![區煙草專賣局營銷部企業文化建設三年規劃(精選多篇)[此文共11854字]](https://img.hxli.com/upload/6788.jpg)
為全麵貫徹《中國煙草企業文化建設綱要》、《省局(公司)係統企業文化建設規劃》、《市煙草專賣局(有限公司)企業文化建設三年規劃》及相關文件精神,明確未來三年(—)企業文化建設目標和任務,有計劃地推進企業文化建設工作,特製定區煙草專賣局(營銷部)企業文化建設三年規劃(以下簡稱企業文化建設三年規劃)。
一、指導思想
以
鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全麵貫徹落實科學發展觀和以人為本的管理理念,遵循“傳承、創新、升華”的建設方針,牢固樹立“國家利益至上,消費者利益至上”的行業共同價值觀,秉承“崇實尚德”的企業核心價值觀,融合行業文化、地域文化和現有企業文化,在傳承和創新的基礎上打造“崇實尚德”、“和諧、責任、誠信、規範”、“自動自發,爭優爭先”等具有濃厚煙草特色的企業文化,以實現人的全麵發展、管理的不斷創新和經濟的持續平穩增長,努力建設具有鮮明時代特征和行業特色的企業文化,全麵提升煙草的整體競爭實力。
二、基本原則
(一)jichengchuangxin,lizuxianshi。jiyaojichengbenqiyezaichangqijingyingguochengzhongxingchengdeyouxiuqiyejiazhiguanheguanlisixiang,youyaojijijiejianhexishouguoneiwaiqiyewenhuajianshedexianjinchengguo,yongfazhanguannian、創新思維對現有企業文化進行整合、提升和創新,推動員工的觀念轉變和企業的理念創新、管理創新、經營創新、製度創新。
(二)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben),創(chuang)建(jian)和(he)諧(xie)。始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)把(ba)人(ren)作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的(de)第(di)一(yi)要(yao)素(su),進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)範(fan)企(qi)業(ye)和(he)員(yuan)工(gong)行(xing)為(wei),不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)素(su)質(zhi),充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing),為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)的(de)活(huo)力(li),全(quan)力(li)打(da)造(zao)和(he)諧(xie)、責任、誠信、規範的企業人格。
(三)領導帶頭,全員參與。企業文化建設既是“一把手”工程,也是一項群眾性的工作,需要各級領導特別是主要領導的大力倡導、身體力行,各領導幹部和職能部門要積極協同、全力實施,廣大員工要廣泛參與、共同培育,建設共同的願景,遵循共同的行為準則,形成共同的價值觀。
(四)注(zhu)重(zhong)統(tong)一(yi),講(jiang)究(jiu)特(te)色(se)。堅(jian)持(chi)全(quan)區(qu)係(xi)統(tong)共(gong)同(tong)價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)統(tong)一(yi),煙(yan)草(cao)宗(zong)旨(zhi)的(de)統(tong)一(yi),煙(yan)草(cao)精(jing)神(shen)的(de)統(tong)一(yi),企(qi)業(ye)視(shi)覺(jiao)識(shi)別(bie)係(xi)統(tong)和(he)員(yuan)工(gong)行(xing)為(wei)規(gui)範(fan)的(de)統(tong)一(yi)。在(zai)“四統一”的前提下,結合地域文化和自身特點,在執行中進一步延伸和細化,體現個體特色。
(五)重點突破,全麵推進。在貫徹落實中,堅持以我為主,適當借助外力,抓好試點,以點帶麵,協同發展,穩步推進。
三、總體目標
