![終總結會議發言(精選多篇)[此文共7045字]](https://img.hxli.com/upload/6492.jpg)
第一篇:2014年度總結大會董事長發言(終級版)
尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁:
大家下午好!
首shou先xian我wo代dai表biao裕yu通tong控kong股gu集ji團tuan董dong事shi會hui對dui今jin天tian受shou表biao彰zhang的de先xian進jin個ge人ren和he先xian進jin單dan位wei表biao示shi熱re烈lie的de祝zhu賀he,希xi望wang你ni們men在zai今jin後hou的de工gong作zuo中zhong能neng繼ji續xu保bao持chi這zhe種zhong積ji極ji向xiang上shang的de刻ke苦ku精jing神shen,再zai接jie再zai厲li,為wei公gong司si的de發fa展zhan做zuo出chu更geng大da的de貢gong獻xian,也ye希xi望wang全quan體ti裕yu通tong人ren都dou能neng學xue習xi先xian進jin,爭zheng取qu榮rong耀yao,爭zheng當dang模mo範fan。
剛才我聽取了各單位對2014年的工作總結及2014年的工作思路,首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得一定的成績,總的來說,裕通控股集團及各下屬企業、各位專業管理者,在各崗位上認真、務實的推動了各項工作,在此,我代表董事會對你們的努力作為表示衷心的感謝!
裕(yu)通(tong)事(shi)業(ye)在(zai)轉(zhuan)型(xing)經(jing)營(ying)過(guo)程(cheng)中(zhong)離(li)不(bu)開(kai)你(ni)們(men)對(dui)決(jue)策(ce)的(de)支(zhi)持(chi)與(yu)執(zhi)行(xing),裕(yu)通(tong)的(de)今(jin)天(tian)真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)了(le)經(jing)營(ying)結(jie)構(gou)的(de)轉(zhuan)型(xing),從(cong)裕(yu)通(tong)建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)為(wei)主(zhu)導(dao)的(de)集(ji)團(tuan)管(guan)理(li)模(mo)式(shi),轉(zhuan)型(xing)為(wei)裕(yu)通(tong)創(chuang)投(tou)集(ji)團(tuan)管(guan)控(kong)模(mo)式(shi),2014年初,經國家工商總局批準,裕通創業投資集團有限公司正式更名為裕通實業控股集團有限公司,已形成房地產、建築施工、酒店服務業實體成規模良好運營的趨勢:建(jian)築(zhu)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)壯(zhuang)大(da)和(he)完(wan)善(shan),建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)和(he)訴(su)訟(song)糾(jiu)紛(fen)的(de)惡(e)劣(lie)環(huan)境(jing)下(xia),努(nu)力(li)做(zuo)出(chu)了(le)成(cheng)績(ji),這(zhe)是(shi)離(li)不(bu)開(kai)建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)認(ren)真(zhen)刻(ke)苦(ku)的(de)經(jing)營(ying)和(he)努(nu)力(li)拚(pin)搏(bo)的(de)精(jing)神(shen),為(wei)建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)蓬(peng)勃(bo)的(de)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)奠(dian)定(ding)了(le)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu);房fang地di產chan業ye投tou資zi建jian設she起qi了le個ge好hao的de開kai端duan,汕shan頭tou裕yu通tong房fang地di產chan公gong司si在zai陳chen副fu總zong裁cai的de領ling導dao下xia順shun利li有you序xu的de開kai展zhan,班ban子zi成cheng員yuan同tong心xin同tong德de的de奮fen進jin,在zai工gong程cheng質zhi量liang和he組zu織zhi計ji劃hua上shang得de到dao了le大da家jia的de肯ken定ding,該gai項xiang目mu在zai建jian設she
過程中獲得了項目當地主管部門一致的好評;jiudianyededaolewenbufazhan,guangdongyutongdajiudianzaihuangzongjinglidedailingxia,guifanhuaguanlibijiaodaowei,ningjuletuanduidexiangxinli,yingzaolejiaohaodejingyingfenwei,zhuanyehuaguanlishuipingzhubutisheng,zaiyuanmanwanchengyayunhuijiedairenwushi,jiudianhuodelezhuguanbumendejiaogaopingjia,jinyibuzengqianglekonggujituantouzixingjijiudian、發展連鎖經營的信心。
控股集團各部門和總裁辦在企業轉型過程中,在促發展、抓規範中經受了不同程度的考驗、麵臨了各種各樣的困難,他們都仍然堅定信心,不斷總結,謀略發展,優化環境,艱辛創造條件的精神可佳,希望大家再接再厲!
