![安全副校長述職報告(精選12篇)[此文共35758字]](https://img.hxli.com/upload/8368.jpg)
安全副校長述職報告(精選12篇)
suizhegerensuzhidetisheng,baogaobuzaishihanjiandedongxi,butongzhongleidebaogaojuyoubutongdeyongtu。namebaogaoyinggaizenmexiecaiheshine?xiamianshixiaobianbangdajiazhenglide安全副校長述職報告,歡迎閱讀與收藏。
安全副校長述職報告1安全無小事,責任重泰山。在市教育局的指導下,在校黨支部、校行政的領導下,在校保衛處成員的一起努力下,在全體師生員工的參與與支持下,本年度我校繼續積極開展創“平安校園”活(huo)動(dong),在(zai)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)思(si)想(xiang)指(zhi)導(dao)下(xia)不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)自(zi)我(wo)管(guan)理(li),改(gai)進(jin)教(jiao)育(yu)手(shou)段(duan),不(bu)斷(duan)深(shen)化(hua)對(dui)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)重(zhong)要(yao)性(xing)的(de)認(ren)識(shi)。學(xue)校(xiao)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)把(ba)德(de)育(yu)工(gong)作(zuo)放(fang)在(zai)首(shou)位(wei),堅(jian)持(chi)“預防為主,標本兼治”的方針,進一步加強學校安全工作,建立起維護校園安全穩定的長效機製,確保師生安全和學校穩定。在安全管理網絡構建、安全製度完善和執行、師生安全法製知識普及、安全設施配備使用維護、校園內部及周邊安全環境整治等方麵投入了大量人力、物力、財力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。
一、統一思想,形成共識
我校安全工作緊緊圍繞創建“平安校園”這一中心工作,建立了“學校家庭社會”三級安全體係,充分調動各方麵力量,維護校園安全。學校要求人人樹立安全意識,人人都是安全管理員的思想,堅持“預防為主,安全第一”的原則,將“防”和“治”有機地結合起來。明確校長為平安創建工作第一責任人,並強化了工作機製。學校多次召開領導班子會議、召開全體教職工大會,認真學習關於創建“平安校園”工作的精神,研究部署學校的平安創建工作,讓全校師生人人知道平安創建工作,人人參與到平安創建工作中來,人人維護好安全、穩定、和諧的校園環境。通過努力,我校全體師生的“平安校園”創建思想得到了統一,平安創建意識得到了顯著增強,創建管理水平得到了有效提升,學校的安全管理形成了長效的良性循環機製。
二、明確目標,健全組織
我校開展安全工作的總體目標是:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任製為核心,以落實具體措施為重點,全麵排查、清理和整頓校園內不安全因素,努力創建一個管理有序、防空有力、環境整潔、校風良好的安全校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中深化教育教學改革和穩步發展。
1、我校成立了以校長、黨支部書記羅星湖同誌為組長、以副校長羅渠、丘遠鴻、黃建明為副組長、各處室主任、年級組長和班主任為組員的安全工作領導小組。學校建立健全組織機構,落實“一崗雙責”責ze任ren製zhi,校xiao長chang親qin自zi抓zhua,分fen管guan副fu校xiao長chang集ji中zhong精jing力li具ju體ti抓zhua。校xiao長chang羅luo星xing湖hu始shi終zhong為wei安an全quan工gong作zuo的de第di一yi責ze任ren人ren,羅luo渠qu負fu責ze具ju體ti的de日ri常chang安an全quan管guan理li工gong作zuo,處chu室shi主zhu任ren和he年nian級ji組zu長chang分fen管guan各ge年nian級ji的de安an全quan工gong作zuo,班ban主zhu任ren負fu責ze本ben班ban的de安an全quan工gong作zuo。學xue校xiao與yu各ge處chu室shi主zhu任ren、年級組長、班主任分別簽訂了崗位管理目標責任書,責任書對各人承擔的具體責任、考核標準等做了詳細的規定。創建“平安校園”是(shi)一(yi)項(xiang)光(guang)榮(rong)而(er)艱(jian)巨(ju)的(de)任(ren)務(wu)。學(xue)校(xiao)平(ping)安(an)創(chuang)建(jian)工(gong)作(zuo)麵(mian)廣(guang)量(liang)大(da)。我(wo)校(xiao)領(ling)導(dao)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi),製(zhi)定(ding)和(he)完(wan)善(shan)了(le)相(xiang)關(guan)安(an)全(quan)製(zhi)度(du),完(wan)善(shan)了(le)學(xue)校(xiao)平(ping)安(an)創(chuang)建(jian)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)台(tai)帳(zhang)。學(xue)校(xiao)領(ling)導(dao)在(zai)做(zuo)好(hao)帶(dai)頭(tou)示(shi)範(fan)和(he)輻(fu)射(she)作(zuo)用(yong)的(de)同(tong)時(shi),並(bing)與(yu)每(mei)位(wei)教(jiao)師(shi)簽(qian)訂(ding)了(le)創(chuang)建(jian)“平安校園”目標管理責任書,明確責任意識和崗位意識,強化管理,同時校級層麵利用紅領巾廣播站、國旗下講話等陣地進行安全教育,班主任利用晨會、班隊會、banbaoduixueshengjinxinganquanjiaoyu。bingjiehexuexiaoshijiqingkuang,jiangqinarugeleirenyuangangweizeren,jiaqiangpingshideduizhaojianzha,shixinglepinganchuangjianzerenzhiheanquanzerenzhuijiuzhi。shixuexiaoanquanguanliwangluofugaidaoxiaoyuandemeiyigequyu、每一個角落。
