![財務個人總結15篇[此文共20618字]](https://img.hxli.com/upload/1542.jpg)
財務個人總結15篇
總結就是把一個時段的學習、gongzuohuoqiwanchengqingkuangjinxingyiciquanmianxitongdezongjie,tanengbangwomenlishunzhishijiegou,tuchuzhongdian,tuponandian,rangwomenchouchushijianxiexiezongjieba。nisuojianguodezongjieyinggaishishenmeyangde?xiamianshixiaobianbangdajiazhenglidecaiwugerenzongjie,huanyingdajiajiejianyucankao,xiwangduidajiayousuobangzhu。
財務個人總結1光陰如梭,半年的轉瞬又將成為曆史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。raner,jinjieduandejianzhayucangkuguanliyuandelilunkaoshidejieguo,rangwoqieqieshishikandaolecaiwuguanlidexuduoboruozhichu,zuoweicaiwubudezhuyaozerenlingdao,wofuyoubuketuixiedezeren。“務實、求實、抓落實”,對(dui)照(zhao)公(gong)司(si)的(de)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)高(gao)標(biao)準(zhun)嚴(yan)要(yao)求(qiu),唯(wei)有(you)先(xian)調(tiao)整(zheng)自(zi)己(ji)的(de)理(li)念(nian),徹(che)底(di)轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念(nian),從(cong)全(quan)新(xin)的(de)角(jiao)度(du)審(shen)視(shi)和(he)重(zhong)整(zheng)自(zi)身(shen),才(cai)能(neng)讓(rang)各(ge)項(xiang)真(zhen)正(zheng)落(luo)實(shi)到(dao)實(shi)處(chu),下(xia)麵(mian)本(ben)人(ren)查(zha)找(zhao)問(wen)題(ti)如(ru)下(xia):
其一、年(nian)初(chu)至(zhi)今(jin),財(cai)務(wu)部(bu)整(zheng)個(ge)條(tiao)線(xian)人(ren)員(yuan)一(yi)直(zhi)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)過(guo)穩(wen)定(ding),大(da)事(shi)小(xiao)事(shi),壓(ya)在(zai)身(shen)上(shang),往(wang)往(wang)重(zhong)視(shi)了(le)這(zhe)頭(tou)卻(que)忽(hu)視(shi)了(le)那(na)頭(tou),有(you)點(dian)頭(tou)輕(qing)腳(jiao)重(zhong)沒(mei)能(neng)全(quan)方(fang)位(wei)地(di)進(jin)行(xing)管(guan)理(li);
其二、人員的不夠穩定使進入疲勞狀態,惡性循環,導致思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方麵我們負有很大的義務與責任。隻有不斷的反省與,管理才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的de今jin天tian,作zuo為wei個ge人ren我wo們men要yao實shi現xian體ti現xian自zi已yi的de人ren身shen價jia值zhi,企qi業ye的de興xing衰shuai直zhi接jie關guan係xi到dao個ge人ren的de榮rong辱ru,作zuo為wei財cai務wu管guan理li部bu門men,為wei公gong司si實shi現xian共gong同tong的de目mu標biao我wo們men要yao添tian磚zhuan加jia瓦wa,學xue習xi潤run機ji的de六liu種zhong精jing神shen:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、guquandajujingshen。womenyaobazheliuzhongjingshenguanchuanyubenziliaoquanshuwang,fangshangshubiaoanzhaotishizhakanwanggengduoziliaojutidezhongzhongqu,xiabannianzuoweicaiwubudezhuyaozerenlingdao,duiyu“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下麵就計劃與思路向大會作一彙報:
一、完善公司內部管理製度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
neibuguanlizhidutongguojiangjinyinianduolaideshishi,rengranyouxuduobuhelidedifang,weishiqiyedeguanlizhidugengquyuwanshan,caiwubujiangjiehejituanguanlideyaoqiu,yuyouguanbumenjinxingxiuzheng。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方麵至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方麵將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方麵繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方麵加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌(zhang)握(wo)電(dian)腦(nao)操(cao)作(zuo),紮(zha)紮(zha)實(shi)實(shi)提(ti)高(gao)每(mei)個(ge)管(guan)理(li)員(yuan)的(de)業(ye)務(wu)管(guan)理(li)水(shui)平(ping),會(hui)議(yi)之(zhi)後(hou)我(wo)們(men)將(jiang)嚴(yan)格(ge)對(dui)倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)員(yuan)實(shi)施(shi)目(mu)標(biao)管(guan)理(li)與(yu)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li),確(que)定(ding)目(mu)標(biao),達(da)成(cheng)目(mu)標(biao),加(jia)強(qiang)考(kao)核(he)監(jian)督(du)力(li)度(du),與(yu)工(gong)資(zi)掛(gua)勾(gou),真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)獎(jiang)罰(fa)分(fen)明(ming)。
