![赴四川成都學習優秀考察報告[此文共2714字]](https://img.hxli.com/upload/6424.jpg)
赴四川成都學習優秀考察報告
XX區xx屆小學校長培訓班一行60人教育考察團,於20 年x月x日至x月x日赴四川成都學習該地教育教學管理、教師隊伍建設、素(su)質(zhi)教(jiao)育(yu)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)成(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)。這(zhe)次(ci)學(xue)習(xi)考(kao)察(cha)組(zu)織(zhi)嚴(yan)密(mi),內(nei)容(rong)豐(feng)富(fu),我(wo)們(men)跟(gen)隨(sui)考(kao)察(cha)團(tuan)邊(bian)看(kan)邊(bian)議(yi),深(shen)感(gan)受(shou)益(yi)匪(fei)淺(qian),體(ti)會(hui)良(liang)多(duo)。現(xian)將(jiang)學(xue)習(xi)考(kao)察(cha)情(qing)況(kuang)報(bao)告(gao)如(ru)下(xia):
一、考察概述
1、此次考察的主要目的是:了解成都中、小學教育教學管理的實施情況,學習其先進經驗。
2、此次考察的學校有:XX市龍江路小學分校、XX市棕北中學、XX市桐梓林小學、XX市錦官新城小學。
3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學管理方麵的經驗、做法,並與他們就學校管理方麵的困惑進行麵對麵交流。
4、對成都四所學校教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們 “以人為本,為學生的終身發展奠基”的人本發展理念,有明確的“規範化——特色化——品牌化”辦(ban)學(xue)目(mu)標(biao)。不(bu)管(guan)辦(ban)學(xue)條(tiao)件(jian)如(ru)何(he),都(dou)努(nu)力(li)在(zai)學(xue)校(xiao)現(xian)有(you)的(de)條(tiao)件(jian)基(ji)礎(chu)上(shang)追(zhui)求(qiu)獨(du)樹(shu)一(yi)幟(zhi)的(de)辦(ban)學(xue)特(te)色(se)。堅(jian)持(chi)從(cong)小(xiao)事(shi)做(zuo)起(qi),精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li),重(zhong)視(shi)教(jiao)師(shi)隊(dui)伍(wu)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)的(de)提(ti)高(gao)和(he)學(xue)生(sheng)良(liang)好(hao)行(xing)為(wei)習(xi)慣(guan)的(de)養(yang)成(cheng)。
二、考察後的反思及收獲
1、有思想,校長要有先進的辦學思想體係和對教育執著的追求
在校長的報告中,幾位校長從不同角度闡述了自己的辦學思想,他們的教育目標,就是對孩子的一生負責,培養品德、極具愛心、有(you)良(liang)好(hao)習(xi)慣(guan)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)發(fa)展(zhan)的(de)具(ju)有(you)終(zhong)身(shen)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)的(de)人(ren)。在(zai)校(xiao)長(chang)的(de)報(bao)告(gao)中(zhong)和(he)各(ge)種(zhong)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)中(zhong),無(wu)不(bu)滲(shen)透(tou)著(zhe)這(zhe)個(ge)培(pei)養(yang)目(mu)的(de),一(yi)切(qie)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)都(dou)是(shi)圍(wei)繞(rao)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)開(kai)展(zhan)的(de)。因(yin)此(ci)我(wo)覺(jiao)得(de)作(zuo)為(wei)校(xiao)長(chang),就(jiu)應(ying)該(gai)站(zhan)在(zai)如(ru)何(he)培(pei)養(yang)人(ren),培(pei)養(yang)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)人(ren)的(de)高(gao)度(du)來(lai)管(guan)理(li)學(xue)校(xiao),確(que)立(li)學(xue)校(xiao)的(de)辦(ban)學(xue)思(si)想(xiang)。我(wo)想(xiang)他(ta)們(men)的(de)`教育思想站在了教育的前沿上,緊緊抓住了“以人為本”的核心,並且展現出他們對教育的深刻理解。
2、帶隊伍,校長要建立、引領一支敬業奉獻,富有特色的教師隊伍
在(zai)培(pei)養(yang)教(jiao)師(shi)隊(dui)伍(wu)上(shang),幾(ji)所(suo)學(xue)校(xiao)著(zhe)重(zhong)提(ti)到(dao)了(le)師(shi)德(de)建(jian)設(she),兩(liang)所(suo)也(ye)是(shi)民(min)辦(ban)學(xue)校(xiao),但(dan)他(ta)們(men)招(zhao)聘(pin)教(jiao)師(shi)第(di)一(yi)看(kan)重(zhong)是(shi)老(lao)師(shi)抱(bao)著(zhe)什(shen)麼(me)目(mu)的(de)來(lai)學(xue)校(xiao),如(ru)果(guo)隻(zhi)是(shi)為(wei)掙(zheng)錢(qian),他(ta)們(men)會(hui)拒(ju)之(zhi)門(men)外(wai),他(ta)們(men)看(kan)重(zhong)的(de)是(shi)教(jiao)師(shi)對(dui)事(shi)業(ye)的(de)激(ji)情(qing),是(shi)為(wei)了(le)實(shi)現(xian)教(jiao)育(yu)的(de)理(li)想(xiang)。