關於輔助調查員管理情況的報告

輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)是(shi)聯(lian)係(xi)統(tong)計(ji)調(tiao)查(zha)對(dui)象(xiang)與(yu)調(tiao)查(zha)機(ji)構(gou)的(de)重(zhong)要(yao)紐(niu)帶(dai)
，是(shi)源(yuan)頭(tou)數(shu)據(ju)采(cai)集(ji)工(gong)作(zuo)的(de)主(zhu)要(yao)承(cheng)擔(dan)者(zhe)，是(shi)統(tong)計(ji)調(tiao)查(zha)的(de)中(zhong)堅(jian)力(li)量(liang)。加(jia)強(qiang)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)管(guan)理(li)有(you)利(li)於(yu)提(ti)高(gao)調(tiao)查(zha)數(shu)據(ju)質(zhi)量(liang)
，有(you)利(li)於(yu)確(que)保(bao)調(tiao)查(zha)工(gong)作(zuo)順(shun)利開展，有利於提升調查隊伍戰鬥力。根據總隊《關於修訂<國家統計局調查隊係統輔助調查員管理規定有關工作>的通知》文件精神，我隊高度重視
，積極行動
，對近幾年來輔調員使用管理情況進行了核查總結，現將工作總結彙報如下：

一

、加強輔助調查員管理辦法的現實意義

（一）加(jia)強(qiang)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)管(guan)理(li)是(shi)確(que)保(bao)統(tong)計(ji)調(tiao)查(zha)源(yuan)頭(tou)數(shu)據(ju)真(zhen)實(shi)性(xing)的(de)根(gen)本(ben)要(yao)求(qiu)。輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)是(shi)統(tong)計(ji)調(tiao)查(zha)工(gong)作(zuo)的(de)基(ji)礎(chu)力(li)量(liang)，是(shi)一(yi)線(xian)調(tiao)查(zha)工(gong)作(zuo)者(zhe)。目(mu)前(qian)，我(wo)隊(dui)的(de)住(zhu)戶(hu)
、農業、畜(chu)禽(qin)等(deng)大(da)多(duo)數(shu)調(tiao)查(zha)源(yuan)頭(tou)數(shu)據(ju)依(yi)靠(kao)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)采(cai)集(ji)而(er)來(lai)，而(er)統(tong)計(ji)調(tiao)查(zha)的(de)生(sheng)命(ming)線(xian)就(jiu)是(shi)源(yuan)頭(tou)數(shu)據(ju)質(zhi)量(liang)的(de)真(zhen)實(shi)。因(yin)此(ci)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)隊(dui)伍(wu)管(guan)理(li)的(de)強(qiang)弱(ruo)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)影(ying)響(xiang)調(tiao)查(zha)工(gong)作(zuo)的(de)進(jin)展(zhan)是(shi)否(fou)順(shun)利(li)和(he)調(tiao)查(zha)數(shu)據(ju)質(zhi)量(liang)是(shi)否(fou)真(zhen)實(shi)、準確。

（二）加強輔助調查員管理是確保統計調查工作順利開展的現實需要。一方麵,輔助調查員從事的工作有較強的專業性,需要事前進行過專門的業務培訓才能勝任,如果隊伍不穩定,中途頻繁換人,調查工作將很難按時高質量完成。另一方麵，輔助調查員並非本係統在編員工，多屬兼職，如果放任不管，將隨時出現“撂挑子”現象。因此
，非常有必要通過加強管理，增強輔助調查員這支隊伍的責任感、凝聚力和穩定性
，確保調查工作順利開展。

（三）加(jia)強(qiang)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)管(guan)理(li)是(shi)提(ti)升(sheng)統(tong)計(ji)精(jing)準(zhun)服(fu)務(wu)的(de)重(zhong)要(yao)途(tu)徑(jing)。聘(pin)用(yong)的(de)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)對(dui)統(tong)計(ji)任(ren)務(wu)較(jiao)為(wei)專(zhuan)一(yi)
，能(neng)提(ti)供(gong)較(jiao)為(wei)詳(xiang)細(xi)的(de)第(di)一(yi)手(shou)資(zi)料(liao)，同(tong)時(shi)各(ge)類(lei)製(zhi)度(du)相(xiang)對(dui)健(jian)全(quan)
，便(bian)於(yu)管(guan)理(li)。一(yi)方(fang)麵(mian)通(tong)過(guo)管(guan)理(li)，對(dui)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)的(de)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)監(jian)督(du)，核(he)查(zha)，考(kao)核(he)，掌(zhang)握(wo)源(yuan)頭(tou)數(shu)據(ju)的(de)第(di)一(yi)手(shou)資(zi)料(liao)，為(wei)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)提(ti)供(gong)有(you)力(li)支(zhi)撐(cheng)，為(wei)科(ke)學(xue)決(jue)策(ce)提(ti)供(gong)精(jing)準(zhun)服(fu)務(wu)
；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，建(jian)立(li)培(pei)訓(xun)和(he)激(ji)勵(li)製(zhi)度(du)，服(fu)務(wu)於(yu)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)，提(ti)升(sheng)業(ye)務(wu)能(neng)力(li)，調(tiao)動(dong)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)，增(zeng)強(qiang)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)的(de)自(zi)信(xin)心(xin)和(he)責(ze)任(ren)感(gan)，讓(rang)其(qi)有(you)更(geng)多(duo)的(de)獲(huo)得(de)感(gan)。

