![辦事處信訪工作經驗材料(精選多篇)[此文共12355字]](https://img.jihtu.com/upload/4092.jpg)
信(xin)訪(fang)工(gong)作(zuo)是(shi)具(ju)有(you)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)的(de),處(chu)理(li)和(he)解(jie)決(jue)人(ren)民(min)內(nei)部(bu)矛(mao)盾(dun)的(de)有(you)效(xiao)途(tu)徑(jing)和(he)渠(qu)道(dao),是(shi)別(bie)無(wu)僅(jin)有(you)的(de)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)民(min)主(zhu)和(he)法(fa)製(zhi)建(jian)設(she)的(de)組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)。信(xin)訪(fang)工(gong)作(zuo)的(de)目(mu)標(biao):一是信訪渠道進一步暢通。二是群眾越級訪、重zhong複fu訪fang。集ji體ti訪fang明ming顯xian減jian少shao。三san是shi信xin訪fang秩zhi序xu明ming顯xian好hao轉zhuan。信xin訪fang工gong作zuo的de原yuan則ze,一yi是shi堅jian持chi依yi法fa分fen流liu的de原yuan則ze。二er是shi堅jian持chi依yi法fa逐zhu級ji受shou理li的de原yuan則ze。三san是shi堅jian持chi依yi法fa解jie決jue信xin訪fang問wen題ti的de原yuan則ze。四si是shi堅jian持chi暢chang通tong信xin訪fang渠qu道dao的de原yuan則ze。五wu是shi堅jian持chi維wei護hu信xin訪fang工gong作zuo正zheng常chang秩zhi序xu的de原yuan則ze。正zheng是shi遵zun循xun信xin訪fang工gong作zuo目mu標biao和he原yuan則ze,**banshichujinianlaizaizhuaxinfanggongzuozhong,shizhongbaxinfanggongzuodangzuotoudengdashilaizhua,banshichudangzhenglingdaobanzizaigongzuozhongjifengongyouhezuo,qizhuagongguan,weinuligoujiandaxinfangdexingejuzuoledaliangde,zhuoyouchengxiaodegongzuo,quebaole**地區多年來從未出現過進京,集體越級上訪和重複上訪事件,起到了“第一道防線”的作用,我們的作法是:、
一、領導重視,納入日程,常抓不懈
信xin訪fang工gong作zuo曆li來lai是shi社she會hui穩wen定ding和he振zhen興xing經jing濟ji的de根gen本ben,是shi黨dang和he政zheng府fu密mi切qie聯lian係xi群qun眾zhong的de紐niu帶dai和he橋qiao梁liang。幾ji年nian來lai,辦ban事shi處chu黨dang政zheng領ling導dao對dui信xin訪fang工gong作zuo一yi直zhi非fei常chang重zhong視shi,在zai時shi間jian緊jin,任ren務wu重zhong,工gong作zuo十shi分fen繁fan忙mang的de情qing況kuang下xia,始shi終zhong把ba群qun眾zhong的de來lai信xin來lai訪fang當dang作zuo頭tou等deng大da事shi來lai抓zhua,黨dang政zheng領ling導dao親qin自zi過guo問wen,親qin自zi接jie待dai群qun眾zhong上shang訪fang,親qin自zi研yan究jiu和he解jie決jue群qun眾zhong的de熱re點dian,難nan點dian問wen題ti,領ling導dao的de率lv先xian垂chui範fan,不bu但dan為wei群qun眾zhong解jie決jue了le難nan題ti,同tong時shi也ye帶dai動dong和he感gan染ran了le廣guang大da幹gan部bu做zuo好hao信xin訪fang工gong作zuo的de熱re情qing和he積ji極ji性xing。