護士長競聘上崗演講

第一篇：科主任、護士長競聘上崗

實施科主任、護hu士shi長chang競jing聘pin上shang崗gang是shi我wo院yuan深shen化hua醫yi藥yao衛wei生sheng體ti製zhi改gai革ge的de一yi項xiang舉ju措cuo，是shi改gai革ge人ren事shi製zhi度du，激ji活huo用yong人ren機ji製zhi，培pei養yang人ren才cai梯ti隊dui
，實shi現xian醫yi院yuan可ke持chi續xu發fa展zhan的de戰zhan略lve需xu要yao

，對dui於yu提高我院管理隊伍整體素質
、優化人才隊伍結構
、促cu進jin學xue科ke建jian設she具ju有you重zhong要yao的de意yi義yi。特te別bie是shi門men診zhen綜zong合he樓lou啟qi用yong以yi來lai
，兒er科ke作zuo為wei我wo院yuan的de拳quan頭tou科ke室shi
，業ye務wu發fa展zhan迅xun速su
，醫yi護hu人ren員yuan工gong作zuo熱re情qing高gao漲zhang。為wei加jia大da專zhuan科ke建jian設she力li度du，滿man足zu該gai科ke業ye務wu增zeng長chang需xu求qiu

，近jin期qi醫yi院yuan開kai設she了le兩liang個ge兒er科ke病bing區qu

，為wei把ba優you勢shi科ke室shi做zuo大da做zuo強qiang，確que保bao業ye務wu發fa展zhan和he醫yi療liao質zhi量liang安an全quan，院yuan辦ban公gong會hui決jue定ding
，通tong過guo公gong開kai競jing聘pin方fang式shi，在zai兒er科ke一yi線xian人ren員yuan中zhong選xuan拔ba一yi名ming兒er科ke副fu主zhu任ren和he一yi名ming副fu護hu士shi長chang，補bu充chong到dao科ke室shi的de管guan理li崗gang位wei。現xian將jiang公gong開kai競jing聘pin相xiang關guan事shi宜yi通tong知zhi如ru下xia：

一、基本原則：

本次競聘按照公開、公平、公正
、擇優和任人唯賢
、德才兼備、群眾公認
、注重實績的原則，給想幹事的人造機會、給能幹事的人建平台，建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力、能上能下的運行機製，提高醫院的整體服務水平，努力建設一支作風硬

、素質高
、結構合理的兒科隊伍，為醫院的建設、改革和發展提供堅強的組織保證。

二
、競聘條件

1

、擁護中國共產黨的領導，熱愛社會主義，無違法違紀記錄。

2
、熱愛本職工作
，醫德醫風高尚，有吃苦耐勞和奉獻

精神，服從工作安排及科室調配
，思想進步，作風紮實
，團結同誌，責任心強
，具有一定的群眾基礎。

3、具有全麵紮實的醫學學科理論知識，業務過硬、患者認可，具有處置本科室危重
、疑難病例的技術能力
，具有較強科室組織管理才能和語言表達能力及溝通協調能力。

4、兒科副主任必須具有大專以上學曆、中級以上職稱

，副護士長必須具備大專以上學曆，並取得執業護士資格。

5、有下列情形之一的不能應聘：

(1)工作期間曾受過紀律處分的;

(2)近年來發生過重大醫療責任事故、差錯事故和醫療糾紛的；

(3)法律規定不得聘用的其他情形人員。

三、幾點要求：

1、競聘人員必須要有高度的責任心和強烈的進取心。能盡快轉換角色
，積極謀劃科室發展。

2
、競聘人員必須以德治科
，樂於奉獻，不謀私利，能積極帶領全科同仁繼續打造兒科品牌

，能繼續發揚特色優勢，努力提高臨床療效。

3
、競聘人員必須樹立質量興科的思想，不斷加強學習。嚴格執行各項規章製度
，尤其對各項醫療護理核心製度能做到不折不扣執行。

4

、競jing聘pin人ren員yuan必bi須xu以yi管guan理li立li科ke。能neng敢gan於yu管guan理li，善shan於yu管guan理li，從cong嚴yan管guan理li
，嚴yan格ge執zhi行xing醫yi院yuan的de各ge項xiang規gui章zhang製zhi度du和he崗gang位wei職zhi責ze，向xiang管guan理li要yao效xiao益yi。能neng充chong分fen調tiao動dong科ke室shi工gong作zuo人ren員yuan的de積ji極ji性xing


