向濰柴集團和譚旭光同誌學習心得體會

濰柴集團是我國民族工業的一麵旗幟，成立70多年來
，由小到大
、由弱變強
，創造了民族工業創新驅動
、改革發展的“濰柴樣本”。1998年
，譚旭光同誌臨危受命
，擔任企業主要負責人。他勇於改革、銳意創新、敢於擔當，帶領濰柴砥礪前行，克服了一個又一個困難
，開拓了一片又一片疆土，登上了一座又一座高峰。濰(wei)柴(chai)集(ji)團(tuan)是(shi)我(wo)國(guo)民(min)族(zu)工(gong)業(ye)的(de)一(yi)麵(mian)旗(qi)幟(zhi)，濰(wei)柴(chai)的(de)發(fa)展(zhan)是(shi)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)四(si)十(shi)年(nian)曆(li)史(shi)性(xing)成(cheng)就(jiu)的(de)重(zhong)要(yao)見(jian)證(zheng)
，是(shi)新(xin)時(shi)代(dai)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)的(de)龍(long)頭(tou)標(biao)杆(gan)。習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)對(dui)濰(wei)柴(chai)集(ji)團(tuan)聚(ju)焦(jiao)製(zhi)造(zao)強(qiang)國(guo)戰(zhan)略(lve)
，心(xin)無(wu)旁(pang)騖(wu)攻(gong)主(zhu)業(ye)，建(jian)設(she)創(chuang)新(xin)型(xing)國(guo)家(jia)所(suo)作(zuo)的(de)貢(gong)獻(xian)給(gei)予(yu)了(le)充(chong)分(fen)肯(ken)定(ding)和(he)高(gao)度(du)評(ping)價(jia)。濰(wei)柴(chai)集(ji)團(tuan)和(he)譚(tan)旭(xu)光(guang)同(tong)誌(zhi)不(bu)忘(wang)初(chu)心(xin)、牢記使命，勇立潮頭
、敢為人先，激情奮鬥、不懈進取精神
，在全市新舊動能轉換重要節點
、在集團轉型發展關鍵時刻是一劑良藥，值得我們學習。

一、向濰柴集團和譚旭光同誌學習，就要堅持戰略思維、guojishiye
，shizhongzaikuodaduiwaikaifangzhongdandangzuowei。weichaidemengxiangbujinjinshiyaozuozhongguodeweichai，ershiyaozuoshijiedeweichai。duonianlai，mianduishijiechanyezhuanyihexinjishugemingdezhongdajiyu，weichaijituanhetanxuguangtongzhiweiyuchoumou、超前布局，堅持麵向全球找標杆，麵向全球整合資源，推動企業實現全球化布局。2005年戰略重組湘火炬後，濰柴海外拓疆的步伐不斷加快
，相繼實施“歐洲三步曲”“北美二重奏”
，成功重組並購法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲和林德液壓、美國德馬泰克等國際頂尖企業；深耕“一帶一路”，實施當地製造、技術輸出和國際產能合作，產業布局遍布全球，成為真正的國際化企業集團。學習濰柴集團和譚旭光同誌，就要開放包容、海納百川，以世界眼光搶抓發展新機遇
，以全球視野提升發展新境界，積極推動企業“走出去”，加快打造濰坊對外開放新高地，在全麵融入國家開放發展戰略中實現新作為。