正zheng是shi有you了le這zhe種zhong熱re情qing和he“團隊精神”幾ji年nian來lai在zai我wo地di區qu所suo發fa生sheng的de上shang百bai起qi上shang訪fang事shi件jian中zhong,從cong沒mei有you出chu現xian過guo進jin京jing,集ji體ti越yue級ji上shang訪fang和he重zhong複fu上shang訪fang的de,而er且qie每mei起qi群qun眾zhong來lai信xin來lai訪fang,件jian件jian有you著zhe落luo,事shi事shi有you回hui音yin,受shou到dao了le轄xia區qu群qun眾zhong的de讚zan許xu和he認ren可ke。從cong而er達da到dao了le確que保bao一yi方fang平ping安an的de目mu的de。
二、製定製度,規範信訪,依法處理
幾ji年nian來lai,為wei適shi應ying信xin訪fang工gong作zuo新xin形xing勢shi下xia的de新xin要yao求qiu,辦ban事shi處chu在zai幾ji易yi領ling導dao,人ren員yuan有you所suo變bian動dong,信xin訪fang幹gan部bu銜xian接jie不bu齊qi的de情qing況kuang下xia,始shi終zhong把ba信xin訪fang領ling導dao組zu織zhi工gong作zuo不bu間jian斷duan,及ji時shi調tiao整zheng信xin訪fang工gong作zuo領ling導dao小xiao組zu和he幹gan部bu隊dui伍wu,把ba年nian青qing有you為wei,工gong作zuo能neng力li強qiang熱re愛ai信xin訪fang工gong作zuo的de幹gan部bu調tiao整zheng充chong實shi到dao信xin訪fang工gong作zuo一yi線xian隊dui伍wu中zhong來lai,充chong分fen發fa揮hui他ta們men的de主zhu觀guan能neng動dong性xing,用yong他ta們men對dui百bai姓xing的de熱re心xin對dui工gong作zuo的de熱re愛ai,對dui信xin訪fang工gong作zuo的de熱re情qing,不bu斷duan挖wa掘jue和he開kai創chuang作zuo好hao信xin訪fang工gong作zuo新xin的de閃shan光guang點dian。正zheng是shi有you了le這zhe批pi能neng打da硬ying仗zhang的de信xin訪fang幹gan部bu隊dui伍wu才cai取qu得de了le今jin天tian這zhe種zhong信xin訪fang工gong作zuo的de大da好hao局ju麵mian,使shi百bai姓xing得de以yi安an居ju樂le業ye,使shi轄xia區qu得de以yi穩wen定ding和he安an全quan。
信訪工作是一項長期的艱巨的工作任務,不是一朝一夕就能夠完成的,為了更加有效的開展信訪工作,辦事處幾年來先後製定和落實了《領導首問負責製》、《領導定期接待來信來訪工作製度》、《領導下訪工作製度》和《依法分流工作製度》等10yuzhonggongzuozhidu。dingqianpailingdaojiedaizhiban,guidingmeizhousiweilingdaoxinfangjiedairi,dangzhenglingdaobanzichengyuananfengongfenbiejiedai,jiedahechuliqunzhonglaixinlaifangwenti。zaicitongshi,womenhaijishibashangfangrenxuzhi,baixingqiuzhudianhua,banshichengxudengyouguantiaokuanzhangtieshangzeng,gongbuyuzhong。banshichuweilefangbianqunzhongbanshi,duofangchoujizijinxiujianle“一站式”服務“陽光大廳”為每一位機關幹部製作了胸卡和桌牌,桌牌上醒目的位置標明所在部門、職務和姓名,使上訪求助和來辦事的百姓一目了然,極大的方便了群眾,提高了辦事效率,受到了百姓的好評。
三、明確責任,加強溝通,齊抓共管
