![學校行風評議自查自糾報告(精選多篇)[此文共9669字]](https://img.hxli.com/upload/10471.jpg)
第一篇:學校行風評議自查自糾報告
按照區教育局的統一部署,我校在“行風評議”活動中認真學習有關文件精神,認真貫徹“三個代表”重要思想及胡總書記關於科學發展觀的重要論述,認真開展自查自糾,現將本職工作(關於教學部分)報告如下:
一、主要工作如下:
1、加強了教研工作管理力度,使管理走向規範化、科ke學xue化hua,提ti高gao了le學xue校xiao的de教jiao育yu教jiao學xue管guan理li水shui平ping。加jia強qiang了le師shi資zi培pei訓xun力li度du,著zhe重zhong培pei養yang青qing年nian教jiao師shi,穩wen固gu提ti升sheng教jiao學xue水shui平ping,在zai區qu級ji各ge項xiang競jing賽sai中zhong獲huo得de佳jia績ji。抓zhua實shi校xiao本ben培pei訓xun,增zeng強qiang教jiao師shi的de業ye務wu素su質zhi,加jia強qiang了le業ye務wu學xue習xi,開kai展zhan了le青qing年nian教jiao師shi結jie對dui幫bang扶fu工gong作zuo,鼓gu勵li支zhi持chi教jiao師shi參can加jia崗gang位wei培pei訓xun和he學xue曆li進jin修xiu培pei訓xun,提ti高gao教jiao師shi的de教jiao育yu教jiao學xue能neng力li。建jian立li學xue校xiao的de名ming師shi隊dui伍wu,加jia強qiang骨gu幹gan教jiao師shi的de培pei養yang,以yi點dian帶dai麵mian,促cu進jin學xue校xiao教jiao師shi教jiao研yan能neng力li的de提ti高gao。 “請進來”、“走出去”為(wei)教(jiao)師(shi)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)平(ping)台(tai)。積(ji)極(ji)為(wei)教(jiao)師(shi)創(chuang)造(zao)外(wai)出(chu)學(xue)習(xi)機(ji)會(hui),讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)教(jiao)師(shi)獲(huo)得(de)等(deng)大(da)的(de)成(cheng)長(chang)和(he)提(ti)升(sheng)。組(zu)織(zhi)各(ge)項(xiang)外(wai)出(chu)學(xue)習(xi)活(huo)動(dong),為(wei)教(jiao)師(shi)提(ti)供(gong)了(le)與(yu)名(ming)師(shi)進(jin)行(xing)課(ke)堂(tang)教(jiao)學(xue)交(jiao)流(liu)的(de)機(ji)會(hui)。舉(ju)行(xing)的(de)教(jiao)學(xue)開(kai)放(fang)周(zhou)活(huo)動(dong)中(zhong),學(xue)校(xiao)出(chu)台(tai)了(le)活(huo)動(dong)具(ju)體(ti)方(fang)案(an)。活(huo)動(dong)期(qi)間(jian)所(suo)有(you)課(ke)堂(tang)向(xiang)全(quan)校(xiao)教(jiao)師(shi)、家長及社會人士開放,並組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》,詳細填寫執教教師、課題,以及對教師和學校的意見及建議。通過教學開放周活動,架設了學校、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁,增強了學校工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學常規管理,提高教育教學質量。抓好教學常規工作。嚴格執行教學“五”認真,做好備課、上課、改作、課後輔導、課後反思工作。認真開展教學常規檢查,做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調研對教師的教學常規進行了定期檢查,平時也不定期的檢查,以管理促質量。
