生產指標完成情況彙報

***公司*月份生產指標完成情況彙報

總公司：

按總公司指示，現將我公司各車隊***月生產指標完成情況做如下彙報：

一
、本月生產指標完成情況

（一）營運裏程   

本月運營總裏程為***公裏，計劃裏程為***公裏，完成計劃的***%。

（二）運營周次

本月運營周次*** 周，完成計劃的***%。

（三）收入情況

本月總收入***元，完成計劃的*** %。

 （四）空駛裏程情況

本月空駛裏程***公裏，較計劃節省***公裏。平均單車空駛公裏為***公裏。

   （五）燃氣情況

本月分公司天燃氣單耗為***m3，較計劃節氣***m3每百公裏。

二、未完成計劃原因分析

（二）本月收入計劃完成不好的車隊有:

***車隊

***月份計劃收入***元，實際收入*** 元

，較計劃少收入*** 元，完成計劃的***%

；

***車隊

***月份計劃收入***元，實際收入***元，較計劃少收入***元，完成計劃的***%；

    （三）本月沒有完成收入計劃原因具體如下：

***車隊

***年***月份***車隊收入完成***%分析如下：

1.過年客流大幅下降。

2.***月份收入計劃過高.

3.前***天按公司要求控製周次在***%。

4.農大學生沒有開學

***車隊

1.春節過後***車隊車輛均運營***年，故障車輛集中維修、隨氣溫回升逐台修複刮碰車輛
，造成運力不足，運營周次下降導致收入減少。

2.IC卡增多，IC卡收入占總收入***%較***年同期上升一個百分點。

3.到外省份旅遊增多
，本地客流減少
，順風車、打車軟件等多種出行方式共同爭搶有限客源。

4.站點重複情況下老舊車型乘客選乘率降低。

    三
、解決辦法

1、全麵動員、全麵組織，生產指標分解單班，簽訂責任狀。

2、調整個別線路的管理人員，提高車隊整體管理水平。

3、召回部分在外從事其他工作的駕駛員，對車隊原有駕駛員出勤進行調整。

4、休(xiu)息(xi)車(che)管(guan)人(ren)員(yuan)具(ju)有(you)資(zi)質(zhi)且(qie)在(zai)不(bu)影(ying)響(xiang)正(zheng)常(chang)工(gong)作(zuo)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)參(can)加(jia)早(zao)晚(wan)高(gao)峰(feng)運(yun)營(ying)，結(jie)合(he)工(gong)資(zi)的(de)調(tiao)整(zheng)，進(jin)一(yi)步(bu)改(gai)善(shan)駕(jia)駛(shi)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)就(jiu)餐(can)標(biao)準(zhun)，提(ti)高(gao)駕(jia)駛(shi)員(yuan)積(ji)極(ji)性(xing)。

5、隊長、常務不定時到客流集中道路擁堵嚴重路段調整行車間隔。

6、協調保修公司
，加大車輛維修力度
，確保車質車況，保證運營。按公司要求做好監票、收款的工作，杜絕票款流失。