2014年我們同步實現了協同實業對外投資並行發展的格局,2014年控股集團對高新科技方麵實現了近1000萬(wan)元(yuan)股(gu)權(quan)投(tou)資(zi),突(tu)破(po)了(le)跨(kua)行(xing)業(ye)投(tou)資(zi),計(ji)劃(hua)進(jin)入(ru)西(xi)部(bu)地(di)區(qu)投(tou)資(zi)創(chuang)業(ye),並(bing)與(yu)青(qing)海(hai)省(sheng)海(hai)西(xi)洲(zhou)政(zheng)府(fu)簽(qian)訂(ding)了(le)投(tou)資(zi)意(yi)向(xiang)合(he)作(zuo)協(xie)議(yi),為(wei)控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)實(shi)現(xian)跨(kua)越(yue)發(fa)展(zhan)奠(dian)定(ding)了(le)基(ji)礎(chu)。
在2014年年初,展望新的一年,這不僅僅是國家“十二五開局之年”,更是國家深化改革、加jia快kuai轉zhuan變bian經jing濟ji發fa展zhan方fang式shi的de攻gong堅jian時shi期qi。當dang前qian國guo家jia產chan業ye結jie構gou政zheng策ce仍reng處chu於yu調tiao整zheng的de過guo程cheng,市shi場chang競jing爭zheng日ri趨qu激ji烈lie,原yuan材cai料liao價jia格ge大da幅fu度du上shang漲zhang,我wo們men的de房fang地di產chan業ye、建築業、酒(jiu)店(dian)服(fu)務(wu)業(ye)難(nan)免(mian)受(shou)到(dao)衝(chong)擊(ji),我(wo)們(men)的(de)經(jing)營(ying)基(ji)礎(chu)相(xiang)對(dui)還(hai)很(hen)薄(bo)弱(ruo),新(xin)的(de)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)點(dian)尚(shang)未(wei)真(zhen)正(zheng)形(xing)成(cheng)。控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)雖(sui)然(ran)實(shi)現(xian)了(le)經(jing)營(ying)結(jie)構(gou)的(de)轉(zhuan)型(xing),但(dan)管(guan)理(li)轉(zhuan)型(xing)的(de)考(kao)驗(yan)依(yi)然(ran)艱(jian)巨(ju),回(hui)顧(gu)一(yi)年(nian)來(lai)的(de)工(gong)作(zuo),各(ge)單(dan)位(wei)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)仍(reng)存(cun)在(zai)著(zhe)一(yi)定(ding)的(de)不(bu)足(zu):在處理曆史問題上缺乏專業角度,在管理水平與思想觀念意識上仍存在著較大差距;製度建設仍不健全,執行力度不強,規範化管理參差不齊,
目標管理體係尚未落實,利潤指標及成本控製未係統性建立,未與各單位經營負責人績效掛溝;財務核算基礎薄弱,效率不高,財務監管職能力度不強,標準執行不嚴;項目投資風險評估與可行性分析工作未展開,投資資金的配套設置沒有科學的安排;人力資源規劃滯後,用人機製仍未建立等等。
2014年是裕通控股集團戰略規劃的關鍵一年,集團及各下屬單位要自身準確定位,把工作重心和著力點放在嚴抓經營管理、力創經濟效益,充分發揮各行業優勢,要規範法人治理結構,要長期堅持不懈的抓好製度建設,突出抓好汕頭住宅項目的開發建設、銷售組織工作,確保回籠資金,確保工程進度、工程質量和安全生產;突tu出chu抓zhua好hao建jian築zhu施shi工gong規gui範fan管guan理li的de提ti升sheng,嚴yan防fang安an全quan事shi故gu,要yao著zhe力li組zu織zhi專zhuan業ye管guan理li人ren才cai隊dui伍wu建jian設she,力li爭zheng自zi營ying任ren務wu,在zai非fei常chang時shi期qi要yao注zhu重zhong內nei部bu管guan理li和he外wai部bu管guan理li工gong作zuo,保bao證zheng安an全quan生sheng產chan,力li爭zheng創chuang優you工gong程cheng;突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業各項工作;充分發揮控股集團財務管理中心、行政管理中心、企業管理中心的功能,健全財務內控機製,進一步提升規範與完善企業目標管理任務。
