醫院兒科護士長述職報告

醫院兒科護士長述職報告

隨(sui)著(zhe)社(she)會(hui)不(bu)斷(duan)地(di)進(jin)步(bu)

，報(bao)告(gao)的(de)用(yong)途(tu)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)，報(bao)告(gao)根(gen)據(ju)用(yong)途(tu)的(de)不(bu)同(tong)也(ye)有(you)著(zhe)不(bu)同(tong)的(de)類(lei)型(xing)。寫(xie)起(qi)報(bao)告(gao)來(lai)就(jiu)毫(hao)無(wu)頭(tou)緒(xu)？下(xia)麵(mian)是(shi)小(xiao)編(bian)幫(bang)大(da)家(jia)整(zheng)理(li)的(de)醫(yi)院(yuan)兒(er)科(ke)護(hu)士(shi)長(chang)述(shu)職(zhi)報(bao)告(gao)
，歡(huan)迎(ying)閱(yue)讀(du)與(yu)收(shou)藏(zang)。

醫院兒科護士長述職報告1

尊敬的各位領導、同仁們：

你們好！我叫xx，現任南京醫科大學附屬江寧醫院兒科護士長，時光飛逝，轉眼又到了一年的年底

，20xx年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、lvxianchuifan，yiyuanweijia，fenlijinqu
，wanqiangpinbo，erkeyuanmanwanchenglejinnianniandumubiaorenwujinwanyuan。huiwangzheyinianlaiwozaihushichangdegangweishangsuozuodegongzuo，xinzhongyouhenduogankai；現將20xx年以來各項工作總結如下：

一
、嚴格管理
，有效協調

一年來
，在護理部和科主任的領導下
，從各方麵嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家

，每天早來10分鍾，晚走10分(fen)鍾(zhong)
，認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)醫(yi)院(yuan)和(he)科(ke)室(shi)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)製(zhi)度(du)
，嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)操(cao)作(zuo)規(gui)範(fan)
，合(he)理(li)安(an)排(pai)護(hu)士(shi)和(he)護(hu)工(gong)的(de)排(pai)班(ban)
，培(pei)養(yang)護(hu)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)全(quan)麵(mian)素(su)質(zhi)
，使(shi)她(ta)們(men)都(dou)能(neng)很(hen)好(hao)地(di)完(wan)成(cheng)自(zi)己(ji)的(de)本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)
，積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)科(ke)室(shi)護(hu)理(li)人(ren)員(yuan)學(xue)習(xi)基(ji)礎(chu)護(hu)理(li)技(ji)能(neng)，針(zhen)對(dui)兒(er)科(ke)患(huan)兒(er)特(te)點(dian)，身(shen)先(xian)士(shi)卒(zu)
，大(da)膽(dan)管(guan)理(li)，研(yan)究(jiu)
、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；及時發現並解決一些摩擦和矛盾

，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個兒科病房，我們科麵對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝
，他們生了病
，家裏人著急、上火
，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受
，容易產生護患矛盾，兒科的護理工作就麵臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專業

，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象
，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業務學習和個案護理查房相結合的方式
，發動科主任和醫生參與
，對包括呼吸、循環、消化、shenjingxitongdechangjianerkejibingzhishijinxingpeixun
，duierkehulixuejichuzhishihechangyonghulicaozuojishujinxingpeixun，shenzhiduiyixiejizhendeqiangjiuhulizhishijishu
，yejinxinglepeixun。yiniandexitongpeixunxialai
，kaohejieguobiaoming，hushiduishangshugexitongchangjianjibingdouyoulequanmianderenshihelejie
，zhebujintigaoletamendeyewujishushuiping

，yejidadezengqianglehushiduizishen、對(dui)科(ke)室(shi)發(fa)展(zhan)的(de)信(xin)心(xin)。此(ci)後(hou)，我(wo)又(you)采(cai)取(qu)日(ri)常(chang)強(qiang)化(hua)的(de)方(fang)式(shi)，不(bu)斷(duan)結(jie)合(he)病(bing)房(fang)現(xian)有(you)病(bing)例(li)強(qiang)化(hua)培(pei)訓(xun)過(guo)的(de)知(zhi)識(shi)，終(zhong)於(yu)打(da)造(zao)出(chu)了(le)一(yi)支(zhi)技(ji)術(shu)過(guo)硬(ying)的(de)兒(er)科(ke)護(hu)理(li)隊(dui)伍(wu)。