二
、向濰柴集團和譚旭光同誌學習，就要堅持崇尚人才、創(chuang)新(xin)創(chuang)造(zao)，始(shi)終(zhong)在(zai)實(shi)施(shi)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)中(zhong)擔(dan)當(dang)作(zuo)為(wei)。人(ren)才(cai)是(shi)第(di)一(yi)資(zi)源(yuan)，創(chuang)新(xin)是(shi)第(di)一(yi)動(dong)力(li)。濰(wei)柴(chai)集(ji)團(tuan)和(he)譚(tan)旭(xu)光(guang)同(tong)誌(zhi)視(shi)人(ren)才(cai)為(wei)最(zui)寶(bao)貴(gui)的(de)財(cai)富(fu)
，聚(ju)四(si)海(hai)之(zhi)氣(qi)、借八方之力全球引才
，積極構築全球人才聚集高地。堅持科技引領、創新驅動
，在美國、德國
、日本等國家設立全球協同研發基地，搭建國家重點實驗室
、國家智能製造示範基地、卡車動力總成眾創空間等眾多頂級創新平台，在科技創新領域不斷衝破封鎖，引領中國裝備掌控核心技術
、邁向世界高端
，實現了從跟跑、並bing跑pao到dao領ling跑pao的de曆li史shi性xing跨kua越yue。重zhong型xing商shang用yong車che動dong力li總zong成cheng技ji術shu榮rong獲huo國guo家jia科ke技ji進jin步bu一yi等deng獎jiang，徹che底di破po解jie了le我wo國guo缺que少shao重zhong型xing動dong力li總zong成cheng核he心xin技ji術shu的de困kun局ju。學xue習xi濰wei柴chai集ji團tuan和he譚tan旭xu光guang同tong誌zhi，就jiu要yao加jia快kuai實shi施shi創chuang新xin驅qu動dong發fa展zhan戰zhan略lve，瞄miao準zhun產chan業ye技ji術shu前qian沿yan，加jia大da自zi主zhu創chuang新xin力li度du，加jia大da招zhao才cai引yin智zhi、招院引所力度，為經濟高質量發展提供有力支撐。

三、向濰柴集團和譚旭光同誌學習，就要堅持激情奮鬥、不懈進取，始終在爭創一流中擔當作為。習近平總書記指出
，幸福都是奮鬥出來的。在譚旭光同誌帶領下
，濰柴人以一刻也不能拖

、一天也不能等的緊迫感
、使命感、責任感，“一天當兩天半用”，把全部心思和精力用到“幹”上，實現了“追夢—圓夢—再追夢”
，一步步奔向“邁向高端

、跨越百年”的“濰柴夢”。譚旭光同誌以身作則
、率先垂範，為集團發展殫精竭慮，始終保持旺盛的工作激情；放眼世界找對手，挑戰全球爭第一，不幹則已，幹就幹好，幹到極致
；秉承“不爭第一就是在混”的進取精神
，集團確立了“2020年傳統業務超越世界一流
、2030年新能源業務引領全球、收入達到千億美元，打造受人尊敬的世界500強中的國際化強企、綜合實力進入全球同行業前三強”的奮鬥目標。學習濰柴集團和譚旭光同誌，就要誌存高遠、高點定位，提升標準境界，永葆創業激情，努力創造一流業績
，在新一輪區域發展競爭中搶占先機
、贏得主動。

四
、向濰柴集團和譚旭光同誌學習，就要堅持立足濰坊、服務大局，始終在建設現代化強市中擔當作為。多年來
，濰柴立足本土優勢，在濰坊這片沃土上深深紮根、持(chi)續(xu)成(cheng)長(chang)，成(cheng)為(wei)濰(wei)坊(fang)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)的(de)驕(jiao)傲(ao)，成(cheng)為(wei)一(yi)張(zhang)靚(liang)麗(li)的(de)濰(wei)坊(fang)名(ming)片(pian)。濰(wei)柴(chai)的(de)崛(jue)起(qi)與(yu)發(fa)展(zhan)，不(bu)僅(jin)成(cheng)就(jiu)了(le)國(guo)際(ji)化(hua)的(de)濰(wei)柴(chai)，而(er)且(qie)把(ba)濰(wei)坊(fang)推(tui)向(xiang)了(le)世(shi)界(jie)；不僅帶動了本地配套企業的發展
，而且吸引了眾多國內外知名配套企業落戶，壯大了濰坊製造業集群發展的優勢；不(bu)僅(jin)貢(gong)獻(xian)稅(shui)收(shou)連(lian)續(xu)十(shi)幾(ji)年(nian)位(wei)居(ju)全(quan)市(shi)前(qian)茅(mao)，創(chuang)造(zao)了(le)大(da)量(liang)就(jiu)業(ye)機(ji)會(hui)，而(er)且(qie)牢(lao)記(ji)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)，主(zhu)動(dong)感(gan)恩(en)回(hui)饋(kui)社(she)會(hui)。學(xue)習(xi)濰(wei)柴(chai)集(ji)團(tuan)和(he)譚(tan)旭(xu)光(guang)同(tong)誌(zhi)，就(jiu)要(yao)把(ba)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)與(yu)地(di)方(fang)發(fa)展(zhan)緊(jin)密(mi)結(jie)合(he)，既(ji)注(zhu)重(zhong)整(zheng)合(he)利(li)用(yong)全(quan)球(qiu)資(zi)源(yuan)，又(you)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)本(ben)土(tu)的(de)區(qu)位(wei)、產業、人力資源等優勢
，把企業做優做強，為加快建設現代化強市作出新貢獻