tongzhimen,yutongshiyedefazhanbushiyicuerjiude,yutongqiyedechangjiufanrongchangshengxuyaomeigeyutongrendejingxinhehu,nimenjinglileyutongqiyedezhuanxingguocheng,yilubansuileyutongshiyedefazhan,wojiecijihuizaiciduizaizuodegeweibiaoshiganxie!希xi望wang大da家jia一yi如ru繼ji往wang支zhi持chi裕yu通tong的de發fa展zhan,有you了le你ni們men的de努nu力li支zhi持chi,董dong事shi會hui就jiu有you了le堅jian定ding的de信xin心xin,我wo們men公gong司si要yao持chi續xu發fa展zhan,需xu要yao每mei個ge裕yu通tong人ren兢jing兢jing業ye業ye,團tuan結jie一yi致zhi,努nu力li進jin取qu。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,在2014年,我希望裕通全體員工能和我一起,繼續發揚求真務實,敢想、敢做、敢拚的精神,共同開創裕通新的篇章。
最後,祝大家新春愉快,合家歡樂,工作順利,兔年吉祥!謝謝大家。
第二篇:010.12.30經濟工作務虛會議發言提綱終稿
經濟工作務虛會議發言提綱
(2014年12月30日)
2014年,房寺鎮以市委、市政府實施“突破房寺”戰略為統領,以“三抓三上”活動為總抓手,解放思想,創新實幹,各項工作順利推進。工商稅收達到2.1億元,同比增長46%;新引進實施固定投資過億元的工業項目9個;完成城鎮八項重點工程(三路一廣場一中心和道路框架)建設,投入規劃和配套資金630萬元;房寺社區完工入住,邢店社區一期完工;黨建縣委書記項目的實施,預案排查、矛盾處理、便民服務“三位一體”的大禹工作法有效地促進了基層班子建設,維護了社會穩定。綜合分析一年工作,我們在在下一步需要重點把握的是:思想還需要再解放,膽略、氣魄、創新意識要進一步加強;招大引強還需再努力,骨幹財源項目建設要進一步加強;“突破戰略”的實施還需再加大,推進力度速度上還要進一步加強;工作標準還需再提高,工作作風還要進一步轉變。
2014年,是“十二五”規劃的啟動年、是“突破房寺”戰略的關鍵一年,我們要緊緊抓住這個難得的曆史機遇,以建設“全省重點鎮、德州第一鎮、禹城次中心”為目標,堅持科學規劃、項目支撐、城鎮帶動、統籌發展的思路,解放思想,凝神聚力,奮發有為,當好科學發展排頭兵,實現經濟社會新跨越。全年計劃完成財稅收入2.6億元,增長28%,招商引資10億元,完成工 1
業投入15億元。主要抓好三個方麵:
一、深入推進“突破房寺”戰略
堅持以“突破房寺”戰略統攬全局,圍繞經濟發展、城鎮建設、社會事業和城鄉統籌等重點,按照一年打基礎、兩年見形象、五年大變樣的實施步驟,奮力出擊,加快推進。
一yi是shi落luo實shi總zong體ti規gui劃hua。按an照zhao山shan東dong建jian設she規gui劃hua設she計ji院yuan編bian製zhi完wan成cheng的de房fang寺si鎮zhen總zong體ti規gui劃hua,指zhi導dao全quan鎮zhen的de建jian設she和he發fa展zhan。特te別bie是shi利li用yong規gui劃hua成cheng果guo,把ba握wo重zhong點dian,統tong籌chou推tui進jin。實shi現xian遠yuan近jin結jie合he,遠yuan景jing抓zhua控kong製zhi,近jin期qi抓zhua項xiang目mu,關guan鍵jian抓zhua發fa展zhan。
二是突出招大引強。招商引資是突破戰略的 ……此處隱藏1926個字……濟處在潛在合理增長區間的上限。談到的根源在於流通性過剩。基本上是這麼三句話,第一句話是最重要的。
王院長的演講是非常精彩的,因為大家知道他在中央政治局裏麵也做過關於宏觀經濟的報告,在
中央電視台的
中國經濟大講堂也做過專門的講座,講的非常好,是非常嚴謹的一位教授。