三、嚐試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經曆，使我深切的體會到：對於一個團隊而言，規範其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此

，我采取了一係列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在QQ兒科護理群裏經常分享一些兒科護理方麵的新知識
、感悟人生的`故事；利用早會給她們講一些勵誌、哲理等小故事，引發她們對人生
、對事業的思索。潛移默化之中
，我們兒科的護士，人文素質有了很大提高。我終於打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質量提高”的(de)良(liang)性(xing)鏈(lian)條(tiao)。近(jin)幾(ji)年(nian)，不(bu)僅(jin)兒(er)科(ke)的(de)護(hu)理(li)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)起(qi)了(le)成(cheng)效(xiao)
，而(er)且(qie)圓(yuan)滿(man)的(de)完(wan)成(cheng)了(le)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)。在(zai)院(yuan)各(ge)項(xiang)檢(jian)查(zha)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)們(men)取(qu)得(de)了(le)較(jiao)好(hao)的(de)成(cheng)績(ji)。

四、注重服務細節，提高病人滿意度

實施責任製整體護理，責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全麵負責，提供全程、全麵、專業
、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規範、必bi須xu履lv行xing的de基ji礎chu護hu理li職zhi責ze。加jia強qiang基ji礎chu護hu理li

，滿man足zu患huan者zhe的de基ji本ben生sheng活huo需xu求qiu。按an級ji別bie護hu理li服fu務wu要yao求qiu
，認ren真zhen做zuo好hao基ji礎chu護hu理li，專zhuan人ren負fu責ze晨chen間jian護hu理li質zhi量liang，巡xun視shi病bing房fang時shi清qing理li病bing房fang，保bao持chi病bing房fang的de清qing潔jie、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導並協助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡
、修剪指甲，保持患兒“三短
、六潔”。製定基礎護理工作重點，每周一、四(si)下(xia)午(wu)協(xie)助(zhu)家(jia)長(chang)給(gei)患(huan)兒(er)洗(xi)澡(zao)，每(mei)周(zhou)二(er)下(xia)午(wu)剪(jian)指(zhi)甲(jia)，每(mei)周(zhou)四(si)下(xia)午(wu)協(xie)助(zhu)洗(xi)頭(tou)。在(zai)對(dui)患(huan)兒(er)的(de)健(jian)康(kang)教(jiao)育(yu)方(fang)麵(mian)，多(duo)數(shu)科(ke)室(shi)的(de)做(zuo)法(fa)是(shi)
，單(dan)純(chun)依(yi)靠(kao)護(hu)士(shi)口(kou)頭(tou)宣(xuan)教(jiao)

，但(dan)我(wo)通(tong)過(guo)長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)的(de)觀(guan)察(cha)
，發(fa)現(xian)了(le)一(yi)個(ge)弊(bi)端(duan)：護hu士shi說shuo得de少shao了le，內nei容rong涵han蓋gai不bu全quan，說shuo得de多duo了le
，因yin為wei時shi間jian有you限xian

，就jiu會hui說shuo得de快kuai而er沒mei有you重zhong點dian，這zhe樣yang，患huan兒er患huan兒er及ji家jia長chang根gen本ben記ji不bu住zhu。為wei此ci
，我wo把ba入ru院yuan宣xuan教jiao的de內nei容rong列lie了le一yi個ge提ti綱gang，作zuo為wei護hu士shi口kou頭tou宣xuan教jiao的de內nei容rong，而er把ba詳xiang細xi內nei容rong輸shu入ru電dian腦nao，護hu士shi在zai做zuo提ti綱gang挈qie領ling的de宣xuan教jiao後hou，把ba詳xiang細xi的de資zi料liao發fa於yu病bing人ren
，這zhe都dou起qi到dao很hen好hao的de效xiao果guo。這zhe種zhong口kou頭tou和he書shu麵mian相xiang結jie合he的de宣xuan教jiao方fang法fa，不bu僅jin有you助zhu於yu家jia長chang的de掌zhang握wo

