勞動改造發言材料

勞動改造發言材料

在對2019年勞動改造各項工作管理辦法進行細致解讀研究後，結合我監區勞動生產實際情況，綜合討論後有以下幾點意見和建議：

一、勞動改造管理方麵：各部門要做好協調工作
，如果部門之間設置障礙
，就會導致基層執行難、操作難，勞動改造不好開展的情況。希望部門之間能做到“放管服”。

二、接好訂單是關鍵，常言道：“巧婦難為無米之炊”，價格低、單量小、老板多

，監區拚命使勁也無濟於事。

三
、好的質量是保證。隻有質量抓好，才能贏得信譽，才有好的單子大的單子可接。

四、罪犯勞動激勵機製方麵：2018年激勵機製基本上很好
，對罪犯的激勵作用很大，但是這很大程度上由訂單的好壞來決定。

五
、生產任務過高，反而適得其反，如果不結合實際合理製定任務
，會導致既完不成任務，也影響了罪犯勞動積極性。

六、對未完成任務的監區問責，要明確責任，是誰的責任，問誰的責，不要一味的向監區問責。

七、打(da)板(ban)定(ding)價(jia)，要(yao)轉(zhuan)變(bian)思(si)想(xiang)
，要(yao)做(zuo)到(dao)理(li)論(lun)與(yu)實(shi)際(ji)相(xiang)結(jie)合(he)
，按(an)軟(ruan)件(jian)打(da)價(jia)後(hou)

，能(neng)否(fou)再(zai)實(shi)際(ji)做(zuo)一(yi)件(jian)測(ce)工(gong)秒(miao)，看(kan)看(kan)理(li)論(lun)與(yu)實(shi)際(ji)差(cha)異(yi)，同(tong)時(shi)也(ye)能(neng)避(bi)免(mian)軟(ruan)件(jian)打(da)價(jia)漏(lou)掉(diao)工(gong)序(xu)。