做好信訪工作曆來是我們每一位信訪幹部的義不容辭的責任,在創建和諧社會的當今,我們既要堅持“執政為民”的根本宗旨,認真實踐“三個代表”的重要思想,把信訪工作作為實現、維護、發(fa)展(zhan)好(hao)人(ren)民(min)群(qun)眾(zhong)根(gen)本(ben)利(li)益(yi)的(de)重(zhong)要(yao)舉(ju)措(cuo)和(he)有(you)效(xiao)途(tu)徑(jing),又(you)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)範(fan)政(zheng)府(fu)職(zhi)能(neng)和(he)部(bu)門(men)行(xing)政(zheng)行(xing)為(wei),真(zhen)心(xin)實(shi)意(yi)地(di)幫(bang)助(zhu)群(qun)眾(zhong)解(jie)決(jue)生(sheng)活(huo)困(kun)難(nan),為(wei)群(qun)眾(zhong)分(fen)憂(you)解(jie)難(nan),辦(ban)事(shi)處(chu)正(zheng)是(shi)順(shun)應(ying)這(zhe)種(zhong)需(xu)求(qiu),幾(ji)年(nian)來(lai),在(zai)信(xin)訪(fang)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)的(de)領(ling)導(dao)下(xia),即(ji)分(fen)工(gong)又(you)合(he)作(zuo),按(an)照(zhao)“誰主管,誰負責”的原則,根據工作特點及要求,對群眾提出的信訪問題腳踏實地的一件一件去落實,真正做到了分工不分家,每件事都有人負全責。
例如:2014年7月24日,升平社區居民孫佩華反映,在升平街3haolouloutimenkouduifangdalianglaji,wurenqingli,loutiyewurenqingsao。jiedaoshangfanghoubanshichulijihuitongshengpingshequlijiquchuli,jinglejieqingkuang,shiyouyuyuanxianshouqudaizhuanglajiderenyuanzhijianfashengmaodun,zhishigailoulajiwurenqingli。dezhiqingkuanghoubanshichulingdaofeichangzhongshi,yaoqiushengpingshequmashanggeiyujiejue,shengpingshequweizhurendailingjuminzuchangdangtianjiujiangcichulajiqingliganjing,tongshizhongxingenghuanledaizhuanglajiqingsaobaojieyuan,bingbaozhengjinhoubuhuizaichuxianleisiwenti,shiqunzhongshangfangwentidedaoleyuanmanjiejue,qunzhongfeichangmanyi,shuowomenbanshixiaolvgao,shiweilaobaixingbanshidezhengfu。
又如:2014年1月24日(ri),北(bei)五(wu)道(dao)街(jie)居(ju)民(min)溫(wen)啟(qi)光(guang),說(shuo)該(gai)院(yuan)自(zi)來(lai)水(shui)管(guan)線(xian)損(sun)壞(huai)嚴(yan)重(zhong),每(mei)天(tian)都(dou)往(wang)外(wai)冒(mao)水(shui),請(qing)求(qiu)協(xie)助(zhu)解(jie)決(jue)。