型鋼軋材區設備檢修工作思路計劃

2021年設備檢修工作思路計劃

一 總體思路

2021年型鋼軋材作業區工作的指導思想：以鄧小平理論
、三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“科學檢修，服務至上”等中心的文化理念
，以“專業化、替代化、市場化”為導向，團結帶領廣大幹部職工進一步解放思想，轉變觀念
，銳意改革，為建設管理規範、作業標準、 團結奮進的具有較高專業水平和市場競爭能力的檢修隊伍而奮鬥。

總體思路：“三提兩創”

夯實安全基礎管理，提高本質安全化水平
；

推行5s現場管理，提高標準化作業素養；

抓好職工培訓教育
，提高隊伍專業化素質；

加強企業文化建設，創建和諧高效團隊；

致力優質服務

，創立檢修品牌。

二 工作目標

2021年型鋼軋材區工作目標是：

1
、安全管理：職工接受安全培訓教育率100%
，特種作業人員持證上崗率100%，隱患整改率100%
，標準化班組創建率100%；全年安全績效明顯提高，現場5S管理成效顯著
，實現微傷以上事故為零目標，爭創年度安全星級單位。

2
、檢修管理：抓好所負責區域設備的年修、定修、日常檢修和搶修工作，實現檢修命中率100%
，檢修效率比2020年提高20%，創效能力比2020年提高20%
，熱線停機率比照2020年降低20%。

3
、質量管理：嚴格按照質量管理體係運行，全年設備維修質量合格率不低於99.5%，重點設備維護零缺陷，服務質量用戶滿意率100％。

4、黨建及工會：hangshidangjianjichugongzuo，jiaqiangdangyuanxianjinxingjiaoyu
，chongfenfahuidangzhibudezhandoubaoleihedangyuanxianfengmofanzuoyong，zhengchuangzhutixiliehuodongxianjindanwei。xuexixingbanzuchuangjianlv100%，2A以上班組達到80%。維護好職工的合法權益，做職工的貼心人。

5、綜治工作：職工無負主要責任的治安案件
、交通事故，火災事故為零。

三 具體實施措施

一、圍繞四個標準化創建，規範安全管理工作

作業區將以安全四個標準化建設為主線，圍繞製度標準、檢修標準、檢查標準
、現場標準四個方麵，逐步完善各項安全管理工作，使安全管理工作更趨規範嚴謹。

健全完善各項安全規章製度，使安全管理有章可循、依“法”管理。堅持好“日督查、周檢查
、月評比”，不斷提高各級安全活動的針對性、有效性
、規範性。補充完善班組長績效考核機製、班組安全績效評價機製、輪(lun)值(zhi)安(an)全(quan)員(yuan)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)辦(ban)法(fa)等(deng)，使(shi)安(an)全(quan)管(guan)理(li)各(ge)負(fu)其(qi)責(ze)
，責(ze)權(quan)利(li)相(xiang)結(jie)合(he)，形(xing)成(cheng)嚴(yan)密(mi)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)網(wang)絡(luo)。建(jian)立(li)便(bian)捷(jie)高(gao)效(xiao)的(de)檢(jian)修(xiu)安(an)全(quan)確(que)認(ren)流(liu)程(cheng)，增(zeng)強(qiang)檢(jian)修(xiu)危(wei)險(xian)源(yuan)管(guan)控(kong)的(de)實(shi)效(xiao)性(xing)。逐(zhu)步(bu)養(yang)成(cheng)並(bing)固(gu)化(hua)布(bu)置(zhi)
、落實、檢查

、總結
、tigaodewubujianxiuanquanguanlifa
，shizhigongdeanquanjinengsuizhejianxiuliangdezengjiaerbuduanzengjia，anquanjinengdetigaokuaiyujianxiufengxiandezengjia。qianghuaguochengkongzhi，shixingzhigongjieduihuzha
、輪值安全員巡查、作業區安全管理人員檢查相結合的三位一體的檢查製度，對違章行為嚴肅處理，並掛鉤互監互保人員，引導職工做到“四不傷害”。

二

、以爭創安全星級單位為抓手，提升作業區安全管理績效

認真學習領會中心關於《安全標準化星級單位、先進個人評比辦法》、《差別化安全管理實施辦法》、《關於爭創現場管理星級單位實施辦法》的文件精神，眼睛向外學典型，眼睛向內找不足，形成具有作業區特色的安全管理思路，按照高起點
、高標準、嚴要求抓好各項工作落實。通過建立相應的評價機製和獎勵辦法
，調動各班組爭先創優的積極性。在作業區選樹3-4個班組作為典型，帶動作業區班組安全自主管理和5S 管理上水平
，爭創中心安全管理星級作業區。

三
、開展培訓教育工作
，提高職工隊伍整體素質。

傳達貫徹各級安全文件精神，安全文化理念
，利用身邊的險肇、典型案例開展形式多樣的安全教育，不斷提高職工安全意識；開展崗位安全技能培訓

，本著缺什麼補什麼的原則，提高職工跨部作業風險控製能力；采取走出去、引進來和內部培訓等方式
，開展專業知識學習培訓
，不斷提高職工工作技能，營造工作學習化，學習工作化的氛圍；及ji時shi開kai展zhan形xing勢shi任ren務wu及ji思si想xiang教jiao育yu，糾jiu正zheng職zhi工gong中zhong存cun在zai的de不bu合he時shi宜yi的de思si想xiang，弘hong揚yang愛ai廠chang敬jing業ye奉feng獻xian的de主zhu旋xuan律lv，為wei各ge項xiang改gai革ge的de順shun利li實shi施shi奠dian定ding思si想xiang基ji礎chu。