2、把(ba)學(xue)校(xiao)平(ping)安(an)創(chuang)建(jian)工(gong)作(zuo)納(na)入(ru)學(xue)校(xiao)工(gong)作(zuo)規(gui)劃(hua),並(bing)在(zai)周(zhou)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)中(zhong)具(ju)體(ti)落(luo)實(shi),定(ding)期(qi)檢(jian)查(zha)工(gong)作(zuo)的(de)進(jin)展(zhan)情(qing)況(kuang),年(nian)末(mo)進(jin)行(xing)工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)。本(ben)年(nian)度(du),我(wo)校(xiao)為(wei)了(le)確(que)保(bao)學(xue)校(xiao)平(ping)安(an)創(chuang)建(jian)工(gong)作(zuo)能(neng)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu),使(shi)學(xue)校(xiao)的(de)平(ping)安(an)創(chuang)建(jian)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)正(zheng)常(chang)順(shun)利(li)地(di)開(kai)展(zhan),分(fen)階(jie)段(duan)布(bu)落(luo)實(shi)檢(jian)查(zha)、總結平安創建工作。健全的組織,良好的運行機製保證了我校平安創建工作的順利、有序的進行。
三、形成體係,落實到位
1、製定計劃,有序實施
學校按上級要求召開了兩次以上的校園安全工作會議,結合本校實際研究並布創建“平安校園”工(gong)作(zuo)。學(xue)校(xiao)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)按(an)照(zhao)年(nian)度(du)有(you)著(zhe)詳(xiang)細(xi)的(de)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua),小(xiao)組(zu)成(cheng)員(yuan)根(gen)據(ju)計(ji)劃(hua)安(an)排(pai)自(zi)己(ji)的(de)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)。工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)中(zhong)詳(xiang)細(xi)寫(xie)明(ming)了(le)本(ben)年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao),並(bing)細(xi)分(fen)了(le)每(mei)個(ge)月(yue)的(de)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)。對(dui)於(yu)一(yi)些(xie)大(da)型(xing)的(de)活(huo)動(dong)安(an)排(pai),還(hai)配(pei)有(you)詳(xiang)盡(jin)的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)案(an),參(can)加(jia)人(ren)員(yuan)根(gen)據(ju)方(fang)案(an)各(ge)司(si)其(qi)職(zhi),提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv),確(que)保(bao)安(an)全(quan)。此(ci)外(wai),為(wei)了(le)檢(jian)驗(yan)工(gong)作(zuo)成(cheng)績(ji),學(xue)校(xiao)認(ren)真(zhen)製(zhi)定(ding)了(le)考(kao)核(he)方(fang)案(an),每(mei)一(yi)年(nian)度(du)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)方(fang)案(an)對(dui)有(you)關(guan)人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)考(kao)核(he),力(li)求(qiu)科(ke)學(xue)公(gong)正(zheng),起(qi)到(dao)獎(jiang)勵(li)先(xian)進(jin)、督促後進的作用。
2、優化製度,嚴格執行
嚴格的製度管理是把危險扼殺於未然的根本保證。為規範學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理製度:如《門衛24小時值班製度》、《節假日行政教師值班製度》、《安全工作值班製度》、《安全工作巡查製度》、《食品衛生管理製度》等等。通過建章立製,達到規範師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心小學安全管理與安全教育製度》、《小學生日常行為規範》等製度,校園各區域安排老師輪流值日,定期檢查,並記好值日記錄。及時發現處理問題,確保學生安全。我校實行封閉式管理,按照《中心小學值勤員管理規定》,加(jia)大(da)門(men)衛(wei)和(he)值(zhi)班(ban)教(jiao)師(shi)的(de)管(guan)理(li)力(li)度(du)。做(zuo)到(dao)校(xiao)內(nei)有(you)學(xue)生(sheng)就(jiu)有(you)老(lao)師(shi),巡(xun)視(shi)和(he)規(gui)範(fan)學(xue)生(sheng)活(huo)動(dong)。放(fang)學(xue)時(shi)段(duan),確(que)保(bao)學(xue)生(sheng)安(an)全(quan)離(li)校(xiao)。嚴(yan)格(ge)控(kong)製(zhi)學(xue)生(sheng)在(zai)校(xiao)時(shi)間(jian),做(zuo)好(hao)師(shi)生(sheng)出(chu)入(ru)學(xue)校(xiao)請(qing)假(jia)審(shen)批(pi)製(zhi)度(du),學(xue)生(sheng)到(dao)校(xiao)後(hou)無(wu)特(te)殊(shu)情(qing)況(kuang)不(bu)準(zhun)外(wai)出(chu),確(que)需(xu)外(wai)出(chu)的(de)要(yao)有(you)家(jia)長(chang)來(lai)接(jie),班(ban)主(zhu)任(ren)同(tong)意(yi)其(qi)離(li)開(kai)。