![藥店下半年工作總結報告2020年[此文共6465字]](https://img.hxli.com/upload/4430.jpg)
[寄語]藥店下半年工作總結報告2020年為的會員投稿推薦,但願對你的學習工作帶來幫助。
工作總結可以作為先進經驗而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動實際工作的順利開展。年底了,各位工作人員要開始寫工作總結了。下麵就是小編給大家帶來的藥店下半年工作總結報告2020年5篇,希望能幫助到大家!
藥店下半年工作總結報告2020年一20_年是江蘇_藥房連鎖有限公司具有裏程碑意義的一年,國藥控股國大藥房有限公司收購_全部自然人股權,以80.11的股權控股江蘇_藥房連鎖有限公司,使_成為國大藥房的一個控股子公司,為_的穩定,快速、健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)了(le)良(liang)好(hao)的(de)契(qi)機(ji)。一(yi)年(nian)來(lai),盡(jin)管(guan)內(nei)部(bu)矛(mao)盾(dun)突(tu)顯(xian),千(qian)頭(tou)萬(wan)緒(xu),紛(fen)繁(fan)複(fu)雜(za),外(wai)部(bu)醫(yi)藥(yao)零(ling)售(shou)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie),形(xing)勢(shi)嚴(yan)峻(jun),我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)正(zheng)確(que)麵(mian)對(dui)困(kun)難(nan)和(he)挑(tiao)戰(zhan),今(jin)年(nian)重(zhong)新(xin)設(she)置(zhi)了(le)內(nei)部(bu)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou),出(chu)台(tai)了(le)多(duo)項(xiang)管(guan)理(li)製(zhi)度(du),更(geng)新(xin)了(le)微(wei)機(ji)程(cheng)序(xu)、統一了國大編碼,快速開發了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經營管理的良好業績。
1.加盟國藥控股國大藥房有限公司,完成股權轉讓
今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,並於6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會,企業更名為江蘇_藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有裏程碑意義的重大事件為_長遠、穩定、快速、健康發展提供了良好契機。
2.實現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年_與江蘇公司整體分離,並重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。
3.強化內部管理,健全規章製度
zongheguanlibushijinniangangzujiandebumen,shiguanlifuwubingzhongdezhinengbumen,tamenzaiqianghuaneibuguanli,jianquanyouguanguizhangzhidudetongshi,zuohaojingyingdehouqinfuwugongzuo。
1)狠抓製度建設:今年來製定“2015年發展目標規劃”、“三年(2015-2015年)發展目標規劃”、“2015年分配製度及績效考核辦法”,逐步完善內部激勵機製,體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規範促銷費管理,製定了“關於加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。
2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎台賬,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,並建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝zhuang修xiu及ji貨huo櫃gui貨huo架jia等deng設she備bei的de購gou置zhi工gong作zuo,保bao證zheng新xin開kai門men店dian的de順shun利li開kai業ye。建jian立li了le內nei容rong全quan麵mian的de房fang屋wu租zu賃lin合he同tong電dian子zi文wen檔dang,統tong一yi管guan理li房fang屋wu租zu賃lin合he同tong,配pei合he門men店dian開kai發fa部bu、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布麵廣,安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全製度,出台了“安全生產管理”製度及“安全工作責任製”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質量管理,鞏固gsp成果。我們嚴格按照gspguichengcaozuo,zhijianrenyuanyangebaguan,jingchangducujianzhagehuanjieyouwuzhiliangguanlihuichaoxianxiang,faxianwentijishijiuzheng,quebaoletaizhangwanzhengguifan,shouxuwanbeiwuque,gonggulegsp成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優化人力資源,提高人員素質,績效考核,員工培訓等方麵做了許多工作:一是及時考核,發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育,員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
