集團公司法治工作總結暨2021年工作計劃

2020年，麵對聯網收費係統切換
、新冠肺炎疫情等帶來的挑戰，管理處在公司的正確領導下，把依法治企作為打造高速公路生活方式服務企業的一個重要方麵抓緊抓好,加強全員的法製觀念和民主意識，形成了依法治企的良好法製氛圍。現將XXX2020年法治工作總結及2021年工作計劃報告彙報如下：

一
、2020年工作總結

（一）建章立製，作風建設抓常抓長

1

、組織機構優化完善。管(guan)理(li)處(chu)成(cheng)立(li)了(le)依(yi)法(fa)治(zhi)企(qi)領(ling)導(dao)工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)，並(bing)將(jiang)依(yi)法(fa)治(zhi)企(qi)納(na)入(ru)管(guan)理(li)處(chu)重(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)內(nei)容(rong)，在(zai)管(guan)理(li)處(chu)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)中(zhong)都(dou)嚴(yan)把(ba)法(fa)製(zhi)關(guan)口(kou)
，練(lian)就(jiu)了(le)一(yi)支(zhi)帶(dai)頭(tou)學(xue)法(fa)
、用法
、守法，勇挑重擔，作風過硬的優秀中層管理隊伍，為公司依法治企工作的推進起到領頭雁的作用。

2、製度建設穩步向前。管理處認真貫徹集團公司《法律事務管理辦法》和相關製度，落實綜合辦陳燦擔任聯絡員，具體負責管理處和法律顧問間溝通聯係
，確保綜合協調、保障支持

、督辦檢查到位，努力多管齊下、不留死角的責任體係，建立清晰的工作程序和完善的運行保障機製
，保障依法治企工作有效運轉。2020年，成功完成盧軍死亡訴訟案庭審工作

，現正等待法院宣判最終結果。

3、黨風廉潔建設持續深化。與各支部、全體員工分別簽訂了《黨風廉潔責任書》

、《廉潔從業承諾書》
，對管理處領導班子及各科室負責人落實“一崗雙責”進行了具體分解


，明確了崗位職責，層層傳遞壓力。

（二）是善作敢為，打逃成效立竿見影

1

、改革撤站順利實施。麵對收費製度改革新形勢
，管理處召開“一路三方”協調會，製定實施方案，組織學習新收費政策、收費業務，促進新收費業務知識全覆蓋
；機電人員24小時輪流在崗，消除“8個一票否決”和所有設施設備問 題清零；全體管理人員實行24小時駐站值守
，協調高速交警
、高速執法分片包站

，維護收費站秩序
；全力確保了深化收費公路製度改革取消省界收費站聯網收費係統切換、高速公路恢複常態化運行順利實施。

2、大力開展堵漏增收。隨著改革撤站全國聯網收費的實施以及新政策的執行，管理處創新打逃方式，狠抓強化通行費趨勢判斷、加強票
、款

、卡及入口治超等關鍵環節的管控，確保顆粒歸倉。截至目前，累計查處各種逃費車758輛，挽回通行費損失 102959萬元。其中：無標識車67 輛

，增收金額16465 萬元；衝站車34 輛，增收金額 1186萬元；鮮改正 330輛，增收金額 25002萬元；軍改正 132輛，增收金額 25527萬元；協議補費25 輛，增收金額27070 萬元；其它逃費車輛 170輛，增收金額7709 萬元。

3、對內稽查力度不斷增強。為嚴格依法收費，規範收費員工作行為，在加大職工宣傳教育力度的同時，采取定時和不定時稽查相結合的辦法

，通過錄像查、現場查、夜查、隨機查、跟(gen)蹤(zong)查(zha)等(deng)方(fang)式(shi)
，對(dui)收(shou)費(fei)員(yuan)工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)監(jian)督(du)稽(ji)查(zha)，對(dui)查(zha)出(chu)的(de)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)進(jin)行(xing)糾(jiu)正(zheng)
，減(jian)少(shao)了(le)違(wei)規(gui)違(wei)紀(ji)行(xing)為(wei)。同(tong)時(shi)大(da)力(li)開(kai)展(zhan)重(zhong)點(dian)專(zhuan)項(xiang)稽(ji)查(zha)。定(ding)期(qi)召(zhao)開(kai)稽(ji)查(zha)工(gong)作(zuo)分(fen)析(xi)會(hui)議(yi)