3、重(zhong)視(shi)教(jiao)育(yu)科(ke)研(yan),凸(tu)顯(xian)學(xue)校(xiao)特(te)色(se),加(jia)強(qiang)教(jiao)研(yan)組(zu)建(jian)設(she),各(ge)教(jiao)研(yan)組(zu)務(wu)必(bi)在(zai)期(qi)初(chu)製(zhi)訂(ding)好(hao)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)教(jiao)研(yan)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua),活(huo)動(dong)過(guo)程(cheng)要(yao)具(ju)體(ti)體(ti)現(xian)全(quan)過(guo)程(cheng),有(you)重(zhong)點(dian),有(you)專(zhuan)題(ti),有(you)資(zi)料(liao)記(ji)載(zai)。 開kai展zhan主zhu題ti化hua的de教jiao研yan活huo動dong,重zhong視shi常chang規gui課ke研yan討tao工gong作zuo。注zhu重zhong從cong本ben校xiao本ben組zu實shi際ji出chu發fa。在zai重zhong視shi結jie果guo的de同tong時shi,重zhong視shi教jiao研yan工gong作zuo的de科ke學xue性xing。突tu出chu教jiao研yan過guo程cheng的de管guan理li,突tu出chu教jiao研yan活huo動dong的de有you效xiao性xing,使shi成cheng果guo運yun用yong於yu日ri常chang教jiao學xue之zhi中zhong,促cu進jin教jiao學xue的de發fa展zhan。重zhong視shi教jiao研yan資zi料liao的de積ji累lei。各ge教jiao研yan組zu在zai工gong作zuo中zhong,有you意yi識shi地di把ba教jiao材cai分fen析xi、課堂實錄、教學反思、改進措施、教學成效等形成文字資料。注重集體備課,以發揮集體的力量。紮實開展好常規教研 cujinjiaoshiyewushuipingdezhengtitigao。jijikaizhantingpingkehuodong,meizhousanxiawushiyuwenjiaoshijitijiaoyanshijian,zhousixiawushishuxuejiaoshijitijiaoyanshijian,zhouwuxiawushiyingyujiaoshijitijiaoyanshijian,gejiaoyanzujinxingtingkepingke。gejiaoyanzuyaoanshigaoxiaodikaizhanjiaoyanhuodong,jitibeike、評課、理論學習、交流心得、探討問題等活動,能做到時間、地點、人員、內容、效果“五落實”,學校領導參與,並做好監督和評價工作。使學校的校本教研工作能依托自身的力量走向深入,課程改革工作不斷全麵推進。
二、需要自查自糾及時整改的問題
(一)師資隊伍方麵
1、需要進一步關注教師生活、心理健康,減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓工作需要進一步製度化、長期化。
3、加強級長、班主任和骨幹教師等人才的培養和儲備。防控師資力量後備不足。
4、進一步強化教師教學理念、教學方法轉變與更新。
5、對青年教師關注不夠,缺少對他們備課、上課、作業輔導的跟蹤指導。
(二)教育教學管理方麵
1、進一步完善學校課時安排,提高教務管理的科學化程度,增強教育教學效益。
2、需要進一步加強對教師教育教學過程的監督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調課等現象。
3、在教育方法上,對個別教師態度簡單粗暴,忽視了過細的思想工作,造成了不良影響。
4、在過程管理上,沉不下去,管理還不精、不細。
(三)個人素質方麵
1、由於政治學習不夠,服務教師、服務學生的意識不強。
2、業務學習抓的不緊,在業務上指導教師、指導教學的能力不強。
3、麵對複雜的工作局麵,有畏難情緒,有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預見性不夠,計劃性不強,倉促上陣,易出現工作失誤。
5、忙於繁雜事務,缺少對教育教學工作的深度思考。
根據自糾自查工作發現的主要問題,製定了整改措施。
(一)師資隊伍建設方麵的整改措施
1、加強教研組長、備(bei)課(ke)組(zu)長(chang)的(de)內(nei)功(gong)修(xiu)煉(lian),落(luo)實(shi)崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)製(zhi),提(ti)高(gao)管(guan)理(li)質(zhi)量(liang)和(he)效(xiao)力(li),使(shi)各(ge)項(xiang)注(zhu)重(zhong)團(tuan)隊(dui)意(yi)識(shi)的(de)培(pei)養(yang),加(jia)強(qiang)各(ge)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)的(de)協(xie)調(tiao)配(pei)合(he),並(bing)使(shi)之(zhi)形(xing)成(cheng)一(yi)套(tao)有(you)效(xiao)的(de)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)。認(ren)真(zhen)執(zhi)行(xing)《教師法》和《中小學教師職業道德行為準則》。