校(xiao)外(wai)人(ren)員(yuan)來(lai)訪(fang)憑(ping)“外來人員來訪聯係單”並bing確que認ren本ben校xiao接jie待dai人ren後hou才cai同tong意yi其qi進jin入ru。由you於yu上shang述shu措cuo施shi到dao位wei,嚴yan格ge控kong製zhi了le社she會hui閑xian雜za人ren員yuan進jin入ru校xiao園yuan,確que保bao學xue校xiao正zheng常chang的de教jiao育yu秩zhi序xu。對dui於yu實shi際ji工gong作zuo中zhong發fa現xian的de製zhi度du漏lou洞dong和he不bu足zu,我wo們men每mei一yi年nian度du進jin行xing及ji時shi的de補bu充chong和he改gai進jin,使shi其qi更geng加jia合he理li。
3、三位一體,增強合力
學校綜合治理、創建平安校園必須適應新的形勢,走出校門,麵向社會,彙聚社會力量,擰成一股繩,形成巨大合力。為此,我校形成了由校領導、學生家長和社會各界人士參加的三位一體的教育網絡,建立校外德育基地、成立家長委員會、聘請校外輔導員,並聘請永和派出所副所長為法製副校長,每學期到校作法製講座。我們通過各種方式加強家校聯係,利用“校訊通”告知學生在校的表現狀況和學校最近的安全教育活動,節假日期間下發《致家長一封信》,讓家長重視對孩子假期的安全保護。形成了多渠道、全方位的教育管理體係。
四、警鍾長鳴,防範第一
1、配備保安,認真執勤
我校按照上級要求建立了“校園110”保衛處。一是設有保安4名,實行8小時值班製,加強校門口的安全巡邏和保衛工作。二是配齊合格的安保器材,在門衛值班室備有強光手電、塑膠警棍、鐵叉等器材。三是強化校園封閉式管理。除上學、放學時段外,所有校門一律關閉。實施門衛接談製,確有必要進入學校時,也須由接訪人員帶入校內,同時嚴格履行“電話聯係確認、 ……此處隱藏34332個字……根本。一年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。
二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的`baozheng,jianchibaanquangongzuozuoweixuexiaodeshouyaogongzuolaizhua,yiyufangweizhu,fangzhijiehe,jiaqiangjiaoyu,qunfangqunzhideyuanze,qianghuaguanli,jianquanzhidu,jianlianquanlingdaoxiaozu,zhidinggezhonganquanyiwaichuzhiyuanzhiduhezhiduluoshi,qiandinganquanxieyishu,shixing“一崗雙責”,jinyibuhangshianquanzeren,guoqudeyinian,zaiquantishishengdegongtongnulixia,tebieshizaibanzhurendenulixia,zuodaoxuexiaoanquanwukongxidefanghuanyupaizha,congxiaoyuanjianzhuwulitihuopaizhadaoshishengdeketang、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。
三、加強教學常規管理,全麵提高教學質量
從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:
1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。
我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科(ke)學(xue)性(xing)和(he)創(chuang)新(xin)性(xing)。教(jiao)學(xue)常(chang)規(gui)檢(jian)查(zha)堅(jian)持(chi)每(mei)月(yue)化(hua),做(zuo)到(dao)檢(jian)查(zha)到(dao)位(wei),反(fan)饋(kui)及(ji)時(shi),整(zheng)改(gai)有(you)效(xiao)。並(bing)將(jiang)檢(jian)查(zha)結(jie)果(guo)納(na)入(ru)年(nian)終(zhong)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he),與(yu)教(jiao)師(shi)的(de)績(ji)效(xiao)工(gong)資(zi)掛(gua)鉤(gou)。
2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益
課(ke)堂(tang)是(shi)教(jiao)學(xue)工(gong)作(zuo)的(de)主(zhu)陣(zhen)地(di)。隻(zhi)有(you)切(qie)實(shi)提(ti)高(gao)課(ke)堂(tang)教(jiao)學(xue)效(xiao)益(yi),才(cai)能(neng)確(que)保(bao)質(zhi)量(liang)的(de)提(ti)高(gao),因(yin)此(ci),我(wo)們(men)積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)教(jiao)學(xue)比(bi)武(wu)大(da)練(lian)兵(bing)活(huo)動(dong),要(yao)求(qiu)每(mei)位(wei)教(jiao)師(shi)每(mei)學(xue)期(qi)必(bi)須(xu)上(shang)兩(liang)節(jie)(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。
3、加強畢業班管理,全麵提高教學質量
zhidinglejianglifangan,zhaokailebiyebanjiaoshidongyuanhui,jiaqiangduibiyebanfuxigongzuodehongguanzhidaoyujiankong,youqizuohaolegekefuxiyufuxineirongdezhidinggongzuo,shizhenggebiyebanyipanqi,gongzuoyoulehendadegaiguan。qianghualepeiyoufuchadelidu,zhuyilemeiyigefuxihuanjie,zhongshifencengcijiaoxue,jiaqiangduixueshengfuxineirongzhangwoqingkuangdeyueshulidu,xitidejianzhalidu,zuodaolejingjiangjinglian,rangxueshengzuoyiti,xueyifa,tongyipian,yihuodeshengshigaoxiaodefuxixiaoguo,zhanshishifanke,jifajiaoshideqianli,congerzengjinzhengtidezhandouli,cujinxueshengxuekejunhengfazhan。