，也ye節jie省sheng了le護hu士shi大da量liang時shi間jian
，因yin此ci深shen受shou大da家jia歡huan迎ying。通tong過guo這zhe一yi年nian的de努nu力li
，基ji本ben做zuo到dao了le讓rang領ling導dao和he同tong誌zhi們men滿man意yi，讓rang自zi己ji滿man意yi和he讓rang患huan者zhe滿man意yi的de“三滿意”，患者滿意率基本達到95%以上。

五、不斷學習總結
，提高自身素質

suhuashuo，datiehaixuzishenying
，zairenzhenzuohaokeshihuliguanligongzuodetongshi，wojianchixuexixinzhishi，buduanzongjielinchuanghulijingyan，tigaozishenzonghesuzhi。yinianlai，xianhouzaigezhonghulizazhishangfabiaoxueshulunwenduopian。liu、不足之處

麵對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們
，我一直在努力！但(dan)是(shi)
，麵(mian)對(dui)自(zi)己(ji)，我(wo)深(shen)知(zhi)工(gong)作(zuo)中(zhong)還(hai)有(you)很(hen)多(duo)的(de)缺(que)憾(han)，比(bi)如(ru)，科(ke)研(yan)是(shi)護(hu)理(li)工(gong)作(zuo)前(qian)進(jin)和(he)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)動(dong)力(li)，但(dan)我(wo)們(men)兒(er)科(ke)的(de)護(hu)理(li)科(ke)研(yan)項(xiang)目(mu)至(zhi)今(jin)還(hai)是(shi)空(kong)白(bai)；再比如，有時候，過於嚴厲的要求
，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

七、努力方向

展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方麵有所突破；

2、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓

，進一步熟練專業技能。

3
、寬嚴結合，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全麵工作，進一步加大科室管理力度
，讓自己的管理方式更加成熟。

總(zong)之(zhi)
，一(yi)年(nian)來(lai)，我(wo)和(he)科(ke)室(shi)主(zhu)任(ren)及(ji)全(quan)體(ti)科(ke)室(shi)醫(yi)護(hu)人(ren)員(yuan)同(tong)心(xin)同(tong)德(de)，克(ke)服(fu)困(kun)難(nan)，知(zhi)難(nan)而(er)上(shang)
，以(yi)醫(yi)院(yuan)大(da)局(ju)為(wei)重(zhong)，內(nei)強(qiang)素(su)質(zhi)，外(wai)樹(shu)形(xing)象(xiang)，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)醫(yi)療(liao)護(hu)理(li)水(shui)平(ping)，切(qie)實(shi)為(wei)患(huan)兒(er)提(ti)供(gong)優(you)質(zhi)的(de)護(hu)理(li)服(fu)務(wu)，做(zuo)出(chu)了(le)顯(xian)著(zhu)的(de)成(cheng)績(ji)。在(zai)今(jin)後(hou)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)將(jiang)繼(ji)續(xu)努(nu)力(li)，奮(fen)發(fa)進(jin)取(qu)，更(geng)好(hao)地(di)為(wei)患(huan)者(zhe)服(fu)務(wu)，為(wei)醫(yi)院(yuan)的(de)“三級醫院”建設做出自己新的貢獻。

醫院兒科護士長述職報告2

尊敬的各位領導，各位同誌：

大家好!現在我主要就任護士長一職五年來
，對護士長這一角色的認識談幾點看法：

hushichangshiyiyuankeshiguanligongzuodezuzhizhehezhihuizhe，zaiyiyuanguanligongzuozhongzhanyoujuzuqingzhongdediwei，youqizaiyiliaoshichangjiliejingzhengdejintian，hushichangguanlishuipingdegaodi，zhijieyingxiangzhekeshinaizhiquanyuanzhengtigongzuodequanfangweifazhan，yaoxiangzuoyimingchengzhidehushichang，worenweiyinggaizuodao：

第一
、學管理、懂管理
、與時俱進、創造性地開展工作

1、作為一名管理者
，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就(jiu)我(wo)們(men)兒(er)科(ke)而(er)言(yan)，首(shou)先(xian)要(yao)善(shan)於(yu)發(fa)現(xian)科(ke)內(nei)護(hu)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)優(you)點(dian)，利(li)用(yong)其(qi)優(you)點(dian)，指(zhi)導(dao)其(qi)工(gong)作(zuo)，發(fa)揮(hui)個(ge)人(ren)專(zhuan)長(chang)。其(qi)次(ci)，建(jian)立(li)團(tuan)隊(dui)精(jing)神(shen)，要(yao)讓(rang)他(ta)們(men)在(zai)協(xie)同(tong)工(gong)作(zuo)中(zhong)取(qu)得(de)成(cheng)績(ji)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)個(ge)人(ren)力(li)量(liang)。再(zai)者(zhe)要(yao)抓(zhua)住(zhu)重(zhong)點(dian)，以(yi)點(dian)帶(dai)麵(mian)，發(fa)揮(hui)設(she)備(bei)優(you)勢(shi)和(he)個(ge)人(ren)優(you)勢(shi)。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不隻是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性
，變“被動護理為主動護理”使責任分明
、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。