2、努力改善教師生活、關guan注zhu教jiao師shi心xin理li健jian康kang,減jian輕qing教jiao師shi心xin理li壓ya力li較jiao大da。強qiang化hua服fu務wu意yi識shi,立li足zu以yi人ren為wei本ben,建jian立li師shi生sheng心xin理li健jian康kang檔dang案an,為wei廣guang大da教jiao師shi辦ban實shi事shi,並bing成cheng立li心xin理li谘zi詢xun室shi,解jie決jue來lai自zi老lao師shi和he學xue生sheng等deng方fang麵mian的de心xin理li需xu求qiu。
3、針(zhen)對(dui)教(jiao)師(shi)素(su)質(zhi)等(deng)問(wen)題(ti)我(wo)校(xiao)正(zheng)在(zai)努(nu)力(li)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo),積(ji)極(ji)創(chuang)造(zao)條(tiao)件(jian)把(ba)教(jiao)師(shi)送(song)出(chu)去(qu)培(pei)訓(xun),鼓(gu)勵(li)教(jiao)師(shi)參(can)加(jia)校(xiao)本(ben)培(pei)訓(xun),轉(zhuan)變(bian)和(he)更(geng)新(xin)教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)觀(guan)念(nian)。立(li)足(zu)實(shi)際(ji),繼(ji)續(xu)實(shi)行(xing)“青藍工程”,結對拜師,以老帶新,鼓勵參加崗位培訓,提高能力;多給青年教師表現的機會,多樹立優秀青年教師典型,從學習、生活、工作上多關注並指導青年教師的成長;每年通過舉行多種多樣的活動,促進教師素質提高;把如何調動中年老師的主動性、創造性作為重要課題研究,更好發揮其崗位上的帶頭作用。
(二)教育教學管理方麵的整改措施
1、強化部門協調配合,促和諧管理 。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性,對自己部門內部所存在的問題,要及時、有you效xiao地di解jie決jue,使shi各ge項xiang管guan理li工gong作zuo能neng正zheng常chang地di開kai展zhan。對dui領ling導dao布bu置zhi的de任ren務wu要yao充chong分fen地di領ling會hui,及ji時shi高gao效xiao地di開kai展zhan工gong作zuo,提ti升sheng管guan理li的de張zhang力li,使shi各ge項xiang教jiao育yu教jiao學xue活huo動dong的de開kai展zhan落luo到dao實shi處chu。根gen據ju工gong作zuo計ji劃hua及ji時shi召zhao開kai相xiang關guan部bu門men間jian的de橫heng向xiang溝gou通tong協xie調tiao會hui議yi,定ding期qi召zhao開kai有you關guan級ji部bu、教jiao研yan組zu間jian的de縱zong向xiang溝gou通tong協xie調tiao會hui議yi。對dui於yu領ling導dao布bu置zhi的de需xu要yao多duo個ge部bu門men合he作zuo的de工gong作zuo,要yao積ji極ji主zhu動dong配pei合he,協xie同tong作zuo戰zhan,充chong分fen發fa揮hui管guan理li團tuan隊dui的de合he力li作zuo用yong,樹shu立li全quan局ju意yi識shi和he服fu務wu意yi識shi,形xing成cheng統tong籌chou協xie調tiao、管理有序的體係。
2、完善各項規章製度,促高效管理 。合理安排學期、學年教學任務及工作計劃,及時編排教學課程、安排作息時間表、學生考查程序安排表。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環節的執行情況進行督促、檢查、登記、統計和公布等工作。製定規範教師的崗位職責、教育教學常規、教育教學的各項製度、教育教學考核製度等各項規章製度。圍繞學校工作目標製訂並落實教導處工作計劃,負責審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃,定期檢查實施情況。認真落實各項教育法規,以法治教。認真執行課程計劃、各(ge)科(ke)課(ke)程(cheng)標(biao)準(zhun),認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)素(su)質(zhi)教(jiao)育(yu)規(gui)定(ding)。