、主動性和創

造性，提升醫療服務水平。

也是一門發展迅速的學科，該科采用中西醫結合方法診治兒科常見病、多發病

，深得廣大患者的認可。醫院決定將兒科從內2科病區分離出來，並在新大樓搬遷後正式開始運行。近年來，我院針灸推拿科業務也增長較快，相繼被省衛生廳確定為“安徽省重點中醫專科”、被國家中醫藥管理局命名為“全國農村醫療機構針灸、理療
、康複特色專科”建設單位。醫院決定將針灸推拿科分設為兩個病區，另增加一名護士長。為此
，醫院於5月17日下午在門診八樓會議室，此次競聘堅持“公開、公平
、公正”的原則


，共有12名醫護人員參加競聘。通過命題演講、工作能力、溝通協調能力、醫德醫風等方麵綜合評分，經過激烈的角逐，最終內2科醫生姚文萍、護士劉暢和骨科護士吳文娟在競聘中脫穎而出，分別成功當選為兒科主任
、兒科護士長和針灸推拿科護士長。

競(jing)聘(pin)結(jie)束(shu)後(hou)，張(zhang)小(xiao)勤(qin)院(yuan)長(chang)高(gao)度(du)評(ping)價(jia)了(le)每(mei)一(yi)位(wei)參(can)賽(sai)選(xuan)手(shou)，對(dui)競(jing)聘(pin)成(cheng)功(gong)者(zhe)表(biao)示(shi)祝(zhu)賀(he)
，對(dui)其(qi)他(ta)參(can)賽(sai)人(ren)員(yuan)提(ti)出(chu)了(le)殷(yin)切(qie)的(de)期(qi)望(wang)，要(yao)求(qiu)他(ta)們(men)不(bu)要(yao)氣(qi)餒(nei)
，繼(ji)續(xu)認(ren)真(zhen)做(zuo)好(hao)本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)，以(yi)積(ji)極(ji)進(jin)取(qu)精(jing)神(shen)

來迎接中醫院美好的明天。同時，對新當選的科主任和護士長提出了四點要求：1、要有高度的責任心和強烈的進取心。盡快轉換角色
，積極謀劃科室發展。2、要以德治科，樂於奉獻，不謀私利
，積極帶領全科同仁繼續打造好中醫院“服務好”這塊金字招牌，樹立全心全意為患者服務的思想。3
、要yao樹shu立li質zhi量liang興xing科ke的de思si想xiang，不bu斷duan加jia強qiang學xue習xi。嚴yan格ge執zhi行xing各ge項xiang規gui章zhang製zhi度du，尤you其qi對dui各ge項xiang醫yi療liao護hu理li核he心xin製zhi度du更geng要yao不bu折zhe不bu扣kou地di執zhi行xing。要yao加jia強qiang中zhong西xi醫yi結jie合he，繼ji續xu發fa揚yang中zhong醫yi藥yao特te色se優you勢shi

，努nu力li提ti高gao臨lin床chuang療liao效xiao。4、要以管理立科。要敢於管理，善於管理
，從嚴管理
，嚴格執行醫院的各項規章製度和崗位職責，從管理中要效益。

為進一步深化醫院人事製度改革
，充分調動幹部
、職工工作的積極性
、主動性和創造性，提升醫院的服務水平。8月13日至14日
，我院在惠賓樓四樓學術報告廳和門診七樓會議室分別舉辦了臨床

、醫技科室主任及護士長競聘大會。

本次競聘按照公開
、公平、公正、擇優和任人唯賢、德才兼備、群眾公認
、注重實績的原則，給想幹事的人機會、給能幹事的人平台
，建立有責任
、有激勵、有約束、有競爭

、有活力

、能上能下的運行機製，提高醫院的整體服務水平
，努力建設一支作風硬、素質高、結構合理的幹部隊伍，為醫院的建設、改革和發展提供堅強的組織保證。

競(jing)聘(pin)前(qian)，醫(yi)院(yuan)首(shou)先(xian)根(gen)據(ju)各(ge)個(ge)崗(gang)位(wei)的(de)需(xu)求(qiu)，公(gong)開(kai)競(jing)聘(pin)崗(gang)位(wei)和(he)任(ren)職(zhi)條(tiao)件(jian)，並(bing)對(dui)廣(guang)大(da)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)進(jin)行(xing)了(le)思(si)想(xiang)動(dong)員(yuan)，隨(sui)後(hou)職(zhi)工(gong)自(zi)薦(jian)報(bao)名(ming)參(can)加(jia)競(jing)聘(pin)。報(bao)名(ming)參(can)加(jia)此(ci)次(ci)臨(lin)床(chuang)、醫技科室主任競聘的有130名同誌，參加護士長競聘的有99名同誌，他們分別就自我簡介、工作經曆、競聘崗位優勢、工作思路和設想等內容進行了競職演說，醫院組織各科主任、護士長以及各個科室選派的民意代表對參加競聘的同誌進行打分。

