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2022年公司環境保護工作計劃
2022年第一次環委會(擴大)會議,淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才出席會議並講話。他強調,各級領導幹部要提高政治站位,從衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的高度出發,增強環保意識,守住環保底線,推動企業綠色低碳轉型發展。
公司今年環境保護的的工作思路,堅持以習近平總書記生態文明思想為指導,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,認真落實中央、省關於生態文明建設決策部署,圍繞淮北礦業集團“十四五”生態文明建設奮鬥目標,以改善園區環境質量為核心,管好用好環保設施,強化環保設施運維管理,持續鞏固和提高環境治理能力。
公司今年環境保護的工作目標。堅決實現環保工作“四零”目標:零重大環境汙染事件或事故、零重大環保違法行為、零重大環保行政處罰、零重大環保負麵輿情。環保設備、設施規範有效運行,汙染物排放達標。
公司環境保護工作的重點:汙水治理、氣體的治理、危廢、固廢管理,項目不多,但是過程管控還是有死角、盲點,問題反複,源頭治理監管力度不足,係統管控不能滿足要求,這點生產技術部分管環境保護負責人有不可推卸的責任。
為能更好的推進公司環境保護治理,提升環境保護治理水平,提出以下要求:
一、加強領導,落實責任,推動公司環保工作整體發展
1、 隨著國家、省sheng對dui環huan境jing保bao護hu工gong作zuo越yue來lai越yue重zhong視shi,集ji團tuan公gong司si今jin年nian的de考kao核he力li度du將jiang進jin一yi步bu加jia大da,這zhe點dian從cong今jin年nian第di一yi次ci環huan委wei會hui擴kuo大da會hui議yi上shang,方fang總zong和he邱qiu總zong講jiang話hua可ke以yi看kan出chu,所suo以yi公gong司si今jin年nian的de環huan保bao工gong作zuo不bu動dong真zhen勁jin,是shi確que保bao不bu了le今jin年nian的de環huan保bao目mu標biao任ren務wu落luo地di,各ge基ji層ceng項xiang目mu部bu,業ye務wu部bu門men必bi須xu要yao高gao度du重zhong視shi,加jia強qiang領ling導dao,健jian全quan機ji製zhi,狠hen抓zhua落luo實shi。
1).落luo實shi責ze任ren,嚴yan肅su問wen責ze。今jin年nian年nian終zhong公gong司si將jiang按an目mu標biao要yao求qiu進jin行xing嚴yan肅su考kao核he,並bing作zuo為wei領ling導dao幹gan部bu綜zong合he考kao評ping的de重zhong要yao內nei容rong。對dui年nian度du發fa生sheng環huan境jing汙wu染ran事shi故gu的de,嚴yan肅su追zhui究jiu相xiang關guan責ze任ren,實shi行xing環huan保bao“一票否決”。各基層單位要根據公司2022nianhuanbaowenjianyouguanyaoqiu,jianliyangedemubiaozerenzhi,bamubiaorenwuzhuxiangxihuafenjie,zhidingjutiluoshifangan,mingquezhiliangyaoqiuhewanchengshixian,quebaozerendaoren、措施到位。公司環境保護領導小組辦公室要認真履行組織職能,定期檢查督促,及時反饋。
2)協(xie)調(tiao)聯(lian)動(dong),齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan)。樹(shu)立(li)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)一(yi)盤(pan)棋(qi)思(si)想(xiang),堅(jian)持(chi)齊(qi)抓(zhua)共(gong)管(guan),努(nu)力(li)形(xing)成(cheng)環(huan)保(bao)工(gong)作(zuo)的(de)強(qiang)大(da)合(he)力(li)。