多(duo)走(zou)動(dong),深(shen)入(ru)課(ke)堂(tang),了(le)解(jie)學(xue)校(xiao)課(ke)堂(tang)常(chang)規(gui)的(de)真(zhen)實(shi)情(qing)況(kuang),對(dui)症(zheng)下(xia)藥(yao),標(biao)準(zhun)在(zai)先(xian),督(du)查(zha)到(dao)位(wei),反(fan)饋(kui)及(ji)時(shi),再(zai)查(zha)鞏(gong)固(gu),使(shi)我(wo)校(xiao)教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)工(gong)作(zuo)有(you)章(zhang)可(ke)循(xun),有(you)度(du)可(ke)遵(zun),扁(bian)平(ping)化(hua)管(guan)理(li)有(you)效(xiao)展(zhan)開(kai),教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)秩(zhi)序(xu)有(you)條(tiao)不(bu)紊(wen)地(di)進(jin)行(xing)。
3、理順管理脈絡,促科學管理 。管理是需要與時俱進地開展,同時也要在“嚴 ……此處隱藏5068個字……程,任何教師不得隨意調換課程,不得隨意變換課程。
(3)、規範學校各項收費,切實減輕學生家長的經濟負擔。在學校的教育收費中,我們嚴格按照上級規定的標準收取,堅決實行“一費製”,學校不私自開設收費項目。另外我們規定,各校、各年級、班級、任課老師不得私自為學生定有關的學習參考資料,不得私自向學生收取任何費用。在嚴格執行收費規定的同時,我們還舉辦了"心連心扶貧助學活動",幫助家庭經濟困難的同學,完成自己的學業。
3、實行政務公開,廉潔從政
我們利用教師會、家長會等會議公開的形式,利用公示欄、櫥窗等牆上公開的形式,利用意見箱、監督電話、給家長的一封信等書信公開的形式,積極地向教師、學生、家長、社會宣傳學校的辦學思想、課程改革的進程、學校開展的活動、學校的有關收費、學校取得的突出成績等等,讓家長、社會時時了解學校的情況,取得家長的理解和支持。我們公開的內容有:
(1)規章製度的公開。我們將上級的文件和中心學校的規章製度下發到教師手中去學習、討論,再認真組織貫徹實施。
(2)人事管理工作的公開。在用人問題上,調進教師,公正公平。教師業務考核、職稱評審公正公開。
(3)財務管理工作公開。a、學校的收費項目、標準嚴格按照市教育局、市物價局和市財政局聯合下發的有關文件執行,學校的財務報表於每月初公布。b、各校經費的收入和教育經費的使用,都向教職工公開,並接受校務公開領導小組的監督。
4、采用多種形式,開展師德師風建設:
(1)各校成立師德師風建設領導小組,製訂了活動計劃,召開了教師參加的動員會。
(2)建立師德考核和評價製度,如評選師德標兵,撰寫師德論文。
(3)中心學校和各校對各種投訴實行三必原則:有投訴必接,有投訴必查,有投訴必複,對誤會及時澄清,對問題及時查處。
(4)以家長會為契機,集思廣益,聽取家長意見,改進工作作風。
(5)嚴查“有償家教”。為進一步規範我校師德師風建設,不斷提高教師綜合素質。我鎮對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。由於我鎮老師的思想政治覺悟和職業道德水平很高,具有無私奉獻、廉潔從教的精神,“有償家教”在我鎮已杜絕。
(二)發現問題,把握重點,及時整改
我真各校在快速發展過程中也暴露出一些問題,經過深入自查和問卷調查,歸納起來有以下幾點:
1、個別教師工作責任心還不是很強,教育教學方式方法還有不妥當的地方。有些教師教育教學效果還不夠理想,方法比較簡單。
2、個別教師教育教學觀念還未徹底轉變,還有些不太適應課改的要求。
3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學生德育工作不夠重視。
4、食堂打飯秩序比較混亂,插隊的同學較多。
5、部分教師工作作風較差,上課接打手機現象嚴重。
6、個別教師與學生家長溝通不夠,與家長的溝通存在障礙,未按學校要求家訪(含電訪)。
7、行政人員有人浮於事的現象。
8、部分教師上課紀律太差,有隨意出入現象。
四、針對存在問題 明確努力方向
(一)實行整改責任製。
對dui自zi查zha發fa現xian的de問wen題ti,我wo們men中zhong心xin學xue校xiao行xing風feng評ping議yi辦ban公gong室shi進jin行xing了le認ren真zhen的de梳shu理li,並bing召zhao開kai專zhuan門men的de行xing政zheng會hui,實shi行xing各ge部bu門men負fu責ze製zhi,落luo實shi到dao人ren。找zhao出chu問wen題ti的de原yuan因yin,製zhi定ding切qie實shi有you效xiao的de整zheng改gai措cuo施shi。
(二)繼續加強師德師風建設。
繼續開展“學楷模、強師德、做學生喜愛的好老師”為主題的師德師風建設活動,使師德師風建設活動規範化、製度化。
(三)修訂學校的有關製度。
圍繞行風評議、師德師風建設、治理教育亂收費為主要內容,修訂學校規章製度如《學校家訪製度》、《教學常規管理製度》、《學校德育的基本要求》、《工作作風管理製度》等等,從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學生、亂收費、師德師風下滑等現象的出現,激發廣大教職工工作的積極性,創造性。