競聘演講結束後，醫院還開展了臨床、醫技科室的全員民主測評，廣泛征求、彙集各方麵的意見和建議，經黨委會研究討論後，將最終確定人選。

7月25日


，醫院院長
、黨委書記李灼日對即將上崗的科室主任、護士長進行聘前集中談話。會上
，李灼日院長對新一屆科室主任

、護士長提出了具體要求。就自身而言：一是正確麵對崗位變化。在即將受聘的科室主任
、護士長中，有資深的醫護專家，有新上任的醫護骨幹，

麵對自身崗位的變化

，要求要擺正自身心態，積極的投入到新崗位、新角色中。二是要勤於學習，善於學習。除了學習本專業知識外，還要加強管理、人文

、政策製度等知識的學習
，全方位的提高自己，才能管理好科室。三是善於處理好幾種關係。正確理順上下級

、同級、科室之間的關係，做到謙虛、不浮躁。就崗位而言：一是要規範醫療行為
，提高基礎管理能力。要重點抓好基礎醫療

、基礎護理
、基礎服務等工作
，抓好重大疾病的組織搶救工作。二是注重人才培養，建立合理的人才梯隊。三是強化學科專科建設，特別是注重醫、教

、yanxietiaofazhan。sishijiaqiangtuanduijianshe。zhuzhongfahuikeyandetuanduizuoyong

，peiyangtuanduiguannianhejitirongyugan。wushijixutuijinwenhuajianshe，dazaopinpaikeshi。yingzaotuanjiexiezuodejiti，goujianhexiedegongzuofenwei。

實施科室主任、hushichangjingpinshanggangshiwoyuanshenhuayiyaoweishengtizhigaigedeyixiangzhongdajucuo，gaigerenshizhidu，jihuoyongrenjizhi
，jianlihepeiyangwoyuanderencaitidui，shishixianyiyuankechixufazhandezhanlvexuyao，jiangduitigaowoyuanguanli ……此處隱藏2747個字……

你們好！

我叫××
，××
，××年畢業後，分配至現××××醫院。先後在××××、××××

、……等臨床一線科室從事護理工作。現在××科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方麵的好評，多次得到護理部通報表揚。我注重繼續學習，已獲××××文憑。撰寫的論文（……論文）。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理，隻有具備超前意識、協調意識
、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體
，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局麵。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習
、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化
、係統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，