煙草企業文化建設的總體目標是:通過三年的努力,構建起具有煙草特色、有利於提升企業競爭實力的企業文化體係,從文化建設中教育、啟發、感召、激勵員工,使核心價值觀深入人心, 員(yuan)工(gong)精(jing)神(shen)奮(fen)發(fa)向(xiang)上(shang),員(yuan)工(gong)整(zheng)體(ti)素(su)質(zhi)明(ming)顯(xian)提(ti)高(gao),企(qi)業(ye)管(guan)理(li)規(gui)範(fan)有(you)序(xu),企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)清(qing)晰(xi),內(nei)強(qiang)企(qi)業(ye)素(su)質(zhi),外(wai)塑(su)企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang),企(qi)業(ye)凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)向(xiang)心(xin)力(li)明(ming)顯(xian)增(zeng)強(qiang),實(shi)現(xian)人(ren)的(de)發(fa)展(zhan)與(yu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)和(he)諧(xie)統(tong)一(yi),為(wei)行(xing)業(ye)的(de)改(gai)革(ge)與(yu)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)強(qiang)有(you)力(li)的(de)文(wen)化(hua)支(zhi)撐(cheng),使(shi)其(qi)成(cheng)為(wei)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)和(he)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)的(de)強(qiang)大(da)推(tui)動(dong)力(li)。
四、基本內容
(一)弘揚行業共同價值觀。行業共同價值觀是企業文化建設的核心內容。一是堅持不懈地開展牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的共同價值觀教育活動,采取多種形式,使“兩個至上”gongtongjiazhiguanruerrunaoruxin,shizhichengweizhidaoquantiyuangongdexingweizhunze。ershianzhaogoujianshehuizhuyihexieshehuideyaoqiu,tuoshanxietiaoshehuigefangmiandeliyiguanxi,baweihuguojialiyihexiaofeizheliyibaizaishouwei,zijiaojianxingjiazhiguan。sanshijiezhushehuililianghegezhongmeijie,guangfanxuanchuan“兩個至上”的行業共同價值觀,把“兩個至上”的共同價值觀作為加強思想道德建設的行為準則和先進文化建設的根本要求落到實處。
(二)培育煙草企業精神。企業精神是企業價值觀的集中體現,是企業生存與發展的精神支柱和動力源泉。要形成、保(bao)持(chi)和(he)發(fa)揚(yang)優(you)秀(xiu)的(de)煙(yan)草(cao)企(qi)業(ye)精(jing)神(shen),一(yi)要(yao)發(fa)動(dong)員(yuan)工(gong)總(zong)結(jie)提(ti)煉(lian)出(chu)體(ti)現(xian)行(xing)業(ye)優(you)良(liang)傳(chuan)統(tong)與(yu)時(shi)代(dai)特(te)征(zheng)的(de)煙(yan)草(cao)企(qi)業(ye)精(jing)神(shen),並(bing)根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)形(xing)勢(shi)變(bian)化(hua)和(he)員(yuan)工(gong)思(si)想(xiang)觀(guan)念(nian)的(de)新(xin)特(te)點(dian),不(bu)斷(duan)豐(feng)富(fu)完(wan)善(shan)其(qi)內(nei)涵(han)。二(er)要(yao)逐(zhu)步(bu)建(jian)立(li)完(wan)善(shan)企(qi)業(ye)各(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)。通(tong)過(guo)對(dui)近(jin)年(nian)來(lai)企(qi)業(ye)規(gui)定(ding)、製度、文件等的盤點、梳理和識別,整合細化各項規章製度、操作規程、gangweizhizeheguanliyaoqiu。yaobaqiyewenhuadejibenlinianrongrudaoqiyedejutigongzuozhizhong,jiangyancaoqiyejingshenneihuaweiyuangongdezijiaoxingdong。sanyaopeiyangtixianyancaoqiyejingshendexianjindianxing。gaoduzhongshipeiyuheshulixianjindianxing,shiguangdayuangongxueyoubiaozhun、學有榜樣,成為企業文化建設成果的集中展現。