四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,既是一名財務人員,也是財務管理製度的組織者,要有嚴謹、廉lian潔jie的de作zuo風feng和he認ren真zhen細xi致zhi的de態tai度du,對dui條tiao線xian人ren員yuan要yao積ji極ji引yin導dao,做zuo到dao上shang行xing下xia效xiao,幫bang助zhu條tiao線xian人ren員yuan解jie決jue問wen題ti,充chong分fen發fa揮hui團tuan隊dui的de合he作zuo精jing神shen,本ben資zi料liao權quan屬shu網wang,放fang上shang鼠shu標biao按an照zhao提ti示shi查zha看kan網wang更geng多duo資zi料liao學xue先xian進jin、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控製力度,充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)年(nian),我(wo)們(men)將(jiang)繼(ji)續(xu)加(jia)強(qiang)各(ge)項(xiang)費(fei)用(yong)的(de)控(kong)製(zhi),行(xing)使(shi)財(cai)務(wu)監(jian)督(du)職(zhi)能(neng),審(shen)核(he)控(kong)製(zhi)好(hao)各(ge)項(xiang)開(kai)支(zhi),在(zai)財(cai)務(wu)核(he)算(suan)中(zhong)盡(jin)心(xin)盡(jin)職(zhi),認(ren)真(zhen)處(chu)理(li)審(shen)核(he)每(mei)一(yi)筆(bi)業(ye)務(wu);
六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決
策水平提高的重要途徑,並將使我們的事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,控製好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控製資金的使用:
公gong司si發fa展zhan至zhi今jin,生sheng產chan資zi金jin的de籌chou集ji,一yi直zhi是shi個ge頭tou痛tong的de問wen題ti,大da家jia都dou知zhi道dao資zi金jin就jiu跟gen人ren體ti的de血xue液ye一yi樣yang重zhong要yao,我wo們men公gong司si的de主zhu要yao特te點dian是shi物wu資zi采cai購gou量liang大da、生產批量大、xiaoshoupiliangda,choujizijinshicaiwudeyigezhuyaozhineng,lianghaodeyinqiguanxi,shiqiyerongzideyigenniudai,muqianwomenzhinengzaiyingshoukuanguanliyukucunguanlishangjinxingkongzhi,yasuokucun,helishengchan,kongzhizijindeliuxiang,使庫存原輔材料在保證生產的同時控製到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;
以上是我財務部下半年的主要,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一係列都是我財務的一些本職,“查找不足趕先進,立
足根本爭先進”,zhebushijukonghua,haojiaozhishengxiangqiwomenjiuyaofuzhuyuxingdong,liyongtuanduijingshenjisiguangyi,caiwutiaoxiansuoyourenyuanzhongdiansikaoruhezaiguanlishangchuangxin,ruhezaishishichengbenkongzhishangzuowenzhang!總之,今後的中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水 ……此處隱藏16964個字……的財務製度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編製財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計製度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機,規範各項財務基礎工作
在zai經jing過guo兩liang個ge月yue的de年nian度du三san套tao會hui計ji決jue算suan報bao告gao的de編bian製zhi後hou,財cai務wu部bu按an新xin企qi業ye會hui計ji製zhi度du的de要yao求qiu著zhe手shou進jin行xing了le新xin中zhong大da財cai務wu會hui計ji模mo塊kuai的de初chu始shi化hua工gong作zuo。對dui會hui計ji科ke目mu、核算項目、部(bu)門(men)的(de)設(she)置(zhi),會(hui)計(ji)報(bao)表(biao)的(de)格(ge)式(shi)等(deng)均(jun)按(an)照(zhao)新(xin)企(qi)業(ye)會(hui)計(ji)製(zhi)度(du)的(de)規(gui)定(ding),並(bing)針(zhen)對(dui)平(ping)時(shi)會(hui)計(ji)核(he)算(suan)和(he)報(bao)表(biao)編(bian)製(zhi)中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)和(he)不(bu)足(zu)進(jin)行(xing)了(le)改(gai)進(jin)和(he)完(wan)善(shan)。如(ru)設(she)置(zhi)“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規範“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改為衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全麵清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編製了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全麵正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月yue份fen就jiu完wan全quan甩shuai掉diao金jin蝶die財cai務wu係xi統tong,正zheng式shi運yun行xing新xin中zhong大da,結jie束shu了le長chang達da半ban年nian之zhi久jiu的de兩liang套tao財cai務wu軟ruan件jian同tong時shi運yun行xing的de局ju麵mian。目mu前qian新xin中zhong大da軟ruan件jian已yi正zheng式shi與yu礦kuang部bu相xiang,並bing運yun行xing良liang好hao。
