學校工作目標管理考核自查報告(精選多篇)

第一篇：學校工作目標管理考核自查報告

20xx年度，我校在上級教育主管部門的正確領導下，紮實開展各方麵工作，把各項責任目標的落實與“兩基”迎國檢、“創先爭優”、行風評議
、辦人民滿意的學校緊密結合起來
，認真貫徹黨的教育方針，全麵推進素質教育。堅持“以人為本”，貫徹以“學生為主體”的(de)思(si)想(xiang)。努(nu)力(li)創(chuang)設(she)和(he)諧(xie)的(de)育(yu)人(ren)環(huan)境(jing)，大(da)力(li)推(tui)進(jin)校(xiao)本(ben)教(jiao)研(yan)活(huo)動(dong)的(de)開(kai)展(zhan)，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)水(shui)平(ping)和(he)辦(ban)學(xue)效(xiao)益(yi)。根(gen)據(ju)目(mu)標(biao)責(ze)任(ren)書(shu)的(de)相(xiang)關(guan)要(yao)求(qiu)，學(xue)校(xiao)進(jin)一(yi)步(bu)進(jin)行(xing)目(mu)標(biao)責(ze)任(ren)分(fen)解(jie)，定(ding)期(qi)組(zu)織(zhi)彙(hui)報(bao)與(yu)檢(jian)查(zha)工(gong)作(zuo)
，確(que)保(bao)了(le)相(xiang)關(guan)製(zhi)度(du)和(he)責(ze)任(ren)的(de)落(luo)實(shi)
，保(bao)證(zheng)順(shun)利(li)實(shi)現(xian)年(nian)初(chu)教(jiao)育(yu)局(ju)下(xia)達(da)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)
，現(xian)就(jiu)一(yi)年(nian)所(suo)作(zuo)的(de)主(zhu)要(yao)工(gong)作(zuo)自(zi)查(zha)如(ru)下(xia)：

一
、學校基本情況概述

我校現有學生xxx人
，其中住校學生xxx人，在編在崗教師xxx人，高級教師xx人，一級教師xx人，省級骨幹教師x人
，市級學科帶頭人x人，市級骨幹教師x人，縣級學科帶頭xx人
、骨幹教師58人。一年來學校老師有xx人次在各級各類業務技能競賽中(推薦打開：Www.)獲獎，發表論文71篇，學生在各級各類學科、技能競賽中有xxx人次獲獎，各項數據均超過指標要求。

二
、指標任務完成情況

(一)思想政治德育工作

1.加強領導班子思想、組織、作風建設，引領學校各項工作的健康發展。(1)進一步強化校長負責製
，認真貫徹民主集中製原則，實行每周一次的校委會議事製度。(2)學校組織機構健全，班子成員職責分明，分塊負責
，團結協作，運轉有序。(3)要(yao)求(qiu)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)加(jia)強(qiang)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)，把(ba)學(xue)校(xiao)各(ge)項(xiang)事(shi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)與(yu)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)學(xue)習(xi)實(shi)踐(jian)活(huo)動(dong)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)，認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)十(shi)七(qi)屆(jie)六(liu)中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)及(ji)省(sheng)市(shi)縣(xian)“三會”精神
，全麵掌握教育改革與發展的最新動向

，不斷提高科學決策能力。(4)要求領導班子以身作則，牢固樹立服務育人的意識，經常深入教師
、學生、社會了解情況，廣泛聽取各方麵的意見建議。學校要求帶班校委全麵負責學校的常規管理，必須每天深入學生寢室、深入學生食堂
，關心學生的冷暖，不斷發現問題，解決問題。學校領導班子以務實的作風、良好的服務意識贏得了廣大師生的信任和支持。(5)要求校委成員參與並主持學校教育教學活動的開展
，學校把校委會成員安排在各個學科組
，參與並指導學科教研活動的開展。

2.加強教師隊伍建設，全麵提高教師隊伍的整體素質。(1)要yao求qiu廣guang大da教jiao師shi轉zhuan變bian學xue習xi觀guan念nian，樹shu立li終zhong身shen學xue習xi的de思si想xiang
，把ba學xue習xi與yu教jiao育yu教jiao學xue實shi踐jian結jie合he起qi來lai
，接jie受shou新xin思si想xiang，掌zhang握wo新xin方fang法fa
，解jie決jue新xin問wen題ti，不bu斷duan提ti高gao理li論lun素su養yang和he實shi踐jian能neng力li。學xue校xiao把ba集ji中zhong學xue習xi與yu自zi主zhu學xue習xi相xiang結jie合he，要yao求qiu每mei個ge教jiao師shi政zheng治zhi