(三)塑造企業形象。企業形象本質上是企業的信譽。樹立和保持良好的企業形象,提高企業的美譽度、知名度,要認真做好以下工作:一yi要yao塑su造zao良liang好hao的de服fu務wu形xing象xiang。加jia強qiang行xing風feng建jian設she,糾jiu正zheng不bu正zheng之zhi風feng,為wei客ke戶hu提ti供gong優you質zhi服fu務wu。二er要yao塑su造zao好hao職zhi工gong隊dui伍wu形xing象xiang。努nu力li培pei育yu一yi支zhi適shi應ying行xing業ye改gai革ge發fa展zhan需xu要yao的de高gao素su質zhi職zhi工gong隊dui伍wu。三san要yao塑su造zao好hao企qi業ye標biao識shi和he環huan境jing形xing象xiang。精jing心xin設she計ji和he運yun用yong好hao煙yan草cao視shi覺jiao識shi別bie係xi統tong,按an照zhao規gui範fan、整潔、美觀的標準,統一辦公、經營、服務
第二篇:基層煙草企業文化建設三年規劃為全麵貫徹《中國煙草企業文化建設綱要》、《**省局(公司)係統企業文化建設規劃》、《**市煙草專賣局(有限公司)企業文化建設三年規劃》及相關文件精神,明確未來三年(2014年—2014年)企業文化建設目標和任務,有計劃地推進企業文化建設工作,特製定**區煙草專賣局(營銷部)企業文化建設三年規劃(以下簡稱企業文化建設三年規劃)那一世小說網 http://www.nayishi.com。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全麵貫徹落實科學發展觀和以人為本的管理理念,遵循“傳承、創新、升華”的建設方針,牢固樹立“國家利益至上,消費者利益至上”的行業共同價值觀,秉承“崇實尚德”的企業核心價值觀,融合行業文化、地域文化和現有企業文化,在傳承和創新的基礎上打造“崇實尚德”、“和諧、責任、誠信、規範”、“自動自發,爭優爭先”等具有濃厚**煙草特色的企業文化,以實現人的全麵發展、管理的不斷創新和經濟的持續平穩增長,努力建設具有鮮明時代特征和行業特色的企業文化,全麵提升**煙草的整體競爭實力。
二、基本原則
(一)jichengchuangxin,lizuxianshi。jiyaojichengbenqiyezaichangqijingyingguochengzhongxingchengdeyouxiuqiyejiazhiguanheguanlisixiang,youyaojijijiejianhexishouguoneiwaiqiyewenhuajianshedexianjinchengguo,yongfazhanguannian、創新思維對現有企業文化進行整合、提升和創新,推動員工的觀念轉變和企業的理念創新、管理創新、經營創新、製度創新。
(二)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben),創(chuang)建(jian)和(he)諧(xie)。始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)把(ba)人(ren)作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的(de)第(di)一(yi)要(yao)素(su),進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)範(fan)企(qi)業(ye)和(he)員(yuan)工(gong)行(xing)為(wei),不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)素(su)質(zhi),充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing),為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)的(de)活(huo)力(li),全(quan)力(li)打(da)造(zao)和(he)諧(xie)、責任、誠信、規範的企業人格。