是(shi)提(ti)高(gao)護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)最(zui)有(you)效(xiao)的(de)保(bao)證(zheng)，也(ye)是(shi)提(ti)高(gao)醫(yi)院(yuan)社(she)會(hui)和(he)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)的(de)最(zui)佳(jia)選(xuan)擇(ze)。我(wo)將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)和(he)改(gai)進(jin)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)
，使(shi)科(ke)室(shi)的(de)護(hu)理(li)工(gong)作(zuo)始(shi)終(zhong)處(chu)於(yu)良(liang)性(xing)狀(zhuang)態(tai)。現(xian)代(dai)化(hua)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)用(yong)數(shu)據(ju)說(shuo)話(hua)，要(yao)求(qiu)把(ba)軟(ruan)指(zhi)標(biao)變(bian)為(wei)數(shu)據(ju)化(hua)的(de)硬(ying)指(zhi)標(biao)。我(wo)將(jiang)把(ba)護(hu)理(li)程(cheng)序(xu)思(si)維(wei)方(fang)式(shi)貫(guan)穿(chuan)在(zai)實(shi)施(shi)基(ji)礎(chu)護(hu)理(li)和(he)護(hu)理(li)技(ji)術(shu)操(cao)作(zuo)中(zhong)，並(bing)嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)護(hu)士(shi)將(jiang)實(shi)施(shi)情(qing)況(kuang)及(ji)時(shi)準(zhun)確(que)地(di)用(yong)文(wen)字(zi)形(xing)式(shi)記(ji)錄(lu)在(zai)護(hu)理(li)病(bing)曆(li)上(shang)，使(shi)其(qi)成(cheng)為(wei)數(shu)據(ju)化(hua)的(de)依(yi)據(ju)之(zhi)一(yi)。其(qi)二(er)，作(zuo)為(wei)護(hu)士(shi)長(chang)，我(wo)將(jiang)每(mei)周(zhou)進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)監(jian)控(kong)
，結(jie)合(he)病(bing)人(ren)全(quan)麵(mian)檢(jian)查(zha)護(hu)士(shi)對(dui)其(qi)實(shi)施(shi)整(zheng)體(ti)護(hu)理(li)的(de)情(qing)況(kuang)
，作(zuo)出(chu)評(ping)價(jia)，找(zhao)出(chu)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)，把(ba)問(wen)題(ti)和(he)難(nan)點(dian)作(zuo)為(wei)製(zhi)定(ding)計(ji)劃(hua)的(de)目(mu)標(biao)，集(ji)思(si)廣(guang)益(yi)，製(zhi)定(ding)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)管(guan)理(li)措(cuo)施(shi)和(he)監(jian)督(du)方(fang)法(fa)
，並(bing)每(mei)月(yue)召(zhao)開(kai)質(zhi)量(liang)講(jiang)評(ping)會(hui)講(jiang)解(jie)。也(ye)以(yi)此(ci)作(zuo)為(wei)量(liang)化(hua)管(guan)理(li)，做(zuo)到(dao)心(xin)中(zhong)有(you)數(shu)。其(qi)三(san)
，製(zhi)定(ding)具(ju)有(you)本(ben)科(ke)特(te)色(se)的(de)病(bing)人(ren)滿(man)意(yi)度(du)調(tiao)查(zha)表(biao)。調(tiao)查(zha)表(biao)在(zai)病(bing)人(ren)住(zhu)院(yuan)期(qi)間(jian)和(he)出(chu)院(yuan)前(qian)以(yi)記(ji)名(ming)形(xing)式(shi)填(tian)寫(xie)。住(zhu)院(yuan)期(qi)間(jian)每(mei)周(zhou)一(yi)次(ci)，評(ping)出(chu)最(zui)佳(jia)護(hu)士(shi)和(he)最(zui)佳(jia)護(hu)理(li)單(dan)元(yuan)，並(bing)對(dui)護(hu)士(shi)長(chang)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)評(ping)價(jia)。這(zhe)三(san)方(fang)麵(mian)的(de)結(jie)合(he)實(shi)施(shi)不(bu)僅(jin)是(shi)使(shi)整(zheng)體(ti)護(hu)理(li)處(chu)於(yu)良(liang)性(xing)狀(zhuang)態(tai)的(de)有(you)力(li)保(bao)證(zheng)，也(ye)為(wei)護(hu)士(shi)績(ji)效(xiao)工(gong)資(zi)
、獎金的發放提供可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

四、加強溝通，增進協調
，處理好人際關係
，為提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處於多層次
、多角度
、多方位、多類型的人際關係中

，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方麵、各層次的溝通和協調工作
，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導
；以和睦相處
、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道
，隻有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也隻有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方麵麵有限的資源用於最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

五
、創立溫馨病房
，創造名護效應
，營造群眾滿意醫院。

bajiankangjiaoyulujingguanchuanyuzhengtihulizhong，chuangliwenxinbingfang
，dazaowenxinhulipinpai，shichanshenghulimingxing，fashengminghuxiaoyingdezuijiatujing，yejiangshiyingzaoqunzhongmanyiyiyuandezuiyoulidebaozheng。

共2頁,當前第1頁12

第五篇：首次進行護士長競聘上崗

首次進行護士長競聘上崗 為適應醫院發展需要，進一步規範和完善我院中層幹部選拔任用機製，建立起一支精幹、高gao效xiao的de醫yi院yuan護hu理li隊dui伍wu，切qie實shi加jia強qiang護hu士shi長chang隊dui伍wu建jian設she，增zeng強qiang護hu士shi長chang的de責ze任ren感gan和he使shi命ming感gan

，提ti高gao護hu理li管guan理li水shui平ping，結jie合he我wo院yuan實shi際ji
，經jing院yuan領ling導dao研yan究jiu決jue定ding，采cai用yong競jing聘pin上shang崗gang的de形xing式shi在zai全quan院yuan範fan圍wei內nei公gong開kai選xuan拔ba9名臨床科室護士長。此舉在醫院建院史上尚屬首次。

