黨課講話稿：經濟形勢對轉型發展的要求和團隊精神

黨課講話稿：經濟形勢對轉型發展的要求和團隊精神

按(an)照(zhao)支(zhi)部(bu)的(de)安(an)排(pai)，要(yao)求(qiu)每(mei)一(yi)位(wei)所(suo)謂(wei)的(de)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)要(yao)給(gei)我(wo)們(men)的(de)黨(dang)員(yuan)上(shang)一(yi)節(jie)黨(dang)課(ke)。我(wo)也(ye)想(xiang)把(ba)我(wo)在(zai)清(qing)華(hua)學(xue)習(xi)時(shi)的(de)東(dong)西(xi)給(gei)大(da)家(jia)分(fen)享(xiang)一(yi)下(xia)，這(zhe)些(xie)東(dong)西(xi)有(you)些(xie)可(ke)能(neng)已(yi)經(jing)過(guo)時(shi)了(le)，但(dan)從(cong)中(zhong)我(wo)們(men)還(hai)是(shi)可(ke)以(yi)能(neng)夠(gou)了(le)解(jie)一(yi)下(xia)我(wo)們(men)應(ying)該(gai)清(qing)楚(chu)但(dan)不(bu)清(qing)楚(chu)的(de)東(dong)西(xi)。

我主要和大家分享以下兩個方麵的知識點，希望大家能夠接受。

一、經濟形勢對轉型發展的要求

當前，全球產業正處於大變革時期，應該說，從17世紀開始，全球進行了五次大的科技革命，一是以哥白尼、牛頓等為代表的近代自然科學革命
，二是十八世紀中葉，以蒸汽機為代表的動力革命
，三是19世紀中葉，電力技術迅速發展，電視
、電話、內燃機

、火車
、飛機等現代工具先後出現
，四是1910—1950年期間
，主要是科學界的理論飛躍

，從相對論到基因理論等等，五是從1950年(nian)到(dao)現(xian)在(zai)，主(zhu)要(yao)電(dian)子(zi)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)高(gao)度(du)發(fa)展(zhan)，將(jiang)我(wo)們(men)帶(dai)進(jin)了(le)信(xin)息(xi)時(shi)代(dai)。在(zai)這(zhe)個(ge)階(jie)段(duan)，學(xue)科(ke)之(zhi)間(jian)相(xiang)互(hu)滲(shen)透(tou)
，前(qian)沿(yan)技(ji)術(shu)呈(cheng)現(xian)出(chu)群(qun)體(ti)突(tu)破(po)的(de)態(tai)勢(shi)
，信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)、新能源技術
、生物技術等等借助互聯網技術，使全球進入了科技成果集中擴散應用時期

，工業創新活躍、科技創新也在進一步推動產業轉型。其中，第一次和第四次就屬於理論革命
，而第二
、第三、第五次都是真正意識上的技術革命。不過很可惜，我國與這三次技術革命都失之交臂。1776年，瓦特發明了蒸汽機

