《酈波評說曾國藩家訓》讀後感

【寄語】《酈波評說曾國藩家訓》讀後感共含2篇

，由的會員投稿推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。

第1篇：《酈波評說曾國藩家訓》讀後感

《酈波評說曾國藩家訓》讀後感怎麼寫
？以下是我們給你的範文格式參考。

這一年多段時間在學習酈波老師講的《曾國藩家訓》(包括百家講壇以及對應的兩本書)，感受頗深，已經學習了好幾遍
，可以說是常讀常新，每次都有新的感悟
，每次都覺得理解得更深了一層。

尤其是當遇到挫折、迷茫時，或回頭檢視剛剛過去的那段以自為在實踐這些理念的時光時

，體悟就更深了!在實踐這些理念的過程中
，發現僅僅“知道”shiwuxiaode
，erjieyizhidaozijishixianmubiao，yeshifeichangburongyi
，danzaizijiganwuyuelaiyueshenshi，ganjiaodaojuezeshixinzhongdejiandingshi
，yijiyuelaiyueqiangdemubiaogan
，dourangzijigandao“幸福”和“成就”。

讀書不在多，即使花5年時間讀完這兩本書，隻要能將其思想精華融入我的價值觀中
，也是值得的。即使用一生，也是值得的!

這篇文章即是在讀《酈波評說曾國藩家訓》(下冊)第34章《定見》時的讀書筆記與感悟。其中一些句子是摘自書中原書，為了句子通順
，沒有注明。

一
、遇事當有主見
，不可人雲亦雲;遇事當有定見
，不可被事態簡單左右

1
、遇事有主見，不人雲亦雲，這是基本前提

反思自己，發現自己就是一個典型的沒有主見的人，分析起來，有三種情況：

①怕擔責任

既然“怕”，且最終沒有擔責任，說明自己主動將責任推脫掉了。既然沒有負責任，那就不會收獲“積累”!付出了與他人一樣多的時間，卻沒有收獲，那就是對寶貴資源的浪費!

為什麼不去主動擔責任?說明那並不是自己的真正“目標”
，否則
，就會想盡辦法去實現這個目標，而不是躲!

②沒有見解

當某件事情由自己負責時，就會想盡辦法去搞定，逼著自己去收集信息、整合資源
，梳理解決思路

，怎麼會沒有“見解”?因此
，根本原因
，還是自己沒有目標
，才導致了自己沒有“實現目標”的責任。

③對自己的方案沒有信心，即沒有風險把控能力

其實一般情況下
，自己還是有一點“見解”的，但就是怕失敗了，遭埋怨，即怕擔責任。為什麼會沒有信心呢?其實就是缺乏風險把控能力。“風險評估”並不是盲目地猜測，更不是“算卦”，隻不過是預測“後果”而已，在推演過程中，遇到障礙走不動時，補上相應的缺就是了!怎麼會評估不出風險呢?隻不過是在遇到障礙時，沒有動力去補而已!為什麼沒有動力
，根本原因，還是沒有目標，也就沒有實現目標的責任!

沒有主見的根本原因是沒有目標，沒有“實現目標”的責任。如果有了清晰
、明確的目標
，就會去想盡辦法“實現目標”，就要在設計方案的過程中
，評估方案“實現目標”的可能性、可行性以及風險。而要具備設計方案的能力
，就要站在高處
，進行全局考量
，不去管是否是所謂的“常規”，總結、分析，梳理出骨架，使無重大因素的遺漏

，抓住重點，然後
，缺什麼就補什麼。

當梳理出骨架了，抓住重點了，進行反複的驗證、xiuzheng，duifangandefengxianpinggujiufeichangmingquele，duifengxiandebakongjiufeichangqiangle，duizijisuoshejifangan
，jiuhuifeichangyouzixin，duitarenfanganyejubeilefengxianpinggunengli，“怎麼做”就非常清晰了。

