班子成員聯係點製度

班子成員聯係點製度

為進一步轉變工作作風，把日常管理工作做細做實，促進酒莊公司持續健康發展，按照工作要求，製訂本製度。

第一條領導班子成員聯係點為分管部門。

第二條工作任務

1.履行“一崗雙責”
，積極宣貫黨的路線
、方針、政策，讓員工了解黨建、黨風廉政建設等工作相關要求。

2.了解聯係點日常工作開展情況、職工對管理製度

、內控手冊掌握和執行情況。

3.了解職工在工作

、生活中的困難，指導聯係點解決難點問題。

4.督促聯係點開展工作
，提高效率，提升工作質量，團結協作，積極向上。

第三條工作要求

1.每(mei)季(ji)度(du)了(le)解(jie)聯(lian)係(xi)點(dian)工(gong)作(zuo)實(shi)際(ji)，有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)檢(jian)查(zha)指(zhi)導(dao)工(gong)作(zuo)，發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)不(bu)回(hui)避(bi)，解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)要(yao)及(ji)時(shi)，發(fa)揚(yang)釘(ding)釘(ding)子(zi)精(jing)神(shen)，促(cu)進(jin)酒(jiu)莊(zhuang)公(gong)司(si)各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)規(gui)範(fan)化(hua)、製度化。

2.調研、檢查指導要與日常經營工作相結合，統籌兼顧
，求真務實。

第四條本製度自****年*月*日起執行。

班子成員聯係點工作開展情況記錄表

年季度