市級文明單位複評彙報材料(精選多篇)

第一篇：市級文明單位複評彙報材料

自局黨組明確提出在市級文明單位的基礎上，再上新的台階，爭創省級文明單位的奮鬥目標以來

，注重企業三個文明建設
，全局（公司）從領導到廣大幹部職工，同心同德，擰成一股繩，以xx大精神為指導，努力學習貫徹“xxxx”重要思想，堅持與時俱進，強力推進各項創建工作
，共同打造新時期企業的新形象，出現了經濟效益顯著提升，幹部職工開拓進取、求實創新、團結奉獻的敬業精神得到發揚光大，企業的思想建設、組織建設、作風建設得到加強
，客戶服務意識有明顯進步的可喜局麵。近兩年來，先後榮獲浙江省納稅信用等級aaa級企業、省綜治安全示範單位
、省**行業三星級企業，2014年被縣委
、縣政府評為考核先進集體。現將我局（公司）的創建活動彙報如下：

一、**基本情況。

**縣**專賣局（公司）成立於1991年，在省、市局（公司）和縣委、縣政府的正確領導下，經過15年的發展，在業務經營、專賣管理
、精神文明建設上都取得了很大進步。年銷售卷煙8000餘箱，年銷售額超億元，在2014年實現利潤1856萬元。真正形成了以本島為中心，輻射全縣，具有海島特色的卷煙銷售體係。

二、主要創建工作

（一）加強領導，完善創建工作機製

我(wo)局(ju)黨(dang)組(zu)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)創(chuang)建(jian)活(huo)動(dong)，將(jiang)其(qi)作(zuo)為(wei)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)的(de)重(zhong)要(yao)議(yi)事(shi)日(ri)程(cheng)
，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)規(gui)範(fan)
，加(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)，致(zhi)力(li)於(yu)從(cong)完(wan)善(shan)細(xi)節(jie)著(zhe)手(shou)，推(tui)進(jin)整(zheng)個(ge)創(chuang)建(jian)活(huo)動(dong)。

一是“四到位”加強對創建工作的領導。我局（公司）思想到位、組織領導到位、製度到位、投入到位


，切實加強對整個創建工作的領導。成立創建領導小組，數次召開不同類型的創建活動動員部署會議，明確各科室（部門）fuzerenzaichuangjiangongzuozhongdezeren，bingjiangqilieweiganbukaohedezhongyaoneirong。shelizhuanxiangjianglijijin

，yongyijianglichuangjianhuodongzhongzuochutuchugongxiandebumenhegeren，yicibaozhengchuangjianshengjiwenmingdanweihuodongdeshunlikaizhan。xingchenglejudangzutongyilingdao

，dangzhenggongtuanfuqizhuagongguan，gegefangmianfengongfuzedechuangjianlingdaotizhiheyunxingjizhi。shichuangjiangongzuozuodaolenianchuyoujihua，huodongyoujilu，nianzhongyouzongjie。

二是積極適應新形勢，企業黨建有新的成效。我們堅持“三會一課”製度，開展經常性的思想教育、黨員、群眾交心活動，製定計劃把活動的具體時間、內容固定下來，堅持下去。結合企業中心工作
，采取了請專家教授講大課、到愛國主義基地、與黨建先進支部相互走動學習交流

、組織宣講、進行座談、征求意見等
，使得支部工作形式靈活
，更具有吸引力。增加組織生活內容的廣泛性。把學習文件
、了解上級政策與學業務、學法律、學市場經濟知識、計算機知識等結合起來，組織各種專題的研究座談，將上級政策與****行(xing)業(ye)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)相(xiang)結(jie)合(he)，在(zai)實(shi)踐(jian)中(zhong)落(luo)實(shi)上(shang)級(ji)政(zheng)策(ce)，提(ti)高(gao)廣(guang)大(da)黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)的(de)動(dong)手(shou)能(neng)力(li)
，豐(feng)富(fu)組(zu)織(zhi)生(sheng)活(huo)的(de)內(nei)容(rong)
，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)支(zhi)部(bu)戰(zhan)鬥(dou)堡(bao)壘(lei)的(de)黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)模(mo)範(fan)作(zuo)用(yong)。