(三)領導帶頭,全員參與。企業文化建設既是“一把手”工程,也是一項群眾性的工作,需要各級領導特別是主要領導的大力倡導、身體力行,各領導幹部和職能部門要積極協同、全力實施,廣大員工要廣泛參與、共同培育,建設共同的願景,遵循共同的行為準則,形成共同的價值觀。
< ……此處隱藏7528個字……銷、以專護銷”的專賣管理理念,在檢查市場的工作中,要由單一的行政執法向服務型管理轉變,檢查業戶時采取專賣管理職能“軟著路”decelve,xianfuwuhouguanli,xianzhidaohouzhifa,bimianyehuyuzhifarenyuanchanshengduilidichuqingxuhenifanxinli,yaoshizhuanmaijianzhazaishuangfangqingsongyukuaidefuwuyubeifuwuzhongshunlijinxing。yejiushilizuzhuanmaishichangguanlizhegebenzhigongzuo,tuchujuanyanxiaoshouzhegezhongxingongzuo,weijuanyanxiaoshougongzuobaojiahuhang。在專賣大要案查處上。要落實“力拚各域不可怠”和 “真打不假打、實幹不虛幹”的工作要求。突出“打源頭、斷網絡、抓主犯”,以卷煙打假打網絡為主線,以“查源端窩”為重點,提高端窩點、打網絡的“破網”能力和經營案件的能力,以《齊齊哈爾市煙草專賣管理條例》實施為契機,加大宣傳和貫徹力度,重點條款要讓業戶耳熟能詳。要發揮政府的作用,搞好公安、工商等部門協作,管好市場。
在專賣市場監管上,要將配貨站、批發市場、集貿市場列入專賣稽查工作的重點,對掌握的重點人、重點戶必須重點監管,要把住鐵路、公路等重要關口,死看死守150公裏的邊境線,嚴防假私煙向我市場滲透。
(三)健全管理製度,堅定嚴細企業內部監管不動搖。 在內部監管上,要不斷健全管理製度,落實好“遵規守矩不可悖”的工作規製,嚴格按照市局的“四員考核辦法”和我們自定的“考核細則”開展工作,要嚴格規範經營行為,嚴禁無碼銷售、串碼銷售,嚴禁體外循環,嚴禁搭售和組合銷售等行為,同時要注重基礎管理,增強勤儉治企意識,杜絕“跑冒滴漏”,努力降低成本費用,把各項費用指標壓縮在省、市局要求之內,切實提高經濟效益。
(四)開展有益載體活動,堅定推進企業文化建設不動搖。 在企業文化建設上,要認真落實好省局以“德、實”為核心和市局以“嚴、創”為核心的企業文化理念,結合“兩個利益至上”degongtongjiazhiguan,meinianyaozuzhiyouyidezaitihuodong,yaotongguoxuexijiaoyuhuodong,peiyangquantiyuangongganenyishi,tishengqiyedeningjulihexiangxinli。tongshiyaozhelijiaqiangduiwujianshe,tigaoyuangongsuzhi,yaotongguojiaqiangxuexipeixunheqianghuaguanlikaohegongzuo,nulidazaogaoxiaodeyuangongduiwu,weiqiyedebuduanfazhandiandingjichu。
四、組織領導
為使三年工作規劃達到預期目的,成立領導小組
組長:曲福臣
副組長:王偉軍張瑞軍
成員:杜平張學明漆晟明二oo九年五月二十六日
第五篇:北京市大興區煙草專賣局(公司)2014年企業文化建設工作總結北京市大興區煙草專賣局(公司)
2014年企業文化建設工作總結
2014年,我局(公司)繼續加強企業文化建設,深入貫徹落實好國家局《中國煙草行業企業文化建設綱要》和市局有關要求,積極樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,內強素質,外樹形象,努力提高企業的創新力、形象力和核心競爭力,營造了“企業有生氣、業績有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境。
一、2014年企業文化建設工作具體情況
(一)加強製度文化建設
1、建jian立li健jian全quan了le企qi業ye文wen化hua建jian設she領ling導dao體ti製zhi。成cheng立li了le企qi業ye文wen化hua建jian設she領ling導dao小xiao組zu,一yi把ba手shou任ren組zu長chang,主zhu管guan領ling導dao任ren副fu組zu長chang,各ge部bu門men負fu責ze人ren為wei成cheng員yuan。企qi業ye文wen化hua建jian設she領ling導dao小xiao組zu,在zai企qi業ye文wen化hua建jian設she中zhong很hen好hao地di發fa揮hui了le決jue策ce作zuo用yong,通tong過guo對dui企qi業ye文wen化hua建jian設she的de領ling導dao,形xing成cheng了le企qi業ye文wen化hua主zhu管guan部bu門men負fu責ze實shi施shi、各職能部門分工落實的工作體係。