、業務學習筆記不少於一萬五千字

，並結合實際工作認真撰寫心得體會，年終全體教師均順利完成了繼續教育任務。(2)結合“重師德、樹師風
、鑄師魂”活動及“民主評議行風” 活動的開展
，要求廣大教師模範曆行《教師職業道德規範》，以《瓜州縣教師十不準》嚴格要求自己，主動接受學生

、家長

、社she會hui的de監jian督du，學xue校xiao堅jian持chi一yi學xue期qi兩liang次ci的de學xue生sheng評ping教jiao活huo動dong
，把ba學xue生sheng是shi否fou滿man意yi作zuo為wei評ping價jia教jiao師shi的de一yi項xiang重zhong要yao指zhi標biao，堅jian決jue杜du絕jue體ti罰fa和he變bian相xiang體ti罰fa學xue生sheng的de現xian象xiang發fa生sheng
，並bing實shi行xing師shi德de教jiao風feng一yi票piao否fou決jue製zhi
，有you力li地di規gui範fan了le教jiao師shi的de從cong教jiao行xing為wei。(3)學校始終堅持“以德育人”的治校方略，以人格塑造人格，以優良的師德教風帶動優良學風的形成。(4)對廣大教師進行職業理想教育，克服功利思想，堅定職業信仰，幫助教師獲得更多的職業幸福感，在育人的過程中不斷完善自己。(5)結合“創先爭優”活動的開展
，激勵廣大教師的工作積極性，力求業務一流、師德一流，比貢獻大小

，講工作實效。目前學校師風正、教風嚴、學風濃，呈現蓬勃發展的良好局麵。

3.重視養成教育
，促進學生身心的健康發展。學校以《中學生守則》、《中學生日常行為規範》為標準，重視《養成教育大綱》的貫徹落實，大處著眼，細處著手，狠抓學生養成教育，不斷完善學生操行評定管理考核辦法，嚴格按照《中學生綜合素質評價方案》對學生進行綜合素質評價。形成了一整套較為完整的學生評價體係，取得顯著的教育成效。學生操行優良率達到95%以上，遵紀守法率達100%。

4.zhongshixuexiaodeputonghuatuiguanggongzuo。xuexiaochengliletuiguangputonghuagongzuolingdaoxiaozu。yaoqiusuoyouyixianjiaoshibixushiyongputonghuajinxingketangjiaoxue，yaoqiuxueshengzaiketangshangbixushiyongputonghua，gulishishengzairichangshenghuozhongshiyongputonghuajinxingjiaoliu，zaizhaokaihuiyishi
，bixushiyongputonghua。haozhaoshishengshuohaoputonghua，xiehaoguifanzi，zaixiaoyuanxingmudedifangshezhile“請講普通話、請寫規範字”的宣傳牌。

(二)
、學校管理

1.健全各類管理製度
，在推進學校製度化、規範化
、科(ke)學(xue)化(hua)管(guan)理(li)進(jin)程(cheng)中(zhong)邁(mai)出(chu)了(le)新(xin)的(de)步(bu)伐(fa)。根(gen)據(ju)學(xue)校(xiao)發(fa)展(zhan)的(de)需(xu)要(yao)，不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)學(xue)校(xiao)管(guan)理(li)考(kao)核(he)製(zhi)度(du)，完(wan)善(shan)崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)製(zhi)，走(zou)依(yi)法(fa)治(zhi)校(xiao)之(zhi)路(lu)，建(jian)立(li)公(gong)平(ping)公(gong)正(zheng)的(de)考(kao)核(he)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi)，極(ji)大(da)地(di)調(tiao)動(dong)廣(guang)大(da)教(jiao)師(shi)的(de)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)。通(tong)過(guo)召(zhao)開(kai)教(jiao)職(zhi)工(gong)代(dai)表(biao)大(da)會(hui)，教(jiao)師(shi)民(min)主(zhu)生(sheng)活(huo)會(hui)
，廣(guang)泛(fan)聽(ting)取(qu)教(jiao)職(zhi)工(gong)的(de)意(yi)見(jian)建(jian)議(yi)，修(xiu)定(ding)完(wan)善(shan)《瓜州縣第二中學教師管理與考核辦法》、《瓜州縣第二中學教師職稱聘任辦法》等，充分體現了鼓勵先進，講究奉獻
，注重實效，多勞多得的激勵性原則。