二、輔助調查員管理中存在的主要問題和困難

（一）輔助調查員管理有待完善和規範。雖然我隊建立了各類輔助調查員聘用
、管理、kaohedengzhidu
，danjianguanlidubugouquanmian
，fuzhutiaozhayuantongjifangshifangfachuangxinbugou。youyugezhuanyeduitongjigongzuodezhongshichengdubutong，daozhiduifuzhutiaozhayuandegongzuozhize、培訓、監督和獎勵等方麵規範要求不一
，因此健全與完善各類製度勢在必行。

（二）輔助調查員工作積極性有待提高。一方麵雖然近幾年輔助調查員的勞務補貼有所提高，但與本地的工資待遇水平之間尚存在一定差距
；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)缺(que)乏(fa)有(you)效(xiao)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)激(ji)勵(li)機(ji)製(zhi)，尤(you)其(qi)是(shi)近(jin)兩(liang)年(nian)編(bian)外(wai)人(ren)員(yuan)不(bu)能(neng)參(can)加(jia)優(you)秀(xiu)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)評(ping)選(xuan)，均(jun)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)影(ying)響(xiang)了(le)輔(fu)助(zhu)調(tiao)查(zha)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)。

（三）輔助調查員對統計工作認識不足。輔助調查員對統計工作的認識不足主要表現在：一是對統計法律法規認識不到位，缺乏係統全麵深入的學習
；二是對統計的具體工作認識不到位
，不能把握主要矛盾和重點工作
；三(san)是(shi)對(dui)統(tong)計(ji)服(fu)務(wu)認(ren)識(shi)不(bu)到(dao)位(wei)
，統(tong)計(ji)調(tiao)查(zha)分(fen)析(xi)與(yu)預(yu)判(pan)的(de)力(li)度(du)和(he)深(shen)度(du)不(bu)夠(gou)，不(bu)能(neng)有(you)效(xiao)的(de)為(wei)領(ling)導(dao)決(jue)策(ce)服(fu)務(wu)，不(bu)能(neng)及(ji)時(shi)向(xiang)調(tiao)查(zha)對(dui)象(xiang)進(jin)行(xing)反(fan)饋(kui)和(he)解(jie)讀(du)。

（四）輔助調查員人員不穩定、流動性大。隊伍的不穩定在很大程度上影響了調查工作的正常開展。究其原因主要是缺乏有效的約束手段。多數輔助調查員受製於鄉鎮、社區
，由於調查工作繁瑣、難度大、待遇低，不少輔助調查員不願意長期承擔此項工作，影響了對統計調查業務的鑽研和工作水平的提升。

三
、關於輔助調查員管理的幾點建議

（一）健全輔助調查員考核製度，落實輔助調查員管理製度。依據工作要求完善《輔助調查員考核辦法》和《輔助調查員工作規範》，明確輔助調查員職責
，規範調查行為
，提高調查數據質量，保障調查工作順利開展。考核辦法詳細製定對輔助調查員的考評內容、計分方法和獎勵辦法，工作規範則從輔助調查員職責，輔助調查員訪戶工作內容和要求
，賬本審核及報送
、編碼
、luruyaoqiu，xinxijipeixungongzuoguifandengfangmianzuochuxiangxiguiding。tuixingjixiaokaohe，duiyouxiufuzhutiaozhayuangeiyushidangdejingshenjianglihewuzhijiangli
，tigaofuzhutiaozhayuandegongzuojijixing。

（二）采用多樣化的培訓方式。建立輔助調查員業務培訓製度，加強業務能力
，使其熟練掌握調查方案
、調查技能

，積累經驗
，提升業務水平。一是集中培訓。各專業定期或者不定期召開業務培訓會議，如住戶調查、農產量調查
、勞動力調查等主要專業建立年度例會製度，每半年將輔助調查員召集起來進行業務培訓和研討。二是通過學習交流、入ru戶hu走zou訪fang等deng多duo種zhong學xue習xi方fang式shi進jin行xing業ye務wu培pei訓xun和he經jing驗yan交jiao流liu。好hao的de工gong作zuo方fang式shi方fang法fa予yu以yi推tui薦jian

，交jiao流liu各ge自zi開kai展zhan工gong作zuo的de好hao方fang法fa和he技ji巧qiao。如ru根gen據ju工gong作zuo需xu要yao建jian立li住zhu戶hu調tiao查zha業ye務wuQQ群
、微信群等平台，統一發布業務通知，解答疑難問題，交流統計調查工作心得，提高業務能力。

（三）jiaqiangduifuzhutiaozhayuandejianduguanli。yaoxiangchongfenfahuifuzhutiaozhayuandezuoyong，jiandushiqiantihebaozhang。yaozaitiaozhaguochengzhongbuduanxihuafuzhutiaozhayuangongzuozhize，guifangongzuoliucheng
；要通過實地走訪
、電話溝通
、互聯網交流等方式，保持與輔助調查員的經常性聯係，了解輔助調查員的思想、工作和生活等情況
，接受輔助調查員的情況反饋
，對輔助調查員的工作進行檢查

，對工作中存在的問題及時發現、及時改進。

（四）貫徹以人為本精神，強化人文關懷。加強與輔助調查員之間的感情交流，逢年過節發送短信致以慰問
，輔助調查員家中有紅白喜事、shengbingzhuyuandengqingkuang
，yewurenyuanzhudongqianquweiwentanwang。jiaqiangxinlishudao
，jishijiejuefuzhutiaozhayuangongzuoguochengzhongyudaodekunnan
，shidanganfufanghushishoucuodefuzhutiaozhayuan，buduantishengfuzhutiaozhayuanduiwudezhandouliheningjuli。