，17年nian後hou，英ying國guo來lai中zhong國guo通tong商shang
，乾qian隆long皇huang帝di拒ju絕jue了le
，當dang時shi
，他ta們men帶dai來lai了le兩liang把ba火huo槍qiang
，但dan乾qian隆long不bu當dang回hui事shi
，認ren為wei還hai不bu如ru我wo們men的de弓gong箭jian來lai的de順shun手shou，並bing將jiang其qi存cun放fang了le起qi來lai，到dao後hou來lai火huo燒shao圓yuan明ming園yuan時shi，又you被bei英ying國guo人ren取qu走zou了le，可ke以yi說shuo
，第di一yi次ci工gong業ye革ge命ming的de成cheng果guo
，我wo們men該gai接jie受shou的de時shi候hou沒mei有you接jie受shou。美國電氣化後，1861年
，曾國藩、李li鴻hong章zhang先xian後hou上shang奏zou折zhe，開kai啟qi了le自zi強qiang運yun動dong，也ye就jiu是shi曆li史shi上shang非fei常chang有you名ming的de洋yang務wu運yun動dong
，但dan當dang時shi中zhong國guo既ji麵mian臨lin著zhe太tai平ping天tian國guo運yun動dong的de影ying響xiang
，也ye有you官guan僚liao主zhu義yi橫heng行xing等deng內nei患huan，政zheng治zhi條tiao件jian不bu成cheng熟shu，而er在zai這zhe一yi時shi期qi
，日ri本ben發fa展zhan很hen快kuai
，1894年的甲午戰爭，以清軍失敗結束，洋務運動也就此終結。建國後，我國與蘇聯合作156個大項目，計算機科學方麵也有一些人才，但後來由於與蘇聯產生矛盾
，又發生了文化大革命
，造成我們又沒有跟上時代的步伐。但從當前的情況來看，IT行業的發展並沒有質的突破
，我們將進一步麵臨這第四次技術革命，也就是說關鍵在於未來的30年(nian)。那(na)時(shi)候(hou)，能(neng)源(yuan)革(ge)命(ming)將(jiang)改(gai)寫(xie)世(shi)界(jie)能(neng)源(yuan)版(ban)圖(tu)，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)革(ge)命(ming)將(jiang)重(zhong)塑(su)現(xian)代(dai)製(zhi)造(zao)業(ye)麵(mian)貌(mao)，互(hu)聯(lian)網(wang)對(dui)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)形(xing)成(cheng)全(quan)麵(mian)影(ying)響(xiang)，圍(wei)繞(rao)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)的(de)全(quan)球(qiu)分(fen)工(gong)將(jiang)全(quan)麵(mian)形(xing)成(cheng)。目(mu)前(qian)
，美(mei)國(guo)提(ti)出(chu)要(yao)“再工業化”
，德國提出要“工業4.0”，將jiang使shi原yuan來lai的de發fa達da國guo家jia重zhong返fan製zhi造zao業ye的de高gao端duan，產chan業ye轉zhuan型xing將jiang對dui原yuan有you產chan業ye體ti係xi形xing成cheng巨ju大da衝chong擊ji。這zhe也ye要yao求qiu我wo們men必bi須xu積ji極ji應ying對dui全quan球qiu產chan業ye變bian革ge
，習xi近jin平ping總zong書shu記ji提ti出chu，我wo們men不bu可ke避bi免mian，不bu能neng等deng待dai、不能觀望、不能懈怠。

從剛才的分析
，可以看出，當前全球產業正在深層次變革
，我國也正在向形態更高效
、分工更複雜的階段邁進。十八大提出了“創新驅動戰略”，也預示著我國將進入全麵“換場子”時期。從教授們的分析看出，從1995年開始，就已經出現了全球產能過剩，傳統工業都在逐步蕭條，深圳很早就提出“騰籠換鳥”
，而我們卻在提“承接東部沿海地區產業轉移”
，教授們有些比較悲觀
，說是人家不玩的東西，我們還在積極對接，將會造成產能進一步過剩

，這也是中部、西部
、東北等地區一直趕不上東部的主要原因。

傳統製造工業有三個特點，一是資本密集，二是勞動力密集，三是技術密集，但資本密集
，一旦貸款利率上升，就會承受不了；勞動力密集
，一旦工資成本上升

，企業也會利潤下降；技術密集，一旦科研投入跟不上
，創新上不去，也會被同行業淘汰。這也是傳統製造工業在當前的互聯網+時代被遠遠地甩在後麵的重要原因。

這裏很有必要為大家上一下互聯網+的課程。在2015年的全國兩會的工作報告中，就明確提出要製定“互聯網+”行動計劃


，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務
、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。這裏提到了四個領域
，其實每一個領域我們都有所接觸。一個是移動互聯網，就是我們用的手機上網
，他實現了人與人、物與物、人與物之間互通互聯；二是雲計算，就是雲端處理器，為我們傳遞、儲存數據提供方便，比如QQ雲yun端duan，原yuan來lai我wo們men的de手shou機ji需xu要yao更geng換huan，就jiu要yao從cong手shou機ji中zhong將jiang電dian話hua號hao碼ma轉zhuan移yi到dao卡ka上shang
，再zai由you卡ka上shang轉zhuan移yi到dao另ling一yi個ge手shou機ji上shang，非fei常chang麻ma煩fan
，現xian在zai隻zhi要yao手shou機ji上shang下xia載zaiQQ手機助手
，就可以將其備份到QQ雲端
，再在另一個手機上從雲端下載就可以了，十分方便；三是大數據