　　第二、護士長應具備一定的職業素質

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

2
、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊
，隻有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力
，使科室護理工作正常運轉。

4
、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係
，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5
、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的`協作關係。使科與科之間互幫互助
，形成濃鬱的合作氛圍。

總zong而er言yan之zhi，護hu士shi長chang是shi個ge艱jian辛xin的de工gong作zuo
，我wo一yi定ding再zai接jie再zai厲li做zuo好hao自zi己ji的de本ben職zhi工gong作zuo，並bing努nu力li培pei養yang醫yi護hu人ren員yuan，令ling醫yi院yuan的de綜zong合he業ye績ji更geng上shang一yi層ceng樓lou
，做zuo出chu自zi己ji應ying有you的de貢gong獻xian。

醫院兒科護士長述職報告3

尊敬的各位領導：

下午好！我是兒二科護士長XXX

20xx年在院領導和護理部的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮(fen)力(li)進(jin)取(qu)
，積(ji)極(ji)響(xiang)應(ying)院(yuan)及(ji)護(hu)理(li)部(bu)對(dui)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)
，認(ren)真(zhen)完(wan)成(cheng)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)
，努(nu)力(li)提(ti)高(gao)護(hu)理(li)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)，開(kai)展(zhan)優(you)質(zhi)護(hu)理(li)服(fu)務(wu)，圓(yuan)滿(man)的(de)完(wan)成(cheng)了(le)組(zu)織(zhi)交(jiao)待(dai)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。在(zai)過(guo)去(qu)一(yi)年(nian)的(de)臨(lin)床(chuang)護(hu)理(li)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)實(shi)踐(jian)中(zhong)
，我(wo)更(geng)多(duo)的(de)是(shi)在(zai)學(xue)習(xi)
，在(zai)學(xue)習(xi)中(zhong)
，我(wo)懂(dong)得(de)了(le)不(bu)少(shao)的(de)管(guan)理(li)知(zhi)識(shi)及(ji)經(jing)驗(yan)。在(zai)這(zhe)裏(li)

，首(shou)先(xian)感(gan)謝(xie)院(yuan)領(ling)導(dao)及(ji)護(hu)理(li)部(bu)的(de)關(guan)心(xin)與(yu)支(zhi)持(chi)，感(gan)謝(xie)姐(jie)妹(mei)科(ke)室(shi)對(dui)我(wo)的(de)幫(bang)助(zhu)及(ji)兒(er)科(ke)全(quan)體(ti)人(ren)員(yuan)對(dui)我(wo)的(de)信(xin)任(ren)與(yu)協(xie)助(zhu)
，使(shi)我(wo)在(zai)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)中(zhong)得(de)到(dao)成(cheng)長(chang)。