生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)部(bu)作(zuo)為(wei)行(xing)業(ye)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)和(he)牽(qian)頭(tou)單(dan)位(wei),要(yao)主(zhu)動(dong)與(yu)基(ji)層(ceng)單(dan)位(wei)溝(gou)通(tong)聯(lian)係(xi),加(jia)強(qiang)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)。綜(zong)合(he)保(bao)障(zhang)部(bu)、運營管控部、黨委宣傳部、安全管理部等部門,要圍繞今年的環保目標任務,各司其職,各負其責,協調聯動,確保任務落實。
2、今年要做好公司的環境保護工作,一定要從公司發展的全局考慮,把環境保護工作擺上更加重要和突出的位置,切實做到“五個堅持”。
一yi是shi要yao堅jian持chi安an全quan生sheng產chan與yu環huan境jing保bao護hu統tong籌chou。決jue不bu能neng隻zhi注zhu重zhong安an全quan生sheng產chan任ren務wu的de落luo實shi,疏shu於yu對dui環huan境jing保bao護hu的de治zhi理li,忽hu視shi環huan保bao工gong作zuo,在zai公gong司si發fa展zhan過guo程cheng中zhong的de重zhong要yao性xing。
二(er)是(shi)要(yao)堅(jian)持(chi)車(che)間(jian)點(dian)源(yuan)汙(wu)染(ran)與(yu)麵(mian)汙(wu)染(ran)共(gong)同(tong)治(zhi)理(li)。在(zai)點(dian)源(yuan)汙(wu)染(ran)治(zhi)理(li)上(shang),要(yao)把(ba)加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)跑(pao)冒(mao)滴(di)漏(lou)產(chan)生(sheng)的(de)汙(wu)染(ran)防(fang)治(zhi)作(zuo)為(wei)突(tu)出(chu)的(de)任(ren)務(wu)。麵(mian)汙(wu)染(ran)治(zhi)理(li)上(shang),要(yao)積(ji)極(ji)引(yin)導(dao)職(zhi)工(gong)、做好宣傳發動,強化現場管控,對查處的環境保護隱患及問題要立行立改,做好自我排查,點麵結合。
三是要堅持生活垃圾與工業固廢,分類存放,做好分裝分運。要大力推進文明生產進車間,入崗位,養成良好的生產作業習慣。
四是要堅持危廢產生與移交登記工作明晰化,車間內嚴禁存放危險廢物、危化品;危險廢物、危化品台賬記錄,必須閉環管理,流程清晰。
五是要堅持環保設備設施維護保養與規範的操作運行這個習慣養成定置化。規範管理、規範操作,確保環保設備、設施的有效運維。
3、各項目部要在改進工作方法上下功夫,切實提升管理能力
環境保護不是環保部門一家的事,要以中央、省、集團公司及公司各級高度重視為契機,借勢、借力、借機、借招,落實環保責任,加大環保工作落實執行力度,努力做到領導到位、責任到位、措施到位、管控到位。
1)各項目部環境保護重點問題實行“項目化”shishi。yishishixingyangedelingdaozerenzhi。huanjingbaohugexianggongzuoyougexiangmubushujifuzongze,fenguanfuzerenchengdanzhijiezeren,banduichangyishangguanlirenyuanluoshihaojutizeren。ershirenwu“分”化,把任務分解,按問題的輕重緩急和難易程度,量化落實到各個車間和崗位。三是時間“細”化,建立工作時間表,明確內容、完成措施和完成時間,使工作落到實處。
2)“跟蹤式”落(luo)實(shi)。生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)部(bu)對(dui)被(bei)檢(jian)查(zha)單(dan)位(wei)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)展(zhan)情(qing)況(kuang)和(he)落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)普(pu)遍(bian)檢(jian)查(zha)和(he)重(zhong)點(dian)抽(chou)查(zha),實(shi)行(xing)情(qing)況(kuang)通(tong)報(bao)製(zhi)度(du)。對(dui)落(luo)實(shi)好(hao)的(de)予(yu)以(yi)表(biao)揚(yang),加(jia)以(yi)推(tui)廣(guang);對不足之處,及時指出,督促改進;對落實差的,要進行通報批評,嚴格環境保護過程管控考核,對季度排名末位的項目部,嚴格執行切塊兌現。