，zhidejiushiyunjisuanchucundeshuju，buguodashujushitongguozhezhexieshujujinxingzonghefenxi，zhaochuyidingdeguilv
，shixianjingzhunyingxiao。birugugezengjingtiqianliangzhoufabuqinliuganyujing，jiushigugetongguoquanshijieyonggugesousuoguanjiancidexianxianglaizonghefenxidechudejieguo，yinweidangshiyouxuduojuminsousuole“雞”、“病雞”等字眼；百度在世界杯期間對比賽結果進行分析
，準確率達到了99.99%，就是因為許多球迷在百度上進行搜索，並發表對於比賽結果的預測
，從而使其推測得到了大量、有效的數據。這裏可以舉一個例子

，就是有一個大學生賣菜的故事
，大家可能都聽過，一開始大家都認為大學生賣菜掉價、跌份
，但這個大學生靠著大數據逐步將一個小的賣菜攤位做成了全國知名的連鎖經營企業。（脫稿放開講）四是物聯網，就是每一個物品上都打上電子標簽，企業用接收器來收集數據，比如我們的ETC。目前，沃爾瑪等大型的連鎖企業都要求其供貨商在貨物上提供電子標簽
，可以隨時掌握貨物的流向
、動態

，而且在入庫時不需要再一件一件地由人工去清點。（再舉一個日本軍工方麵的例子）

所以說
，進入互聯網時代後對我們不論是個體還是企業都是一個重大的考驗。應該說，當前，個人互聯網、消費互聯網已經深入人心，也是我們一直說的“敗家娘們”在使用的淘寶

、天貓等，而電子商務的深化
，就是讓工業企業與互聯網進行深度融合，實現工業互聯。

企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)靠(kao)訂(ding)單(dan)，越(yue)是(shi)大(da)的(de)企(qi)業(ye)，越(yue)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)的(de)訂(ding)單(dan)。以(yi)往(wang)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)隻(zhi)生(sheng)產(chan)一(yi)種(zhong)產(chan)品(pin)或(huo)幾(ji)種(zhong)產(chan)品(pin)，而(er)且(qie)是(shi)大(da)量(liang)的(de)生(sheng)產(chan)，但(dan)進(jin)入(ru)互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)後(hou)
，消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)是(shi)個(ge)性(xing)化(hua)的(de)
，而(er)且(qie)後(hou)向(xiang)供(gong)應(ying)鏈(lian)也(ye)相(xiang)對(dui)成(cheng)熟(shu)，比(bi)如(ru)說(shuo)我(wo)們(men)需(xu)要(yao)什(shen)麼(me)產(chan)品(pin)，在(zai)淘(tao)寶(bao)上(shang)一(yi)淘(tao)就(jiu)能(neng)在(zai)幾(ji)天(tian)內(nei)到(dao)貨(huo)
，而(er)淘(tao)寶(bao)上(shang)的(de)網(wang)店(dian)，不(bu)可(ke)能(neng)讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)庫(ku)存(cun)過(guo)大(da)，這(zhe)樣(yang)品(pin)牌(pai)供(gong)貨(huo)商(shang)就(jiu)成(cheng)為(wei)了(le)淘(tao)寶(bao)網(wang)店(dian)的(de)倉(cang)庫(ku)，而(er)企(qi)業(ye)也(ye)不(bu)可(ke)能(neng)形(xing)成(cheng)很(hen)大(da)規(gui)模(mo)的(de)庫(ku)存(cun)
，這(zhe)會(hui)使(shi)企(qi)業(ye)的(de)產(chan)能(neng)更(geng)加(jia)過(guo)剩(sheng)