三是完善各項規章製度，注重黨風廉政建設。我局（公司）一(yi)貫(guan)重(zhong)視(shi)班(ban)子(zi)作(zuo)風(feng)建(jian)設(she)
，建(jian)立(li)健(jian)全(quan)各(ge)項(xiang)決(jue)策(ce)製(zhi)度(du)
，堅(jian)持(chi)兩(liang)個(ge)議(yi)事(shi)規(gui)則(ze)，落(luo)實(shi)中(zhong)心(xin)組(zu)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)會(hui)製(zhi)度(du)，每(mei)季(ji)度(du)組(zu)織(zhi)參(can)與(yu)中(zhong)心(xin)組(zu)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)。嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)決(jue)策(ce)程(cheng)序(xu)。堅(jian)持(chi)以(yi)職(zhi)工(gong)大(da)會(hui)為(wei)基(ji)本(ben)形(xing)式(shi)的(de)企(qi)業(ye)民(min)主(zhu)管(guan)理(li)體(ti)製(zhi)
，維(wei)護(hu)職(zhi)工(gong)合(he)法(fa)權(quan)益(yi)。今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)
，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)職(zhi)工(gong)大(da)會(hui)的(de)形(xing)式(shi)，對(dui)涉(she)及(ji)企(qi)業(ye)的(de)重(zhong)大(da)事(shi)項(xiang)
，如(ru)接(jie)待(dai)經(jing)費(fei)
、企業的發展目標
、行業改革的信息等及時向職工進行通報，使廣大職工的管理權、知(zhi)情(qing)權(quan)和(he)監(jian)督(du)權(quan)得(de)到(dao)很(hen)好(hao)的(de)維(wei)護(hu)。層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)責(ze)任(ren)製(zhi)
，年(nian)初(chu)就(jiu)將(jiang)各(ge)部(bu)門(men)的(de)黨(dang)風(feng)建(jian)設(she)目(mu)標(biao)進(jin)行(xing)的(de)分(fen)解(jie)落(luo)實(shi)，並(bing)層(ceng)層(ceng)簽(qian)訂(ding)了(le)責(ze)任(ren)書(shu)，明(ming)確(que)了(le)各(ge)自(zi)的(de)建(jian)設(she)目(mu)標(biao)。結(jie)合(he)企(qi)業(ye)實(shi)際(ji)

，製(zhi)訂(ding)《*廉潔從業若幹規定》，從製度上完善黨風廉政建設。

四是以人為本
，建立健全工會組織。我局（公司）不斷健全工會組織，專門成立**直屬工會
，組建聘用員工大家庭，將廣大聘用員工納入到*工會的組織中。堅持以維護職工權利、擴大職工權利、提高職工素質、建立健全了一係列工會工作製度和人員管理製度，舉行了一係列有益身心的活動。我們先後組織員工開展健康體檢、知識競賽、讀書月、雙能競賽等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操
、保障員工身心健康方麵發揮了積極作用，受到員工好評。同時積極做好員工的保險工作，解除員工的後顧之憂，五大保險參保率達100%，企業內部勞資關係融洽。

（二）堅持物質文明建設，深入推行服務營銷，不斷提升企業經濟效益。

我局（公司）通過深化服務營銷，深入推進企業的卷煙銷售工作
，使企業的經濟效益連年提高。今年1至10月份
，實現利潤1843萬元，比去年同期增加23%
，上繳地方稅收751萬元。

一是堅持網建方針不動搖，網絡功能不斷完善。今年以來，我們按照“實現三個統一
、推行六項標準、完成七項指標”的網建目標，緊緊抓住“精細化”，突出“三線互動”，對現有網絡建設進行調整充實。在卷煙統一營銷
、統一配送服務
、統一訂單服務、統一訪銷服務的基礎上，把提高服務功能放在重點位置，使得********的網絡建設職責更加明確
，流程更加簡便，進一步提高了岱煙網絡的執行效率，為企業的持續
、健康、發展打下了良好基礎。