4.完善信息係統,保證經營工作的順利開展
今年信息係統進行了三次較大的調整,一是_pilingjianyingchengxutiaozheng,ershibufenpinzhongdulicaigoushichengxutiaozheng,sanshichedidulihouchengxutiaozheng,sancitiaozhengwomenxinxirenyuanjunhuafeiledaliangdeshijianhejingli,jiabanjiadian,jishiwanchengchengxutiaozheng,baozhenglesancitiaozhengdeshunlijinxing。
今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、係統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數據。
5.保障貨源供應,追求成本最低化
批零分離後,采購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱巨任務,並為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條(個);二是不斷更新t類品種,由年初的11_種現已增加到40_個品種;三是進行比對采購,雖然今年國家進行了四次較大範圍的降價的情況下,_的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的22.5上升到今年的22.9,上升了0._百分點。四是積極與供應廠商溝通,多方尋求供商廠商的支持,全年爭取到返利10_元,其他收入(如進場費、端架費等)11_元,為提高企業經濟效益作出了努力。
6.強化財務管理,準確財務核算
財(cai)務(wu)部(bu)在(zai)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)做(zuo)了(le)大(da)量(liang)的(de)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)。特(te)別(bie)是(shi)按(an)照(zhao)國(guo)大(da)藥(yao)房(fang)的(de)新(xin)要(yao)求(qiu),在(zai)合(he)理(li)調(tiao)撥(bo)使(shi)用(yong)資(zi)金(jin),嚴(yan)格(ge)財(cai)務(wu)把(ba)關(guan)等(deng)方(fang)麵(mian)起(qi)到(dao)了(le)一(yi)定(ding)作(zuo)用(yong)。特(te)別(bie)是(shi)今(jin)年(nian)新(xin)開(kai)門(men)店(dian)的(de)會(hui)計(ji)核(he)算(suan),不(bu)僅(jin)增(zeng)加(jia)手(shou)工(gong)帳(zhang),還(hai)要(yao)去(qu)所(suo)屬(shu)地(di)稅(shui)務(wu)機(ji)關(guan)申(shen)報(bao)納(na)稅(shui),工(gong)作(zuo)量(liang)大(da)大(da)增(zeng)加(jia),財(cai)務(wu)部(bu)基(ji)本(ben)完(wan)成(cheng)任(ren)務(wu)。大(da)量(liang)、複雜的2015年經營、財務預算報表也按時完成上報。
7.門店開發緊鑼密鼓,連鎖規模迅速擴大
按照國大藥房長遠發展戰略,開發新門店的任務很重,門店開發部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區、南通、蘇州、鎮江地區,進行考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業活動。
一是新選址、考察、開業連鎖直營店_。二是整體收購加盟店為直營店2_。特別是高郵、寶應等加盟店由於矛盾突出、遺yi留liu問wen題ti較jiao多duo,開kai發fa部bu的de人ren員yuan想xiang方fang設she法fa,認ren真zhen細xi致zhi的de逐zhu個ge做zuo有you關guan人ren員yuan的de思si想xiang工gong作zuo,切qie實shi解jie決jue實shi際ji問wen題ti,取qu得de明ming顯xian效xiao果guo。三san是shi吸xi取qu社she會hui藥yao店dian為wei加jia盟meng店dian,對dui於yu誌zhi願yuan在zai進jin貨huo,並bing付fu給gei一yi定ding加jia盟meng管guan理li費fei的de證zheng照zhao齊qi全quan的de合he法fa社she會hui藥yao店dian,經jing變bian更geng名ming稱cheng、簽訂協議後發展為加盟店,對於名不符實的原邗江各鄉、鎮加盟店1_藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協議,對加盟店加強了監督、管理。
8.開展多項促銷活動,狠抓t類產品銷售
門店管理部針對社會藥店越來越多,規模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴峻形勢,認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節管理、強化優質報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。