2.周密計劃，紮實安排，使學校各項工作有序開展。學校各項工作都能做到學期初有計劃，過程中有落實，有檢查、有記載，學期末有總結
，工作資料收集整理齊全
，裝訂規範，便於查閱。

3.抓住“兩基“迎(ying)國(guo)檢(jian)工(gong)作(zuo)的(de)有(you)利(li)契(qi)機(ji)，多(duo)方(fang)籌(chou)措(cuo)資(zi)金(jin)

，大(da)力(li)加(jia)強(qiang)教(jiao)學(xue)設(she)施(shi)設(she)備(bei)配(pei)套(tao)建(jian)設(she)
，在(zai)班(ban)班(ban)建(jian)有(you)多(duo)媒(mei)體(ti)操(cao)作(zuo)平(ping)台(tai)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，進(jin)一(yi)步(bu)豐(feng)富(fu)課(ke)程(cheng)教(jiao)學(xue)資(zi)源(yuan)
，不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)信(xin)息(xi)化(hua)辦(ban)公(gong)水(shui)平(ping)，在(zai)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)與(yu)課(ke)程(cheng)整(zheng)合(he)改(gai)革(ge)實(shi)踐(jian)中(zhong)取(qu)得(de)重(zhong)大(da)突(tu)破(po)。新(xin)建(jian)成(cheng)理(li)化(hua)生(sheng)實(shi)驗(yan)室(shi)三(san)套(tao)
，音(yin)樂(le)、美(mei)術(shu)教(jiao)室(shi)各(ge)一(yi)間(jian)，並(bing)備(bei)有(you)基(ji)本(ben)的(de)教(jiao)學(xue)設(she)備(bei)，體(ti)育(yu)教(jiao)學(xue)器(qi)械(xie)進(jin)一(yi)步(bu)充(chong)實(shi)，基(ji)本(ben)滿(man)足(zu)教(jiao)學(xue)需(xu)要(yao)。各(ge)功(gong)能(neng)室(shi)均(jun)有(you)專(zhuan)人(ren)負(fu)責(ze)管(guan)理(li)，做(zuo)到(dao)建(jian)檔(dang)建(jian)冊(ce)，分(fen)類(lei)擺(bai)放(fang)
，方(fang)便(bian)使(shi)用(yong)。學(xue)生(sheng)理(li)化(hua)生(sheng)分(fen)組(zu)實(shi)驗(yan)，演(yan)示(shi)實(shi)驗(yan)開(kai)出(chu)率(lv)均(jun)達(da)到(dao)指(zhi)標(biao)要(yao)求(qiu)。

4.投入資金約380萬元對校園人工湖進行了改造，建成百米文化長廊，新增校園文化標語11條，室內宣傳畫135幅fu。校xiao園yuan環huan境jing麵mian貌mao發fa生sheng了le翻fan天tian覆fu地di的de變bian化hua
，營ying造zao了le濃nong厚hou的de校xiao園yuan文wen化hua氛fen圍wei。協xie調tiao關guan係xi，資zi源yuan共gong享xiang，積ji極ji爭zheng取qu瓜gua州zhou縣xian地di震zhen應ying急ji揮hui中zhong心xin選xuan址zhi於yu學xue校xiao東dong操cao場chang，結jie合he項xiang目mu建jian設she
，完wan成cheng大da操cao場chang三san合he土tu碾nian壓ya抄chao平ping工gong程cheng，為wei下xia一yi步bu高gao標biao準zhun建jian設she打da好hao了le基ji礎chu。

5.全(quan)麵(mian)落(luo)實(shi)義(yi)務(wu)教(jiao)育(yu)階(jie)段(duan)的(de)各(ge)項(xiang)教(jiao)育(yu)任(ren)務(wu)，製(zhi)定(ding)各(ge)項(xiang)控(kong)輟(chuo)保(bao)學(xue)措(cuo)施(shi)，留(liu)得(de)住(zhu)

，管(guan)得(de)好(hao)，使(shi)每(mei)一(yi)個(ge)適(shi)齡(ling)兒(er)童(tong)都(dou)能(neng)享(xiang)受(shou)到(dao)平(ping)等(deng)的(de)國(guo)家(jia)教(jiao)育(yu)，四(si)率(lv)均(jun)達(da)到(dao)指(zhi)標(biao)要(yao)求(qiu)。