二是狠抓服務營銷不鬆懈
，客戶關係進一步改善。********通過細分客戶，設立虛擬情感帳戶，較為準確地掌握了零售戶之間需求的差異性，為有針對性地開展個性化、親情化
、差異化營銷服務奠定良好的基礎。同時我們製定了詳細的服務規則和服務標準
，實行服務承諾製
，嚴格按照《浙煙形象手冊》的要求對員工進行規範教育，實行了訪銷員、配送員及專賣管理員定期走訪客戶製度
，企業信譽不斷得到提升，2014年
，我局（公司）被浙江省****專賣局（公司）評為三星級企業，2014年通過複評。

三是優化配送流程不放鬆
，物流效率進一步提高。以分公司統一配送為改革重點，通過注重內部管理、提升管理水平
，調整配送線路、提高配送服務效率，實施標準化管理，強化物流管理規範流程等手段，使卷煙從****庫房到零售客戶的時間段進一步縮短，有效地提高了現有配送設備的使用效率，降低了配送風險，提高了資金周轉率。

（三）強化專賣執法服務功能，切實維護客戶合法權限益。

我局一貫重視專賣執法的服務功能，強調專賣要以維護客戶合法利益為已任，不斷提高文明執法能力。

一是實施****與yu客ke戶hu的de雙shuang誠cheng信xin建jian設she。將jiang雙shuang誠cheng信xin建jian設she作zuo為wei今jin年nian的de效xiao能neng建jian設she項xiang目mu抓zhua好hao抓zhua實shi，製zhi定ding了le專zhuan門men的de實shi施shi方fang案an，利li用yong各ge種zhong載zai體ti宣xuan傳chuan雙shuang誠cheng信xin建jian設she。為wei提ti高gao零ling售shou戶hu對dui雙shuang誠cheng建jian設she的de信xin心xin，我wo們men還hai聘pin請qing政zheng府fu機ji關guan作zuo為wei中zhong立li監jian督du者zhe。到dao目mu前qian為wei止zhi，已yi與yu770戶零售戶簽訂雙誠信建設協議。

二是積極開展無證經營專項治理工作。借助縣公安局、工商局
、技監局等力量
，組成聯合行動小組，並廣泛動員各社區、行風監督員的力量
，按照取締
、教育
、勸轉的方針，大力開展清無行動

，提倡誠信經營、合法經營，使廣大有證經營的零售戶的利益得到切實維護。

三是開展卷煙打假打私專項行動。以溫、臨籍製售私假煙團夥為打擊對象，注重情報網絡建設，通過深挖線索、廣布線人
，下大功夫來抓大案要案。今年以來，我們先後查處了流竄舟山的卷煙 ……此處隱藏11929個字……工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業務的職能部門
，還結合崗位需求，從嚴治兵
，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武
、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。

二是大力開展“維護國家利益、維護消費者利益”的主題教育。我局（公司）深刻認識到****行業除了國家利益和消費者利益外，沒有自身的特殊利益

，充分利用現有的岱煙內部網絡平台
，組織開展了“維護國家利益、維護消費者利益”為主題的教育活動。在曆時5個月的教育活動中，廣大員工積極參與，以主題教育演講
、我為企業發展獻計獻策、選登學習體會文章、參與征文、知識競賽、研訂整改措施等形式
，使主題教育取得較好成果。

三是加強員工思想道德建設。思想道德建設是精神文明建設的中心內容。通過加強對《公民道德建設實施綱要》
、《浙江省公民道德建設規範》及《舟山市民十不行為規範》的學習宣

傳，使《綱要》進一步深入人心和融入道德實踐中。同時
，我們還結合《浙江****形象手冊》的出台，督促全體員工結合崗位實際進行深入學習，有效提高了廣大幹部員工的社會公德、職業道德和工作禮儀。積極開展思想道德實踐活動，組織員工開展義務獻血
、與****中學希望工程結對、與革命功臣結對扶貧、對衢山島19戶貧困戶扶貧幫困、慰問貧困經煙戶
、積ji極ji參can與yu社she區qu共gong建jian等deng活huo動dong，使shi全quan體ti員yuan工gong的de思si想xiang道dao德de進jin一yi步bu得de到dao升sheng華hua。做zuo到dao單dan位wei風feng氣qi良liang好hao，員yuan工gong行xing為wei良liang好hao，從cong無wu各ge種zhong違wei法fa犯fan罪zui行xing為wei的de發fa生sheng。