正(zheng)如(ru)一(yi)位(wei)校(xiao)長(chang)講(jiang)的(de),教(jiao)育(yu)是(shi)事(shi)業(ye),收(shou)獲(huo)的(de)是(shi)快(kuai)樂(le);教師象一把火,不僅要點燃自己,還要複燃學生,讓學生自己去發光、發熱,自己去燃燒;沒有壞孩子,隻有心理不健康的孩子,和這麼多優秀的學生在一起,我也會成為優秀的;一(yi)位(wei)優(you)秀(xiu)教(jiao)師(shi)常(chang)能(neng)給(gei)他(ta)的(de)學(xue)生(sheng)以(yi)終(zhong)身(shen)的(de)影(ying)響(xiang)。這(zhe)些(xie)思(si)想(xiang)反(fan)映(ying)出(chu)他(ta)們(men)對(dui)加(jia)強(qiang)教(jiao)師(shi)職(zhi)業(ye)道(dao)德(de)建(jian)設(she)的(de)認(ren)識(shi)到(dao)位(wei)和(he)工(gong)作(zuo)到(dao)位(wei)。在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)值(zhi)得(de)我(wo)們(men)好(hao)好(hao)學(xue)習(xi)。
作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的處理學校的日常事務,更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,並竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家裏手帶領學校向前發展。讓教師們感到我們所從事的工作是快樂的。正如XX市龍江路小學分校校長段紅所說:“用教育改變生活,讓工作成為快樂。快樂是一種心態,一種精神、一種文化、一種力量,讓我們的教師在工作中體會從事教育帶來的成就感,我們的教育就是快樂的。”
3、重科研,校長要積極參與、投入到學校的教育科研工作中
從XX市龍江路小學分校快樂教育特色、XX市棕北中學勞動服務德育特色教育、XX市桐梓林小學科學教育特色、XXshijinguanxinchengxiaoxuejingzhijiaoyutese。gengshiwogandaojiaoyukexueyanjiuzaichuangjiantesexuexiaozhongdezhongyaoxing。jijikaizhanjiaoyukeyan,renzhenyanjiuhetansuojiaoyuzishendeguilv,congshijichufa,anguilvbanshi,shixingchengbanxuetesedeguanjian。zhiyoujiaqiangjiaoyukeyan,cainengzhengquefenxixuexiaodeshijibanxuejichu,cainengwajueqianli、揚長避短、調動各方麵的積極性,增強創辦特色學校的動力。
的赴四川成都學習優秀考察報告範文很有深度,希望可以助您一臂之力。
赴四川成都學習考察報告
XX區xx屆小學校長培訓班一行60人教育考察團,於200x年x月x日至x月x日赴四川成都學習該地教育教學管理、教師隊伍建設、素(su)質(zhi)教(jiao)育(yu)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)成(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)。這(zhe)次(ci)學(xue)習(xi)考(kao)察(cha)組(zu)織(zhi)嚴(yan)密(mi),內(nei)容(rong)豐(feng)富(fu),我(wo)們(men)跟(gen)隨(sui)考(kao)察(cha)團(tuan)邊(bian)看(kan)邊(bian)議(yi),深(shen)感(gan)受(shou)益(yi)匪(fei)淺(qian),體(ti)會(hui)良(liang)多(duo)。現(xian)將(jiang)學(xue)習(xi)考(kao)察(cha)情(qing)況(kuang)報(bao)告(gao)如(ru)下(xia):
一、考察概述
1、此次考察的主要目的是:了解成都中、小學教育教學管理的實施情況,學習其先進經驗。
2、此次考察的學校有:XX市龍江路小學分校、XX市棕北中學、XX市桐梓林小學、XX市錦官新城小學。
3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學管理方麵的經驗、做法,並與他們就學校管理方麵的困惑進行麵對麵交流。
4、對成都四所學校教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們“以人為本,為學生的終身發展奠基”的人本發展理念,有明確的“規範化——特色化——品牌化”辦(ban)學(xue)目(mu)標(biao)。不(bu)管(guan)辦(ban)學(xue)條(tiao)件(jian)如(ru)何(he),都(dou)努(nu)力(li)在(zai)學(xue)校(xiao)現(xian)有(you)的(de)條(tiao)件(jian)基(ji)礎(chu)上(shang)追(zhui)求(qiu)獨(du)樹(shu)一(yi)幟(zhi)的(de)辦(ban)學(xue)特(te)色(se)。堅(jian)持(chi)從(cong)小(xiao)事(shi)做(zuo)起(qi),精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li),重(zhong)視(shi)教(jiao)師(shi)隊(dui)伍(wu)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)的(de)提(ti)高(gao)和(he)學(xue)生(sheng)良(liang)好(hao)行(xing)為(wei)習(xi)慣(guan)的(de)養(yang)成(cheng)。
二、考察後的反思及收獲
