公司質量安全工作總結(精選多篇)

第一篇：公司質量安全工作總結

2014年質量工作始終圍繞公司整體工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，以落實公司“～”工作部署為中心，健全質量管理網絡

，落實安全管理職責，不斷持續改進iso9000質zhi量liang體ti係xi，將jiang各ge部bu門men製zhi定ding的de相xiang關guan安an全quan製zhi度du和he措cuo施shi納na入ru到dao質zhi量liang體ti係xi文wen件jian和he崗gang位wei規gui範fan中zhong
，促cu進jin安an全quan管guan理li。並bing進jin一yi步bu加jia強qiang物wu資zi入ru庫ku檢jian驗yan工gong作zuo

，加jia大da服fu務wu力li度du，以yi物wu資zi裝zhuang卸xie、試shi壓ya和he倉cang儲chu為wei重zhong點dian，強qiang化hua安an全quan日ri常chang監jian督du檢jian查zha，查zha隱yin患huan，補bu漏lou洞dong
，切qie實shi為wei全quan處chu生sheng產chan經jing營ying工gong作zuo的de正zheng常chang運yun行xing保bao駕jia護hu航hang。由you於yu製zhi度du完wan善shan，責ze任ren明ming確que到dao崗gang位wei
，明ming確que到dao人ren，全quan處chu職zhi工gong的de質zhi量liang、安全防範意識都有很大的提高，實現了年度安全生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%，不合格物資後處理率100%
，杜絕了施工作業、產品、服務質量事故，保證了全處安全生產和經營管理穩步運行。一年來
，我們主要做了以下工作：1
、完善管理網絡，整章建製，把質量、安全職責落到實處。 根gen據ju公gong司si領ling導dao層ceng的de變bian動dong情qing況kuang結jie合he機ji構gou調tiao整zheng，及ji時shi調tiao整zheng了le公gong司si質zhi量liang管guan理li網wang絡luo，明ming確que了le各ge級ji人ren員yuan的de質zhi量liang職zhi責ze，對dui領ling導dao幹gan部bu重zhong點dian要yao害hai部bu位wei安an全quan掛gua點dian進jin行xing及ji時shi調tiao整zheng。並bing根gen據ju公gong司si安an全quan生sheng產chan的de要yao求qiu及ji時shi貫guan徹che落luo實shi上shang級ji重zhong要yao文wen件jian精jing神shen，把ba安an全quan管guan理li工gong作zuo貫guan穿chuan在zai質zhi量liang管guan理li的de具ju體ti工gong作zuo中zhong，對dui組zu織zhi的de各ge種zhong質zhi量liang、安全活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發了《qhse管理工作考核辦法》等規章製度
，嚴格按製度做好季度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10yuci，jieheshijizuzhikaizhandingqijizhongjianzhaherichangchouzhaxiangjiehedejiandujianzha，jishixiaochushiguyinhuanhemiaotou
，duiquanniangongsizuzhidegexiangjianzhagongzhachudaxiaowenti432個，監督現場整改422個
，整改率達到98%以上
，無法徹底整改的問題，組織製定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合
，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。2、強化現場作業管理
，確保重點關鍵部位安全 2014年全國上下對質量
、安an全quan工gong作zuo高gao度du重zhong視shi
，上shang級ji相xiang應ying加jia大da了le質zhi量liang安an全quan監jian督du檢jian查zha的de深shen度du和he力li度du，給gei我wo公gong司si質zhi量liang安an全quan工gong作zuo提ti出chu了le更geng高gao的de標biao準zhun和he要yao求qiu。質zhi量liang安an全quan工gong作zuo方fang麵mian我wo們men重zhong點dian抓zhua好hao現xian場chang作zuo業ye管guan理li，把ba各ge基ji層ceng隊dui站zhan作zuo為wei重zhong點dian部bu位wei監jian控kong
，嚴yan格ge落luo實shi操cao作zuo流liu程cheng，貫guan徹che質zhi量liang體ti係xi程cheng序xu文wen件jian的de要yao求qiu
，把ba物wu資zi裝zhuang卸xie、堆碼、搬運、標(biao)識(shi)等(deng)關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)作(zuo)為(wei)保(bao)證(zheng)全(quan)處(chu)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)和(he)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)重(zhong)中(zhong)之(zhi)重(zhong)，定(ding)期(qi)不(bu)定(ding)期(qi)進(jin)行(xing)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)，確(que)保(bao)了(le)全(quan)部(bu)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)合(he)格(ge)。保(bao)障(zhang)了(le)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。3、持續實施運行並不斷改進iso9000質量體係
，保證安全工作不鬆懈 為確保安全生產
，滿足顧客需求，提高供應服務質量，在有效運行iso9000質量體係的同時