四是深入開展保持共產黨員先進性教育。我局（公司）利用網絡平台，開設了“保持共產黨員先進性、踐行xxxx”的教育專欄，分“學習資料”、“教育動態”
、“建言獻策”

、“體會交流”
、“他山之石”五個版麵對整個教育活動進行全程記錄。局黨組和黨支部不斷總結

，專題討論、布置保持共產黨員先進性教育活動的各項工作，將教育活動引向深入。堅持聯係實際，相互促進
，組織黨員結對貧困經煙戶、獻計獻策、批評和自我批評等形式，做到理論與實踐相結合。在教育活動中
，我局（公司）建立健全了相關配套措施。做好“兩本一冊”製zhi度du的de建jian立li，抓zhua好hao落luo實shi。召zhao開kai專zhuan門men座zuo談tan會hui，征zheng求qiu群qun眾zhong意yi見jian
，接jie受shou群qun眾zhong監jian督du。通tong過guo教jiao育yu，使shi黨dang員yuan的de思si想xiang認ren識shi有you了le明ming顯xian的de提ti高gao，工gong作zuo作zuo風feng有you了le明ming顯xian改gai變bian，政zheng治zhi意yi識shi、大局意識
、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加樹立為企業發展服務的信心，得到了市
、縣先進辦的高度肯定。

五是積極開展學先進、比先進、爭創先進活動。在企業文化建設方麵
，我們以大連****的“春天服務”為學習對象
，突出服務理念，理解其內涵,健全各項服務細則，明確服務標準，全麵提高********的服務質量。進一步強化窗口服務
、深化服務內涵，更好地樹立先進典型的形象。2014-2014年衢山專賣所、經營部被省局（公司）評為行業文明窗口。

第五篇：文明單位複評彙報材料

我公司2014年被評為溫州市級文明單位，根據溫州市《文明單位管理辦法》的要求，為了配合做好兩年一度的複評工作

，現將公司2014－2014年的文明單位創建情況彙報如下：一、公司的基本情況我公司成立於1986年，近兩年來實現了曆史性的跨越
，曆經了“股份合作製家族企業、多元結構的集團化企業

、規範化股份製公司”三個發展階段。公司始終以科學的發展觀統領企業全局，通過科技創新
、建立現代企業製度
、實施人才戰略

、創建文明單位等多項措施
，構建了以集團公司為投資戰略中心、專業公司為利潤管理中心、基層生產經營單位為成本控製中心的現代股份製母子公司管理模式，成為專業開發、製造

、銷售高
、低壓電器元件、成套電氣、建築電器、儀器儀表、輸配電等產品為主的中國最大的工業電器製造商之一。公司下轄20多家控、參股企業。集團分別在上海和樂清建有兩大生產基地，550多家銷售公司分布全國各地
，國際代理機構20多個，現有員工2100多人，廠房麵積15萬平方米，總資產6.7億元，2014年實現銷售收入15.1億元。

2014－2014年，是華通發展最快的時期
，集團公司先後被評為中國民營企業500強、中國機械製造業500強、中國電氣工業500強、浙江省民企50強、溫州市企業50強、樂清市10佳企業
，位居“中國電器之都”柳市鎮第5位
，被溫州市列入“五個一批”重(zhong)點(dian)骨(gu)幹(gan)企(qi)業(ye)和(he)大(da)企(qi)業(ye)大(da)集(ji)團(tuan)培(pei)育(yu)對(dui)象(xiang)。值(zhi)得(de)一(yi)提(ti)的(de)是(shi)，華(hua)通(tong)聯(lian)合(he)七(qi)家(jia)柳(liu)市(shi)大(da)企(qi)業(ye)發(fa)起(qi)組(zu)建(jian)了(le)中(zhong)馳(chi)財(cai)團(tuan)
，開(kai)創(chuang)了(le)中(zhong)國(guo)民(min)營(ying)資(zi)本(ben)聯(lian)合(he)起(qi)來(lai)資(zi)本(ben)運(yun)營(ying)的(de)先(xian)河(he)，受(shou)到(dao)經(jing)濟(ji)界(jie)和(he)國(guo)內(nei)外(wai)媒(mei)體(ti)的(de)廣(guang)泛(fan)關(guan)注(zhu)
，也(ye)標(biao)誌(zhi)著(zhe)華(hua)通(tong)多(duo)元(yuan)化(hua)發(fa)展(zhan)進(jin)入(ru)了(le)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)。