辦(ban)事(shi)處(chu)接(jie)訪(fang)後(hou)馬(ma)上(shang)會(hui)同(tong)浴(yu)海(hai)社(she)區(qu)委(wei)主(zhu)任(ren)趕(gan)到(dao)現(xian)場(chang),經(jing)了(le)解(jie)此(ci)處(chu)管(guan)線(xian)屬(shu)於(yu)五(wu)十(shi)年(nian)代(dai)修(xiu)建(jian)的(de),由(you)於(yu)年(nian)久(jiu)失(shi)修(xiu)早(zao)已(yi)老(lao)化(hua),解(jie)決(jue)起(qi)來(lai)非(fei)常(chang)困(kun)難(nan),經(jing)多(duo)次(ci)與(yu)自(zi)來(lai)水(shui)公(gong)司(si)溝(gou)通(tong),協(xie)調(tiao),最(zui)後(hou)自(zi)來(lai)水(shui)公(gong)司(si)無(wu)償(chang)為(wei)他(ta)們(men)修(xiu)好(hao)管(guan)線(xian),保(bao)證(zheng)了(le)居(ju)民(min)供(gong)水(shui),大(da)院(yuan)的(de)居(ju)民(min)非(fei)常(chang)滿(man)意(yi),特(te)做(zuo)了(le)一(yi)麵(mian)錦(jin)旗(qi)送(song)給(gei)自(zi)來(lai)水(shui)公(gong)司(si),以(yi)示(shi)他(ta)們(men)的(de)謝(xie)意(yi)。
幾ji年nian來lai,雖sui然ran我wo們men按an照zhao上shang級ji的de要yao求qiu和he群qun眾zhong的de期qi盼pan,做zuo了le一yi些xie群qun眾zhong信xin訪fang工gong作zuo,收shou到dao了le一yi定ding的de效xiao果guo,但dan是shi與yu兄xiong弟di單dan位wei相xiang比bi我wo們men還hai存cun在zai著zhe很hen多duo不bu完wan善shan及ji不bu足zu,我wo們men將jiang以yi新xin的de《信訪條例》施行為契機,為構建和諧社會做出我們新的更大的貢獻。
第二篇:街道辦事處維穩信訪工作經驗發言材料街道辦事處維穩信訪工作經驗發言材料
自xx年初以來,街道在區委、區政府的堅強領導下,在上級主管部門的具體指導下,確立“1234”信訪工作目標,積極整合基層綜治信訪維穩力量,在全街道形成了上下聯動、左右協調、各負其責的大維穩、大信訪格局,將信訪吸附在街道、化解在基層,有力地維護了一方的穩定,促進了經濟和社會各項事業又好又快發展。現將有關工作情況彙報如下:
一、落實“第一責任”,形成強大合力
穩定是第一責任,是經濟社會各項事業發展的基礎。街道始終把信訪工作放在首位,堅持“抓基礎、抓源頭、抓化解”,努力做到“開門辦案、案不出門”。
yishiqianghuazuzhilingdao,xingchengjianqianghexin。jiedaochengliyouzhuyaolingdaorenzuchang,fenguanlingdaoweifuzuchangdezongzhixinfangweiwenlingdaoxiaozu,shixingdanggongweitonglan,yibashoufuzongze,fenguanlingdaoqiantou,banzichengyuanfenpianbaocunbaoshequ,xingchengyijizhuayiji、齊抓共管的格局。
二是強化機構建設,樹立良好信訪陣地形象。建設綜治信訪維穩辦公和接待場所,配備專用車輛、電腦、辦公桌椅等設施,為信訪工作創造了良好的辦公環境。在此基礎上,建立健全了矛盾排查調處、案件辦理、信訪接待、文書檔案等各項製度,把維穩信訪辦打造成了為民解憂的“一個窗口”,執政為民的“一麵旗幟”。
二、構建“五項機製”,聚力維護穩定
一是落實開門接訪機製。街道堅持每天至少一名班子成員接待來訪群眾,做到信訪辦工作人員每天提前半小時上班,接待來訪群眾。2014年,街道共接待312起1635人次來訪,真正做到小事不出村和社區、大事不出街道,為市“大滁城”建設及琅琊“兩區”建設創造了一個和諧穩定的社會環境。
二是堅持帶案下訪機製。由於去年以來征地拆遷任務重、麵積大,矛盾並發,街道對涉及群眾利益重大的問題成立維穩工作組,實行帶案下訪, ……此處隱藏8016個字……日,各分管戰線縣級領導,包括縣委副書記、縣委常委、縣政府副縣長及縣 1