第di二er位wei專zhuan家jia是shi李li佐zuo軍jun,李li博bo士shi也ye是shi我wo自zi己ji的de一yi位wei好hao朋peng友you了le,他ta的de觀guan點dian一yi句ju話hua概gai括kuo,我wo自zi己ji認ren為wei和he三san年nian前qian的de觀guan點dian基ji本ben上shang是shi一yi致zhi的de,中zhong國guo步bu入ru重zhong化hua工gong業ye階jie段duan。如ru果guo說shuo重zhong化hua工gong業ye發fa展zhan走zou勢shi,他ta認ren為wei未wei來lai中zhong國guo重zhong化hua工gong業ye多duo少shao年nian,大da概gai到dao2014年。包括未來的投資的機會、投資的方向、未來十個賺錢的行業,基本上圍繞著重化工業的發展以及所匹配的服務產業的發展。
shijianpingjiaoshoudeguandianshijishangshibijiaodingxingde,tadeguandianshibijiaobaoshoude,baokuotaqingxiangyuyongzhongwenshouke,duijingwaishangshibijiaofandui,duiyuyinjinzhanlvetouzizheshifougaijinzhilijiegoudeyilv,shijishangtadeguandiandaibiaoleyileiguandian,danshiwojiaodetazaitadeguandianlimian,shijishangyanjiangzhiqianwomenxiamianhechashuijiaoliudagaisanfenzhong,womenzaiyigeguandianshangyizhide,zuichuwomenbajinrongkaifangdangchengshilanglailedexintai。xianzaijingguojinianzhihougaikaifangledajiashaoweiyouyidianmangmuleguan。ruguotiqunameduoguandianhuozheyixiliedetandaodegongshizhiwai,wojiaodejibenshangyouzhemeyigehexindeyijian,jinrongkaifangdangqianjinrongshichangshangchuxiandeleguanqingqushaoxianmangmu,zhenzhengdejingzhenghaimeiyoukaishi。
夏斌所長的演講,如果也用一個觀點歸納的話,如果願意站在我們參會者最關注的角度來歸納這個觀點,下一輪關於貨幣政策和
第四篇:礦務會議總結發言
礦務會議總結發言
剛才聽取各位礦長的總結彙報和工作安排,我完全同意,總的來說8月份公司的各項工作都有了可喜的變化,逐步步入正軌,出現了良性發展的勢頭,主要表現在以下“四個好”:
1、生產部門協調組織好。分析、總zong結jie各ge項xiang目mu部bu任ren務wu完wan成cheng情qing況kuang,可ke以yi看kan出chu,在zai井jing下xia地di質zhi構gou造zao複fu雜za多duo變bian的de情qing況kuang下xia,生sheng產chan係xi統tong各ge級ji管guan理li人ren員yuan主zhu動dong謀mou劃hua,精jing心xin布bu置zhi,對dui生sheng產chan過guo程cheng中zhong出chu現xian的de問wen題ti,及ji時shi協xie調tiao平ping衡heng,使shi完wan成cheng生sheng產chan任ren務wu的de隊dui組zu逐zhu步bu增zeng加jia,充chong分fen展zhan示shi了le生sheng產chan部bu門men良liang好hao的de協xie調tiao組zu織zhi能neng力li。
2、安全工作紮實推進效果好。八月份安監部門嚴格按照“五到位”要求,強化現場管理,積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點的隱患排查治理,保證了公司未發生一起事故。
3、項目部工作穩定趨勢向好。各項目部人員逐步開始穩定,操作人員技能逐步提高,在設備使用、支護方式等方麵逐步掌握技術,管理人員重視工作、組織得力,生產任務完成情況逐步好轉。
4、輔助區隊工作落實情況好。輔助區隊工作任務完成情況較好,特別是皮帶隊、技措隊部門負責人注重抓現場,全月入井天數均超過20天,部分領導入井天數達到27天以 - 1 -
上,值得肯定。