四、以降低故障停機率和維修成本為目標，不斷提高檢修服務水平。

jianxiuzhongxinbutongyushichangshangdejianxiuduiwu，tashifucongfuwuyulaigangdeshengchanheshebeiyunxingdeerjidanwei，yincitadegongzuomubiaojiubixuheshengchanyizhi


，yejiushiyingdangbajiangdiguzhangtingjilvheweixiuchengbenzuoweizuizhongmubiao
，danchunzhuiqiugongzuoliangdezuofashibukequde。2021年作業區將本著“為用戶創造更大價值”的de理li念nian，以yi檢jian修xiu模mo式shi調tiao整zheng改gai革ge為wei契qi機ji，與yu生sheng產chan廠chang共gong同tong探tan索suo新xin的de檢jian修xiu模mo式shi。在zai作zuo業ye區qu績ji效xiao考kao核he中zhong增zeng加jia故gu障zhang停ting機ji率lv和he維wei修xiu成cheng本ben考kao核he分fen值zhi
，推tui動dong各ge班ban組zu發fa揮hui點dian檢jian專zhuan業ye特te長chang，逐zhu步bu形xing成cheng以yi點dian檢jian保bao養yang為wei主zhu替ti代dai以yi檢jian修xiu更geng換huan為wei主zhu的de檢jian修xiu模mo式shi
，樹shu立li係xi統tong降jiang低di維wei修xiu費fei和he減jian少shao故gu障zhang停ting機ji的de“大檢修”思想。

五、不斷探索提高工作效率的管理方式方法,增強作業區的創效能力。

按照年工作效率提升20%deyaoqiu，zuoyequjiangzhongdianzuohaojixianggongzuo。yishijianchiyouhuawanshanbingyonghaogongshidinge。meixianggongzuodouyaocaiqugongshipiaozhi，yixiandinggongzuozongshijian，bingzhuahaoxieshigongzuo。duiyuyiqianganguodegongzuo，benzhechixutishengdeyuanze
，anbiliyajiangongshidinge，meibannianxiudingyici。ershigulizhigongchuangxinjianxiuxinfangfa。zaibuzengjiadanweishijianlaodongqiangduhefengxianchengdudeqingkuangxia
，dafudusuoduanjianxiushijiandegeiyujiangli，bingjianggaijianxiufangfajinxingguhua。sanshicaiquduibigongshifalaitishenggongzuoxiaolv。yujianangongsi、礦建公司、其他外委維修隊伍比，完成同樣工作所用的總工時更少。四是綜合考慮工作難易和人員技能
、熟練程度等因素，合理搭配人員，使團隊戰鬥力達到最佳。

六、加強中心文化宣貫，用良好的文化教育人
、引導人。

lianghaodewenhuashiqiyebainianchangshengzhiben，shiqiyeruanshilihehexinjingzhenglidetixian。zhongxindejiudawenhualinianshizhongxinganbuzhigonggongtongyuanjingdetilianheshenghua，bijiangduituanduijianshefahuichangyuandejijiyingxiang。zuoyequjiangyizhongxinwenhuadexuanguanweiqiji，tongguogezhongxingshidexuanchuanhuodong，zhubutongyizhigongsixiang
，gaibianxinzhimoshi，shuli“中心發展我光榮，我為中心添光彩”的責任意識，引導職工做檢修中心的主人翁。

七、圍繞工作中心，抓好黨團群工工作。

作業區將充分發揮好黨支部、團支部和工會等群眾組織的作用，圍繞“三提兩創”做(zuo)好(hao)工(gong)作(zuo)。結(jie)合(he)群(qun)眾(zhong)路(lu)線(xian)教(jiao)育(yu)實(shi)踐(jian)活(huo)動(dong)的(de)開(kai)展(zhan)，在(zai)黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)開(kai)展(zhan)糾(jiu)正(zheng)四(si)風(feng)行(xing)動(dong)，在(zai)普(pu)通(tong)黨(dang)員(yuan)中(zhong)開(kai)展(zhan)先(xian)進(jin)性(xing)教(jiao)育(yu)
，努(nu)力(li)轉(zhuan)變(bian)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，發(fa)揮(hui)好(hao)黨(dang)員(yuan)的(de)先(xian)鋒(feng)模(mo)範(fan)帶(dai)頭(tou)作(zuo)用(yong)，團(tuan)員(yuan)青(qing)年(nian)突(tu)擊(ji)隊(dui)的(de)作(zuo)用(yong)，團(tuan)結(jie)帶(dai)領(ling)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)投(tou)身(shen)到(dao)檢(jian)修(xiu)中(zhong)心(xin)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)的(de)洪(hong)流(liu)中(zhong)去(qu)。作(zuo)業(ye)區(qu)將(jiang)通(tong)過(guo)主(zhu)題(ti)係(xi)列(lie)活(huo)動(dong)的(de)紮(zha)實(shi)開(kai)展(zhan)，有(you)力(li)地(di)促(cu)進(jin)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)的(de)落(luo)實(shi)。通(tong)過(guo)群(qun)眾(zhong)性(xing)創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)活(huo)動(dong)和(he)創(chuang)建(jian)學(xue)習(xi)型(xing)組(zu)織(zhi)
，開(kai)展(zhan)豐(feng)富(fu)多(duo)彩(cai)的(de)集(ji)體(ti)活(huo)動(dong)，進(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)職(zhi)工(gong)的(de)歸(gui)屬(shu)感(gan)和(he)凝(ning)聚(ju)力(li)。