2021年上半年施工建設公司工作總結暨下半年工作計劃

2021年上半年施工建設公司工作總結暨下半年工作計劃

作為集團在*市發展的重要抓手

，公司以“施工建設者”定位，秉承“求真務實、開拓進取
、安全和諧
、跨越發展”的企業精神，以“堅持科學發展
、持續發展
，提升公司核心競爭力、創造客戶價值


、促進員工價值實現”作為核心任務，努力塑造“精品”的企業形象
，誓將*市打造成為*市的新名片。現將2021年上半年工作情況總結如下：

一、上半年項目建設管理工作

本項目自2018年6月開始啟動建設

，目前已開工*個工程
，分別是：。2021年上半年完成建安費產值約***億元，當前已累計完成建安費產值約***億元。

（一）在建項目概況、進度及產值完成情況

（1）*廠房項目

（2）總部大樓項目

（3）道路項目

（4）住宅項目

（二）項目管理體係建設

1.管理組織框架

建jian立li健jian全quan公gong司si及ji項xiang目mu經jing理li部bu的de組zu織zhi架jia構gou，以yi機ji構gou之zhi間jian的de無wu縫feng對dui接jie保bao障zhang項xiang目mu實shi施shi過guo程cheng中zhong的de順shun利li配pei合he。做zuo到dao明ming確que分fen工gong，各ge有you側ce重zhong
，公gong司si主zhu要yao負fu責ze統tong籌chou施shi工gong管guan理li，項xiang目mu部bu主zhu要yao負fu責ze現xian場chang施shi工gong。

2.管理力量投入

公司根據“精幹、和諧、專業
、高效”的人員配備情況和項目管理的需求，共設置*個部門。理順了責任權利關係，理清了工作界麵分工。目前，公司投入管理人員共計***人，各項目投入管理人員*人，投入施工作業人員近***人
，旋挖鑽機、挖機、鏟車、塔機等大型設備近***台。

3.管理行為

（1）建章立製，完善項目管理體係

編製了詳細的工程進度
、計量
、技術、質量、安全管理製度彙編等製度性文件，做到了全麵覆蓋，使各部門、各項目辦事有章可循、有法可依。

（2）簽訂責任書，完善安全質量保證體係

公司及各項目經理部均成立了安全、質量管理領導小組，並簽訂了工程質量責任書
、工程安全責任書，明確了管理過程中的目標、指標以及具體要求，形成了“一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體係和質量保證體係。

（三）技術質量管理

1.抓技術方案先行

從(cong)細(xi)微(wei)著(zhe)手(shou)
，對(dui)每(mei)個(ge)單(dan)項(xiang)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)方(fang)案(an)都(dou)組(zu)織(zhi)各(ge)部(bu)門(men)認(ren)真(zhen)審(shen)核(he)，對(dui)危(wei)險(xian)性(xing)較(jiao)大(da)的(de)分(fen)部(bu)分(fen)項(xiang)工(gong)程(cheng)，組(zu)織(zhi)各(ge)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)部(bu)一(yi)起(qi)編(bian)製(zhi)詳(xiang)盡(jin)的(de)專(zhuan)項(xiang)方(fang)案(an)並(bing)邀(yao)請(qing)專(zhuan)家(jia)進(jin)行(xing)論(lun)證(zheng)，確(que)保(bao)方(fang)案(an)的(de)合(he)理(li)性(xing)、科學性、可行性。在此基礎上做好技術交底，落實好方案實施，組織好施工生產。截止目前，共審批實施性施工組織設計*份，各類施工方案*份，專家論證方案*餘份。

2.狠抓方案落實及過程控製

*市項目以抓好過程的控製為重點：在工程實施過程中
，嚴格執行三檢製
、首件製、隱檢製
，做好製度
、方案落實工作，加強施工現場巡查和試驗檢測頻率，每天組織技術和質檢人員上現場抽檢
、巡xun查zha
，重zhong點dian查zha糾jiu現xian場chang違wei規gui和he野ye蠻man施shi工gong現xian象xiang，對dui工gong序xu自zi檢jian一yi切qie以yi數shu據ju說shuo話hua，不bu合he格ge項xiang堅jian決jue予yu以yi返fan工gong，不bu留liu隱yin患huan。發fa現xian有you質zhi量liang問wen題ti及ji隱yin患huan
，及ji時shi下xia發fa整zheng改gai通tong知zhi書shu，要yao求qiu限xian期qi整zheng改gai完wan
，並bing現xian場chang進jin行xing確que認ren；2021年截止目前，已下發整改通知單**份
，下發質量處罰*份。

3.嚴把試驗檢測關

（1）嚴把進場材料質量關，對進場的原材料和混凝土及時進行抽檢報送，檢驗合格後方準許使用。

（2）jiaqiangduishangpintongzhiliangguanli，shezhizhuanrendingbanhezhan

，yankongtongzhiliang

，jishifankuitongzhiliangjigongyingqingkuang，binggenzongjiancechengpintongzhiliang
，bingduitongwentijishichuli。