如果目標感清晰，就要為“實現目標”負責，設計方案，比較各方案的“後果”是否能夠“實現目標”，以及對“目標”的影響。當了解到新的信息

，或收到他人不同的見解時
，就要重新評估，而不是盲從。

2
、遇事有定見，這是對風險的把控能力，抓住“骨架”的能力

事態緊急，而且事情比較重要時，不改變方案，意味著即刻(短期內)就有“損失”。但我們往往隻顧著著急，而忘記了如果改變方案
，同時也意味著未來(長期)損失更大，甚至徹底失敗
，再也沒有翻身的機會!因此
，是否改變方案，就要仔細權衡，短期和長期的影響各是什麼，哪個更重要，要懂得取舍，懂得“放棄”。

如李鴻章初到上海，軍情緊急，在淮軍沒有足夠的戰鬥力時勉強出兵，失敗的'可能性就非常大。但失敗之後，就再也沒有機會了!何談“建功立業”!但如果不出兵，上海告急，情勢危急。如果仔細衡量一下，就會發現，他來之前上海一直都在“危急”，短期內不出兵，上海隻不過多危急一段時間而已，也沒有什麼!經過曾國藩的言傳身教，他選擇了“任爾風狂雨驟，我自巋然不動”，直到淮軍形成戰鬥力之後才出兵，並一戰成名。但他堅持數月不出兵，卻也招來了無數的指責和非議，要抗住這一點，也是不易的。

曾國藩是有血淚教訓，吃過大虧的!他ta在zai初chu練lian鄉xiang勇yong時shi
，隻zhi有you幾ji百bai人ren，但dan當dang時shi事shi態tai緊jin急ji
，他ta忘wang記ji了le自zi己ji還hai沒mei有you足zu夠gou的de實shi力li，而er越yue俎zu代dai庖pao，得de罪zui了le綠lv營ying和he長chang沙sha官guan場chang，差cha點dian被bei整zheng死si。他ta選xuan擇ze了le忍ren辱ru退tui走zou衡heng陽yang
，日ri日ri練lian兵bing。

houlaishitaigengjiajinji
，taipingjunweigongchangsha，changshagaoji，buguanchangshazhengfuruhedishengxiaqididuociqiutachubing
，zengguofandouanbingbudong，shenzhihuangdixianfenglianxiasidaoshengzhi，yebuweisuodong，zhidaojiaodebingliandeyoudiqile


，tacaihuishichuhengyang
，yijuchengming!

曾國藩滅太平天國的經曆，更是如此，曆經十年
，過程中並不總是光輝和榮耀，更多的，卻是被朝廷質疑、防範，戰敗後的冷落
，沒有實權被地方政府欺淩，友軍(正規軍)冷眼看笑話，以及朝廷瞎指揮。但曾國藩堅定“順江而下

，不斷壓縮太平軍戰略生存空間”的戰略，在任何情況下都不為所動，終於成功。

但如何正確地進行選擇?答案是“勢”
，即趨勢。要順勢，不能逆勢。

滾滾長江東逝水。如果觀察江邊某一處的水，會發現並不是向東流的，甚至好像沒有規律，但將汪汪一江水當做一個整體來看，卻隻有“東”一個方向!這就是“勢”!也類似於抓骨架。

抓住了“勢”或“骨架”，就把控住了風險
，任它風狂雨驟，也無需搭理!對於一個企業來講，應該怎麼辦呢?對於一個有理想的企業來說，追求的是“基業長青”，yejiyongxuqiangda。eryigeqiye，shiyigezuzhi，shiyourenzuchengdezuzhi，suoyoudeshiqingdouyaoyourenyurenzhijiandexiezuolaiwancheng。zhikaolaoban，huozheshaoshujingying
，doubunengchenggong，zhiyoujiangdabufenrenhuosuoyourendenengliangdoutiaodongqilai，cainengfahuichuzuidadezuoyong。