一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務,並分解到各地區門店;二是正確麵對挑戰,堅持每周召開一次地區經理會議,分析形勢、檢查進度、研究對策,及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“t”類商 ……此處隱藏1239個字……理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5、以身作則,做員工的表率。
不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。6、周到而細致的服務去吸引顧客。
發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為wei了le給gei顧gu客ke創chuang造zao一yi個ge良liang好hao的de購gou物wu環huan境jing,為wei公gong司si創chuang作zuo更geng多duo的de銷xiao售shou業ye績ji,帶dai領ling員yuan工gong在zai以yi下xia幾ji方fang麵mian做zuo好hao本ben職zhi工gong作zuo。首shou先xian,做zuo好hao每mei天tian的de清qing潔jie工gong作zuo,為wei顧gu客ke營ying造zao一yi個ge舒shu心xin的de購gou物wu環huan境jing;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。7、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。
現在,門店的管理都是數據化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。8、在本年度雖然業績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。
新(xin)的(de)一(yi)年(nian)開(kai)始(shi)了(le),成(cheng)績(ji)隻(zhi)能(neng)代(dai)表(biao)過(guo)去(qu)。我(wo)將(jiang)以(yi)更(geng)精(jing)湛(zhan)熟(shu)練(lian)的(de)業(ye)務(wu)治(zhi)理(li)好(hao)我(wo)們(men)的(de)藥(yao)店(dian)。麵(mian)對(dui)明(ming)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo),我(wo)深(shen)感(gan)責(ze)任(ren)重(zhong)大(da)。要(yao)隨(sui)時(shi)保(bao)持(chi)清(qing)醒(xing)的(de)頭(tou)腦(nao),理(li)清(qing)明(ming)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)思(si)路(lu),重(zhong)點(dian)要(yao)在(zai)以(yi)下(xia)幾(ji)個(ge)方(fang)麵(mian)狠(hen)下(xia)功(gong)夫(fu):
1、加強對客戶流失量的調查與總結。
尋找出流失原因,並且改進。2、對藥店成本和質量嚴格監督,保障市民健康。
3、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
4、對內加強與員工的溝通,加大員工的培訓力度,全麵提高員工的整體素質。
5、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全麵提升經濟效益增磚添瓦。
6、加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。
藥店下半年工作總結報告2020年四回首這半年,內心不禁感慨萬千,打11月(yue)進(jin)入(ru)到(dao)這(zhe)個(ge)團(tuan)體(ti)以(yi)來(lai),在(zai)老(lao)板(ban)和(he)各(ge)位(wei)同(tong)事(shi)的(de)幫(bang)助(zhu)下(xia)使(shi)我(wo)迅(xun)速(su)適(shi)應(ying)了(le)新(xin)環(huan)境(jing),積(ji)極(ji)融(rong)入(ru)到(dao)新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong),這(zhe)個(ge)兩(liang)個(ge)月(yue)我(wo)學(xue)會(hui)了(le)很(hen)多(duo)。藥(yao)品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)是(shi)一(yi)門(men)技(ji)巧(qiao)和(he)學(xue)問(wen),必(bi)須(xu)結(jie)合(he)自(zi)己(ji)的(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)及(ji)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)才(cai)能(neng)將(jiang)它(ta)做(zuo)好(hao)。
開藥店是一項良心工程,但不意味著良心工程就該賠錢賺吆喝,以下有幾點意見既可以贏得客源又能賺到利潤:
1.womenkeyigaoyixiejiankangxuanchuan,pinqingyituixiuzhiyeyishizuotang,zheyangyilaiwomenkeyiweiguangdadequnzhongjinxingjiankangzixun,mianfeicexueyadeng,zhenduifujindexueshengjinxingjiankangjiaoyu。