，持續改進質量體係文件，根據iso9001-2014標準的要求
，修改完善了iso9000質量體係2014版的質量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任製，將崗位安全職責納入崗位規範，並進行統一檢查考核。為物資供應各個流程製定了目標、形成了標準

，規範了行為。順利實施了iso9000質量體係標準2014版轉版工作，目前整個質量體係工作運行順暢。使抓安全有製度可依，為安全生產奠定了良好的基礎。4
、嚴格執行質量製度和體係文件，嚴把物資供應質量關，從源頭杜絕安全生產事故。 yaoqiugongyingbumenyangezhixingzhiliangtixiwenjian，jiaqiangwuzicaigoushenpihehetonglvyueguochengjiankong，congwuzicaigoudinghuoyuantoubaguan，liyongxinxiwangluoyoushijiaqiangcaigouwuziqianqizhiliangkongzhi，dazong、關guan鍵jian和he批pi量liang物wu資zi招zhao標biao競jing價jia采cai購gou，加jia大da直zhi采cai比bi率lv
，預yu防fang和he減jian少shao不bu合he格ge產chan品pin進jin入ru公gong司si，全quan麵mian落luo實shi采cai購gou物wu資zi質zhi量liang終zhong身shen負fu責ze製zhi和he采cai購gou合he同tong履lv約yue追zhui究jiu製zhi
，保bao證zheng采cai購gou產chan品pin質zhi量liang。物wu資zi倉cang庫ku嚴yan把ba物wu資zi檢jian驗yan關guan

，嚴yan格ge按an規gui定ding做zuo好hao物wu資zi入ru庫ku質zhi量liang檢jian驗yan，所suo有you到dao貨huo產chan品pin全quan部bu進jin行xing檢jian驗yan和he驗yan收shou，做zuo到dao了le入ru庫ku物wu資zi檢jian驗yan驗yan收shou率lv100%，全年委托質量檢驗162批次，發現不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品後處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。並要求生產服務部門對加工組裝、試shi壓ya混hun拌ban的de產chan品pin嚴yan格ge進jin行xing工gong序xu質zhi量liang控kong製zhi，把ba好hao過guo程cheng檢jian驗yan和he最zui終zhong檢jian驗yan關guan，全quan年nian未wei發fa生sheng一yi起qi質zhi量liang問wen題ti。各ge部bu門men按an服fu務wu規gui範fan和he承cheng諾nuo主zhu動dong到dao各ge用yong戶hu單dan位wei，定ding期qi開kai展zhan質zhi量liang回hui訪fang

，對dui產chan品pin存cun在zai的de質zhi量liang問wen題ti了le解jie情qing況kuang，對dui用yong戶hu的de意yi見jian、抱怨認真調查分析，采取措施加以改進，並將結果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改進服務質量，服務水平得以提升。確保了公司生產“安全
、高效”進行。5
、廣泛動員，全員參與，積極開展質量安全宣傳教育活動 genjujinnianjigoutiaozhengherenyuanbiandongdeshijiqingkuang，weilebaozhengdajianengjinkuaishuxizhiliangtixi，womenyaoqiugetixifugaibumenbixuzhidingyirenjianrenbenbumendezhiliangtixiguanliyuan，meiyuezuzhiyicizhiliangtixiguanliyuanxuexilihui