20xx年我科室共收住患兒x例

，新生兒例，急危重兒x例，新生兒藍光箱共使用小時，新生兒暖箱使用小時，CPAP無創呼吸機使用x小(xiao)時(shi)，落(luo)實(shi)了(le)新(xin)生(sheng)兒(er)雙(shuang)腕(wan)帶(dai)識(shi)別(bie)製(zhi)度(du)，掌(zhang)握(wo)了(le)新(xin)生(sheng)兒(er)橈(rao)動(dong)脈(mai)采(cai)血(xue)技(ji)術(shu)
，及(ji)時(shi)得(de)到(dao)動(dong)脈(mai)血(xue)氣(qi)分(fen)析(xi)，為(wei)醫(yi)療(liao)診(zhen)斷(duan)提(ti)供(gong)臨(lin)床(chuang)數(shu)據(ju)，並(bing)新(xin)開(kai)展(zhan)了(le)無(wu)痛(tong)穿(chuan)刺(ci)，得(de)到(dao)了(le)患(huan)兒(er)家(jia)屬(shu)的(de)肯(ken)定(ding)和(he)一(yi)致(zhi)好(hao)評(ping)，目(mu)前(qian)我(wo)們(men)已(yi)將(jiang)無(wu)痛(tong)穿(chuan)刺(ci)引(yin)入(ru)新(xin)生(sheng)兒(er)重(zhong)症(zheng)監(jian)護(hu)室(shi)，最(zui)大(da)程(cheng)度(du)的(de)減(jian)少(shao)患(huan)兒(er)痛(tong)苦(ku)，通(tong)過(guo)實(shi)踐(jian)摸(mo)索(suo)使(shi)用(yong)護(hu)臀(tun)霜(shuang)塗(tu)抹(mo)尿(niao)布(bu)，預(yu)防(fang)了(le)新(xin)生(sheng)兒(er)重(zhong)度(du)紅(hong)臀(tun)的(de)發(fa)生(sheng)

，大(da)大(da)減(jian)少(shao)了(le)護(hu)患(huan)矛(mao)盾(dun)。

兒er科ke是shi一yi個ge工gong作zuo繁fan瑣suo而er又you壓ya力li較jiao大da的de科ke室shi，每mei天tian對dui著zhe小xiao孩hai或huo嬰ying兒er或huo新xin生sheng兒er，護hu理li工gong作zuo就jiu像xiang一yi門men精jing細xi的de藝yi術shu。因yin為wei現xian代dai社she會hui家jia庭ting獨du生sheng子zi女nv較jiao多duo，孩hai子zi都dou是shi家jia庭ting的de重zhong心xin，對dui兒er科ke護hu士shi的de要yao求qiu都dou很hen高gao，不bu能neng一yi針zhen見jian血xue或huo覺jiao得de服fu務wu不bu到dao位wei遭zao白bai眼yan、挨罵是常見的。

一、我針對工作中出現的問題采取了各種措施

1.給護士減壓

我們目前采取的措施是

a、在病人較少的時候科室組織短途旅遊等集體活動。

b、積極參與醫院文娛活動及運動會。

c、科室建立了微信群，互相溝通、傾訴。

2.做好護患溝通

a、我們主動、真誠地對待病人
，為病人提供力所能及的服務。

b
、多下病房與家屬交流，多與孩子玩樂，科室采購了一批嬰幼兒玩具
，在春節時免費發放給患兒，並給患兒發放壓歲錢，拉近護患距離。

3.提高專科技術

a、讓資曆老的護士做好傳、幫、帶。

b、讓科室人員多參加科室及院內外學習及技能培訓，有計劃的派選護士去進修。

4.搞好科室團結

a
、公平、公正地對待護士，愛護護士
，傾聽她們的心聲
，體諒她們的難處
，盡可能幫她們解決難題。

b
、讓護士參與到科室各項工作實踐與決策，認真聽取她們意見，讓她們有工作的熱情與動力。

二
、其他護理工作的開展

1.加強護理質量安全管理

a.不斷強化安全意識教育，每月組織護士學習，使護理人員充分認識到護理差錯因素的'新情況
、新特點
，從中吸取教訓，使安全警鍾常鳴。

b.加強重點繁忙工作時段的管理
，實行彈性排班製，合理搭配老、中、青值班人員，提供合適護理人力，保證護理工作的效果和人力的合理安排。

c.加強對住院患兒管理，對新生兒
、危重患兒現存的和潛在的風險做出評估
，達成共識，引起各班的重視。

嚴格按照護理部5S管理法的要求，完成了科內布局整改。

2.全麵開展優質護理服務

a.利用晨會交班組織學習
，讓每位責任護士了解掌握服務內涵
、服務項目和工作標準。強化了基礎護理的落實
，提高了護理服務的質量。

b.要求責任護士多下病房與患兒及家屬溝通
，包括健康教育、了解患兒的病情變化、生活需求、用藥後的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離
，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3.加強院感管理工作

a.實行有效的病房管理製度,病房消毒措施。保證科室日常護理工作正常運轉。

b.要求護理人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，及時發現薄弱環節，采取措施，有效地預防和控製院感的發生。