三、製訂各項財務成本計劃,嚴格控製成本費用
根據集團司企字[]117號文《關於下達〈集團多經企業經濟責任製考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關於下達分公司多樣化經營二0暨一季度生產經營計劃的通知》,caiwubuduiyouguankaohezhibiaojinxinglefenjie,xiafaleniancaiwujihuahekekongfeiyongzhibiao。zaicaiwuzhixingguochengzhong,yangekongzhifeiyong,shishixinggangxingkaohe。caiwubumeiyijiduhuizongkekongfeiyongdezhixingqingkuang,yugongsichangwuhuishangtongbao,zhenduimeiyijidudianhuafeichaozhidebushi、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核核, 對於超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序,合理控製集團總體資金規模
上shang半ban年nian,隨sui著zhe原yuan材cai料liao市shi場chang價jia格ge的de持chi續xu上shang揚yang,而er集ji團tuan總zong公gong司si銷xiao售shou價jia格ge製zhi訂ding相xiang對dui遲chi緩huan,本ben集ji團tuan公gong司si資zi金jin一yi度du吃chi緊jin。為wei此ci,財cai務wu部bu一yi方fang麵mian及ji時shi與yu客ke戶hu對dui賬zhang,加jia強qiang銷xiao貨huo款kuan的de及ji時shi回hui籠long,在zai資zi金jin安an排pai上shang,做zuo到dao公gong正zheng、透明,先急後緩;另ling一yi方fang麵mian,根gen據ju集ji團tuan公gong司si經jing營ying方fang針zhen與yu計ji劃hua,合he理li地di安an排pai融rong資zi進jin度du與yu額e度du,並bing針zhen對dui工gong商shang銀yin行xing借jie款kuan利li率lv上shang浮fu的de情qing況kuang,選xuan擇ze相xiang對dui利li率lv更geng低di的de農nong村cun信xin用yong聯lian社she貸dai款kuan,以yi及ji通tong過guo向xiang集ji團tuan總zong部bu結jie算suan中zhong心xin臨lin時shi借jie款kuan,以yi保bao證zheng生sheng產chan經jing營ying所suo需xu。這zhe樣yang,通tong過guo以yi資zi金jin為wei紐niu帶dai的de綜zong合he調tiao控kong,促cu進jin了le整zheng個ge集ji團tuan生sheng產chan經jing營ying發fa展zhan的de有you序xu進jin行xing。
財務個人總結15一、財務管理工作
1998年5月調至沈陽市x開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽x公司,擔任財務部經理。當時x公gong司si的de財cai務wu人ren員yuan在zai三san好hao街jie辦ban公gong,而er生sheng產chan基ji地di在zai外wai地di,工gong作zuo溝gou通tong相xiang當dang不bu方fang便bian,為wei了le保bao證zheng公gong司si的de生sheng產chan正zheng常chang進jin行xing,公gong司si領ling導dao決jue定ding將jiang財cai務wu部bu搬ban到dao生sheng產chan基ji地di辦ban公gong,於yu1999年8月10日搬到生產基地辦公。
本人業務本事的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資(zi)金(jin)嚴(yan)重(zhong)不(bu)足(zu),整(zheng)個(ge)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)正(zheng)在(zai)進(jin)行(xing)改(gai)良(liang),產(chan)品(pin)在(zai)進(jin)行(xing)試(shi)生(sheng)產(chan)階(jie)段(duan),項(xiang)目(mu)不(bu)能(neng)適(shi)應(ying)規(gui)模(mo)生(sheng)產(chan),限(xian)製(zhi)了(le)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan),當(dang)時(shi)整(zheng)天(tian)都(dou)在(zai)想(xiang)怎(zen)樣(yang)才(cai)能(neng)將(jiang)銀(yin)行(xing)的(de)貸(dai)款(kuan)及(ji)早(zao)到(dao)位(wei),幫(bang)忙(mang)企(qi)業(ye)運(yun)作(zuo)起(qi)來(lai),在(zai)領(ling)導(dao)的(de)多(duo)方(fang)努(nu)力(li)下(xia),最(zui)終(zhong)在(zai)1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方麵必須要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。
建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的僅有102萬元。由於注冊資本股東單位多次變更,直至到x年12月份,經過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規範,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編製,在本人的帶領下,財務做了很多的工作,異常是,沈陽x公司被沈陽市國家稅務局評選為“x年度優秀x納稅戶”的284家企業之一。