6.重視學校、教育及文化宣傳工作，組織策劃重大節日慶典活動，充分發揮學校文化宣傳作用;定期召開家委會
、家長會、安排家長開放日，廣泛征求意見建議，解決群眾關心的熱點
、難點問題。堅持黨務、政zheng務wu公gong開kai，重zhong視shi學xue校xiao網wang站zhan建jian設she，把ba它ta作zuo為wei學xue校xiao文wen化hua建jian設she中zhong的de重zhong要yao組zu成cheng部bu分fen
，學xue校xiao事shi務wu公gong開kai透tou明ming，為wei社she會hui各ge界jie搭da建jian溝gou通tong與yu交jiao流liu的de平ping台tai
，廣guang泛fan接jie受shou社she會hui各ge界jie的de監jian督du
，成cheng為wei學xue校xiao對dui外wai宣xuan傳chuan的de一yi扇shan窗chuang口kou。

(三)、教學工作管理

1.嚴yan格ge執zhi行xing課ke程cheng標biao準zhun，開kai齊qi科ke目mu
，排pai足zu課ke時shi，保bao證zheng教jiao學xue任ren務wu的de順shun利li完wan成cheng，把ba各ge項xiang培pei養yang教jiao育yu目mu標biao真zhen正zheng落luo到dao實shi處chu，促cu進jin學xue生sheng的de全quan麵mian發fa展zhan。學xue期qi初chu要yao求qiu每mei位wei教jiao師shi學xue習xi課ke標biao，通tong讀du教jiao材cai
，周zhou密mi ……此處隱藏14911個字……子是學校改革
、建設

、發展的決策者、組織者和推動者。領導班子的辦學治校能力，影響著學校發展的方向、速度和未來。學校著重於從“思想引領
、方法指導
、工作兌現
，活動反思”等方麵對幹部進行培育和引導。一是通過活動鍛煉人。學校的每一項大的活動
，都要求負責人計劃先行、過程督導
、結束總結、過後反思。二是通過學習提高人。多人次參與各級各類外出觀摩學習。領導集體團結奮進、作風優良，有力的帶動了全體教師奮力拚搏，推動了學校事業持續發展。

加強教師隊伍建設
，加速青年教師成長。學校充分認識到，一支高素質的教師隊伍是一所學校的核心競爭力
，教研組建設

、骨幹教師培養、青年教師培養、教(jiao)師(shi)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)始(shi)終(zhong)是(shi)學(xue)校(xiao)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)點(dian)。一(yi)年(nian)來(lai)
，我(wo)們(men)在(zai)全(quan)校(xiao)範(fan)圍(wei)內(nei)不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)苦(ku)練(lian)內(nei)功(gong)的(de)力(li)度(du)，促(cu)進(jin)師(shi)資(zi)自(zi)我(wo)培(pei)訓(xun)提(ti)高(gao)，學(xue)校(xiao)組(zu)織(zhi)教(jiao)師(shi)收(shou)看(kan)專(zhuan)題(ti)講(jiang)座(zuo)，進(jin)行(xing)思(si)想(xiang)、教法的交流探討。增強教師教育、教學、教研的綜合素質。同時

，學校堅持“走出去，請進來”的思路
，安排骨幹教師，青年教師帶著任務外出學習，回來撰寫學習報告，上彙報課。

學校注重幹部選拔與管理，今年暑期
，一名老師走到中層幹部崗位。學校建立完善科學決策製度，班子成員既分工明確、各司其職，又相互支持、和諧協調。堅持班子民主集中製
，充分發揮校長辦公會、學校領導行政會
、教代會的作用，凡屬學校發展規劃、重大改革、人事安排、財務預算


、基本建設、各種考核
、表彰
、晉職等等重大事項，都經過教代會討論、領導班子集體討論決定。學校在決策中注意集思廣益，把民主集中製貫穿到了學校管理的各個環節
，使學校管理日趨科學。

本項為12分，自查得分為12分。

三、學校基建、後勤、及財務管理(16分)