尊敬的各位領導:
經教育局黨委考察任命,我於20xx年8月起任小董鄉中心小學分管日常管理、德育和安全的副校長至今。現在,根據武陟縣教育局黨委的有關要求,一年來做述職報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“認清角色,幹好工作,服務師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投
入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、lingdaoyulaoshizhijianrongqiadegongzuoguanxi。jijixiezhusunyumingxiaochanggaohaoxuexiaodeguanligongzuo,zhuahaodeyuheanquangongzuo,badeyugongzuozhuachutese,shideyugongzuowentuoyouxudikaizhan;認真落實校園安全工作製度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。
副校長作為學校管理的中層領導、校(xiao)長(chang)的(de)助(zhu)長(chang),擔(dan)當(dang)者(zhe)上(shang)傳(chuan)下(xia)達(da),下(xia)情(qing)上(shang)報(bao)的(de)角(jiao)色(se)。上(shang)邊(bian)的(de)一(yi)頭(tou)牽(qian)著(zhe)校(xiao)長(chang),下(xia)邊(bian)的(de)一(yi)頭(tou)前(qian)者(zhe)教(jiao)師(shi)和(he)學(xue)生(sheng)。千(qian)針(zhen)萬(wan)線(xian)都(dou)要(yao)從(cong)此(ci)過(guo),所(suo)有(you)的(de)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)都(dou)要(yao)經(jing)過(guo)分(fen)解(jie)和(he)落(luo)實(shi),可(ke)謂(wei)稱(cheng)得(de)上(shang)樞(shu)紐(niu)和(he)橋(qiao)梁(liang)。副(fu)校(xiao)長(chang)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)既(ji)是(shi)指(zhi)揮(hui)員(yuan),又(you)是(shi)戰(zhan)鬥(dou)員(yuan)。既(ji)需(xu)頭(tou)腦(nao)清(qing)晰(xi)、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實。一來年,最大的收獲就是工作來臨時,認真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副
校長的職責,跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。麵對教師的疑惑,及時破疑解難,微笑服務,熱情服務。
針對學校存在的差距和自己分管的範圍,主要做了如下工作:創新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學生的行為習慣教育;強化教學業務管理,創建學習型校園;加強校園文化建設,創建新教育校園;加強安全工作,創建平安型校園。
20xx年,學校先後被評為武陟縣《師德師風先進校創建》工作先進單位,武陟縣少先隊工作先進集體。
二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所係。
學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;把清正廉潔作為第一責任。
三、堅持抓好教學業務管理工作
1、開好周三業務會,以十二五課題為抓手,嚴格要求學案標準和框架要求,寫實、寫真,認真備好每一課;
2、堅持每周聽課製度,要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務;領導班子每周3節;
3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學中的得與失;
4、堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,每月一通報;
5、堅持月考製度和每月學案、作業檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;
6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作,保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。
7、抓好住宿生日常管理,落實學習、紀律、衛生、生活各項常規,強化
工作責任製,責任到人,任務到人,服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。
四、加強德育工作管理,培養學生文明習慣
我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違法違紀事件。
1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣
學校從感恩教育入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦,學會做人。
2、加強校園文化建設
本學期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,使學生在良好的人文、自然環境中受到熏陶和感染。
3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設
結合教育局黨委開展的“情係學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校,開好每學期的家長會,加強家校溝通,提高家庭教育水平。
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