(四)加強與家長的溝通與聯係。
樹立全員育人、全程育人的思想,教師尤其是科任教師要加強與家長的溝通、聯係,加強學生的德育教育,注重德育的實效性、針對性,探索德育教育的新途徑,關注學生的心理健康問題。我們要求班主任每學期普訪一次,數學、英語老師每學期家訪自己所教學生的一半(家訪包括電訪),加強與家長的聯係。
(五)成立“行風監督機構”。
為了保證我鎮行風評議的有效性,防止行風評議走過場,成立“學校行風評議監督機構”,聘請校內、校外行風評議監督員,(校外評議
員主要是各年級家長委員會成員)通過座談會等形式聽取他們對鎮各校行風評議的意見與建議,以便進一步整改我鎮教育行風建設中存在的問題。
通過開展行風評議的自查自評,全體教職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯轉變,但我們清醒認識到行風建設是一項長期性、艱巨性任務,我鎮全體教職工將以更加高昂的鬥誌,飽滿的(:Www.)熱情,正視自查自評過程中所反映出來的突出問題,認真加以總結,全麵實施整改,真正落到實處。做到“以評促改,以評促建,以評促改革,以評促發展”,並力爭在此次行風評議工作中做出成績。
劉升鎮中心學校
2014年7月2日
第五篇:電氣工程係民主評議學校行風工作自查自糾報告
電氣工程係民主評議學校行風工作自查自糾報告
根據學院《2014年行風評建工作實施方案》(豫工院政?2014?36號)和創建服務型機關的要求,電氣工程係結合工作實際,製訂了《電氣工程係2014年行風評建工作實施方案》。ximinzhupingyixingfenggongzuolingdaoxiaozushouxianzhaokaiminzhupingyixingfenggongzuozhuantihuiyi,tongyisixiang,qiangtiaoxingfengpingyigongzuodezhongyaoxing。jiezhezaiquanxijiaozhigonghuiyishangjinxingledongyuan,chuandaxueximinzhupingyixingfenggongzuodetongzhijiyouguanwenjianjingshen,zengqiangquantitongzhiduibencixingfengpingyigongzuodezerengan。tongguozuotantiaoyan、評議意見箱、舉報電話、手機短信等形式,廣泛征求學生、教師對係部工作的意見和建議,收到意見和建議4條。
我(wo)係(xi)對(dui)照(zhao)評(ping)議(yi)內(nei)容(rong),深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)了(le)自(zi)查(zha)自(zi)糾(jiu)工(gong)作(zuo)。首(shou)先(xian)係(xi)部(bu)領(ling)導(dao)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)行(xing)風(feng)評(ping)議(yi)工(gong)作(zuo),及(ji)時(shi)向(xiang)學(xue)生(sheng)宣(xuan)傳(chuan)行(xing)風(feng)評(ping)議(yi)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing),在(zai)學(xue)生(sheng)中(zhong)開(kai)展(zhan)了(le)愛(ai)校(xiao)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong),使(shi)同(tong)學(xue)們(men)樹(shu)立(li)“校興我榮”的思想觀念。另外,關於收到的4條意見和建議,其中兩條已得到解決。
目前,我係辦學行為規範、無亂收費現象,教師具有較好的職業道德,教書育人、為人師表。目前,全係上下精神振奮,思想統一,全心投入到教育教學工作中。
不足之處:雖sui然ran我wo係xi對dui學xue生sheng的de教jiao育yu工gong作zuo進jin行xing了le大da量liang的de工gong作zuo,但dan是shi通tong過guo學xue生sheng測ce評ping發fa現xian,仍reng然ran有you極ji個ge別bie學xue生sheng對dui評ping議yi的de態tai度du不bu端duan正zheng,我wo係xi計ji劃hua用yong個ge別bie談tan話hua的de方fang式shi對dui這zhe些xie這zhe些xie學xue生sheng進jin行xing教jiao育yu,爭zheng取qu把ba行xing風feng評ping建jian工gong作zuo做zuo的de更geng加jia完wan善shan。
二о一一年六月十七日
電氣工程係民主評議學校行風工作領導小組
組長: 張季萌 胡應占
副組長:劉藝柱 宣峰 李建海 趙陽成員:劉甘霖
李玲 劉占國郭素娜
文檔為doc格式