由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時候,肯定會首先想到我們。2.我們可以經常給客戶發一些有吸引力的信息傳單,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴。
3.多duo增zeng加jia一yi些xie業ye務wu培pei訓xun,提ti高gao藥yao品pin推tui銷xiao技ji巧qiao藥yao店dian營ying業ye員yuan專zhuan業ye知zhi識shi的de培pei訓xun和he合he理li推tui薦jian藥yao品pin技ji巧qiao的de培pei訓xun是shi零ling售shou藥yao店dian提ti高gao店dian員yuan素su質zhi和he專zhuan業ye水shui平ping的de重zhong要yao手shou段duan。
我們也應該加強這方麵的培訓,比如:
(1).womenlingshouyaodiankeyigenjuzishendeshijiqingkuang,dingqizuzhineibupeixun,rangyouxiuyuangongjinxingyaopintuixiaofangmiandejingyanjieshaobayixiegukefankuihuilailiaoxiaojiaohaodeyaopinsuishijixialaibingjiayizongjie,bazhexieziyuangongxiang,rangmeigeyuangongzaigeiguketuijianyaopinshigengyouzixin、更專業,由此增加顧客對我們的信任感。
(2).我們零售藥店可以充分利用生產企業的營銷資源,讓產品的生產企業協助藥店進行店員的定期培訓。
zongzhi,yaoxiangranglingshouyaodianzaijiliedeshichangjingzhengzhongliyububaizhidi,bingnengfazhanzhuangda,tigaoyaodiandeyinglishuiping,juebujinjinshixiaoshougaolirunchanpinsuonengzuodaode,haibixuyouxiaotigaomendiandianyuandejibensuzhihezhuanyezhishishuiping,bingzaihelituijianyaopindejiqiaoshangxiagongfu,zuohaoxiaoshounianzhonggongzuozongjie,suodingwendingdekeyuan,fazhanxindekeyuan,cainengrangqiyexianggunxueqiuyiyangyuezuoyueda。
第一,因為工作初期我對於藥品銷售經驗技巧掌握不足,使得藥店銷售業績不能得到很好改善。
而從三月開始經過一個月時間的培訓鍛煉,我已經初步掌握全店1730餘種藥品知識,並將知識逐步運用實際工作當中。
第二:由於前段時間藥店藥品擺放情況不佳,直接影響到藥店的整體形象。
經過一周時間的整理、編寫嚴謹、詳細的藥品擺放規則,已經初步解決了這一問題。
第三:上半年時間我也對於藥店各部門之間的工作溝通進行了改進,讓各部門職能更加緊密銜接,以避免糾紛引起等問題。
第四:加大營業員之間的相互溝通、相互學習,促進建設一個團結、友善、互幫互助的工作集體。
藥店下半年工作總結報告2020年五自踏入醫學殿堂的那一刻起,我便深深的認識到,精醫術,懂人文、有理想、有創新是新時期下的醫務人員所具備的素質。下麵我簡單的對這個月的工作作個總結。
一、在思想方麵。
作(zuo)為(wei)一(yi)名(ming)藥(yao)學(xue)專(zhuan)業(ye)的(de)人(ren)員(yuan),我(wo)深(shen)深(shen)的(de)認(ren)識(shi)到(dao)隻(zhi)學(xue)習(xi)書(shu)本(ben)上(shang)的(de)知(zhi)識(shi)是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠(gou)的(de),是(shi)不(bu)能(neng)學(xue)以(yi)致(zhi)用(yong)的(de),理(li)論(lun)和(he)實(shi)踐(jian)相(xiang)結(jie)合(he)才(cai)能(neng)把(ba)我(wo)們(men)所(suo)學(xue)的(de)知(zhi)識(shi)帶(dai)給(gei)人(ren)們(men)。零(ling)售(shou)藥(yao)房(fang)的(de)顧(gu)客(ke)大(da)多(duo)是(shi)對(dui)藥(yao)品(pin)認(ren)識(shi)較(jiao)少(shao)的(de)非(fei)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan),所(suo)以(yi)在(zai)對(dui)顧(gu)客(ke)銷(xiao)售(shou)藥(yao)時(shi),要(yao)盡(jin)可(ke)能(neng)多(duo)的(de)向(xiang)顧(gu)客(ke)說(shuo)明(ming)藥(yao)品(pin)的(de)用(yong)途(tu)和(he)性(xing)能(neng),對(dui)每(mei)一(yi)位(wei)顧(gu)客(ke)要(yao)負(fu)責(ze)。從(cong)瑞(rui)泰(tai)店(dian)轉(zhuan)到(dao)中(zhong)山(shan)店(dian),無(wu)論(lun)在(zai)哪(na)家(jia)藥(yao)房(fang)我(wo)都(dou)嚴(yan)格(ge)遵(zun)守(shou)各(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du),以(yi)老(lao)員(yuan)工(gong)為(wei)模(mo)範(fan),需(xu)心(xin)求(qiu)教(jiao),認(ren)真(zhen)工(gong)作(zuo),大(da)大(da)的(de)擴(kuo)展(zhan)了(le)自(zi)己(ji)的(de)知(zhi)識(shi)麵(mian),豐(feng)富(fu)了(le)思(si)維(wei)方(fang)法(fa),切(qie)實(shi)體(ti)會(hui)到(dao)了(le)實(shi)習(xi)的(de)真(zhen)正(zheng)意(yi)義(yi)。