，找(zhao)出(chu)收(shou)費(fei)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)不(bu)足(zu)之(zhi)處(chu)和(he)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie)
，針(zhen)對(dui)這(zhe)些(xie)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie)製(zhi)定(ding)出(chu)專(zhuan)項(xiang)稽(ji)查(zha)計(ji)劃(hua)，使(shi)稽(ji)查(zha)工(gong)作(zuo)在(zai)法(fa)製(zhi)外(wai)衣(yi)下(xia)有(you)的(de)放(fang)矢(shi)。截(jie)止(zhi)目(mu)前(qian)，收(shou)費(fei)稽(ji)查(zha)科(ke)對(dui)南(nan)廣(guang)鄰(lin)高(gao)速(su)11個收費站進行了 837次稽查,其中現場稽查187 （夜查30 次）
，監控稽查650 次，被稽查人數1887人次,一般處罰 38人次，通報批評3人次。

（三）是履職盡責
，道路安全持續穩定

1
、明確安全責任。成立安全生產領導小組，嚴格落實“一崗雙責”和“五落實五到位”規定，層層簽訂《安全生產責任書》和《安全生產承諾書》，修訂完善各類安全生產應急預案和安全生產管理製度10項。

2、嚴格路產賠付。管理處嚴格按照《中華人民共和國公路法》、四川省發展和改革委員會、四川省財政廳
、四川省交通廳核算的標準收取公路路產賠償費。截止10月25日

，共處置產賠償案件335起，結案332起，結案率99.10%，路產賠償收入126.1825萬元。

3、加強隱患排查。我處對轄區的橋下空間安全隱患進行拉網式排查，重點對橋下空間違法堆積物品、違法搭建設施、修建倉庫等行為進行排查，針對排查中發現的違法堆放柴草問題，及時落實保潔人員進行清理，並建立專項排查檔案。截止10月25日，共累計出動巡查人員120，出動車輛18
，發放安全宣傳資料1200份、檢查涵洞122檢查天橋32座
、清理橋涵堆積物19。

（四）凝聚合力
，法製宣傳落地落實

1
、全麵推進從嚴治黨。自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來
，我處高度重視
，嚴格按照實施方案認真實施。集中組織學習了《習近平談治國理政》第三卷《中國人民共和國民法典》《習近平總書記係列重要講話讀本》等綱領性條例
，確保全體黨員幹部知法懂法，在全處上下形成風清氣正

、崇廉尚實、幹事創業
、遵紀守法的良好工作環境。

2
、加大法治安全宣傳。以“安全生產月”、“路政宣傳月”等活動為契機，開展安全宣傳3次
，發放安全資料2000開展各類安全應急演練2次

，集中觀看安全生產警示教育片1次，進一步普及了安全知識，提升了全員安全素質。

3、創新豐富活動載體。開展2次廉潔警示教育大會
，集中觀看警示教育片《榜樣》，促使員工將廉潔意識內化於心、外化於行
，在思想深處普及法製意識，營造了風清氣正、人人崇廉尚廉的良好法製工作氛圍。

五
、2021年工作計劃

一是狠抓學習培訓。堅持領導幹部帶頭學法製度，認真學習中央和省
、市有關依法治企的政策規定，確保各項學法工作有序開展，進一步提高管理處幹部職工法治建設工作的能力和水平，營造“尊法學法守法用法”濃厚工作氛圍。

二是完善規章製度。完善管理處各項規章製度，積極推進三項製度建設實施工作，尤其是加強經濟合同管理、重大經營決策
、法律糾紛協調處置等方麵的製度建設。

三是嚴格監督考核。要定期深入一線檢查指導工作，開展調查研究
，製定督促檢查工作年度計劃和階段性安排，增強工作的係統性、科學性、預見性。加強現場核查
、實地暗訪、隨機抽查，著力發現問題
、解決問題
、推動工作
，提高督查檢查考核的質量和效率。

2021年，XXX將jiang繼ji續xu在zai公gong司si的de正zheng確que領ling導dao下xia，認ren真zhen總zong結jie過guo去qu一yi年nian的de經jing驗yan和he不bu足zu
，按an照zhao依yi法fa治zhi企qi的de工gong作zuo目mu標biao和he要yao求qiu
，嚴yan格ge管guan理li全quan處chu上shang下xia幹gan部bu職zhi工gong，把ba法fa治zhi建jian設she貫guan穿chuan於yu經jing營ying活huo動dong全quan過guo程cheng，不bu斷duan提ti高gao全quan員yuan的de法fa律lv意yi識shi，嚴yan格ge管guan理li、依法經營，進一步理順思路，狠抓落實，努力開創我處法治建設新局麵。