4.完善各項規章製度及工作流程

按上級要求重新製定了兒科新生兒室護理質控評分標準，建立兒科專科危急值及高危藥物使用流程等。減少不安全因素。

科室製定了獎罰分明的管理製度
，對差錯

、違規違紀現象進行了懲罰
，對工作作風規範、在院各項活動表現突出的同誌給予獎勵
，大大提高了護理人員的工作積極性

5.護理質量持續改進

a.按照護理質量的標準，規範工作流程
，建立操作規則。監控並記錄各種質量指標，以及執行情況。

b.每日進行護理質量檢查，護士長進行效果追蹤並每月總結護理質量持續改進，結果上報護理部。

c.充chong分fen發fa揮hui護hu理li質zhi量liang控kong製zhi小xiao組zu的de作zuo用yong，每mei月yue進jin行xing科ke室shi全quan麵mian護hu理li質zhi量liang檢jian查zha
，對dui質zhi量liang檢jian查zha反fan饋kui信xin息xi進jin行xing綜zong合he分fen析xi，查zha找zhao原yuan因yin，製zhi定ding切qie實shi可ke行xing的de整zheng改gai措cuo施shi，並bing檢jian查zha整zheng改gai落luo實shi情qing況kuang。避bi免mian類lei似si事shi件jian再zai次ci發fa生sheng。

在(zai)兒(er)科(ke)一(yi)年(nian)多(duo)的(de)護(hu)理(li)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)實(shi)踐(jian)中(zhong)，我(wo)認(ren)真(zhen)履(lv)行(xing)我(wo)的(de)職(zhi)責(ze)，努(nu)力(li)完(wan)成(cheng)上(shang)級(ji)下(xia)達(da)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，在(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)也(ye)取(qu)得(de)了(le)一(yi)點(dian)小(xiao)小(xiao)的(de)進(jin)步(bu)。但(dan)是(shi)
，我(wo)知(zhi)道(dao)
，距(ju)離(li)一(yi)名(ming)優(you)秀(xiu)的(de)兒(er)科(ke)護(hu)士(shi)長(chang)我(wo)還(hai)存(cun)在(zai)很(hen)多(duo)不(bu)足(zu)。

科室存在的問題：

1、部分年輕護士工作積極性及責任心不足。

2
、帶教工作有待加強。

3、急診急救技能有待加強。

4.進一步提高專科技術水平，完善無痛穿刺技術。

5.加強護理質量檢查
，建立兒科護理質量月標表。

20xx年12月26日我院兒童保健科已正式成立在20xxnianwomenjiangshenrudaoxiangcunzhengejiyiliaojigoujixuexiao，xuanchuanpujiertongjiyingyouerbaojianzhishi
，shihaizifumulejieertongtijiandezhongyaoxing，cujinertongbaojiandekaizhan，bingyuwoyuantijiankeshixiezuo，weiwoyuanshourudazaoxindezengchangdian
，wanshanjicujinwoyuanzongheyiliaoquanmianxingdefazhan。

weilai，luhaihenchang，wodechajubaizainali

，yiqiedouxuyaowoyibuyigejiaoyindixiangqianzou。buwenchengjiruhe，wozhixujinlierwei。woxiangxin，zaiyuanlingdaojihulibudeguanxinzhichixia
，zaikezhurendedailingxia
，er2科及兒保科全體醫護共同努力，我們的明天會更好！

醫院兒科護士長述職報告4

尊敬的領導、同事們你們好：

時光荏苒

，20xx年已經過去了，回首過去的一年，我在院領導
、科主任和護士長的關心與領導下

，本著“一切以病人為中心
，一切為病人”的de服fu務wu宗zong旨zhi，刻ke苦ku鑽zuan研yan業ye務wu知zhi識shi
，努nu力li提ti高gao理li論lun知zhi識shi和he熟shu練lian地di掌zhang握wo了le各ge項xiang臨lin床chuang操cao作zuo技ji能neng。較jiao好hao的de完wan成cheng了le各ge級ji院yuan領ling導dao布bu置zhi的de各ge項xiang護hu理li工gong作zuo，並bing在zai思si想xiang
、學習和工作等方麵取得了新的進步，現總結如下：

一、嚴於律已，自覺加強政治素質修養和思想覺悟進一步提高

一年來，堅持用正確的世界觀
、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執行黨的路線
、方針、zhengce

