![三公自查報告[此文共5406字]](https://img.hxli.com/upload/7870.jpg)
**鄉“三公”經費自查報告
根據市紀委、市委組織部《2014全市領導幹部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉對2014年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購臵及運行費進行自查,現將具體情況彙報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機製
根據市有關規定,我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經費管控工作領導小組,專門下發《**鄉嚴格控製“三公”經費的通知》,從製度上對全鄉“三公”經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的鄉“三公”經費偏多的情況,要求鄉各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機製,紮實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉2014年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。
我(wo)鄉(xiang)對(dui)公(gong)務(wu)接(jie)待(dai)費(fei)用(yong)實(shi)行(xing)集(ji)體(ti)會(hui)簽(qian)製(zhi),事(shi)前(qian)先(xian)由(you)需(xu)接(jie)待(dai)部(bu)門(men)的(de)主(zhu)管(guan)向(xiang)領(ling)導(dao)請(qing)示(shi),報(bao)銷(xiao)時(shi)必(bi)須(xu)同(tong)時(shi)有(you)鄉(xiang)長(chang)和(he)紀(ji)委(wei)書(shu)記(ji)共(gong)同(tong)簽(qian)署(shu)的(de)會(hui)務(wu)接(jie)待(dai)會(hui)簽(qian)單(dan),財(cai)政(zheng)所(suo)才(cai)予(yu)以(yi)報(bao)銷(xiao)。我(wo)鄉(xiang)嚴(yan)格(ge)
按程序和規定標準控製支出,經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查,我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衛工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉上下不分節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。
3、公車購臵及運行費用
我鄉2014年車輛購臵及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預算比例47%。
我鄉對公車購臵及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新製度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。其中,今年4月由於遏止私搭亂建的需要,使用區下撥的20萬元專項經費購臵哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續,由區財政局控購辦公室發放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經費中支出。
經查,在公車管理及專項治理中,我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案製度;實行政府采購購臵公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不
存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我鄉2014年會議支出預算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預算40%;通信費用預算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預算38.61%。其中,4月份召開的鄉第九次黨代會會務費用,是由鄉申請,區財政撥付的黨代會專項經費5萬元。
三、完善監管,防控共建長效機製
根據自查結果,我鄉對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控製會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控製出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控製公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控製公務接待費用。嚴格“三單”製度,控製接待標
準。
八是規範激勵工作。建立獎懲機製,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規範大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開製度。
中共**鄉紀委
2014年7月13日
保障房管理中心“三公”經費自查報告
根據縣縣紀委、監察局、財政局、審計局《關於在全縣開展“三公”經費清理檢查公開工作的通知》要求,田陽縣保障房管理中心對2014年1月至2014年6月公務接待費、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況彙報如下:
一、 提高思想認識,加強組織領導
為進一步做好“三公”經費自查工作,在上級主管部門及“三公”經費管控工作領導小組的監督領導下,我中心嚴格遵守八項規定製度,從製度上對”三公“經費支出進行規範,確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
財政安排資金:我中心2014年會議及接待費用預算為萬元,實際支出為萬元,與上年同期減少萬元。2014年會議及接待費用預算為萬元,2014年1-6月會議及接待費用為萬元,與上一年同期減少萬元。
wozhongxinduigongwujiedaifeiyongshixingxianglingdaoqingshi,youzhongxintongyianpai,baoxiaoshibixuyoujingbanrenyuanhuiqian,jingfenguanlingdaoshenpihou,caiwuhebao。jingtiaozha,wozhongxinbucunzaigongkuandachidahejicanyugaoxiaofeiyule、健身等情況。
2、公務用車運行費用
財政安排資金:我中心2014年車輛購置及運行費用預算為萬元,實際支出為萬元,與上年同期結算減少萬元;2014年車輛購置及運行費用預算為萬元,截止2014年6月31日,實際支出萬元,與上年同期減少萬元。
我中心對公車購置及運行費用實行定點維修、辦卡加油。我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案製度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監管,共建長效機製