2、進一步改革和完善了企業的勞動製度、人事製度、分配製度、績效考核等各項管理製度和工作程序,其中建立健全黨建製度10個、兩項法規相關配套製度措施共11個、辦事公開製度11個,建立了有效的企業文化建設考評機製。
3、根據市局(公司)要(yao)求(qiu),安(an)裝(zhuang)了(le)煙(yan)草(cao)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)評(ping)價(jia)體(ti)係(xi)管(guan)理(li)平(ping)台(tai),成(cheng)立(li)了(le)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)評(ping)價(jia)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu),組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)了(le)抽(chou)樣(yang)調(tiao)查(zha)及(ji)企(qi)業(ye)自(zi)評(ping)等(deng)工(gong)作(zuo),企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)進(jin)一(yi)步(bu)係(xi)統(tong)化(hua)。
4、結合企業改革實際,繼續完善、推行《崗位規範》;形成在“以人為本”原則指導下,以法治企、特色鮮明的“管理文化”。
(二)加強物質文化建設
以構建新辦公樓為契機,依照北京煙草形象識別手冊要求,設計規劃了企業建築風格、建築色調、局(公司)及各部門簡稱、辦公設備、辦公器具,統一企業宣傳標牌、廣告牌的裝置規格和設置區位,並設置了報紙、電視、圖書活動室等文化載體。
(三)加強精神文化建設
1、製定了《大興煙草2014年企業文化建設實施計劃》及《大興煙草2014年企業文化建設培訓計劃》,組織全體職工學習了《大興煙草企業文化建設五年規劃》及關於《大興煙草企業文化框架體係》的說明,開展了全員性企業文化知識培訓。
2、創製完成《大興煙草之歌》。將大興煙草之歌的歌詞公布在局域網上,征求各部門對歌詞的意見及建議,最終將《齊心協力托起心中的太陽》dingweidaxingyancaoqiyezhigegeci,pinqingzhuanyelaoshijinxinglepuqu,pinqingyinlejiajinxingleyanchang,gebumentonglihezuosoujituxiangsucai,xianyizhizuochenggequdeluxiangguangpan,xiayibujiangkaizhanhaoqiyezhigedechuanchangchuanbogongzuo。
3、大力開展了“讀黨史,頌黨恩,我為煙草做貢獻”主題教育。3月29日召開了動員大會,每個黨員幹部和入黨積極分子都寫了學習黨史心得體會,5月17日召開了論壇交流會,5名幹部代表在論壇上發了言。3名同誌參加了市局讀黨史知識競賽活動,黨員、幹部、入黨積極分子參加了大興區讀黨史答題活動,對整個活動的開展起到了推動作用。
(四)加強行為文化建設
1、修改完善了《北京市大興區煙草專賣局(公司)職工行為規範》,規範了禮儀、儀式、會議、訪銷、執法、接待、會客等企業和個人活動規格和標準。
2、提煉和倡導“作風”,選樹和宣傳優秀的集體和個人典型。認真開展了先進典型評選活動,分別評選出北京煙草係統優秀共產黨員1名,先進黨務工作者1名;評選出大興區優秀共產黨員2名;擬評選先進工作者10名。
3、積極貫徹落實市局關於建黨90周年和大興區委關於共產黨員獻愛心活動的通知要求,在全體職工中開展了捐助活動,共收集並按要求上繳捐款3770元。
二、2014年企業文化建設工作重點及設想
2014年,全麵開展“企業文化創新年”活動,全麵實施“3221”工程:完成“三個規範”,抓住“兩個重點”,做到“兩個爭創”,實現“一個目標”。
1、“三個規範”就是完成企業視覺識別係統、行為識別係統、理念識別係統的進一步規範工作,全麵優化企業形象、產品形象和員工隊伍形象。
2、“兩個重點”就是突出管理文化、安全文化。
3、“兩個爭創”就是爭創學習型企業,爭創“熱愛大興、貢獻企業”標兵。
4、“一個目標”就是做大做強企業,全力打造企業競爭新優勢,實現企業管理效能的不斷增強和經濟效益的不斷提高。
5、將大興煙草企業之歌在全體員工中普及學唱,樹立行業新標。
二〇一四年十二月七日
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