，這(zhe)樣(yang)的(de)倒(dao)逼(bi)機(ji)製(zhi)，也(ye)要(yao)求(qiu)各(ge)個(ge)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)是(shi)小(xiao)訂(ding)單(dan)、快速、低成本地生產。這就對企業形成了很大的挑戰，必須實施柔性生產，零庫存生產、訂ding單dan式shi生sheng產chan。我wo們men在zai學xue習xi期qi間jian參can觀guan了le北bei京jing現xian代dai汽qi車che公gong司si
，在zai其qi生sheng產chan車che間jian可ke以yi看kan到dao，確que實shi是shi訂ding單dan式shi生sheng產chan，而er且qie流liu水shui線xian上shang的de作zuo業ye的de汽qi車che也ye是shi不bu同tong的de型xing號hao，完wan全quan按an照zhao4S店(dian)的(de)訂(ding)單(dan)來(lai)實(shi)施(shi)生(sheng)產(chan)，這(zhe)也(ye)要(yao)求(qiu)流(liu)水(shui)線(xian)作(zuo)業(ye)的(de)工(gong)人(ren)比(bi)如(ru)掌(zhang)握(wo)第(di)一(yi)輛(liang)汽(qi)車(che)是(shi)什(shen)麼(me)型(xing)號(hao)，需(xu)要(yao)的(de)零(ling)件(jian)是(shi)什(shen)麼(me)
，這(zhe)也(ye)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)必(bi)須(xu)實(shi)施(shi)電(dian)子(zi)化(hua)管(guan)理(li)、批量推進。（具體說所看所想）
，而能夠實現這樣操作的企業，全國其實沒有多少家，這也是我們傳統工業企業麵臨著的最大挑戰。

分析過全球的形勢
，企業在互聯網+時代的困境，我們再來看一下我國的具體經濟形勢。大家都知道主要經濟指標是GDP、固定資產投資、招商引資
、財稅收入等等，而我們在學習時，教授用了我們不太清楚的四項指標來解釋我們的經濟形勢。一是固定資產投資增長率。這個指標應該控製在20%左右，在2009年時
，為應對2008年全球金融危機影響，中央投入4億元進行刺激，加上地方20億元的配套資金
，使固定資產投資增長率達到了30.1%
，這就形成了投資過熱
，然後是產能過剩
，再就是生產萎縮，接著就是失業，最後變為經濟蕭條。從2011年開始

，鋼鐵、水泥等行業開始下滑，2013年，深圳倒閉關停的企業達到了4萬家。二是貨幣供應量增長率。這個指標是指貨幣的印刷供應，這個應控製在14%左右

，但由於要投入4萬億
，就必須大量投入貨幣，2009年這個指標達到了27.7%，這樣就造成貨幣流動性過剩
，物價上漲，而且這些貨幣沒有反映在工資增長
、社會保障投入上，而是流向了房地產、gushi，zaizheyijieduan，fanyingzaifangdichanshang，jiushifangjiashangsheng，fanyingzaigushishang，jiushiniushi
，shazidouzhengqian。danshidaomuqianweizhi，fangdichanchuxianmaibudongdexianxiang，zaochengyinxingdaliangchuxiansizhangdaizhang，2016年11月份的時候
，網上出現了銀行基層職工排隊辭職的現象，也反映出銀行在這次經濟下行中也在承受在很大的壓力。三是通貨膨脹率


，也就是物價上漲幅度
，這個指標應該控製在3%左右，2009年時，由於人民幣對外升值
，我們的這個指標為-0.7%，出現了通貨緊縮現象
，但隨後到2011年
，卻達到了5.4%，2017年的時候大約是2.0%左右，但這是官方數字
，當時大家的感受並不一定是這，總的感覺還是物價相對居高不下
，但總體上上增幅不是很大。四是經濟增長率，也就是大家所說的GDP，國家在對外分析時就指出，保GDP其實主要是保就業
，官方數字2009年是8.7%，2011年是9.3%，2012年是7.8%，2013年是7.7%，2014年是7.4%，2016年前三季度是6.9%
，國家的目標是保7，最低也要達到6.8，但從國際上有些國家的推斷，中國的增速應該在5左右