在看到所取得的進步的同時,我們也應該充分認識目前在工作中存在的問題:
1、采掘部署、任務下達的超前規劃還不太合理。計劃臨時變化性大,對地質情況、生產能力缺乏足夠的預判、對突發性情況的應對準備不夠充分。
2、bufenrenyuananquanyishihaibugouqiang。rujidianshibaorengyoufasheng,shuomingcongganbudaoyuangonganquanyishidanbo,jianganquanzhiguazaizuishang,yihouleisishijianzaifasheng,wulunshui,yilvyansuchuli。
3、落實、執行上跟不上。如領導安排布置的任務長時間得不到落實;各部門銜接配合有時還不盡如人意;井下配件領用跟蹤管理不到位等。
4、幹部入井帶班製度落實還不夠嚴格。部分幹部跟班還達不到規定標準,特別是二班、夜班入井數量與標準差距較大。
5、項目部缺員情況比較普遍,生產任務完成情況仍然不容樂觀。
最後,提幾點要求:
1、安全工作要全麵強化。要牢固樹立“安全工作比天還大”的理念,按照吳永平董事長在集團公司上半年安全工作考評通報會上強調的安全工作要做到“四個必須、三個轉移”的要求,紮實推進安全隱患排查治理工作,嚴格按照“有 - 2 -
掘必探、先探後掘”的探放水原則開展工作,強化礦井“一通三防”工作,夯實公司安全基礎。
2、生sheng產chan工gong作zuo要yao全quan麵mian加jia強qiang。各ge職zhi能neng部bu門men要yao全quan力li配pei合he抓zhua好hao生sheng產chan工gong作zuo,為wei生sheng產chan提ti供gong服fu務wu,嚴yan禁jin推tui諉wei扯che皮pi,生sheng產chan部bu門men特te別bie是shi調tiao度du室shi要yao充chong分fen協xie調tiao各ge方fang麵mian力li量liang,保bao證zheng生sheng產chan所suo需xu,確que保bao生sheng產chan任ren務wu順shun利li完wan成cheng。
3、培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)要(yao)向(xiang)全(quan)方(fang)位(wei)覆(fu)蓋(gai)。由(you)於(yu)項(xiang)目(mu)部(bu)人(ren)員(yuan)流(liu)動(dong)性(xing)較(jiao)大(da),培(pei)訓(xun)部(bu)門(men)要(yao)做(zuo)好(hao)新(xin)職(zhi)工(gong)的(de)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo),嚴(yan)格(ge)準(zhun)入(ru)製(zhi)度(du),未(wei)經(jing)培(pei)訓(xun)人(ren)員(yuan)禁(jin)止(zhi)上(shang)崗(gang),並(bing)嚴(yan)格(ge)做(zuo)好(hao)幹(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)精(jing)細(xi)化(hua)崗(gang)位(wei)管(guan)理(li)的(de)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)。
4、經營管理部門要全麵落實一體化考核製度,製定相應的考核標準,完善各項經營管理辦法和措施,實行全方位一體化考核,嚴格控製、努力降低材料消耗。另外,在下達任務計劃時要盡量做到科學、合理、準確。
二〇一四年九月五日
- 3 -
第五篇:課題組總結會議發言
課題組總結會議發言
覃排小學梁 霽
本學年我任教的是一年級的語文,而我課題研究的對象是四(2)班的日記。我在去年曾任教這個班三年級的語文,所以比較了解學生們的學習情況。
通過日記問卷調查發現,學生們大部分都還不太喜歡寫日記,比較害怕和厭煩寫作。了解到這些情況,我覺得這次我們白圩鎮研究的《關於日記對提高學生寫作水平的研究》feichangzhongyao,youzhefeifandeyiyi,woxiwangwomendeketiyanjiuyouxindetupo。zaizheduanshijianli,woduiketideyanjiufuchubijiaoshao,yinci,bijiaokuijiu。wohuizaixiajieduandekeyanzhongnulifuchu,xueyousuohuo。juwozhexieniandejiaoxue,yeyouxiezijidezongjie、反思和計劃:
