班組建設管理製度(精選多篇)

第一篇：班組建設管理製度

班組建設管理製度

一、礦成立班組建設領導小組，領導小組成立綜合考核組。

二、考核評級辦法

考核評定班組等級采用百分製
，根據得分情況劃分為以下四個等級：

考核評分在81-85分（含85分）為一星級班組； 考核評分在86-90分（含90分）為二星級班組； 考核評分在91-95分（含95分）為三星級班組； 考核評分在95分以上為明星級班組。

三
、考核辦法及要求

1、綜合考核在班組建設領導小組的領導下開展工作，按安全、生產
、機電
、學習、綜合五項內容考核，分項實行旬檢與動態檢查相結合的檢查製度
，月末一次性打出本月單項考核分，最後得出月考核分即定級分。

2、每月5日前由班組考核組組長負責召集考核組成員對各隊進行全麵的檢查
、驗收、打分後將考核結果彙總

，經分管領導審批。報人力科在結算工作中獎罰兌現。即每月的獎勵與處罰均與班組成員工資直接掛鉤兌現。

3、在考核班組建設的同時對各隊進行連帶考核，即班組影響本隊具體情況有：

1）不影響本隊工資總額

凡本隊全部班組考核分數在81分及以上，並按達標規劃全部達標，且保持住已在星級。

2）影響本隊工資總額

①班組建設未達到達標規劃目標；

②達標但星級下滑班組超過本隊班組總數30％時； ③出現81分以下班組。

遇有上述情況時，將根據得分情況扣減本隊當月精神文明建設考

核中班組建設所占2分的部分或全部分數。

4、各隊必須高度重視班組建設工作

，要相應成立班組建設考核小組
，有專人負責班組建設的日常考核工作。

5、各單位要製定出全年班組建設規劃
，確定目標
，充分發揮班組的基礎作用，體現班組長責、權、利的統一
，把班組建設考核結果納入班組長的業績考核範圍。

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、各隊必須建立和完善如下管理製度：

⑴安全生產責任製度
；

⑵安全結構工資考核與分配製度；

⑶班前會及全員記錄製度
；

⑷交接班製度
；

⑸班前安全評估和個人危害因素辨識製度；

⑹安全教育與培訓製度；

⑺業務技能學習培訓和技術比武製度；

⑻機電設備使用維修製度

；

⑼安全質量檢查和獎罰製度；

⑽隱患排查製度；

⑾正規循環作業製度
；

⑿考勤製度
；

⒀各類情況彙報製度；

⒁開展知識性職工學習和師帶徒製度；

⒂班組長聘用製度。

四
、考核獎罰標準：

1、banzujianshekaohelingdaoxiaozuyaoduiquankuangsuoyoubanzudeyuemodingjifenjinxingshenheshenpi，bingqiedangyueduixianjiangfa。meiyuebizhaodabiaoguihuajinxingkaohejiangfa。jiangfabiaozhunruxia：

①綜采各隊、掘進各隊、生產服務隊、礦壓防治隊獎罰標準： 明星級：考核分在95分以上，無輕傷及以上事故，工作進度創水平，工程質量達優良，班組無“三違”，獎勵3000元；保持明星級班組每月獎勵2014元
；下滑到三星級班組不獎不罰；下滑到二星級及以下罰款1000元。

三星級：考核分在95分以上

，不含95分
，獎勵2014元

，保持三星級班組每月獎勵1500元；下滑到二星級及以下罰款1000元。

二星級：考核分在90分以上，不含90分，獎勵1000元
，考核分在90-86分之間的不獎不罰，考核分在86分以下，不含86分

，罰款1000元。

②運輸各隊、機電各隊、通滅隊、選煤廠、產品管理部獎罰標準：

明星級：考核分在95分以上，無輕傷及以上事故
，工程質量達優良
，班組無“三違”，獎勵2014元；保持明星級班組每月獎勵1500元
；下滑到三星級班組不獎不罰
；下滑到二星級及以下罰款1000元。