靠“自覺”肯定不能調動
，就要靠經營之道，以“製度”jinxingbaozhang。dangchuxianrenhewentishi，douyaotongguozhidulaishixian，ruguozhidubunengshixian
，huozhexiaolvtaidi，najiuxiuzhengzhidu，shizhidubuduandideyiyouhua，erbunengfangqizhidu。erzijiruhenenggoushixian“參與創造一家基業長青的企業”的夢想呢?shouxianyaopeiyangzijideshili，fouzeyiqiemiantan，najiushizuohaozijideshoutougongzuo，shizijidegongzuochuangzaochuyuelaiyueduodejiazhi，shizijidegongzuoyuelaiyuebukehuoque，yingxiangliyuelaiyueda。eryaoshixian，jiuyaotigaonengli，weileshixianmubiao，duiyudaodezhangaijinxinggongke，faxianquezhihou，queshajiubusha!雖然在工作當中

，會有很多幹擾，而且看起來好像都比較“緊急”
，但都不重要，甚至完全不做，也無礙大局


，那就不用管，或敷衍一下就可以了，不要浪費時間和精力，更不要轉移方向!

二、定見不是頑固不化，不是固步自封，是對大原則、大趨勢的把握

曾國藩不是戰術家(他打仗很爛)
，而er是shi戰zhan略lve家jia，製zhi定ding的de大da戰zhan略lve就jiu是shi舍she枝zhi葉ye固gu根gen本ben，因yin地di製zhi宜yi。與yu太tai平ping軍jun作zuo戰zhan戰zhan場chang主zhu要yao在zai長chang江jiang中zhong下xia遊you一yi帶dai，所suo以yi堅jian定ding地di按an照zhao由you西xi向xiang東dong的de作zuo戰zhan趨qu勢shi


，沿yan長chang江jiang中zhong下xia遊you一yi線xian逐zhu步bu壓ya縮suo太tai平ping軍jun的de戰zhan略lve生sheng存cun空kong間jian。因yin此ci他ta大da力li發fa展zhan水shui師shi，使shi之zhi具ju有you壓ya倒dao性xing優you勢shi，並bing因yin水shui師shi的de優you勢shi，而er使shi陸lu軍jun可ke以yi在zai每mei一yi個ge沿yan江jiang戰zhan略lve據ju點dian展zhan開kai持chi久jiu戰zhan，實shi現xian“紮硬寨，打死仗”的戰術原則。

湘軍堅守這一戰略原則，任太平軍時有聲東擊西、南突北擊、圍魏救趙之靈活術，任朝廷時有左調右遷、朝令夕命之瞎指揮
，也任友軍綠營有隔岸觀火
、東堵西截、疲於奔命之狼狽相
，卻咬定青山不放鬆，立根原在戰略中。

這是一種對趨勢的把握。定見不是“瞎”定的，而是把握趨勢、抓住骨架，風險是掌控住了的!

我的基業長青之路應該怎麼走?也是趨勢!出現任何情況，都要從製度上解決!企業不生長了，出現問題而不自覺了
，出現問題但不能有效地解決，部門之間相互扯皮等
，所有的這些亂象
，都是因製度不行!

但並不是簡單固守、一成不變，而是能應勢而變
，順應乃至引領時代發展的潮流。隨著新的信息

，新的變化，而對原有的進行補充、修正

，把握住“勢”，就會使之越來越貼切。比如自己的“培養能力”，則要根據需求而選擇培養哪方麵的能力，並根據實際情況
，進行細化。

原yuan有you的de學xue識shi，容rong易yi使shi自zi己ji陷xian入ru一yi個ge天tian井jing而er不bu自zi知zhi，由you是shi偏pian執zhi。比bi如ru清qing朝chao的de多duo數shu儒ru家jia知zhi識shi分fen子zi，不bu能neng正zheng視shi西xi方fang的de發fa達da一yi樣yang，在zai已yi經jing落luo後hou的de事shi實shi下xia，還hai在zai夜ye郎自大。而清朝政府，則在遭到西方列強蹂躪時
，則走向了另外一個極端，由自大轉向了絕望

，開始唯洋人是舉。這就是失控!