，weijiakuaishehuizhuyijiansheshiyerenzhenzuohaobenzhigongzuo。gongzuojijizhudong，qinfennuli，buweijiannan，jinzhijinze，zaipingfandegongzuogangweishangzuochulisuonengjidegongxian。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

在繁忙的'gongzuozhiyu
，qinfenxuexizhuanyezhishi，nulichongshiziji，buduanshijianhetansuo，shulianzhangwogexiangcaozuojineng，jileilefengfudelinchuangjingyan。bingxueyizhiyong，baxuedaodexinlilun
、新(xin)觀(guan)念(nian)及(ji)時(shi)運(yun)用(yong)到(dao)護(hu)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)具(ju)體(ti)實(shi)踐(jian)中(zhong)，改(gai)進(jin)工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)，改(gai)進(jin)護(hu)理(li)理(li)念(nian)。在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)，通(tong)過(guo)臨(lin)床(chuang)磨(mo)練(lian)和(he)刻(ke)苦(ku)鑽(zuan)研(yan)，熟(shu)練(lian)地(di)掌(zhang)握(wo)新(xin)兒(er)新(xin)法(fa)複(fu)蘇(su)，氣(qi)管(guan)插(cha)管(guan)，早(zao)產(chan)兒(er)喂(wei)養(yang)技(ji)術(shu)及(ji)呼(hu)吸(xi)機(ji)、監護儀的使用，特別是靜脈穿刺方麵更有“神槍手”的美譽。

加強自我職業道德教育。堅持“廉潔自律
、熱情服務”的方針
，把病人滿意作為做好工作的出發點，始終把病人的利益放在首位

，樹立完美“白衣天使”xingxiang。wohenzhuzhonghushizhiyexingxiang，zaipingshigongzuozhongzhuyiwenminglimaofuwu，bingbahushidegezhongliyizhichengkejianjinxingzhuantijiangjie。jianchiwenmingyongyu，gongzuoshiyibiaoduanzhuang
、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範。堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練
，在護理部組織的每次考試中
，均取得優異的成績。

三、努力工作，按時完成工作任務

在zai擔dan任ren副fu護hu士shi長chang的de一yi年nian來lai，一yi直zhi堅jian持chi按an常chang規gui管guan理li護hu理li工gong作zuo
，要yao求qiu護hu理li人ren員yuan按an規gui程cheng進jin行xing護hu理li技ji術shu操cao作zuo，注zhu重zhong工gong作zuo的de程cheng序xu化hua
，科ke學xue化hua
，堅jian決jue杜du絕jue麻ma痹bi大da意yi思si想xiang，加jia強qiang職zhi業ye道dao德de修xiu養yang，勤qin奮fen紮zha實shi工gong作zuo。時shi刻ke牢lao記ji“以人為本，誠信服務”，急病人之所急，想病人之所想，做到服務熱情、周到細致，關心病人、體貼病人。創新護理意識
，積極協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。嚴格遵守規章製度
，牢記三基（基礎理論
、基本知識和基本技能）、三嚴（嚴肅的態度
、嚴格的要求、嚴密的方法）。

我(wo)還(hai)特(te)別(bie)注(zhu)重(zhong)護(hu)士(shi)的(de)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)和(he)能(neng)力(li)的(de)培(pei)養(yang)。麵(mian)對(dui)新(xin)手(shou)護(hu)士(shi)，不(bu)僅(jin)從(cong)技(ji)術(shu)上(shang)帶(dai)教(jiao)，還(hai)從(cong)做(zuo)人(ren)的(de)原(yuan)則(ze)，職(zhi)業(ye)道(dao)德(de)上(shang)言(yan)傳(chuan)身(shen)教(jiao)，將(jiang)自(zi)己(ji)多(duo)年(nian)積(ji)累(lei)的(de)臨(lin)床(chuang)經(jing)驗(yan)傳(chuan)授(shou)給(gei)她(ta)們(men)，使(shi)她(ta)們(men)不(bu)但(dan)學(xue)到(dao)了(le)技(ji)術(shu)，還(hai)樹(shu)立(li)了(le)正(zheng)確(que)的(de)人(ren)生(sheng)觀(guan)、價值觀、世界觀。同時也塑造了同舟共濟、和諧進取的科室文化。

成績屬於過去

，展望未來我將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量
、加倍地努力工作，為開創我院護理事業的新麵貌作出自己的貢獻。