三星級：考核分在95分以上
，不含95分，獎勵1500元，保持三星級班組每月獎勵1000元；下滑到二星級及以下罰款600元。

二星級：考核分在90分以上，不含90分，獎勵600元，考核分在90-86分之間的不獎不罰，考核分在86分以下

，不含86分
，罰款600元。

一星級：考核分在86分以上，不含86分，獎勵500元，考核分在81-86分之間的不獎不罰，考核分在81分以下，不含81分
，罰款500元。

2、對全年保持三星級班組的一次性獎勵3000元
，全年保持明星級的班組一次性獎勵5000元。對不按規劃達標的班組一次性罰款3000元。

3、考核程序

各區隊負責對本隊班組建設進行日常檢查、kaohe，kuanganzhaodiliuxiangkaohejiangfabiaozhunzhuyuekaoheduixianjiangfa，kuangduimeijidugongsikaohejiangfajieguoyaoduiyingluoshidaogequduibanzu
，kuangmeibannianduigebanzuzongjiemingmingyici，binggenjukaohejieguo，zeyouzai10月份前向公司申報明星級班組。

4、星級達標規劃

礦內全部班組參與考核，力爭明星級班組占全礦所有班組的20％，（其中確保公司級3個），達到三星級的班組占50％，其餘全部達到二星級。

第二篇：班組建設管理製度

班組建設管理製度

班組建設管理製度

第一章總則

第一條為了加強企業班組的思想
、組織、技術業務建設
，培育“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）職工隊伍，全麵提高班組素質，強化企業管理基礎，確保公司經營目標實現和戰略決策的執行

，特製定本製度。

diertiaobanzushiqiyedexibao，shiqiyeshengchanjingyinghuodongdezuijicengzuzhi，shiwuzhiwenmingjianshehejingshenwenmingjianshedeluojiaodian。jiaqiangbanzujianshe
，shiqiyedeyixiangchangqizhanlverenwu，yaojianchibuxiedizhuahao。

