查出安全隱患43個
，整改43個，整改率100%
；經(jing)過(guo)不(bu)懈(xie)地(di)努(nu)力(li)，車(che)間(jian)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)狀(zhuang)況(kuang)明(ming)顯(xian)改(gai)善(shan)，以(yi)往(wang)存(cun)在(zai)的(de)習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)行(xing)為(wei)大(da)大(da)減(jian)少(shao)，物(wu)品(pin)擺(bai)放(fang)符(fu)合(he)安(an)全(quan)要(yao)求(qiu)
，職(zhi)工(gong)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)意(yi)識(shi)明(ming)顯(xian)提(ti)高(gao)，公(gong)司(si)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)上(shang)了(le)一(yi)個(ge)大(da)台(tai)階(jie)。

（三）完善各項安全管理製度

根據安全標準化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改製度》
、《消防安全管理製度》
、《交通安全管理製度》等三十多個管理製度
，並重新完善了日檢、周檢和月檢製度。

（四）加大安全投入，加強消防管理

督促安保部於3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重裝，並根據標準化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩，使室外消防栓得到有效地保養維護
；購置了10個室內滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置
，既保持了美觀
，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，並按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標誌，在化學品倉庫區張貼禁火標誌。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標誌。今年共購置滅火器41具
，開具動火證30份。

（五）定期組織安全檢查

wozuoweifenguananquandegongsilingdao，meiyuedingqizuzhianquanjianzha，bingducuanbaobujinxingzhouzha，jishizhangwogongsideanquanshengchanjixianchangguanliqingkuang。duizhachudeanquanyinhuanlijizechenganquanbumenxiazhenggaitongzhishu，xianshizhenggai，bingsuishijianduzhenggaijindu。

（六）安全投入

今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元
，安全宣傳、培訓投入5185元
，勞動防護投入57886元，特種作業人員培訓、審核投入8000元。

三、存在的問題及2013年打算

回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領導下，我認為取得了一些成績
，但也還存在很多不足：一是設備重要備件的管理要加強；二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產意識有待加強。

針對公司這些問題，2013年我初步打算：

1

、加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)的(de)維(wei)保(bao)工(gong)作(zuo)。我(wo)們(men)的(de)設(she)備(bei)已(yi)投(tou)入(ru)使(shi)用(yong)多(duo)年(nian)，各(ge)種(zhong)故(gu)障(zhang)也(ye)進(jin)入(ru)多(duo)發(fa)期(qi)，這(zhe)時(shi)的(de)維(wei)保(bao)工(gong)作(zuo)跟(gen)不(bu)上(shang)就(jiu)很(hen)有(you)可(ke)能(neng)耽(dan)誤(wu)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)。因(yin)此(ci)，下(xia)一(yi)步(bu)要(yao)抓(zhua)好(hao)膠(jiao)印(yin)機(ji)、凹印機等重點關鍵設備檢查、檢修保養力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術問題。

2
、對老廠區房屋的修繕，在做好調研、評估、丈量和招標等工作的基礎上
，做好開春氣候轉暖後施工的準備

3、對新凹印線的引進做好相關配套服務工作。

4、做好安全生產管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產任務目標，確保生產安全。

jinhou
，wojiangzaizongjinglidelingdaoxia，renzhenlvxingzhize，zuohaogongsishebeiguanliheanquanjiandugongzuo
，nulitigaoyuangongdeanquanyishihejiaowu，quanlidazaogongsianquanyiliudegongzuohuanjing，yuanmanwanchengshangjianpaideanquanshengchanrenwu，weixinhuagongsigenghaogengkuaidefazhanzuochuzijidegongxian。