，甚至會更低，這個我們不去考慮。從這4個指標可以看出，中國宏觀經濟的走勢從2009年開始相繼經過了過熱、軟著陸
、蕭條
、局部過熱、偏熱、過熱
、蕭條、過熱等階段，下一步將走向什麼階段需要我們來認真研究。

二、團隊建設的重要性

一個團隊中有四類人，一類是沒有改變的意識和行動。比如一位在一個崗位上工作了將近30年的同誌要求得到提拔，並稱自己有近30年的工作經驗，但領導否定了，說的是這位同誌一個經驗幹了30年，也就是說這個同誌因循守舊，沒有創新精神，吃老本，帶不好一個團隊；一yi類lei是shi有you意yi識shi無wu行xing動dong。俗su話hua說shuo，清qing華hua北bei大da不bu如ru膽dan子zi大da。清qing華hua北bei大da的de學xue子zi有you著zhe豐feng富fu的de知zhi識shi麵mian
，有you著zhe侃kan侃kan而er談tan的de水shui平ping和he能neng力li

，但dan如ru果guo不bu付fu諸zhu於yu行xing動dong，一yi切qie都dou等deng於yu零ling。每mei一yi個ge團tuan隊dui中zhong也ye不bu可ke避bi免mian地di有you這zhe一yi類lei人ren
；第(di)三(san)類(lei)是(shi)有(you)意(yi)識(shi)有(you)行(xing)動(dong)，但(dan)行(xing)動(dong)不(bu)一(yi)定(ding)正(zheng)確(que)
，也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)喜(xi)歡(huan)用(yong)自(zi)己(ji)的(de)思(si)維(wei)和(he)方(fang)式(shi)來(lai)幹(gan)工(gong)作(zuo)，有(you)人(ren)說(shuo)這(zhe)是(shi)一(yi)根(gen)筋(jin)，很(hen)容(rong)易(yi)出(chu)現(xian)對(dui)立(li)麵(mian)，造(zao)成(cheng)工(gong)作(zuo)有(you)時(shi)處(chu)理(li)的(de)很(hen)好(hao)，有(you)時(shi)就(jiu)會(hui)造(zao)成(cheng)不(bu)良(liang)的(de)影(ying)響(xiang)；第四類是有意識加正確行動，這就會形成雙贏的局麵
，這一部分人在各個單位都存在
，也就是大家一致公認的有能力的人。

要建設好、管理好一個團隊，不僅需要每一位成員都熟悉自己的特點，想方設法去改進，還要在理論上有創新。

理論上的創新可以分幾類。一是管理必要但不充分。舉ju個ge例li子zi來lai理li解jie。以yi前qian領ling導dao經jing常chang講jiang，要yao少shao花hua錢qian多duo辦ban事shi，前qian提ti是shi少shao花hua錢qian，我wo們men要yao更geng改gai這zhe個ge理li論lun

，變bian成cheng多duo辦ban事shi少shao花hua錢qian
，前qian提ti和he關guan鍵jian是shi多duo辦ban事shi
，這zhe就jiu會hui讓rang辦ban事shi的de人ren不bu太tai受shou束shu縛fu，也ye會hui提ti高gao辦ban事shi的de效xiao率lv，無wu形xing中zhong也ye會hui降jiang低di辦ban事shi的de成cheng本ben。二是先勝而後戰。shenmeyisine，jiushishuoyidingyaozainenggoubaozhengchenggongjilvdadaoyidingchengduhouzaizuojuece
，danzaizuojuecedeshihou，wangwanghuijingshouyixiekaoyan。jiaoshoumenzaijiangjiedeshihou
，tichulelilingzhihun、色令智昏
、酒令智昏、情令智昏等現象，都需要我們警惕。三是選擇比努力更重要。我們要始終清楚，目的和目標的關係。以前我們提“幹一行愛一行”，其實是思維的錯誤，要清楚你隻有愛一行，才可能幹一行。教授在講解的時候，提出了一個小問題，請問大家在平時打招呼回答別人“忙不忙”時，怎麼回答，（環顧一下四周），保證說“忙”，buranzenmecainengxianshinidegangweizhongyao
，zenmecainengxianshinizaituanduizhongdeweizhine。suoyi
，niyidanxuanzele，jiushuomingxiangduiqitaeryan
，nishixiaizhexianggongzuode
，shikeyiweicifuchude
，suoyi，womenbixujingxiaxinlai