而曾國藩的學習西方、洋務，則是源自於自強之道的定見。中華之難，中華當之!師夷是為了製夷!最終是要製夷的!並不是夷不可以製
，而是目前自己實力不夠而已，實力不夠

，培養即可!缺什麼就補什麼，夷人處有，則向夷人學習
，自己祖先已經留下了，以前卻丟掉了，那就從故紙堆裏撿起來。

因能有自強的定見
，所以不惜向所謂的“蠻夷”之邦學習;能有自立的定見
，所以不求裝模作樣的表麵文章。目前的中國社會，很多人表麵上“抵製日貨”(比如不買日本車)，以為是“愛國”，實際上，不買日本貨就是愛國?可笑!中國比日本弱
，態度上惡日，並不能改變中國的弱，要改變，就要缺什麼就補什麼。

現在很多國內的品牌，打著“民族”的旗號進行道德綁架
，更是可憐!你的產品不行，那就去彌補，缺什麼就去補什麼!即使國人一時可憐
，買你的東西，但一年又一年，差距不但沒有縮小，反而加大
，這種可憐能養活一個企業?!國家現在為了所謂的“培養”民族品牌，封鎖國外優秀產品


，如穀歌
、Facebook等，奢望能夠培養起國內的品牌，這麼多年過去了，後果大家都看到了吧，百度並不因穀歌的被禁而強大
，反而越來越垃圾!

六轡在手，萬流赴壑。

三
、定見源於對人生信仰的追求

，源於對人生追求的堅持

為什麼有的人有定見，而有的人卻連主見都沒有?

沒有定見的人

，是因其沒有需求!如果需要

，自然會去尋找。

在大海中

，沒有方向的航船，是不可能靠岸的。人生也要有方向，才能活得有意義
，“方向”即誌向，即追求。而要於世間撐持事業
，須先立定腳跟。

duiyurenshengzhishueryan，xianyaolizhi，xianyaozhagen，cainengchangchengcantiandashu。ruguolianyiyuandoumeiyou，najiujihubukenengchangcheng
，ruguoyaochangcheng

，zeyaoxianzhaxiagenji。

在人生事業的撐持過程中，當麵臨種種困惑與挫折與迷惑與艱難時，還要學會“內斷於心，自為主持”。有you方fang向xiang，在zai遇yu到dao意yi外wai情qing況kuang時shi，就jiu不bu致zhi於yu迷mi失shi方fang向xiang。曾zeng國guo藩fan在zai平ping定ding太tai平ping天tian國guo的de過guo程cheng中zhong，經jing曆li了le相xiang當dang多duo的de挫cuo折zhe與yu阻zu撓nao
，就jiu是shi因yin其qi心xin中zhong有you方fang向xiang，才cai能neng坦tan然ran麵mian對dui。

曾國藩以為“先立堅卓之誌
，可求變化之法”，也即人生要有明確的方向，即有清晰
、明(ming)確(que)的(de)目(mu)標(biao)，然(ran)後(hou)想(xiang)盡(jin)方(fang)法(fa)，充(chong)分(fen)調(tiao)用(yong)一(yi)切(qie)可(ke)用(yong)資(zi)源(yuan)，去(qu)實(shi)現(xian)目(mu)標(biao)。方(fang)向(xiang)明(ming)確(que)，目(mu)標(biao)明(ming)確(que)，為(wei)了(le)實(shi)現(xian)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)，則(ze)不(bu)受(shou)任(ren)何(he)限(xian)製(zhi)
，隨(sui)之(zhi)變(bian)化(hua)。

酈波老師說：人生就是這樣
，有思路才有出路，有定位才能有地位。

四、總結

人生要先立誌，有方向，即有明確
、清晰的目標，然後想盡辦法
、調tiao動dong一yi切qie可ke調tiao用yong的de資zi源yuan去qu實shi現xian目mu標biao，在zai實shi現xian目mu標biao的de過guo程cheng中zhong，要yao先xian立li定ding腳jiao跟gen。當dang他ta人ren有you不bu同tong見jian解jie，有you新xin的de信xin息xi
，遇yu到dao意yi外wai情qing況kuang，或huo事shi態tai緊jin急ji時shi，要yao評ping估gu風feng險xian
，短duan期qi和he長chang期qi的de失shi與yu得de各ge是shi什shen麼me，進jin行xing綜zong合he衡heng量liang後hou
，再zai去qu進jin行xing選xuan擇ze。紮zha穩wen根gen基ji、積累至足夠的實力
，這是一切的前提，事態再緊急，也不能動搖!

