移動運維技術總結

移動運維技術總結

一、完成2/3G用戶4G網絡功能開放

全麵支撐市場2/3G用戶開放4G工作
，完成開放前的網絡能力核查準備
、開放過程中的網絡負荷分析調整，按照市場部預測開放用戶數完成核心網擴容規模核算報批和電路域、分組域兩次緊急擴容。

二、開展麵向市場支撐分析和推動工作

根據集團公司安排開展運維麵向市場支撐分析工作，並在此基礎上積極開展運維麵向市場支撐推動工作，印發了《關於開展運維麵向市場支撐推動工作提升4G網絡使用效率的通知》。此外

，確定了iphone5係列終端破解情況統計表、4G終端無法使用4G網絡原因統計表等統計模板，由信息化部配合完成了自動化定製報表的開發。

四、網絡規劃

按(an)照(zhao)部(bu)門(men)網(wang)絡(luo)規(gui)劃(hua)總(zong)體(ti)安(an)排(pai)，完(wan)成(cheng)移(yi)動(dong)核(he)心(xin)網(wang)本(ben)地(di)化(hua)規(gui)劃(hua)指(zhi)導(dao)意(yi)見(jian)細(xi)化(hua)以(yi)及(ji)分(fen)公(gong)司(si)資(zi)源(yuan)現(xian)狀(zhuang)核(he)查(zha)和(he)網(wang)絡(luo)規(gui)劃(hua)需(xu)求(qiu)收(shou)集(ji)，完(wan)成(cheng)規(gui)劃(hua)表(biao)業(ye)務(wu)量(liang)、指標表統計及現狀庫、儲備庫、規劃項目庫表格填寫
、投資核算、規劃彙報材料編製以及規劃上報。

在配合市場部4G開通工作中，為滿足市場需求
，緊急調整2015年規劃4G擴容規模並同集團網研院積極溝通，第一時間獲得了同意並協調完成了項目入庫。此外，協調廠家通過臨時LICENCE方式解決了HSS 4G占有率超限預警問題。

五、移動核心網網絡安全隱患排查整治

按(an)照(zhao)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)通(tong)知(zhi)
，認(ren)真(zhen)與(yu)盟(meng)市(shi)分(fen)公(gong)司(si)確(que)認(ren)並(bing)積(ji)極(ji)與(yu)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)專(zhuan)業(ye)主(zhu)管(guan)溝(gou)通(tong)
，完(wan)成(cheng)移(yi)動(dong)核(he)心(xin)網(wang)網(wang)絡(luo)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)和(he)報(bao)送(song)，並(bing)製(zhi)定(ding)整(zheng)治(zhi)計(ji)劃(hua)組(zu)織(zhi)區(qu)網(wang)管(guan)中(zhong)心(xin)和(he)各(ge)盟(meng)市(shi)分(fen)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)整(zheng)治(zhi)
，按(an)總(zong)部(bu)要(yao)求(qiu)完(wan)成(cheng)了(le)整(zheng)治(zhi)情(qing)況(kuang)總(zong)結(jie)和(he)上(shang)報(bao)。

六

、運維資格認證

按照部門運維資格認證總體工作安排，完成移動核心網考試試卷的編製和監考、評分、成績登記等工作，順利配合完成運維資格認證總體工作。

七、項目清理工作

按照公司要求
，完成2014年備品備件購置項目入賬、轉資和關閉。

按照集團公司安排
，完成2012年分組域監控係統擴容工程項目建議書
、技術規範書編製和采購需求申請。

八、流量盜用漏洞自查：

   按照集團公司通知
，組織完成配置類、GGSN與WAP網關處置不一致、GGSN處理機製缺陷等方麵的流量盜用漏洞自查，並完成自查報告上報。