根據自查結果,我中心對嚴格“三公”支出管理,提出了六項強化措施:
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對培訓會議經費的管理。控製培訓會議時間、培訓會議規模,能夠簡化培訓會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控製出市、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控製公務用車修理、用油等行為,定點進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是控製公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”
中的審批程序進行接待,嚴格控製接待標準。
六是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開製度。
田陽縣保障房管理中心
2014年7月21日
根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我局對2014年至2014年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況彙報如下:
一、 提高思想認識,加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組,今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章製度,嚴格實行會審聯簽製度,從製度對全局支持進行規範,確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局2014年會議及接待費用預算為7.2萬元,2014年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2014年會議及接待費用為40.5萬元,2014年會議及接待費用為53.5萬元,2014年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯簽製度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示,由辦公室統一安排,報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽,經分管領導審批後,財務股核報。經調查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯係公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
2014年外出學習培訓11次共96人花費49011元,2014年外出學習培訓14次共36人花費21361元,2014年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2014年自行組織退休老同誌考察學習、黨員學習以外,其餘都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局2014年車輛購置及運行費用預算為6萬元,2014年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局2014年車輛購置及運行費用為18.7萬元, 2014年車輛購置及運行費用為17.7萬元,2014年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,2014年5月,因路政大隊2014年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公裏),車輛狀況極差,已無法正常運行,經市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬(wan)元(yuan),嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)控(kong)購(gou)手(shou)續(xu),經(jing)市(shi)財(cai)政(zheng)局(ju)控(kong)購(gou)辦(ban)同(tong)意(yi)購(gou)買(mai)。支(zhi)出(chu)比(bi)例(li)偏(pian)高(gao)的(de)原(yuan)因(yin)一(yi)是(shi)我(wo)局(ju)屬(shu)於(yu)公(gong)路(lu)管(guan)養(yang)部(bu)門(men),需(xu)長(chang)期(qi)對(dui)公(gong)路(lu)沿(yan)線(xian)進(jin)行(xing)巡(xun)查(zha)和(he)執(zhi)法(fa),造(zao)成(cheng)使(shi)用(yong)費(fei)用(yong)偏(pian)高(gao);二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新製度。經查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案製度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監管,共建長效機製
根據自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控製會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控製出市、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控製公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股並填寫修理審批單,並到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理,提倡節約用水用電。
六是控製公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控製接待標準。
七(qi)是(shi)規(gui)範(fan)大(da)宗(zong)購(gou)置(zhi)及(ji)辦(ban)公(gong)用(yong)品(pin)管(guan)理(li)。大(da)宗(zong)商(shang)品(pin)購(gou)置(zhi)一(yi)律(lv)按(an)政(zheng)府(fu)采(cai)購(gou)規(gui)定(ding)實(shi)施(shi),辦(ban)公(gong)用(yong)品(pin)采(cai)購(gou)實(shi)行(xing)定(ding)點(dian)采(cai)購(gou),需(xu)要(yao)辦(ban)公(gong)用(yong)品(pin)的(de)股(gu)室(shi)填(tian)寫(xie)辦(ban)公(gong)用(yong)品(pin)采(cai)購(gou)單(dan),經(jing)分(fen)管(guan)領(ling)導(dao)批(pi)準(zhun)後(hou),統(tong)一(yi)由(you)辦(ban)公(gong)室(shi)進(jin)行(xing)采(cai)購(gou)。
八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開製度。