第2篇：《酈波評說曾國藩家訓》讀後感

猜你正在找《酈波評說曾國藩家訓》讀後感的怎麼寫？那麼就給你這篇範文參考。

曾國藩有一對名聯：yanghuoyituanchunyisi，chengqilianggenqionggutou。chengqilianggenqionggutoushizhirenyaoyouguqi
，zengguofanyishengyiqiongweirongyiqiongweiben
，tazengjingshuoguoyijuhua
，shuotajuebubadangguansuozhuandeqianliugeihouren

，zhejiuyouyiwenle。zicongzengguofanfajihouxiangxiangchulaihenduoren，yinweizengguofanxihuanyongxiangren。zengfuyechengweixiangxiangdiyifudi，zengjiayeyiduchengweihunanshoufu。

難nan道dao建jian曾zeng府fu或huo是shi湖hu南nan首shou富fu的de曾zeng家jia就jiu沒mei有you曾zeng國guo藩fan一yi分fen錢qian？其qi實shi這zhe裏li麵mian還hai真zhen沒mei有you曾zeng國guo藩fan什shen麼me事shi。曾zeng國guo藩fan確que實shi很hen節jie儉jian，但dan他ta的de幾ji個ge兄xiong弟di卻que是shi一yi個ge比bi一yi個ge貪tan。他ta自zi己ji兄xiong弟di五wu個ge
，最zui貪tan的de是shi五wu弟di也ye就jiu是shi在zai家jia族zu裏li排pai行xing第di九jiu的de曾zeng國guo荃quan。曾zeng家jia兄xiong弟di打da仗zhang都dou特te別bie狠hen，除chu了le曾zeng國guo藩fan外wai打da了le勝sheng仗zhang後hou都dou喜xi歡huan屠tu城cheng，然ran後hou把ba所suo得de的de金jin銀yin財cai寶bao據ju為wei己ji有you。老lao九jiu曾zeng國guo荃quan就jiu這zhe樣yang斂lian財cai無wu數shu。

曾(zeng)國(guo)藩(fan)對(dui)大(da)家(jia)庭(ting)的(de)兄(xiong)弟(di)們(men)無(wu)可(ke)奈(nai)何(he)，但(dan)他(ta)對(dui)自(zi)己(ji)子(zi)女(nv)確(que)實(shi)很(hen)嚴(yan)格(ge)。兩(liang)個(ge)兒(er)子(zi)都(dou)非(fei)常(chang)節(jie)儉(jian)，一(yi)直(zhi)都(dou)過(guo)得(de)很(hen)清(qing)貧(pin)。曾(zeng)國(guo)藩(fan)是(shi)死(si)在(zai)兩(liang)江(jiang)總(zong)督(du)的(de)任(ren)上(shang)，難(nan)道(dao)他(ta)真(zhen)沒(mei)有(you)留(liu)一(yi)點(dian)錢(qian)給(gei)他(ta)兩(liang)個(ge)兒(er)子(zi)嗎(ma)？有(you)個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)例(li)子(zi)可(ke)以(yi)反(fan)證(zheng)：曾國藩死後他兩個兒子曾紀澤和曾紀鴻都為官了。老大曾紀澤比較有名，曾經是晚清最著名的外交家。當時國家比較窮，曾紀澤在駐英、法(fa)大(da)使(shi)期(qi)間(jian)甚(shen)至(zhi)把(ba)自(zi)己(ji)的(de)薪(xin)俸(feng)貼(tie)補(bu)到(dao)建(jian)使(shi)館(guan)或(huo)是(shi)外(wai)事(shi)活(huo)動(dong)中(zhong)去(qu)了(le)