，zuzhixuexitixiwenjian，zhongdianzhenduizhiliangtixizhongcunzaidewenti

，xuyaoxietiaodeshiyidengjinxingjiaoliutantao，chuandaxuexishangjimeiyuezhilianggongzuolihuijingshen
，youtixiguanliyuanjiangyouguanjingshenchuandadaobenbumenjigegangwei
，baozhengrenrenshuxizhiliangtixi，weitixidelianghaoyunxingdahaojichu。tongshijiaqiangbumenrenyuanrichanganquanjiaoyulidu，zuzhijijicanjialeshangjihegongsianquanzhishijingsaihexuanjianghuodong，qudelejiaohaochengji。bingyaoqiucongzishenzuoqi，yangezhixingbangongshebeicaozuoguifan，zuohaofanghuo
、防觸電
、防人身傷害。並在全公司範圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法，將有關書籍及時發放到相關人員手中，不斷提高管理人員的專業技能和業務素質，達到了良好的效果。6、協助抓好基層基礎管理工作
，全力強化質量技術監督和安全基礎工作。 從重點要害部門和崗位入手
，以落實現場“三標” “三好”和“5s”管(guan)理(li)為(wei)標(biao)準(zhun)，聯(lian)合(he)開(kai)展(zhan)檢(jian)查(zha)監(jian)督(du)，加(jia)強(qiang)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)，促(cu)進(jin)安(an)全(quan)和(he)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)不(bu)斷(duan)上(shang)台(tai)階(jie)。通(tong)過(guo)集(ji)中(zhong)整(zheng)頓(dun)和(he)日(ri)常(chang)檢(jian)查(zha)相(xiang)結(jie)合(he)
，清(qing)理(li)了(le)多(duo)年(nian)來(lai)存(cun)在(zai)的(de)驗(yan)收(shou)工(gong)作(zuo)較(jiao)為(wei)粗(cu)心(xin)、服務態度不達標的問題。同時對在用標準進行清理，采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準，配置各種新標準103個，使公司職工嚴格執行操作規程和設備“十字”zuoyedezijiaoxingtigao，gongzuoxianchangshebeifujianqiquan，gongjubaifangzhengqi，gezhongbiaoshipaixingmu。suoyoubangongshigezhongziliaobaifangyouxu

，jishiguidangzhuangding。zhigongdezerenxin
、主動性

強，危機意識和主人翁思想更深了，全公司質量、安全管理逐步向現場規格化、工作程序化、行為標準化方向發展

，逐步樹立良好的企業形象。 幾點體會： 一
、做好安全工作，領導是關健： wogongsidezhiliangguanli，fazhandaojintian，zhuyaoshibazhilianganquangongzuoshizhongnarulingdaodezhongyaorichengheanquanguanlimubiao。renzhenluoshiyibashoufuzezhi
，wulunshigongsihaishijicengdanwei，gejilingdaodouqinziguowen，dingqijinxinggongzuohuibao，duiyuzhongdayinhuandezhilihebuhegexiang，gongsilingdaoqinziguowen。tebieshijichuguanli、建章建製方麵，根據各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善
，使公司質量管理工作步入了製度化規範化軌道。 二
、建立健全各級工作責任製，落實安全責任： 為了加強安全重點要害部位的管理，預防重特大安全事故的發生，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體係檢查
、業績管理和基礎工作檢查一並考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序，並嚴格 ……此處隱藏5802個字……灣公司員工的工作技能及應急處理能力，有效保障了沙灣公司沙灣
、長柏電站安全穩定運行

4、開展各類安全預案應急演練活動。本年度沙灣公司先後開展了水淹廠房應急演練、上遊來水量超500m3/s演練、消防應急演練
、朗木線251開關跳閘應急演練等各種演練活動。電廠全體運行及維護人員均不同批次參與了演練活動，大大提高了員工的應急水平。

5、全麵推進沙灣公司安全生產標準化及nosa安健環標杆電站建設工作。根據年初工作安排，沙灣公司本年度將全麵推進，安全生產標準化工作，從3月份開始，公司首先安排沙灣電站進行安全標準化自查工作，對照標準化要求
，根據自查結果
，全麵開展安全整改工作。從4月份開始，沙灣電站陸續完成的整改工作有：主變室增加防護欄杆工作、廠房通風係統改造工作、廠區周邊環境綠化工作、尾水防護欄杆安裝及廠房內不鏽鋼欄杆安裝工作、廠房頂滲漏消缺工作、廠房滲水處理工程、調壓井蝶閥室滲水處理工程
、全廠防火改造工程、閘首海曼工程、尾水河道清理工程、fangxunzhenggaigongzuodengdengshushixiangzhenggai。tongguorenzhenzaixidezhenggai，quanmiantigaoleshawandianchangdeanquanzhishu
，dadajiangdileanquanfengxian。tongguoyishangzhenggaigongzuo
，shawandianchangshunlitongguoleanquanshengchanbiaozhunhuaerjipingding
，weibenniandushawangongsianquanzhilianggongzuoxiexialenongmozhongcaideyibi。

6
、開展“安全月”活動
，落實“兩措”。開展“安全月”活動，

積極配合和參加能源公司組織開展的2014年度“安全月”活動，結合工作實際製定安全月活動方案，認真組織開展本公司“安全月”活動。同時根據2014年沙灣公司年初製定的兩措計劃，嚴格落實兩措計劃
，並對其中涉及安全管理專項內容按照製訂規劃，責任人，完成時間定期進行檢查、反饋，確保有計劃、有落實
、有整改、有總結。