在(zai)近(jin)兩(liang)個(ge)月(yue)來(lai)的(de)實(shi)習(xi)過(guo)程(cheng)中(zhong),我(wo)已(yi)經(jing)由(you)第(di)一(yi)個(ge)月(yue)的(de)盲(mang)目(mu)被(bei)動(dong)轉(zhuan)化(hua)了(le)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong),找(zhao)到(dao)了(le)方(fang)向(xiang),找(zhao)到(dao)了(le)一(yi)套(tao)屬(shu)於(yu)自(zi)己(ji)的(de)思(si)維(wei)方(fang)式(shi)。當(dang)遇(yu)到(dao)困(kun)難(nan)暫(zan)時(shi)無(wu)法(fa)解(jie)決(jue)時(shi),必(bi)然(ran)會(hui)有(you)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)想(xiang)法(fa)在(zai)你(ni)腦(nao)中(zhong)浮(fu)現(xian),從(cong)而(er)很(hen)好(hao)的(de)解(jie)決(jue)眼(yan)前(qian)的(de)困(kun)難(nan)。
二、在學習方麵。
“師傅領進門,修行在個人”。雖然藥房的員工都不是從教育事業的,但是“三人行,必有我師焉!”他們在藥房的銷售方式正在我腦中淺移默化,我也“擇善而從之,其不善者而改之。”在zai中zhong山shan店dian期qi間jian,我wo認ren真zhen審shen視shi了le第di一yi個ge月yue的de實shi習xi情qing況kuang,改gai善shan了le學xue習xi方fang法fa,製zhi定ding了le學xue習xi計ji劃hua,從cong而er達da到dao了le意yi想xiang不bu到dao的de效xiao果guo。藥yao品pin的de重zhong要yao性xing,那na是shi勿wu庸yong置zhi疑yi的de。那na貨huo架jia上shang滿man目mu琳lin琅lang的de藥yao品pin,就jiu像xiang一yi個ge個ge漢han字zi,隻zhi有you掌zhang握wo得de越yue多duo越yue牢lao,才cai能neng寫xie出chu好hao的de句ju子zi,短duan文wen。而er那na聯lian合he用yong藥yao就jiu像xiang成cheng語yu,隻zhi有you理li解jie了le它ta真zhen正zheng的de含han義yi,才cai能neng作zuo出chu絕jue倫lun的de篇pian章zhang。藥yao品pin也ye像xiang文wen武wu百bai官guan,各ge有you各ge的de作zuo用yong,各ge盡jin其qi職zhi,隻zhi有you用yong對dui了le人ren,才cai能neng達da到dao需xu要yao的de效xiao果guo。
三、在銷售方麵。
我也漸漸在向顧客銷售一些簡單的藥品了。銷售是最鍛煉與人處事、說話的。在接待患者時,由於很多患者購買所需藥品時需谘詢,所以,向患者介紹藥品時,要很熟練,以提高顧客對藥房的信任度。
四、在生活方麵。
通(tong)過(guo)近(jin)兩(liang)個(ge)月(yue)的(de)生(sheng)活(huo),我(wo)已(yi)經(jing)適(shi)應(ying)了(le)這(zhe)裏(li)的(de)生(sheng)活(huo)環(huan)境(jing)。與(yu)室(shi)友(you)相(xiang)處(chu)融(rong)洽(qia),遇(yu)到(dao)困(kun)難(nan)時(shi)互(hu)相(xiang)幫(bang)助(zhu),不(bu)分(fen)彼(bi)此(ci)。但(dan)是(shi)在(zai)吃(chi)的(de)方(fang)麵(mian)不(bu)是(shi)很(hen)習(xi)慣(guan),領(ling)導(dao)說(shuo)吃(chi)素(su)好(hao),我(wo)也(ye)明(ming)白(bai)吃(chi)素(su)很(hen)好(hao)。但(dan)是(shi)我(wo)們(men)正(zheng)是(shi)長(chang)身(shen)體(ti)的(de)時(shi)候(hou),正(zheng)直(zhi)壯(zhuang)年(nian),需(xu)要(yao)大(da)量(liang)的(de)營(ying)養(yang)來(lai)補(bu)充(chong)每(mei)天(tian)所(suo)消(xiao)耗(hao)的(de)能(neng)量(liang)。我(wo)們(men)不(bu)像(xiang)你(ni)們(men),我(wo)們(men)長(chang)得(de)瘦(shou),沒(mei)有(you)資(zi)本(ben)吃(chi)素(su)。希(xi)望(wang)生(sheng)活(huo)能(neng)得(de)到(dao)相(xiang)應(ying)的(de)改(gai)善(shan)。領(ling)導(dao)也(ye)說(shuo)要(yao)知(zhi)足(zu)常(chang)樂(le),但(dan)是(shi)我(wo)覺(jiao)得(de)知(zhi)足(zu)常(chang)樂(le)不(bu)好(hao),知(zhi)足(zu)長(chang)樂(le)沒(mei)上(shang)進(jin),時(shi)代(dai)不(bu)同(tong)了(le),不(bu)可(ke)同(tong)日(ri)而(er)語(yu)。
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