，nuliganhaozijidegongzuo。四是習相遠習相近。這zhe是shi在zai告gao訴su大da家jia，既ji然ran選xuan擇ze了le一yi項xiang工gong作zuo
，就jiu要yao增zeng強qiang你ni幹gan這zhe項xiang工gong作zuo的de影ying響xiang力li，也ye就jiu是shi說shuo要yao做zuo到dao既ji能neng做zuo還hai能neng說shuo，讓rang大da家jia看kan到dao你ni的de成cheng績ji
，認ren同tong你ni的de水shui平ping和he能neng力li。

除chu了le理li論lun上shang的de創chuang新xin，我wo們men還hai需xu要yao認ren真zhen去qu實shi踐jian自zi己ji的de工gong作zuo，我wo們men每mei一yi位wei同tong誌zhi都dou是shi一yi根gen稻dao草cao
，關guan鍵jian是shi看kan你ni處chu在zai什shen麼me樣yang的de位wei子zi。舉ju個ge不bu恰qia當dang的de例li子zi，陽yang澄cheng湖hu大da閘zha蟹xie身shen上shang的de麻ma繩sheng與yu大da閘zha蟹xie是shi一yi個ge價jia格ge的de。所suo以yi，我wo們men每mei一yi位wei同tong誌zhi都dou要yao重zhong視shi自zi己ji的de崗gang位wei，努nu力li在zai本ben職zhi崗gang位wei上shang做zuo出chu驕jiao人ren的de成cheng績ji。

suhuashuo
，gaoshanshaobukaikaishui
，shuominghuanjinghenzhongyao，zixingchepaobuguobaoma，shuomingpingtaihenzhongyao，yigerenshengbulehaizi，shuominghezuohenzhongyao，yigerendabuguoyiqunren，shuomingtuanduihenzhongyao。wulunshihuanjing
、平台
、合作，都其實在說明團隊的重要性。

那麼
，作為一個個體
，我們每一位同誌要發揮好自身的作用
，就要做到以下幾點。一要吃透政策。政策是什麼，是紅綠燈，我們不僅要知道紅燈停、lvdengxing，haiyaomingbaihuangdengdeguanjianxingzuoyong，duanliandanshang，weishenmeyoudedifangfazhankuai
，dajiashuoshizuanlezhengcedekongzi
，dalecabianqiu，zhejiushihuangdenggeidajialiuxiadekongdang