1、有思想,校長要有先進的辦學思想體係和對教育執著的追求 在校長的報告中,幾位校長從不同角度闡述了自己的辦學思想,他們的教育目標,就是對孩子的一生負責,培養品德、極具愛心、有(you)良(liang)好(hao)習(xi)慣(guan)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)發(fa)展(zhan)的(de)具(ju)有(you)終(zhong)身(shen)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)的(de)人(ren)。在(zai)校(xiao)長(chang)的(de)報(bao)告(gao)中(zhong)和(he)各(ge)種(zhong)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)中(zhong),無(wu)不(bu)滲(shen)透(tou)著(zhe)這(zhe)個(ge)培(pei)養(yang)目(mu)的(de),一(yi)切(qie)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)都(dou)是(shi)圍(wei)繞(rao)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)開(kai)展(zhan)的(de)。因(yin)此(ci)我(wo)覺(jiao)得(de)作(zuo)為(wei)校(xiao)長(chang),就(jiu)應(ying)該(gai)站(zhan)在(zai)如(ru)何(he)培(pei)養(yang)人(ren),培(pei)養(yang)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)人(ren)的(de)高(gao)度(du)來(lai)管(guan)理(li)學(xue)校(xiao),確(que)立(li)學(xue)校(xiao)的(de)辦(ban)學(xue)思(si)想(xiang)。我(wo)想(xiang)他(ta)們(men)的(de)教育思想站在了教育的前沿上,緊緊抓住了“以人為本”的核心,並且展現出他們對教育的深刻理解。
2、帶隊伍,校長要建立、引領一支敬業奉獻,富有特色的教師隊伍 在(zai)培(pei)養(yang)教(jiao)師(shi)隊(dui)伍(wu)上(shang),幾(ji)所(suo)學(xue)校(xiao)著(zhe)重(zhong)提(ti)到(dao)了(le)師(shi)德(de)建(jian)設(she),兩(liang)所(suo)也(ye)是(shi)民(min)辦(ban)學(xue)校(xiao),但(dan)他(ta)們(men)招(zhao)聘(pin)教(jiao)師(shi)第(di)一(yi)看(kan)重(zhong)是(shi)老(lao)師(shi)抱(bao)著(zhe)什(shen)麼(me)目(mu)的(de)來(lai)學(xue)校(xiao),如(ru)果(guo)隻(zhi)是(shi)為(wei)掙(zheng)錢(qian),他(ta)們(men)會(hui)拒(ju)之(zhi)門(men)外(wai),他(ta)們(men)看(kan)重(zhong)的(de)是(shi)教(jiao)師(shi)對(dui)事(shi)業(ye)的(de)激(ji)情(qing),是(shi)為(wei)了(le)實(shi)現(xian)教(jiao)育(yu)的(de)理(li)想(xiang)。正(zheng)如(ru)一(yi)位(wei)校(xiao)長(chang)講(jiang)的(de),教(jiao)育(yu)是(shi)事(shi)業(ye),收(shou)獲(huo)的(de)是(shi)快(kuai)樂(le);教師象一把火,不僅要點燃自己,還要複燃學生,讓學生自己去發光、發熱,自己去燃燒;沒有壞孩子,隻有心理不健康的孩子,和這麼多優秀的學生在一起,我也會成為優秀的;一(yi)位(wei)優(you)秀(xiu)教(jiao)師(shi)常(chang)能(neng)給(gei)他(ta)的(de)學(xue)生(sheng)以(yi)終(zhong)身(shen)的(de)影(ying)響(xiang)。這(zhe)些(xie)思(si)想(xiang)反(fan)映(ying)出(chu)他(ta)們(men)對(dui)加(jia)強(qiang)教(jiao)師(shi)職(zhi)業(ye)道(dao)德(de)建(jian)設(she)的(de)認(ren)識(shi)到(dao)位(wei)和(he)工(gong)作(zuo)到(dao)位(wei)。在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)值(zhi)得(de)我(wo)們(men)好(hao)好(hao)學(xue)習(xi)。
作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的處理學校的日常事務,更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,並竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家裏手帶領學校向前發展。讓教師們感到我們所從事的工作是快樂的。正如XX市龍江路小學分校校長段紅所說:“用教育改變生活,讓工作成為快樂。快樂是一種心態,一種精神、一種文化、一種力量,讓我們的教師在工作中體會從事教育帶來的成就感,我們的教育就是快樂的。”
3、重科研,校長要積極參與、投入到學校的教育科研工作中 從XX市龍江路小學分校快樂教育特色、XX市棕北中學勞動服務德育特色教育、XX市桐梓林小學科學教育特色、XXshijinguanxinchengxiaoxuejingzhijiaoyutese。gengshiwogandaojiaoyukexueyanjiuzaichuangjiantesexuexiaozhongdezhongyaoxing。jijikaizhanjiaoyukeyan,renzhenyanjiuhetansuojiaoyuzishendeguilv,congshijichufa,anguilvbanshi,shixingchengbanxuetesedeguanjian。zhiyoujiaqiangjiaoyukeyan,cainengzhengquefenxixuexiaodeshijibanxuejichu,cainengwajueqianli、揚長避短、調動各方麵的積極性,增強創辦特色學校的動力。
文檔為doc格式