，而(er)他(ta)節(jie)儉(jian)得(de)衣(yi)服(fu)都(dou)舍(she)不(bu)得(de)買(mai)。老(lao)二(er)紀(ji)鴻(hong)則(ze)是(shi)北(bei)京(jing)一(yi)名(ming)低(di)級(ji)的(de)官(guan)吏(li)，比(bi)他(ta)哥(ge)哥(ge)還(hai)窮(qiong)。

有(you)次(ci)紀(ji)鴻(hong)生(sheng)了(le)一(yi)場(chang)大(da)病(bing)，看(kan)了(le)病(bing)後(hou)竟(jing)然(ran)拿(na)不(bu)出(chu)錢(qian)去(qu)抓(zhua)藥(yao)
，想(xiang)向(xiang)哥(ge)哥(ge)借(jie)錢(qian)，但(dan)一(yi)是(shi)哥(ge)哥(ge)不(bu)在(zai)國(guo)內(nei)，二(er)是(shi)想(xiang)到(dao)哥(ge)哥(ge)也(ye)不(bu)寬(kuan)裕(yu)。這(zhe)時(shi)曾(zeng)國(guo)藩(fan)才(cai)離(li)世(shi)不(bu)久(jiu)，如(ru)果(guo)留(liu)了(le)錢(qian)的(de)話(hua)兩(liang)個(ge)兒(er)子(zi)不(bu)可(ke)能(neng)會(hui)過(guo)得(de)那(na)麼(me)的(de)拮(jie)據(ju)。

zaiwanbanwunaizhixiahaishizuozongchangzhidaolezhejianshihouchushouxiangzhu。dangshizuozongchangreleiyingkuang，shuopingshizuibufuzengguofan，danxianzaibufuyebuxing，lianggehaizishenweimingmenzhihou
，qinglianzishengdaozhegedibu，laozengzhenshijiaoziyoufanga！

zengguofanpingshijiuchuanjialilaoqizhidebuyi。yishengzhizuoguoyijiangaodangyifu
，nahaishitajinbangtimingshizuodeyijiangaodangliaozidechangpao，pingshishebudechuan
，zhiyouzaidachangmianshicaihuichuanchuqu，huilaijiuganjintuoxiashouhao。zhejianyifuchuanlesanshinian
，yizhidaozengguofanqushishihaishizhanxinzhanxinde。

zengguofanzainanjingrenliangjiangzongdushibajiajuandoujieguolaile，youyicilihongzhangqingzengjiadenvjuanchifan，zheshizengjialianggenverhaimeichujia，tingdaoqingkedexiaoxidouhengaoxing
，danfachoudeshiliangrenzhiyouyitiaochouduankuzi，zhetiaokuzihaishidasaoliuxialaide。

那(na)誰(shui)穿(chuan)這(zhe)條(tiao)褲(ku)子(zi)去(qu)赴(fu)宴(yan)呢(ne)？姐(jie)妹(mei)倆(liang)為(wei)此(ci)吵(chao)了(le)一(yi)架(jia)，小(xiao)妹(mei)妹(mei)沒(mei)爭(zheng)羸(lei)就(jiu)大(da)哭(ku)起(qi)來(lai)。於(yu)是(shi)曾(zeng)國(guo)藩(fan)就(jiu)做(zuo)小(xiao)女(nv)兒(er)的(de)工(gong)作(zuo)，說(shuo)等(deng)明(ming)年(nian)如(ru)果(guo)我(wo)還(hai)做(zuo)兩(liang)江(jiang)總(zong)督(du)的(de)話(hua)我(wo)就(jiu)給(gei)你(ni)做(zuo)一(yi)條(tiao)更(geng)漂(piao)亮(liang)的(de)褲(ku)子(zi)，小(xiao)妹(mei)聽(ting)了(le)才(cai)破(po)泣(qi)為(wei)笑(xiao)。

曾國藩名言：士農工商
，勤苦儉約，未有不興

；驕奢倦怠，未有不敗。

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