強化服務育人，改善辦學條件

學校克服生存與發展的矛盾，多渠道改善辦學條件，在加強軟環境建設的同時
，學校本著“淨化、美化、人文化”的原則，克服重重困難
，曆經千辛萬苦，對綠化布局
、校內道路、yundongchangheanquantongdaojinxingleshendugaizao，benniandu
，duizhililoujiaoshijinxinglezhengtizhuangxiu，duixuexiaozhugandaojinxingshuahei。gaishanlebanxuetiaojian，tishenglebanxuepinwei，weishiyanzhongxueshendufazhandiandinglejianshidejichu。

1
、積極穩妥實施學校後勤社會化改革，落實招投標製度。

學校文印室、學生超市、純淨水等一律推向市場
，采取公開招投標製，使之公開、公平競爭，此舉切實維護了學校
、學生的根本利益，規範了學校管理。

2、學校飲用水衛生管理

學(xue)校(xiao)飲(yin)用(yong)水(shui)實(shi)行(xing)了(le)社(she)會(hui)市(shi)場(chang)化(hua)管(guan)理(li)

，飲(yin)用(yong)水(shui)由(you)供(gong)水(shui)商(shang)提(ti)供(gong)。我(wo)們(men)的(de)作(zuo)法(fa)是(shi)先(xian)印(yin)發(fa)告(gao)學(xue)生(sheng)家(jia)長(chang)書(shu)廣(guang)泛(fan)征(zheng)求(qiu)社(she)會(hui)與(yu)學(xue)生(sheng)家(jia)長(chang)意(yi)見(jian)，在(zai)征(zheng)得(de)家(jia)長(chang)同(tong)意(yi)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，水(shui)價(jia)低(di)於(yu)市(shi)場(chang)價(jia)，由(you)具(ju)有(you)資(zi)質(zhi)的(de)供(gong)水(shui)商(shang)提(ti)供(gong)，且(qie)要(yao)求(qiu)供(gong)水(shui)商(shang)每(mei)月(yue)提(ti)供(gong)市(shi)質(zhi)量(liang)監(jian)督(du)局(ju)

，市(shi)衛(wei)生(sheng)局(ju)監(jian)督(du)提(ti)供(gong)的(de)供(gong)水(shui)產(chan)品(pin)合(he)格(ge)證(zheng)，管(guan)理(li)程(cheng)序(xu)符(fu)合(he)安(an)全(quan)管(guan)理(li)規(gui)範(fan)。

3
、嚴格按規定做好教輔讀物征訂發行工作

規範書刊發行
，嚴格書刊發行渠道。學校在書刊
、資料等發行方麵始終堅持書刊、資料等正規渠道發行
，堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學生購買等事件的發生

，以切實維護書刊渠道發行的權益，為減輕群眾負擔和學生課業負擔為宗旨，努力做到“兩統一
，兩規範”。

4
、學校自籌建設項目按規定履行審批手續
，並嚴格落實招投標製：

學校在基建等項目中，嚴格履行先報告、立項、審批、招投標，後動工興建的製度、無違規自建項目。

5
、積極創建綠化先進學校

，努力實行綠化、淨化、香化、美化

改gai善shan了le校xiao園yuan環huan境jing，提ti高gao了le師shi生sheng的de環huan保bao意yi識shi，是shi加jia快kuai學xue校xiao發fa展zhan
，提ti升sheng環huan境jing育yu人ren的de效xiao能neng的de重zhong要yao舉ju措cuo。一yi是shi進jin一yi步bu加jia強qiang校xiao園yuan環huan境jing，充chong分fen挖wa掘jue綠lv色se資zi源yuan，在zai樹shu木mu花hua卉hui品pin種zhong上shang做zuo文wen章zhang
，力li求qiu做zuo到dao新xin添tian品pin種zhong上shang檔dang次ci

，上shang台tai階jie，園yuan林lin布bu局ju合he理li，校xiao園yuan美mei化hua的de;二是校園內的各種植物掛上解說牌，使校園內成為開放式的植物園;三(san)是(shi)注(zhu)重(zhong)校(xiao)園(yuan)及(ji)周(zhou)邊(bian)的(de)環(huan)境(jing)衛(wei)生(sheng)
，加(jia)強(qiang)整(zheng)治(zhi)，徹(che)底(di)消(xiao)除(chu)校(xiao)園(yuan)衛(wei)生(sheng)死(si)角(jiao)，還(hai)校(xiao)園(yuan)一(yi)個(ge)優(you)美(mei)的(de)校(xiao)園(yuan)環(huan)境(jing)
，用(yong)愛(ai)心(xin)營(ying)造(zao)了(le)一(yi)片(pian)溫(wen)馨(xin)的(de)港(gang)灣(wan)，現(xian)在(zai)的(de)實(shi)中(zhong)校(xiao)園(yuan)做(zuo)到(dao)了(le)春(chun)有(you)花(hua)
，夏(xia)有(you)蔭(yin)，秋(qiu)有(you)果(guo)，冬(dong)有(you)青(qing)的(de)格(ge)局(ju)。