7、開展安全專項管理工作

1）開(kai)展(zhan)飲(yin)食(shi)安(an)全(quan)專(zhuan)項(xiang)管(guan)理(li)。以(yi)消(xiao)除(chu)飲(yin)食(shi)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)
，定(ding)期(qi)對(dui)食(shi)堂(tang)進(jin)行(xing)食(shi)品(pin)進(jin)行(xing)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(zha)，對(dui)沙(sha)灣(wan)電(dian)廠(chang)食(shi)堂(tang)環(huan)境(jing)及(ji)廚(chu)房(fang)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)升(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)，提(ti)高(gao)了(le)食(shi)堂(tang)的(de)環(huan)境(jing)衛(wei)生(sheng)水(shui)平(ping)，保(bao)障(zhang)了(le)員(yuan)工(gong)身(shen)體(ti)健(jian)康(kang)。

2）開展交通安全專項管理。結合電廠交通現狀
，不定期對電廠通勤車輛及司機進行交通安全專項大檢查（雨季主要針對預防山體滑坡、滾石
、泥石流等危害
，秋冬季主要針對預防冰雪路麵打滑危害），並結合安全月活動開展交通安全知識培訓及考核，。

3）開kai展zhan特te種zhong設she備bei安an全quan專zhuan項xiang管guan理li。建jian立li更geng新xin特te種zhong設she備bei台tai賬zhang，按an照zhao特te種zhong設she備bei管guan理li要yao求qiu，定ding期qi開kai展zhan壓ya力li容rong器qi及ji表biao計ji的de檢jian驗yan校xiao核he工gong作zuo
，起qi重zhong機ji械xie設she備bei取qu證zheng工gong作zuo
，規gui範fan起qi重zhong機ji械xie和he壓ya力li容rong器qi操cao作zuo、使用，消除無證作業、違章作業現象。

8、開展質量管理工作

1）項xiang目mu質zhi量liang專zhuan項xiang管guan理li。針zhen對dui本ben年nian度du沙sha灣wan公gong司si進jin行xing的de各ge類lei工gong程cheng項xiang目mu，建jian立li項xiang目mu質zhi量liang專zhuan項xiang管guan理li體ti係xi，並bing對dui項xiang目mu質zhi量liang定ding期qi進jin行xing檢jian查zha，提ti出chu整zheng改gai意yi見jian，確que保bao工gong程cheng項xiang目mu質zhi量liang。

2）開展檢修質量控製工作。本年度沙灣公司質量管理重點工作

是沙灣電廠1~4#機組c修工作及長柏電廠2#機組a修工作。針對以上工作特點，重點對檢修單位的資質、人員及機械配置、管理控製流程、施工組織設計方案審核、工作驗收流程等進行重點監控，狠抓過程控製，有效保證了沙灣電廠1~4#機組檢修的質量

，為電廠安全穩定運行提供了可靠保障。

3）開展“質量月”專項活動。動員全體員工廣泛參與“質量月”活動，製定實施方案
，積極開展隱患排查、技術培訓等活動，提升質量管理水平。

4）開展節能降耗工作。按照2014年nosa工作計劃
，按照電廠生產實際


，製訂電廠水庫調度、節能降耗工作目標，並定期組織開展節能降耗分析、檢查等專項活動。

5）落實專項技術管理。完善設備管理相關製度的製定及執行，建立完善設備電子台賬
、圖紙的管理；完善兩票管理
、缺陷管理、on-call值班人員和倒班方式的管理、設備的可靠性的數據分析管理、值長值班記錄管理等
； anzhaonianchuzhidingdegongzuojihua，quanmianjianzhazongjiebiaogandianzhangongzuowanchengqingkuang。changbaidianchangyouqizaibeipinbeijianguanlishangjiadaleguanlilidu，zhidingchulebeipinbeijianguanlibiaozhun，youzhuanyejishurenyuantichucaigoujihua，yunweibu、安生部、總經部層層審批
，提請能源公司統一采購。在倉儲管理上設備室采用分類保管製度
，按照機械、電氣、大件
、零件
、保溫、防潮、防鏽、易燃品等要求分類。倉儲間照明設施、xiaofangsheshiwanbei，zhuanrenfuzejianliwanzhengdechurukuzhidu。anshengbudingqijianzhabeipinbeijianchurukuqingkuangheducubeipinbeijianguanliqingkuang，tebiejingmiyiqiheyouteshufanghubaoguandebeipin