二
、文明單位創建的主要做法2014－2014年
，公司始終把文明單位建設當作促進改革和發展的一個有效載體常抓不懈，使兩個文明有機結合，相互促進
，協調發展，取得雙豐收：在業務收入穩步增長的同時，還被評為浙江省誠信企業、浙江省守合同重信用單位
、溫州市創建信用先進單位；溫州市資信百佳企業
，溫州首屆最有利於人才成長的二十大企業等許多榮譽。回顧這兩年來的創建工作，我們的主要做法是：（一）加強領導，深入持久地開展文明單位創建活動我公司按照溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》和市
、鎮文明辦要求
，緊緊圍繞企業發展這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針
，以做大做強企業、創省級文明單位為目標，以提升企業整體素質和核心競爭力為目的，紮紮實實地開展了創建活動，促進了企業“兩個文明建設”全麵發展。

首先，確立兩個文明一起抓的指導思想，統一創建認識。公司領導通過學習“三個代表”重要思想和中央、省
、市文明單位創建工作的總體要求，以及溫州市

、樂清市《文明單位管理辦法》dengyouguanwenjian
，zhubushiwomenrenshidao，zuoweiyijiachengchangxingdeminyingqiye，mianduiriyijiliedeshichangjingzheng，gongsideshengcunyufazhanxuyaoyouyigemingquedemubiaoquyindao，gexianggongzuoxuyaoyitiaozhuxianlaiguanchuan，gezhongmaodunyutiaozhanxuyaoyouyizhongjingshenliliangqukefu。wenmingdanweichuangjianhuodongjiushizhegemubiao、主線和精神力量的最好體現
、最佳載體。文明單位創建是一項實實在在的係統工程，決不是可有可無的事情。按照“三個代表”的要求，在我們企業，要體現代表先進生產力的客觀要求
，就必須把改革和管理搞上去，把幹部員工的素質提上去；要體現先進文化發展方向
，就必須把幹部員工的精神麵貌振作起來,積極性發揮出來；要(yao)體(ti)現(xian)代(dai)表(biao)最(zui)廣(guang)大(da)人(ren)民(min)的(de)根(gen)本(ben)利(li)益(yi)
，就(jiu)必(bi)須(xu)加(jia)快(kuai)發(fa)展(zhan)，增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，提(ti)高(gao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)
，改(gai)善(shan)員(yuan)工(gong)的(de)生(sheng)活(huo)
，這(zhe)才(cai)是(shi)文(wen)明(ming)單(dan)位(wei)創(chuang)建(jian)的(de)根(gen)本(ben)目(mu)的(de)。由(you)於(yu)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)認(ren)識(shi)一(yi)致(zhi)，形(xing)成(cheng)共(gong)識(shi)，從(cong)而(er)進(jin)一(yi)步(bu)堅(jian)定(ding)了(le)做(zuo)好(hao)創(chuang)建(jian)工(gong)作(zuo)的(de)信(xin)心(xin)。

二是加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結合。我公司是2014年nian被bei評ping為wei溫wen州zhou市shi級ji文wen明ming單dan位wei的de。為wei了le鞏gong固gu和he擴kuo大da創chuang建jian成cheng果guo

，兩liang年nian來lai，我wo們men對dui兩liang個ge文wen明ming建jian設she實shi行xing一yi體ti化hua管guan理li，把ba兩liang個ge文wen明ming納na入ru目mu標biao管guan理li
，年nian初chu有you計ji劃hua，年nian中zhong有you活huo動dong

、有考評、nianzhongyouzongjie，yitaolianggewenmingjianshedechangxiaojizhijibenxingcheng
，tongshizhenduiqiyerenyuanliudongjiaokuaideshiji，tiaozhengbingjianquanlezuzhilingdaojigou，duigejiganbushixing“一崗雙責”。使之相互促進，協調發展。公司先後製定了“創建文明單位管理辦法”“各成員企業文明創建工作考核辦法”等規章製度，明確了黨
、政班子
，各成員企業
，集團公司各部門的創建職責和考核辦法
，充分發揮了工
、青、婦等群團組織在創建工作作用，和黨支部的領導作用，形