為了做好此項工作，辦公室、人事科積極籌備，姚玉春院長擔任競聘工作領導小組組長，辦公室製定了“護士長崗位競聘實施方案”，在競聘條件

、任職資格等幾個方麵做了明確規定。此次競聘通過自願報名、理論考試、演講答辯
、民主測評、領ling導dao考kao核he等deng程cheng序xu進jin行xing。最zui後hou評ping委wei根gen據ju評ping分fen標biao準zhun給gei出chu綜zong合he評ping定ding分fen數shu，按an高gao低di分fen次ci序xu擇ze優you錄lu取qu。消xiao息xi一yi公gong布bu，廣guang大da護hu理li工gong作zuo者zhe積ji極ji報bao名ming，資zi格ge審shen核he後hou共gong有you13名護士確定參加此次競聘。2月27日下午
，通過理論考試的13名護士在我院7樓會議室正式開始演講答辯。評委組由我院院領導及科室主任等10名組成。在競聘演講中，每一位參賽者都精神飽滿
、信心十足，表現出良好的精神狀態

，圍繞“我為什麼競聘護士長”、“怎樣做好護士長”……進行了精彩的演說。在限定時間內
，每一位競聘者都從不同角度
、不bu同tong層ceng麵mian充chong分fen展zhan示shi了le個ge人ren風feng采cai，並bing對dui護hu士shi長chang競jing聘pin上shang崗gang表biao示shi支zhi持chi和he擁yong護hu。她ta們men生sheng動dong的de演yan講jiang反fan映ying出chu了le她ta們men對dui護hu理li事shi業ye的de熱re愛ai和he對dui護hu理li管guan理li工gong作zuo的de信xin心xin

，從cong中zhong也ye可ke以yi看kan出chu她ta們men在zai護hu理li管guan理li工gong作zuo方fang麵mian的de新xin思si路lu
、新方法。

競聘依照客觀公正、民主公開、平等競爭、擇優上崗、注重實效的原則。最終等9名同誌脫穎而出，現已進入公示階段。

通過此次競聘上崗，激活了護理用人機製
，拓寬用人渠道，給護理管(敬請期待更好文章：WWW.)理隊伍注入了生機與活力，使那些德才兼備、業績突出、群眾擁護的優秀護理人才脫穎而出，提高了護理管理隊伍的整體素質，為全麵提升護理管理水平，創建“三級醫院”打下了堅實的基礎！

（學科建設部）

此次護士長競聘上崗

，上級領導特別關注，院領導班子高度重視，打破了醫院傳

統的護理幹部使用任命製，增強了全院醫護人員的參與意識、競爭意識和憂患意識，激發了全院護理人員講學習、愛崗位、比貢獻、奮發向上、創新進取的精神
，不但在醫院上下產生了強烈反響，而且把那些有能力、有想法、願意為醫院發展貢獻力量的優秀護理人員推到護士長的崗位上。

jingzhengjihuojizhi，dailaishengji

，tuidongfazhan。tongguorenshizhidudegaige，woyuanyidinghuidailaiboboshengji
，chuxianquanxinfanrongjingxiang，gexianggongzuodinghuizoushangyigexintaijie，tongshiyeweiwoyuanchuang“三級醫院”打下了堅實的基礎！

日前，我院采取“民主公開
、平等競爭、擇優上崗”的原則

，在全院範圍內對護士長崗位進行了重新競聘上崗，並於近日落下帷幕。

此次競聘上崗

，護理部會同人事處在前期做了大量準備工作，對護理管理隊伍的現狀進行了充分調研，醫院就此出台了《護士長競聘上崗實施方案》
，召開了護理組長以上人員會議進行宣傳、發動，明確推出崗位職數：科護士長2崗、病區護士長32崗、特殊科室護士長10崗，通過自願報名、資格審查、理論考試、麵試
、民主測評等程序擇優錄用。目前
，根據競聘綜合成績經醫院黨政聯席會議研究，郭英等44名同誌擬聘任為科護士長
、護士長。呂巧霞等11名同誌擬作為後備護士長庫人選
，現已進入公示階段。

通過此次競聘上崗
，激活了護理用人機製，拓寬用人渠道
，給護理管理隊伍注入了生機與活力

，使那些德才兼備
、業績突出、群眾擁護的優秀護理人才脫穎而出，提高了護理管理隊伍的整體素質
，為全麵提升護理管理水平，創建“優質醫院”及“三好一滿意”醫院奠定了堅實的基礎。（護理部）