（3）定期對現場成品進行自查，對砼強度

、保護層等進行跟蹤反饋
，指導現場施工調整。

（4）及時對試驗檢測資料進行梳理歸檔
，並建立資料台賬，確保資料完整性及時性。

4.堅持問題導向


，分析總結經驗

每月定期組織召開月質量例會，對本月在施工過程中存在的質量問題及隱患進行重點分析，堅持質量問題隱患處理“四不放過”原則
，確保各項目的施工質量處於受控狀態。

（四）安全環保管理

1.貫徹執行上級要求，及時轉發下發安全管理文件

為了認真貫徹落實安全工作，公司根據公司要求，及時轉發總部、集團、*市項目公司《關於轉發自然資源廳*省2021年度地質災害防治方案的通知》等有關安全方麵的相關文件*次。公司根據各項目經理部施工生產過程中存在的問題和需要管控的重點，及時下發《關於做好雨季防洪防汛等相關事項的通知》等安全環保方麵文件通知共計*份，實現了對施工現場進行動態管控。

2.定期進行檢查
，及時排查安全隱患

公司不定期的對各項目施工現場安全生產及環保情況進行檢查。對各項目存在的安全環保問題下發了事故隱患整改通知單共*份
，督促限期進行整改，涉及整改隱患共計*項。

3.常態固化，定期總結

每mei月yue定ding期qi組zu織zhi召zhao開kai月yue安an全quan例li會hui
，傳chuan達da學xue習xi相xiang關guan安an全quan管guan理li文wen件jian，對dui本ben月yue在zai施shi工gong過guo程cheng中zhong存cun在zai的de安an全quan問wen題ti及ji隱yin患huan進jin行xing重zhong點dian分fen析xi，堅jian持chi安an全quan問wen題ti隱yin患huan處chu理li“四不放過”原則，確保各項目的生產安全管理處於受控狀態。

4.建立健全製度
，組織專題學習

公司認真貫徹執行中央
、省委省政府

、*集團及*集團關於安全生產工作安排部署，嚴格按照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及建設工程標準化管理流程，在公司層麵及各項目經理部
，牢固樹立安全生產意識，具體落實安全生產責任製，建立健全了*個安全生產方麵的管理辦法和製度，並要求各級現場管理人員做到24小時待命。

公司2021年*月召開了安全專題會議，按照*集團公司和*集團安全專題會議精神，認真組織學習和傳達了能監辦《關於對*集團司近年頻繁發生人身死亡事故的通報》文件，進一步深化了“人人講安全、人人管安全”的工作常態。

5.重大危險源管控

（1）特種設備管理

對特種設備及特種作業規範行為
，如：塔吊、龍門吊
、旋挖機
、汽車吊等設備進場組織驗收,尤其針對塔吊、龍門吊起重吊裝設備嚴格按照《起重吊裝設備操作規程》等deng標biao準zhun規gui範fan，完wan善shan相xiang關guan主zhu管guan單dan位wei使shi用yong登deng記ji手shou續xu。並bing監jian督du各ge項xiang目mu經jing理li部bu對dui進jin場chang特te種zhong作zuo業ye人ren員yuan進jin行xing安an全quan教jiao育yu培pei訓xun

，嚴yan格ge考kao核he合he格ge後hou方fang可ke上shang崗gang。

(2)危大工程管理

針對分部分項工程所涉及的各類機械、機具、設備等如需進行第三方檢測的，如未檢測或檢測不合格或者到期未進行複檢的（塔式起重機、施工電梯防墜器
、龍門吊、吊籃安全鎖等）一律嚴禁使用。

二、存在的問題和困難

（一）項目合法合規問題

（二）施工圖紙問題

（三）材料采購問題

（四）預算清單編製問題

（五）竣工驗收及投資回報

三
、下半年工作計劃和措施

公司從*集團整體戰略出發，針對項目建設實際，形成“圍繞一個中心，完善三大體係，處理五大關係，維護一個品牌
，實現一個目標”的總體思路。在麵對2021年複雜的外部環境及緊張的工期安排下

，公司將按照*董事長6月8日在*shigongchengjianshexianchangxietiaohuiyijingshen
，jinyibujiaqiangyuzhengfujigecanjiandanweizhijiangoutongxietiaolidu，jijiyingduichuxiandegeleiwenti
，zhongdianzuohaoyixiagongzuo，quebaoxiangmudeshunlishishi。

1.進一步協助項目公司完善項目合法合規性，盡快完成已開工工程安全質量報監及施工許可證申領工作。

2.抓好在建項目的技術質量、進度、安全環保、資料管理等方麵的工作，規範管理，提升管理水平。

3.協助項目公司盡快完成2021年計劃開工項目的前期工作。

4.全力協助做好第三方預算及財評工作
，抓好過程計量控製，資料
、附件齊全
，確保產值確認及時，保障集團整體利益。

5.全麵落實“總部”“集團”的管理要求

，不斷創新管理理念，全麵完成各項既定工作任務。