備件管理。

9、落實安全質量年各項檢查活動。每月定期由沙灣公司總經理或沙灣電廠廠長等領導帶隊，對沙灣公司下屬沙灣
、長柏電廠進行安全質量大檢查
，並每月定期將檢查情況及整改落實情況報送能源公司。

二
、存在問題及建議：

1
、對(dui)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)監(jian)管(guan)力(li)度(du)不(bu)夠(gou)。沙(sha)灣(wan)電(dian)廠(chang)已(yi)投(tou)產(chan)發(fa)電(dian)，但(dan)仍(reng)有(you)較(jiao)多(duo)尾(wei)工(gong)工(gong)作(zuo)或(huo)消(xiao)缺(que)工(gong)作(zuo)尚(shang)未(wei)完(wan)成(cheng)，需(xu)持(chi)續(xu)進(jin)行(xing)，但(dan)由(you)於(yu)主(zhu)體(ti)工(gong)程(cheng)已(yi)結(jie)束(shu)，施(shi)工(gong)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)大(da)部(bu)分(fen)已(yi)離(li)開(kai)，電(dian)廠(chang)運(yun)行(xing)及(ji)維(wei)護(hu)人(ren)員(yuan)數(shu)量(liang)較(jiao)少(shao)，因(yin)忙(mang)於(yu)電(dian)廠(chang)運(yun)行(xing)及(ji)維(wei)護(hu)工(gong)作(zuo)從(cong)而(er)不(bu)得(de)不(bu)忽(hu)視(shi)廠(chang)內(nei)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)的(de)監(jian)管(guan)。因(yin)此(ci)常(chang)常(chang)存(cun)在(zai)有(you)人(ren)施(shi)工(gong)
，無(wu)人(ren)監(jian)護(hu)的(de)情(qing)況(kuang)，存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)。

2
、安全形勢總體較好，但仍需加強管理，消除死角。本年度沙灣公司安全形勢總體較好，沙灣電站、長柏電站的安全管理工作均在原來的基礎上上了一個台階。但仍存在不可忽視的安全隱患，首先就是沙灣、長柏電站均存在人員變動大
，新員工對設備不熟悉的情況，這給電站安全運行帶來一定隱患；其次長柏電站目前維護人員專業不均衡
，人員配置較少
，給設備及時發現及處理隱患帶來一定風險；三是沙灣長柏電站均存在部分設備可靠性較差或設備型號陳舊，運行及維護難度大，風險較高。

3

、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括不良的傳達，現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由於消息傳達的延遲性

、時間差等一些因素的幹擾，出現溝通不及時。

4、一些相關工作的管理辦法
，管理方式的欠缺。需要對管理辦

法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性

，結合自身的實際工作來理解與完善。

三、改進計劃

1、根(gen)據(ju)沙(sha)灣(wan)長(chang)柏(bai)不(bu)同(tong)情(qing)況(kuang)，沙(sha)灣(wan)電(dian)站(zhan)需(xu)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，在(zai)檢(jian)修(xiu)工(gong)作(zuo)中(zhong)盡(jin)可(ke)能(neng)消(xiao)除(chu)設(she)備(bei)存(cun)在(zai)的(de)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，提(ti)高(gao)設(she)備(bei)可(ke)靠(kao)性(xing)水(shui)平(ping)，根(gen)據(ju)實(shi)際(ji)需(xu)要(yao)適(shi)當(dang)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)改(gai)進(jin)工(gong)作(zuo)，確(que)保(bao)沙(sha)灣(wan)電(dian)站(zhan)向(xiang)安(an)全(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)一(yi)級(ji)穩(wen)步(bu)前(qian)進(jin)；長柏電站主要抓好設備檢修及技術改造工作，完成110kv線路升壓改造工作，全麵提升電廠安全穩定運行水平，逐步達到安全生產標準化二級標準。

2、為確保公司2014年零安全質量事故目標。沙灣長柏電廠均需在質量工作上重點抓好2014年年度檢修工作及220kv線路安全隱患排查工作，抓好過程控製，嚴格三級驗收程序（施工自檢、電廠維護部專工複檢、安生部專責終檢），狠抓落實

，確保電廠2014年發電目標實現。除此外，長柏電廠還需重點監控110kv線路升壓改造工作質量情況
，確保線路改造完成後能安全
、可靠運行。

3、繼續強化沙灣
、長柏電廠人員的安全培訓，繼續狠抓安全知識培訓、技能培訓、應急演練
、反事故演習
、班組安全活動
、事故預想、設備可靠性管理
、技術監督等等，全麵穩步提升沙灣公司安全管理水平。