6
、嚴格執行預算審批製度，按要求實行預算管理，財務管理規範，教育經費實行專款專用。

woxiaocaiwuguanlicongyangecaiwuzhidurushou
，yongzhiducuguifan，xuexiaomeiyibijingjiyewudefasheng，bixuyijuyusuan，womenzuodaolefanshixianyusuan，houzhichu
，dujuelezhichudebuhelixinghesuiyixing，zhangmuzuodaoleriqingyuejie
，qiezhangzhangxiangfu，zhangshixiangfu。jiaoyujingfeishixingzhuankuanzhuanyong
，wudongpinxicouxianxiangdefasheng。

7
、堅持“量入為出，以收定支”原則
，財務支出日清月結，無拖帳


，亂帳行為
，無瞎支、亂補現象。

學校財務始終依據嚴格預算報批程序，堅持做到“量入為出
，以收定支”的原則，帳日支出日清月結，做到了無拖帳
、亂帳事件的發生，所有支出補助嚴格按市教育規定執行無亂支補現象的發生。

8、采取有效措施，積極化解陳債無違規新增債務

我校財務關係理順管理規範且每月接受教代會監督且公開，學校無陳債，也沒有新增債務的發生。

本項為16分，自查得分為16分。

四、黨風廉政建設、黨的基層組織建設

、安全穩定、計劃生育及其它中心工作(18分)

堅持和完善反腐敗領導體製和工作機製，落實領導班子成員“一崗雙責”;健jian全quan廉lian政zheng建jian設she相xiang關guan製zhi度du。把ba反fan腐fu倡chang廉lian教jiao育yu納na入ru黨dang的de宣xuan傳chuan教jiao育yu總zong體ti部bu署shu，加jia大da廉lian政zheng教jiao育yu力li度du
，積ji極ji開kai展zhan廉lian政zheng教jiao育yu主zhu題ti活huo動dong和he廉lian政zheng文wen化hua建jian設she。

1、注重黨支部建設：dingqizuzhidangyuanxuexi，youqizhuzhongqunzhongluxiandexuexishijianhuodong。dangyuanjiaoshidaitouchuangxianzhengyou，daitoufuwushisheng。guanxinqingnianjiaoshidechengchang，guanzhuqingniandangyuandepeiyang。

2
、糾風治亂：yangecaiwuzhidu
，guifanzijinguanliyushiyong，suoshoufeiyongquanbunaruyusuanwaifeishuizijinguanliju，zhichudaefeiyongyouguokushoufuzhongxinzhijiezhifu，shouzhiqudaoguifan
，wuyiquanmousixingweijishijiandefasheng。xuexiaochangqiyilaizhashi
、有序的開展了師德教育活動
，紮實進行了師德集中教育月活動。在活動中重點查處在職教師參加有償家教
、體罰學生
、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學生參加)各種形式的文化補習班等違紀行為
，經調查核實的，對教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。

3、安全穩定工作：學校高度重視安全穩定工作
，嚴格安全穩定責任製目標管理，做到專人管，上下聯動;有預案

、有演練
、有記載

、有檢查、有落實、有整改。開展經常性的安全教育，把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設
，狠抓消防、飲食安全，培養學生交通安全意識
，注重周邊環境的治理與整治，培養學生安全才能健康、健康才能樂學的理念，做到安全警鍾長鳴。通過一係列的安全管理與教育，一年來學校無安全事故的發生，無不穩定因素存在。

4
、計劃生育工作：學校高度重視計劃生育工作，實行計劃生育領導責任製和目標管理責任製，機構健全、製度完善
、責任落實。無違反計劃生育現象。

5、教育宣傳及學校網站：教育宣傳工作完成全年教育宣傳上稿任務，本年度裏，校園網站獲湖北省“百佳學校網站”。

該項為18分，自評為18分。

總計自評得分為：100分

以上為學校自查自評得分，請檢查組指出我校工作的不足
，以便在今後的工作中進一步整改
，使學校工作更加科學與規範。