網絡部無線工程班工程建設先進班組材料

勇擔4G建設重任，助力市場經營發展

----網絡部無線工程班

網絡部無線工程班，員工平均年齡32歲，是一支勇於創新,責任心強、敢打硬仗的隊伍。2018年對於無線工程班來說是一個不平凡的年份，在工期短、任務重的高壓之下，兢兢業業、團結一心、攻堅克難，通過班組成員們默默無聞的拚搏造就了4G網絡質量的不斷提升。

一、加快4G建設，攻堅網絡勇擔當

2018年，三門峽分公司成立了以主管副總為組長的專項工程建設領導小組
，統一協調、全麵部署工程建設工作。無線工程班加強對工程項目的統一管理
，施工隊伍調遣、工程物資調配和工程資金撥付。在施工規劃中，班組結合網絡部前期製定的規劃思路
，提前著手做好網絡資源儲備
，確保建設的持續性、發展性、有效性，從各個方麵確保工程得以快速實施。施工過程中，深入總結以往工程積累的有益經驗，構建“全過程管理”體係，製定了詳細
、周密的工程實施方案
，以管理提效率。優化“質量管理”體係
，完善施工關鍵流程的的嵌入式風險防控體係
，確保流程化、規範化
、標準化，同時使班組管理不斷係統化、規範化。

4G六期及2G老舊設備替換工程建設啟動後
，班組在人手緊張的情況下
，沒有提過勞累，責任感、榮譽感、使命感在團隊裏始終是一股暖流，整整半年沒有假期，180天的磨礪體現了移動人堅毅的個性。

二、提升班組管理水平
，做實“三個堅持”

banzuguanlidemudeshixuyaobanzuchangzhenghebanzuzhonggezhongyouliyinsu，jiaqianghetuanjiequanbantongshiyigongchengjiansheweizhongxin
，jiejuegongzuoguochengzhongchuxiandegezhongwenti。zairichangbanzuguanlizhong
，gongchengbanjianchiyong“情”凝聚人心
，增強團隊精神。班組每一名員工在實際工作生活中均需要關心、尊重、讚賞，尤其在危、難、險、病時，班組都會做到有人管、有人問、有人關心，班組員工互幫互助幫助困難員工渡過難關


，常此以來班組產生了凝聚力、向心力和戰鬥力。績效管理是班組管理的有效手段，根據各主管崗位職能不同，突出不同的考核重點，實時與班組成員溝通

、展現

，為班組成員提供了一個公平的考核平台，形成了相互追趕、爭相提升的良性競爭環境，推動班組業績的提升。在班組民主管理工作中

，通過班組例會及考核的公開展現，使員工積極參與、建言獻策班組發展，使班組成員間人際關係和諧、融洽。

三：2018年工作成效：

2018年
，無線工程班全體員工團結一心、攻堅克難，順利完成了4G網絡六期工程共計1356個站點的開通
；2G老舊設備替換150個站點的替換開通，圓滿完成了2018年建設任務；往期遺留彙聚機房24個，目前均已通過驗收並按時入網，入網率100%。通過多次談判完成市區工行
、市區火車站隱患彙聚節點的機房搬遷選址工作；同時，開展往期疑難站址攻堅行動
，三門峽職業技術學院高校室分覆蓋
、鄭西高鐵隧道內施工均有突破性進展
，並率先完成省公司疑難站址70%的目標考核值。獲得省公司計劃建設部的肯定。

無wu線xian工gong程cheng是shi一yi項xiang平ping凡fan而er且qie繁fan瑣suo的de工gong作zuo
，是shi網wang絡luo戰zhan線xian上shang默mo默mo付fu出chu的de班ban組zu之zhi一yi。為wei了le支zhi撐cheng市shi場chang發fa展zhan，無wu線xian工gong程cheng班ban將jiang繼ji續xu以yi公gong司si的de戰zhan略lve為wei導dao向xiang，加jia強qiang施shi工gong安an全quan管guan理li、加強工程進度控製

、加強工程質量監督，圍繞夯實4G網絡工程
、築牢4G領先基礎這一主題，秉持“質量領先、運行高效、支撐有力”的工作原則，增強工程管理能力，通過夯實網絡基礎來更好地支撐公司業務發展。

三門峽網絡部無線工程班