向濰柴集團和譚旭光同誌學習，就要堅持黨建引領、文化聚力，始終在抓黨建促發展中擔當作為。堅持黨對企業的領導是造就“濰柴速度”“濰柴奇跡”的de根gen和he源yuan。濰wei柴chai集ji團tuan堅jian持chi黨dang對dui企qi業ye的de領ling導dao不bu動dong搖yao，把ba黨dang的de領ling導dao融rong入ru公gong司si治zhi理li各ge環huan節jie
，著zhe力li加jia強qiang黨dang組zu織zhi建jian設she，著zhe力li培pei育yu企qi業ye文wen化hua，充chong分fen發fa揮hui企qi業ye黨dang組zu織zhi的de領ling導dao核he心xin和he政zheng治zhi核he心xin作zuo用yong。從cong“約法三章”到“四項承諾”“六條準則”，到“五做五不做”“八不用”“四個永葆”等作風建設要求，再到價值觀文化、激情文化
、效率文化和幹部文化等企業文化，濰柴始終把加強黨的建設與企業發展緊密結合

，靠黨建引領
、文(wen)化(hua)聚(ju)力(li)
，彙(hui)聚(ju)起(qi)闊(kuo)步(bu)前(qian)行(xing)的(de)強(qiang)大(da)動(dong)力(li)
，成(cheng)為(wei)濰(wei)柴(chai)跨(kua)越(yue)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)精(jing)神(shen)法(fa)寶(bao)。學(xue)習(xi)濰(wei)柴(chai)集(ji)團(tuan)和(he)譚(tan)旭(xu)光(guang)同(tong)誌(zhi)，就(jiu)要(yao)堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)領(ling)導(dao)不(bu)動(dong)搖(yao)
，把(ba)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)有(you)機(ji)融(rong)合(he)，為(wei)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)堅(jian)強(qiang)有(you)力(li)的(de)政(zheng)治(zhi)保(bao)障(zhang)。

xinshidaihuhuanxindandang，xinshidaixuyaoxinzuowei。dangqian

，woshizhengchuzaigaozhiliangfazhandeguanjianshiqi。quanshishangxiayaorenzhenxuexiguanchexijinpingxinshidaizhongguoteseshehuizhuyisixianghedangdeshijiudajingshen，laogushuli“四個意識”
，堅定“四個自信”
，做到“兩個維護”。各級各部門要提升發展境界，對標先進，擔當作為，比學趕超，以求真務實、隻爭朝夕的作風抓好各項工作落實，努力創造一流業績。要著力優化營商環境
，轉變服務理念

，真正把企業的事當作自己的事,把企業的困難當作自己的困難，設身處地為企業提供“保姆”式服務
，在全社會形成關愛企業、關(guan)心(xin)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)濃(nong)厚(hou)氛(fen)圍(wei)。廣(guang)大(da)企(qi)業(ye)家(jia)要(yao)弘(hong)揚(yang)企(qi)業(ye)家(jia)精(jing)神(shen)，增(zeng)強(qiang)戰(zhan)略(lve)思(si)維(wei)
，樹(shu)立(li)戰(zhan)略(lve)眼(yan)光(guang)，永(yong)葆(bao)創(chuang)業(ye)激(ji)情(qing)，大(da)力(li)創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)，在(zai)拚(pin)搏(bo)進(jin)取(qu)中(zhong)促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)、實現人生價值。廣大黨員幹部群眾要立足本職
、紮實工作，凝心聚力、團結奮鬥，為濰坊的改革發展獻計出力，努力推動高質量發展，加快建設現代化強市。