第三條班組建設要以安全
、優質、低耗
、高效和提高職工素質為重點，加強指導，完善製度
，嚴格考核，不斷提高管理水平。班組建設的目標如下：

一

、改善基礎管理增強作業能力

二
、加快反映速度增強執行能力

三、提高工序質量增強保證能力

四、凝聚團隊精神增強學習能力

第二章班組的任務

第四條班組的基本任務：

一、組織職工貫徹落實黨和國家的路線
、方針、政策、法規
、命令
，遵守職業道德和社會公德，嚴格遵守勞動紀律

、作業紀律，認真執行技術標準、作業標準和操作規程
，按時保質保量地完成本單位下達的生產計劃。

二、貫徹“安全第一
，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任製

，嚴格執行安全生產規章製度和安全操作規程，做到安全、文明生產。

三
、做好生產現場管理和專業基礎工作。用心研究人-機關係，不斷進行作業改善
，提高工作效率和製造質量
，消除無效勞動和浪費，實行文明生產。

四、搞好民主管理

，開展勞動競賽、技術革新
、合理化建議和雙增雙節活動。

五、組織職工學 ……此處隱藏10995個字……保護工作，支持配合群監員搞好崗位安全監督檢查。

第13條 班組五大員主要職責

一
、政治宣傳員：

1. 協助兩長做好思想政治工作，經常組織職工學習安全知識。

2. 搞好班組園地
、表揚好人好事，做好宣傳報道工作。

3. 組織班組的文體活動，豐富職工的業餘文化生活。

二、民主管理員：

1、積極組織班組合理化建議活動，廣泛征求認真聽取班組織工人意見，不定期向工會小組和職工代表反映。

2、參與班組內部分配方案和崗位責任製的製訂，做好經濟分配“三公開一上牆”（出勤、分數、工資獎金）。

3、協助兩長開好民主生活會，做好班組的民主評議

，民主推薦、民主評比等工作。

三、群監青崗員：

1、參與製定本班各種質量責任；

2、配合班組長把好安全質量關
，開安全質量分析會，做好本班安全質量記錄。

3、有關群監員崗位監督責任製。

四、經濟核算員：

1、負責本班經濟核算工作，公布核算結果

2、協助班組長開好經濟公析會，組織班組開展雙增雙節活動
，做好相應記錄
，努力提高班組經濟效益。

五
、生活福利員：

1、協助兩長和上級工會做好本班職工的生活福利工會
，搞好困難救濟，開展好互助互濟，反映職工對生活福利的要求和意見。

2、協助班組長搞好環境衛生，文明生產。

第五章 規章製度

第14條：班組要建立健全八項規章製度，使班組的管理逐步製度化、標準化。

八項規章製度是：(1)崗位責任製；(2)質量檢查驗收製度；(3)安全生產和勞動保護製度；

(4)文明生產製度；(5)勞動紀律和交接班製度；(6)設備維修保養製度；(7)各種例會製度；

(8)上級部門規定建立的其它規章製度。

第六章 台帳和園地

第15條：及時
、準確、完整地記錄班組台帳不僅是班組管理的需要，而且能為企業管理提供原始資料和數據，是一項重要的基礎工作，必須認真對待。

第16條：每個班組設物質文明台帳、精神文明台帳

、安全合格班組台帳各一本。

一
、物質文明台帳的主要內容有：(1)產量計劃完成記錄；(2)產品質量記錄；(3)安全生產記錄
；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動記錄；(6)崗位練兵記錄；(7)合理化建議記錄
；(8)勞動競賽記錄。

二、精神文明台帳的主要內容有：(1)政治及業務學習記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄
；(4)好人好事記錄
；(5)表彰獎勵記錄；(6)文體活動記錄；(7)生活福利記錄。

第17條(tiao)班(ban)組(zu)園(yuan)地(di)能(neng)比(bi)較(jiao)醒(xing)目(mu)地(di)反(fan)映(ying)班(ban)組(zu)自(zi)然(ran)概(gai)況(kuang)和(he)工(gong)作(zuo)概(gai)況(kuang)。辦(ban)好(hao)班(ban)組(zu)園(yuan)地(di)
，對(dui)於(yu)增(zeng)強(qiang)班(ban)組(zu)引(yin)力(li)
，激(ji)發(fa)職(zhi)工(gong)積(ji)極(ji)性(xing)有(you)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)意(yi)義(yi)。主(zhu)要(yao)內(nei)容(rong)有(you)：班組自然情況；班組規劃和目標管理圖
；目標完成情況（產量、質量、安全、出勤）；好人好事表揚欄；班組主要榮譽等。可用表格示意圖
、曲線圖、座標圖等不因圖表簡單表示。

第七章 獎勵辦法

第18條 礦每月對班組進行一次考核，年終組織檢查評比。

第19條 全年每月均被考核為優秀班組的
，年人均獎勵50元
；被公司評為優秀班組的
；年人均獎100元；評為集團公司紅旗班組的
，年人均獎勵150元
；獎勵費用從企業安措資金中提取。

水文隊實施安全風險抵押製度張晉紅2014-05-10為wei了le進jin一yi步bu落luo實shi安an全quan生sheng產chan管guan理li製zhi度du
，把ba安an全quan生sheng產chan責ze任ren落luo實shi到dao每mei個ge幹gan部bu職zhi工gong身shen上shang，根gen據ju省sheng局ju指zhi示shi精jing神shen，水shui文wen隊dui於yu近jin日ri製zhi定ding了le隊dui安an全quan生sheng產chan責ze任ren風feng險xian抵di押ya製zhi度du，形xing成cheng了le一yi個ge全quan員yuan參can與yu的de安an全quan生sheng產chan管guan理li和he監jian督du網wang絡luo
，進jin一yi步bu強qiang化hua了le各ge級ji管guan理li人ren員yuan安an全quan生sheng產chan意yi識shi，保bao持chi了le該gai隊dui安an全quan生sheng產chan工gong作zuo發fa展zhan的de良liang好hao態tai勢shi。