二、建機製,嚴考核,嚴格落實問責就靈新常態要求
生態環境保護永遠在路上。公司上下必須嚴格重視中央、省環保督察反饋問題和專題片披露問題。動員千遍不如問責一次,凡事問責就靈。在行動上要知行合一、行勝於言。
1、建立基層單位環境保護管理製度。各項目部環境保護製度中必須有針對公司環境保護管理實施辦法和危廢固廢管理辦法相關落實措施、責任劃分、管控辦法、要求及考核。
2、完善各崗位的責任製關於環境保護相關內容修訂,包括修改、重置、增添。
3、製定環境保護過程管控流程圖(圖示)。
含環境保護隱患及問題治理;危廢產生登記、移交;固廢產生登記、移交或處置等過程,實現閉環管理。
4、項目部環境保護責任領導書記、經理、環保分管副經理、車間副經理、項目部(車間)環保網員,必須建檔列表,表中人員基本信息清晰,姓名、職務、環境保護有關的職責、聯係方式等。
5、huanjingbaohuzerenquhuafenbiao,zerenfenjiedaobanduichangyishangrenyuan,shineianshudifuzezhi,shiwaiandanyuanfuzezhi,zuodaozerenqingxi,zaiguanlizhidushangyouyaoqiuhekaohe。
6、會議記錄:班前會、安全例會等會議上有關於環境保護文件宣傳貫徹、工作安排、要求等。
三、強化現場管理,管控流程過程明晰化
1、按照集團公司下發的《2022.01.10一般工業固體廢物管理台賬製定指南(試行)》有關要求建立固廢過程管控台賬記錄,按照公司危廢固廢管理辦法建立危廢過程管控台賬記錄,記錄數據真實,不得造假。
2、環保設備、設施規範管理規範,環境保護設備、設施建立台賬。運行記錄、維護保養(含更換活性炭、過濾棉等過程管控)記錄、檢修過程管控記錄、耗材和輔材計劃、耗材和輔材儲存使用記錄等。
3、環保設備、設施圖排版管理:管理製度、操作流程、工藝流程圖等上牆管理,各類標識、標誌齊全完整,幹淨整潔。
4、建立與項目部有關各級檢查查處的環境保護隱患及問題材料閉合台賬。
關(guan)於(yu)查(zha)處(chu)的(de)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)隱(yin)患(huan)及(ji)問(wen)題(ti)的(de)安(an)排(pai),避(bi)免(mian)重(zhong)複(fu)出(chu)現(xian)的(de)措(cuo)施(shi)必(bi)須(xu)有(you)會(hui)議(yi)記(ji)錄(lu),記(ji)錄(lu)中(zhong)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)責(ze)任(ren)到(dao)人(ren),要(yao)求(qiu)明(ming)確(que),管(guan)控(kong)措(cuo)施(shi)明(ming)晰(xi),要(yao)有(you)出(chu)現(xian)同(tong)類(lei)問(wen)題(ti)的(de)考(kao)核(he)辦(ban)法(fa)。
四、加強環保的宣傳和培訓
1、充分利用政策宣講、現代媒體等渠道,讓環保理念深入人心,為夯實綠色高質量發展奠定基礎。依托網站、牌板、微信平台等載體開展環保宣傳,增強政治敏銳性,及時處置有關本單位的環保負麵信息。對涉及環保工作的熱點敏感信息經常性關注、收集。
2、建(jian)立(li)環(huan)保(bao)培(pei)訓(xun)長(chang)效(xiao)機(ji)製(zhi),形(xing)成(cheng)濃(nong)厚(hou)宣(xuan)傳(chuan)氛(fen)圍(wei)。定(ding)期(qi)舉(ju)辦(ban)環(huan)保(bao)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)班(ban),全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)環(huan)保(bao)管(guan)理(li)和(he)操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi),提(ti)升(sheng)環(huan)境(jing)治(zhi)理(li)的(de)質(zhi)量(liang)和(he)水(shui)平(ping)。
3、宣傳、培訓資料要有影像記錄、有文字材料支撐。
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