(一)學生之所以不愛寫或寫不好日記、作文的原因
1.學生的語言積累量較少。其實,不管是哪個學生,他們都希望自己能把日記,作(zuo)文(wen)寫(xie)好(hao),能(neng)得(de)到(dao)老(lao)師(shi)的(de)表(biao)揚(yang)和(he)欣(xin)賞(shang),可(ke)就(jiu)是(shi)寫(xie)不(bu)出(chu)來(lai),寫(xie)不(bu)好(hao)。為(wei)什(shen)麼(me)?因(yin)為(wei)他(ta)們(men)不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)麼(me)表(biao)達(da),用(yong)什(shen)麼(me)文(wen)字(zi)來(lai)描(miao)述(shu)。這(zhe)都(dou)是(shi)平(ping)時(shi)閱(yue)讀(du)量(liang)太(tai)少(shao),沒(mei)有(you)積(ji)累(lei)到(dao)好(hao)詞(ci)佳(jia)句(ju),見(jian)識(shi)太(tai)少(shao)的(de)緣(yuan)故(gu)。所(suo)以(yi),無(wu)論(lun)是(shi)低(di)年(nian)級(ji)還(hai)是(shi)高(gao)年(nian)級(ji),老(lao)師(shi)和(he)家(jia)長(chang)都(dou)應(ying)該(gai)鼓(gu)勵(li)並(bing)真(zhen)正(zheng)有(you)效(xiao)地(di)督(du)促(cu)學(xue)生(sheng)廣(guang)泛(fan)地(di)閱(yue)讀(du)。
2、 觀guan察cha時shi,較jiao大da意yi,不bu認ren真zhen。在zai學xue生sheng觀guan察cha事shi物wu時shi,我wo們men作zuo為wei引yin導dao者zhe,要yao教jiao會hui學xue生sheng觀guan察cha的de方fang法fa,怎zen樣yang觀guan察cha得de細xi致zhi入ru微wei,讓rang他ta們men養yang成cheng用yong心xin並bing耐nai心xin地di觀guan察cha習xi慣guan。這zhe也ye是shi一yi種zhong學xue問wen,對dui於yu老lao師shi而er言yan,做zuo好hao這zhe一yi點dian就jiu是shi一yi種zhong突tu破po。
3、老師的引導力度不夠。往往是我們老師抱怨 :wojingchangtixingxueshengduokankewaishu,ketamenzongshibujianyoujinbu,gaishuodewodoushuole,woyoushenmebanfa?shiya,shuole,shidiyibu,jiexialaihaiyaoducuhejianzha,faxianyouxueshengzuobudaodehaiyaojishidejiaoyuheguli。zhiyoutongbujinxing,cainengjianxiaoguo,erwomentongchangzhizuodaodiyibu。
其實,我也是隻做到表麵文章,今後我會更深入地鑽研,深度的進行探討,力爭收到實效。
(二)下階段的課研計劃
1、在日記和寫作中,要求學生取材真實,主要通過觀察,把自己平時的見聞記錄下來。
2、 鼓勵學生多看課外書,並且有一定的實效。
語(yu)文(wen)教(jiao)學(xue)最(zui)大(da)的(de)難(nan)點(dian)之(zhi)一(yi)就(jiu)是(shi)習(xi)作(zuo),而(er)習(xi)作(zuo)最(zui)大(da)的(de)基(ji)礎(chu)就(jiu)是(shi)日(ri)記(ji),所(suo)以(yi)日(ri)記(ji)在(zai)作(zuo)文(wen)中(zhong)的(de)地(di)位(wei)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao),它(ta)是(shi)一(yi)個(ge)鋪(pu)墊(dian),同(tong)時(shi)教(jiao)學(xue)生(sheng)寫(xie)好(hao)日(ri)記(ji)寫(xie)好(hao)作(zuo)文(wen)就(jiu)是(shi)語(yu)文(wen)老(lao)師(shi)的(de)一(yi)個(ge)挑(tiao)戰(zhan)。
文檔為doc格式