風險抵押範圍為科級以上、安全生產委員會成員及實體車間主任。抵押金標準隊級領導按局定標準
，安保科正、副科長1500元，隊安委會其他成員1200元
，隊機關其他正、副科長1000元；隊下屬各實體廠長1500元，主管安全生產副廠長1300元，其他副廠長1200元，車間主任或機長1000元yuan。參can加jia抵di押ya的de人ren員yuan將jiang按an全quan隊dui以yi及ji各ge實shi體ti各ge自zi安an全quan生sheng產chan狀zhuang況kuang定ding期qi進jin行xing綜zong合he考kao核he
，並bing將jiang考kao核he結jie果guo與yu安an全quan生sheng產chan責ze任ren風feng險xian抵di押ya金jin掛gua鉤gou實shi施shi獎jiang懲cheng。每mei季ji度du考kao核he兌dui現xian一yi次ci，兌dui現xian獎jiang勵li金jin額e等deng同tong各ge崗gang位wei風feng險xian抵di押ya金jin金jin額e。

這zhe項xiang製zhi度du的de建jian立li，促cu使shi領ling導dao幹gan部bu和he廣guang大da職zhi工gong更geng加jia重zhong視shi安an全quan生sheng產chan
，切qie切qie實shi實shi地di負fu起qi了le責ze任ren，堅jian決jue遏e製zhi重zhong大da事shi故gu的de發fa生sheng，為wei提ti高gao我wo隊dui經jing濟ji效xiao益yi將jiang發fa揮hui積ji極ji作zuo用yong。

安全風險抵押金考核製度

第一章 總則

第一條 為促進企業提高安全生產意識，落實安全生產責任製

，加大安全監管力度，建立安全生產長效機製，保障職工生命和財產安全
，根據《安全生產法》，結合我礦實際，特製定本辦法。

第二條 我礦職工幹部，均屬本辦法的實施範圍。

第三條 凡大平煤業的幹部職工都應繳納安全生產風險抵押金

；拒不繳納的責令其停職或者辭退。

第四條 煤礦企業的風險抵押金是煤礦企業在安全生產工作上的風險抵押，任何單位和個人不得無故動用，不得截留和挪用。

第二章 收取辦法

第五條 煤礦企業安全生產風險抵押金由礦勞資科統一收取。

第六條 煤礦企業安全生產風險抵押金收取額度：2、抵押標準：

⑴經理8000元，副經理7000元。

⑵礦長6000元，副礦長5000元。

⑶正科長4000元，副科長3500元。

⑷隊長4000元，副隊長3500元。

⑸班長3000元，副班長2500元。

⑹職工
、機關工人、小車司機2014元

第七條 在每年2月底前，或接到繳款通知書15日內足額繳納安全風險抵押金。

第八條 安全風險抵押金不得減免

、緩交。

第三章 支出管理

第九條 煤礦企業安全風險抵押金設立專門帳戶，做到專戶存儲、專帳管理，其所有權和利息收益權任何單位和個人不得無故動用，不得截留和挪用。

第十條 煤礦企業有以下情況的
，由縣煤炭行業主管部門沒收該煤礦企業所繳納的部分或全部安全風險抵押金：

⑴發生一般死亡事故時：年度內首次發生事故死亡一人，風險金的20%
；年度內第二次發生事故的，死亡一人
，40%；依次遞加，直至全部沒收。

⑵發生重大死亡事故以上時：全部沒收所交的安全風險抵押金。

第十一條 煤礦企業因資源枯竭，停止開辦
，在完善礦井關閉的相關手續後，由勞資部門全部退還企業人員所繳納的安全風險抵押金。

第四章 監督檢查

第十二條 風險抵押金的日常收支管理由勞資科具體負責實施。

第五章 附則

第十三條 管理風險抵押金的工作人員
，在管理過程中出現玩忽職守、徇私舞弊
、濫用職權等行為的，將按有關程序追究有關人員的行政責任和法律責任。