人大信訪辦主任、縣(xian)紀(ji)委(wei)信(xin)訪(fang)辦(ban)主(zhu)任(ren),集(ji)體(ti)到(dao)縣(xian)信(xin)訪(fang)辦(ban)集(ji)中(zhong)接(jie)訪(fang)。每(mei)個(ge)縣(xian)級(ji)領(ling)導(dao)分(fen)管(guan)的(de)部(bu)門(men)也(ye)一(yi)同(tong)參(can)加(jia)接(jie)訪(fang),日(ri)常(chang)涉(she)訪(fang)量(liang)較(jiao)大(da)的(de)部(bu)門(men)抽(chou)調(tiao)專(zhuan)人(ren)常(chang)年(nian)參(can)加(jia)接(jie)訪(fang)。一(yi)些(xie)不(bu)複(fu)雜(za)、易處理的信訪問題,在集體接訪現場就得到了及時處置。同時,在信訪接待日,要求各鄉鎮領導班子在當地接訪,形成了上下同步、縣鄉聯合大接訪的工作機製,做到了不讓群眾跑冤枉路,有訪必接、有訴必應、有問必答。目前,群眾已經認同每周一到信訪大廳集中反映問題,而不是像過去那樣動輒找書記、找縣長或直接越級上訪。
(二)實行聯席會議機製。對集體接訪過程中不能現場
解決的信訪問題,特別是涉及人、財、物等方麵的難點問題,提交縣信訪聯席會議集體研究解決。三年來,先後召開10次信訪聯席會議,對通河鎮退休居委會幹部待遇問題、隆興住宅小區部分被拆遷人反映拆遷補償不合理問題、原房產開發公司職工柴餘工資問題等43件難點信訪案件進行了專題研究處理。
(三)實行專案處理機製。出台了《通河縣重大疑難信訪案件專案處理工作製度》,對突發群體性事件、重大疑難案件,由縣委、縣政府主管領導負責抽調精幹力量組成專案組處理。具體負責專案的縣領導直接參與調查、處理、落實、思想疏導等工作,一包到底,有效地處理了魏璽村土地糾紛、天寶商城繳稅、通河鎮太平崗村占地補償等一批疑難信訪案件和信訪積案。在解決魏璽村土地糾紛問題上,我們成立了由縣委常委、副縣長毛臣任組長的專案組,抽調了縣公安局
政(zheng)委(wei)張(zhang)麗(li)君(jun)等(deng)一(yi)批(pi)精(jing)幹(gan)力(li)量(liang),深(shen)入(ru)農(nong)戶(hu)家(jia)中(zhong)逐(zhu)戶(hu)作(zuo)思(si)想(xiang)工(gong)作(zuo),動(dong)員(yuan)多(duo)方(fang)力(li)量(liang)化(hua)解(jie)難(nan)題(ti),在(zai)依(yi)法(fa)處(chu)理(li)的(de)同(tong)時(shi)最(zui)大(da)限(xian)度(du)保(bao)障(zhang)農(nong)民(min)利(li)益(yi),曆(li)史(shi)遺(yi)留(liu)的(de)老(lao)大(da)難(nan)問(wen)題(ti)得(de)到(dao)了(le)初(chu)步(bu)解(jie)決(jue)。
(四)實行專項資金投入機製。對曆史遺留涉及資金較多的信訪問題,不回避、不推托,在縣級財力非常緊張的情況下,增列信訪專項經費用,不遺餘力的予以徹底解決問題。將水利、農機、畜牧三大係統公益事業單位187名職工納入財政開支,縣財政每年增支420萬元;處置轉業兵、職教中心畢業生85人遺留安置問題,財政每年增支100萬元。解決三板廠、原熱電廠、啤酒廠、紙業公司四個破產企業,電影公司、原新華商場、綜合商店、廣播器材經銷部和部分鄉鎮衛生院所涉及的220名職工投保、並軌、拖欠工資和醫療費等問題,縣財政一次性支出354萬元。幾年來,解決曆史遺留信訪問題方麵縣財政共投入資金5000餘萬元。
(五)實行矛盾糾紛排查機製。立足預警、疏導,采取
定期排查、重點排查、超前排查、聯合排查、專zhuan項xiang排pai查zha等deng多duo種zhong方fang式shi,對dui全quan縣xian範fan圍wei內nei各ge類lei矛mao盾dun糾jiu紛fen和he信xin訪fang突tu出chu問wen題ti進jin行xing拉la網wang式shi排pai查zha,及ji時shi有you效xiao的de把ba各ge類lei矛mao盾dun糾jiu紛fen納na入ru視shi線xian,做zuo到dao不bu留liu隱yin患huan、不留盲區。三年來,結合縣委書記大接訪、信訪積案化解、進京重複訪和非正常訪活動,先後18次開展全縣範圍內的各類矛盾糾紛排查,認真梳理甄別群眾訴求,共排摸出婚姻贍養糾紛、鄰裏糾紛、土地糾紛等一般性矛盾糾紛 368起,排摸出信訪突出問題58件,按照“事要解決”的要求,錄入微機管理,逐人、逐案建立統一規範的台賬,明確包保
責任單位、責任人逐件加以解決。