據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2014]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求,我局對2014年1月以來的“三公經費”使用情況及2014年11月以來公務卡製度執行情況開展了自查,並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同誌為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同誌任主任,負責“三公經費”管理及公務卡製度執行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統tong一yi保bao險xian和he統tong一yi報bao廢fei更geng新xin製zhi度du,每mei季ji度du對dui燃ran修xiu費fei用yong進jin行xing公gong示shi,接jie受shou監jian督du。如ru實shi登deng記ji上shang報bao公gong務wu車che輛liang情qing況kuang,節jie假jia日ri嚴yan格ge執zhi行xing公gong務wu車che輛liang統tong一yi停ting放fang在zai單dan位wei院yuan內nei的de規gui定ding。今jin年nian上shang半ban年nian,公gong務wu用yong車che費fei為wei20141.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”製度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關規定
公務卡使用按有關規定執行,費用開支用公務卡結算,隻有少數臨時性開支用現金結算。
三、完善監管,防控共建長效機製
根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。(請您支持wwW.)增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控製會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控製出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控製公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控製公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”製度,控製接待標準。
八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開製度。
根據鹽湖區財政局、監察局、審計局聯合下發的《關於 “三公”經費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮對公款出境費用、公務接待、公車購置及運行等費用進行了自查,現將自查的情況報告如下:
一、加強領導,成立專項檢查機構
按照上級要求,我鎮成立了以鎮黨委書記、鎮長為組長、紀檢書記為副組長,其他領導為成員的“三公”經費管控工作領導小組,建立製度,製定方案,從製度上對全鎮“三公”經費支出進行了規範。我鎮多次召開黨委會議,對本鎮“三公”經費的使用情況進行了分析研究,要求加強協調配合,形成工作合力,建立長效機製,紮實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
我鎮狠抓各項經費開支,對公款出國、公務接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。
在公款出國方麵:我鎮沒有此項經費開支。
在公務接待方麵:我鎮認真學習了中央密切聯係群眾、改進工作作風的八項規定,嚴格 gongwujiedaifeiyong。zairichanggongzuozhong,wozhenyangejiedaifeiyongkaizhi,zuodaoyinsizhaodaikerenjuebudongyonggongkuan,guidingneidegongkuanjiedaijuebuchaobiaojiedai,yangezunshougongwujiedaifeiyongzhuanxiangguanlijizhi,dingqigongshi,jieshouqunzhongjiandu。
在公車購置方麵:我鎮沒有此項經費開支。
在公車運行方麵:zaishiyongzhongyanjingongchesiyong,meijiduduiranxiufeiyongjinxinggongshi,jieshoujiandu。jiejiariyangezhixinggongwucheliangcunbeianzhidu。jingzha,bucunzaichaobiaozhunpeibeigongchehuohaohuazhuangshigongwuyongchexingwei;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
三、強化監管,做到防控共建
我鎮嚴格“三公”支出管理,強化監管,狠抓落實,采取了以下措施:一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執政效能。二是加強對會議經費的管理。嚴控會議時間、huiyiguimo,nenggoujianhuadehuiyiyilvjianhua。sanshijiaqiangduiwaichukaochajiwaichuchalvfeideguanli。buanpaimeiyoushijiyiyidegongwukaochahuodong。sishijiaqiangduigongwuyongchedeguanli。guifanhekongzhigongwuyongchexiuli、用油等行為;最zui大da限xian度du提ti高gao單dan車che使shi用yong效xiao率lv。五wu是shi加jia強qiang用yong電dian管guan理li。對dui照zhao明ming設she施shi進jin行xing統tong一yi管guan理li,加jia強qiang用yong電dian設she備bei的de日ri常chang維wei護hu,提ti倡chang節jie約yue用yong電dian。六liu是shi全quan力li推tui行xing無wu紙zhi化hua辦ban公gong,減jian少shao紙zhi張zhang使shi用yong。七qi是shi控kong製zhi公gong務wu接jie待dai費fei用yong。八ba是shi規gui範fan大da宗zong購gou置zhi及ji辦ban公gong用yong品pin。大da宗zong商shang品pin購gou置zhi一yi律lv按an政zheng府fu采cai購gou規gui定ding,實shi行xing定ding點dian采cai購gou。九jiu是shi規gui範fan財cai務wu管guan理li。公gong務wu費fei用yong支zhi出chu實shi行xing計ji劃hua管guan理li,規gui範fan批pi報bao手shou續xu,實shi行xing“一支筆”審批和財務公開製度。
今後,我鎮將在上級部門的領導下,認真貫徹改進工作作風的要求,嚴控“三公”經費開支,做到嚴格管理、規範使用,確保“三公”經費管理工作取得實效,以廉潔的作風促進各項工作紮實開展。
“三公”經費自查報告
“三公”經費自查報告
學校三公經費自查報告
學校三公經費自查報告
市僑聯“三公”經費自查報告
文檔為doc格式