，youdanliangpolideren
，yunyongzhengcelinghuo，jiuchenggongle
，ermeiyoupolide
，jiuhuizaihuangdengmianqianzhibubuqian，danshubuzhi，yibugenbushang，bubudougenbushang。二要清楚上級。這zhe是shi情qing商shang，這zhe也ye要yao求qiu我wo們men可ke以yi胡hu思si亂luan想xiang，但dan不bu能neng胡hu言yan亂luan語yu。在zai領ling導dao交jiao待dai工gong作zuo後hou
，不bu能neng讓rang領ling導dao事shi無wu巨ju細xi地di進jin行xing交jiao待dai
，要yao能neng夠gou領ling會hui領ling導dao的de意yi圖tu
，明ming白bai如ru何he做zuo更geng能neng反fan映ying領ling導dao的de要yao求qiu。特te別bie是shi在zai彙hui報bao工gong作zuo時shi，要yao理li性xing評ping估gu
，比bi如ru有you一yi個ge好hao消xiao息xi和he一yi個ge壞huai消xiao息xi，你ni如ru何he向xiang領ling導dao彙hui報bao。（環視一下周圍
，請大家作答），這裏就要運用到一個快樂法則，來提升自己的控製力。要評估好消息和壞消息的利弊、大小來決定。壞大好小
，就說壞消息，因為好消息就微不足道了
；好大壞小，就一口氣彙報完，領導會在肯定好消息的時候
，對壞消息進行評估和分析，並指示該怎麼做
；兩個壞的，也需要一口氣彙報完，讓領導隻難受一下；兩個好的，那就一天說一個，天天好心情。三要貼近群眾。群(qun)眾(zhong)的(de)力(li)量(liang)是(shi)無(wu)窮(qiong)的(de)，在(zai)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)中(zhong)，單(dan)獨(du)的(de)一(yi)個(ge)人(ren)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)包(bao)打(da)天(tian)下(xia)的(de)，需(xu)要(yao)和(he)每(mei)一(yi)位(wei)同(tong)誌(zhi)之(zhi)間(jian)保(bao)持(chi)良(liang)好(hao)的(de)關(guan)係(xi)
，精(jing)誠(cheng)團(tuan)結(jie)。但(dan)這(zhe)方(fang)麵(mian)需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)一(yi)點(dian)，也(ye)是(shi)教(jiao)授(shou)在(zai)授(shou)課(ke)時(shi)提(ti)出(chu)的(de)三(san)點(dian)要(yao)求(qiu)，即(ji)和(he)而(er)不(bu)同(tong)，就(jiu)是(shi)讚(zan)同(tong)別(bie)人(ren)而(er)不(bu)喪(sang)誌(zhi)自(zi)我(wo)
；矜而不爭，就是要莊重自尊而不和他人爭強鬥勝
；群(qun)而(er)不(bu)黨(dang)，就(jiu)是(shi)不(bu)能(neng)結(jie)黨(dang)而(er)成(cheng)為(wei)排(pai)斥(chi)第(di)三(san)者(zhe)的(de)小(xiao)團(tuan)夥(huo)。另(ling)外(wai)
，還(hai)要(yao)不(bu)溫(wen)不(bu)火(huo)，既(ji)要(yao)大(da)事(shi)上(shang)與(yu)領(ling)導(dao)保(bao)持(chi)一(yi)致(zhi)，但(dan)也(ye)不(bu)能(neng)讓(rang)別(bie)人(ren)認(ren)為(wei)你(ni)是(shi)領(ling)導(dao)的(de)“小棉襖”。四要相信組織。中國人最優秀的品質就是聽黨話
、跟gen黨dang走zou，雖sui然ran時shi而er會hui有you牢lao騷sao出chu現xian，但dan大da局ju觀guan都dou很hen強qiang。而er且qie中zhong國guo人ren的de組zu織zhi化hua程cheng度du很hen高gao，通tong過guo組zu織zhi發fa動dong
，能neng夠gou迅xun速su組zu建jian起qi不bu容rong忽hu視shi的de力li量liang，所suo以yi說shuo，人ren不bu和he天tian鬥dou
，不bu和he組zu織zhi爭zheng，是shi有you一yi定ding道dao理li的de，因yin為wei所suo有you工gong作zuo的de推tui動dong和he實shi施shi，是shi需xu要yao用yong組zu織zhi的de名ming義yi進jin行xing的de，必bi須xu相xiang信xin組zu織zhi，依yi靠kao組zu織zhi。

做人做事，要學會處世，也就是要處理好自己的世界觀和價值觀。要做到守闋，要耐得住寂寞，守得住清貧，有人說
，過分追求圓滿就離圓寂不遠了，所以，要清楚有一種進攻叫撤退。要做到厚德
，明白自己和別人的承載力
，說話要有分寸
，做事要留餘地。要做到達觀，做到成功不喜
，失敗不餒
，越是落魄時越要精神抖擻，不能讓別人把自己看扁。