二、業務方麵
本人自1978年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建築業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計x年,擔任財務部門經理6年nian。本ben人ren完wan全quan利li用yong業ye餘yu時shi間jian參can加jia學xue習xi會hui計ji知zhi識shi和he考kao試shi的de,目mu的de是shi不bu能neng影ying響xiang單dan位wei的de工gong作zuo,也ye為wei了le和he本ben部bu門men人ren員yuan在zai業ye務wu方fang麵mian共gong同tong提ti高gao,以yi最zui高gao的de業ye務wu水shui平ping指zhi導dao本ben部bu門men人ren員yuan的de工gong作zuo,無wu論lun是shi審shen核he原yuan始shi憑ping證zheng、製單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,異常是財務軟件,erp係統更要實行規範化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策供給及時,準確的經濟信息。
自(zi)從(cong)擔(dan)任(ren)財(cai)務(wu)部(bu)經(jing)理(li)以(yi)來(lai),服(fu)從(cong)領(ling)導(dao)的(de)安(an)排(pai),聽(ting)從(cong)領(ling)導(dao)的(de)指(zhi)揮(hui),縱(zong)向(xiang)職(zhi)責(ze)明(ming)晰(xi),橫(heng)向(xiang)進(jin)取(qu)努(nu)力(li)協(xie)調(tiao),按(an)照(zhao)公(gong)司(si)的(de)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)辦(ban)事(shi)。在(zai)資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)上(shang):工程項目按計劃、合同列支;生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp係統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽x公gong司si在zai財cai務wu管guan理li方fang麵mian的de製zhi度du很hen規gui範fan,主zhu管guan領ling導dao指zhi導dao很hen及ji時shi,這zhe都dou是shi我wo學xue習xi的de地di方fang。多duo年nian來lai,會hui計ji職zhi業ye時shi刻ke提ti醒xing我wo,必bi須xu要yao恪ke守shou會hui計ji人ren員yuan的de職zhi業ye道dao德de,按an照zhao《會計法》和《稅法》的(de)有(you)關(guan)規(gui)定(ding),並(bing)結(jie)合(he)本(ben)公(gong)司(si)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)景(jing),積(ji)極(ji)參(can)加(jia)並(bing)做(zuo)好(hao)會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)的(de)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)工(gong)作(zuo),共(gong)同(tong)提(ti)高(gao)財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)業(ye)務(wu)水(shui)平(ping),做(zuo)好(hao)公(gong)司(si)的(de)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo),以(yi)最(zui)優(you)的(de)方(fang)案(an)為(wei)領(ling)導(dao)的(de)經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)供(gong)給(gei)及(ji)時(shi)、準確的經濟信息,當好領導的參謀。
三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作
財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方麵必然要接觸很多人,我作為部門經理:從cong我wo做zuo起qi,嚴yan格ge要yao求qiu財cai務wu人ren員yuan按an照zhao公gong司si的de規gui章zhang製zhi度du辦ban事shi,微wei笑xiao服fu務wu,對dui不bu貼tie合he手shou續xu的de業ye務wu必bi須xu做zuo好hao解jie釋shi,這zhe是shi我wo們men一yi貫guan要yao求qiu的de工gong作zuo作zuo風feng和he服fu務wu宗zong旨zhi,在zai月yue末mo報bao表biao過guo程cheng中zhong,需xu要yao對dui各ge部bu門men的de上shang報bao信xin息xi進jin行xing核he對dui,這zhe就jiu更geng要yao求qiu我wo做zuo好hao配pei合he、協調工作,這也是我的重要工作資料之一。
四、對財務工作的設想
在近6niancaiwujinglideshijiangongzuozhong,woshenshenganshoudaoqiyezhiduguifanhuadezhongyaoxing,chulefahuicaiwujiandu,fuwuzhinengwai,gongzuodezhizexin,shiyexinyewubenshiyeshishifenzhongyaode。angongsimuqiandefazhanbufa,tingliuzaimuqiandeshuipingshangshiyuanyuanbugoude,yaoyouyigekuayueshidefeiyue,bunengwoyigerentigao,yaoquanticaiwurenyuangongtongtigao。woxiang:經過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方麵進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才向往的地方。
文檔為doc格式