(六)實行大調解機製。結合貫徹落實省、市委關於構建“大調解”工作體係的有關要求,我們利用現有資源,整合基層社會治安綜合治理、信訪、司法調解力量,完善了人民調解、行政調解、司法調解三級調解網絡建設,實現大調解工作體係全覆蓋。建立了全縣社會矛盾糾紛調處服務中心(設在縣信訪接待大廳)和8個鄉鎮社會矛盾糾紛調處服務中心,實行綜治、信訪、司法等多部門聯合辦公、“一門式”服務,做到進一家門,解百家紛;縣法院設立了人民調解辦公室;縣國土局、縣人社局、縣住建局、縣工商局、縣公安局、縣衛生局等20多個重點單位先後建立了行政調解工作機構。三年來,通過大調解網絡,堅持調解優先,依法調解,成功調處平息矛盾糾紛600餘起,上報重大群體性上訪苗頭60餘件,特別是在土地糾紛、城鎮拆遷等焦點問題上,大調解網絡及時協調處理、及時反饋,為把問題解決在基層和萌芽狀態發揮了重要作用。烏鴉泡鎮司法所調解員魏鳳偉總結出的因果調查法、法律啟迪法、成本分析法、冷卻避鋒法、借援攻心法、換位明理法、真情感動法、良知複蘇法等八大調解工作方法,在全縣調解工作中被廣泛應用,這一做法在全市“大調解”工作基層經驗交流電視電話會議上做了經驗介紹,中央電視台法製頻道對此進行了專題報道。
(七)實行責任追究機製。對發生進京有理訪1件次,到省、市有理訪3件次,越級無理訪5件次的鄉鎮、部門,給予通報批評,通報批評兩次的進行重點管理,通報批評3次
或3次以上的實行一票否決;對發生到省、市集體訪(20人以上)或被媒體曝光且情況屬實的信訪問題,視情節輕重給予鄉鎮、部門通報批評、重點管理或一票否決。同時,加大權重,把信訪工作納入目標責任管理的減分項目,實行量化管理,對應進京、到省、市、縣上訪的6類情況,扣除相應分值,上不封頂。三年來,全縣共有6個單位被通報批評、2個單位被重點管理、2個單位被一票否決。如:對發生進京非正常個體訪的每件次扣5分,省的扣4分,市的扣3分,縣的扣2分;對發生進京非正常集體訪的每件次扣10分,省的扣8分,市的扣6分,縣的扣4分;對發生進京重複集體訪的每件次扣12分,省的扣10分,市的扣8分,縣的扣6分。近三年來,全縣共有6個單位被通報批評、2個單位被重點管理、2個單位被一票否決。
(八)實行案件督查機製。出台了《通河縣疑難信訪案件專案督查工作製度》,由(you)縣(xian)紀(ji)委(wei)書(shu)記(ji)牽(qian)頭(tou)成(cheng)立(li)全(quan)縣(xian)疑(yi)難(nan)信(xin)訪(fang)案(an)件(jian)專(zhuan)案(an)督(du)查(zha)工(gong)作(zuo)組(zu),對(dui)各(ge)部(bu)門(men)辦(ban)理(li)疑(yi)難(nan)信(xin)訪(fang)案(an)件(jian)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)監(jian)督(du)核(he)查(zha),澄(cheng)清(qing)事(shi)實(shi)真(zhen)相(xiang),查(zha)處(chu)失(shi)職(zhi)瀆(du)職(zhi)行(xing)為(wei),糾(jiu)正(zheng)偏(pian)頗(po)錯(cuo)誤(wu)結(jie)論(lun),維(wei)護(hu)群(qun)眾(zhong)合(he)法(fa)權(quan)益(yi)。今(jin)年(nian)以(yi)來(lai),督(du)查(zha)工(gong)作(zuo)組(zu)先(xian)後(hou)對(dui)原(yuan)縣(xian)賓(bin)館(guan)鍾(zhong)鳳(feng)奎(kui)工(gong)作(zuo)安(an)置(zhi)、原種子公司王闖工資待遇落實等6件疑難信訪案件進行了核查認定,確保了問題得到公平、公正、合理解決。
(九)實行駐村工作機製。從2014年開始,我們在全縣開展了“千名幹部進農村,服務群眾促和諧”活動,讓駐村幹部深入農民中間,發揮承上啟下、協調各方的作用,解決
村級組織在信訪穩定工作上功能缺失、難以作為的問題。我們在全縣104個包扶部門選派104名政治素質好、有一定工作經驗和政策水平的優秀後備幹部,擔任駐村的黨支部副書記或委員,常年掛職駐村,吃派飯、住農家,與村幹部和農民群眾同學習、同生活、同勞動,心貼心交朋友,切實幫助基層解決最緊迫、最關心、最直接的問題,在一線直接化解一些矛盾,收到了很好的效果。三年來,駐村幹部共深入農戶家中走訪10萬餘次,梳理排查有價值民情信息5000餘條,排摸出婚姻贍養糾紛、鄰裏糾紛、土地糾紛等一般性矛盾糾紛隱患402個,化解土地糾紛182起、鄰裏糾紛142起、經濟糾紛84起、幹群糾紛46起、婚姻糾紛34起,避免集體上訪事件46次、治安案件發生36起、民轉刑案件28起。
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