![基層反映:【建言獻策】推動和促進路政事業發展的建議[此文共4605字]](https://img.jihtu.com/upload/8166.jpg)
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yishisixiangshangdajiaodong,tijingqishen。bixucongganbutizhishangrushou,tongguojiaodongganbudaidongrenqi,yindaofengqi,shulizhengqi。zaizhedianshang,difangganbutizhirenyongheguanlishangyixiechengshudezuofahejingyanzhidewomenqujiejian。zhiyouganbudong,rendong,cainengsixiangdong,cainengtijingjushen,cainengbaochishangxiayizhi。
ershiguanlishangdatuidong,qudixiaolv。yaoshulixindeguanlilinian,peiyangxindeguanlimoshi,chuangxinxindeguanlifangfa。yifangmianyaoduizujianyilaichutaidexiangguanguidingheguanlizhidujinxingyiciquanmianshuli,kanshifouyouyijingbufuhexiangguanzhengcehebushiyingxingshifazhandezhidukuangkuang,gaixiugaidexiugai,gaifeizhidefeizhi,dapoyixiebuheshiyideshufu,jiefangjicengganshichuangyedehuolihezhudongxing。lingyifangmianyaolaogushuliyifaxingzheng、依法管理的意識,特別是現在解決了執法主體資格,屬於受交通廳委托執法,各支隊、大隊都必須清晰了解和掌握委托行政執法的要求、特(te)點(dian)和(he)內(nei)涵(han),厘(li)清(qing)自(zi)己(ji)的(de)職(zhi)責(ze),在(zai)執(zhi)法(fa)和(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)履(lv)職(zhi)到(dao)位(wei),否(fou)則(ze)將(jiang)很(hen)容(rong)易(yi)帶(dai)來(lai)許(xu)多(duo)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)涉(she)法(fa)涉(she)訴(su)問(wen)題(ti)直(zhi)接(jie)到(dao)省(sheng)交(jiao)通(tong)廳(ting)這(zhe)一(yi)級(ji),影(ying)響(xiang)和(he)辜(gu)負(fu)省(sheng)廳(ting)對(dui)路(lu)政(zheng)部(bu)門(men)的(de)關(guan)心(xin)和(he)厚(hou)愛(ai)。隻(zhi)有(you)人(ren)人(ren)講(jiang)管(guan)理(li),個(ge)個(ge)懂(dong)管(guan)理(li),培(pei)育(yu)出(chu)了(le)一(yi)支(zhi)善(shan)管(guan)理(li)的(de)幹(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu),路(lu)政(zheng)事(shi)業(ye)才(cai)能(neng)百(bai)尺(chi)竿(gan)頭(tou)更(geng)進(jin)一(yi)步(bu)。
三是舉措上大行動,強執行力。當前,執行力有待提升。解決的途徑在於人的“能”和“責”wenti。shouxianjiejueganbuzhigongdegongzuonengliwenti,shiqikeyizaizishendegongzuogangweishanglvzhijinze。zheshiyigexitongdegongcheng,yifangmiantongguoneibupeixunwaqian,lingyifangmiantongguozhaoshoudaxueshengdengtujingxishouxinxianxueye,xiangxintongguojiniandechixunuli,huiyoumingxiandechengxiao。qicijiejuegongzuozerenxindewenti。yaojianliqikexue、公平公正、結合實際又可具操作性的考核方案,切實強化工作責任心,提高執行力。
四(si)是(shi)形(xing)象(xiang)上(shang)大(da)變(bian)動(dong),樹(shu)路(lu)政(zheng)魂(hun)。按(an)照(zhao)需(xu)求(qiu)理(li)論(lun),路(lu)政(zheng)部(bu)門(men)解(jie)決(jue)了(le)生(sheng)存(cun)的(de)問(wen)題(ti)隻(zhi)是(shi)第(di)一(yi)步(bu),關(guan)鍵(jian)是(shi)在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang)實(shi)現(xian)發(fa)展(zhan)。那(na)就(jiu)必(bi)須(xu)要(yao)從(cong)打(da)造(zao)路(lu)政(zheng)品(pin)牌(pai),培(pei)育(yu)路(lu)政(zheng)文(wen)化(hua),樹(shu)立(li)路(lu)政(zheng)魂(hun)入(ru)手(shou)。高(gao)速(su)路(lu)政(zheng)係(xi)統(tong)屬(shu)於(yu)改(gai)革(ge)後(hou)重(zhong)新(xin)整(zheng)合(he)組(zu)建(jian)的(de)部(bu)門(men),具(ju)有(you)條(tiao)件(jian)可(ke)以(yi)在(zai)這(zhe)個(ge)基(ji)礎(chu)上(shang)為(wei)新(xin)起(qi)點(dian),改(gai)變(bian)過(guo)去(qu)稽(ji)征(zheng)、高投路政、gongluluzhengdengchuantongdingweihexingxiang,yaozailuzhengwenhuadejianshehepeiyushangduoxiagongfu,duoshedetouru。yaodalihongyangzhengnengliang,yiluzhengshijigongzuoderenheshishengdongshuojiao,rangguangdaganbuzhigongkandaozhengqi,kandaoxiwang。yaojijiguanxinguanaizhigong,xingchengguijuhechangxiaojizhi,shizhigongshizhongbaluzhengdangzijidejia。yaokaizhanxingshiduoyangdewentihuodong,tuidongquanxitongjijijiankangxiangshangdeshenghuofangshi。yaogulijicengjiehegezishijikaizhangezhongchuangjian,congbutongdexifenlingyutuxianluzhengtese,dazaoluzhengpinpai。yaojintieluzhengjicenggongzuoshiji,kaizhanwenhuajianshe,baquantiganbuzhigongrongrudaodajiatinglimianlai。
(萍鄉高速路政支隊李偉)
yishiningjurenxin,guwushiqi,yingzaofengqingqizhengdeganshichuangyefenwei。luzhengshiyedefazhanguanjianzairen,zaiyuyouyizhijushiganyoudandangjiangfengxianganbuduiwu。yinci,zaisixiangshangtilianchuyouhexindeluzhengtesedesixiangwenhualinianyindaoquantiluzhengrenyuan,rangmeigerenzijiaodeganshoudaozijidoushiluzhengshiyedeyifenzi;zaizhengzhishangguanxindecaijianbeishiganhoudaodeganbu,shulizhengquedeyongrendaoxiang,dalixuanyongzaijinanxianzhonggangweiyoushijidelingdaoganbu,yangchengjianxiansiqi,bigongzuobiyejibifengxiandezhengzhishengtai,jinghuaganbuduiwu;在物質收入待遇上惠及基層每個路政人員,確保基層路政人員的政策性獎勵,解決異地人員吃、行問題;組zu織zhi上shang實shi行xing人ren才cai的de有you序xu進jin出chu,增zeng加jia新xin的de血xue液ye,實shi行xing幹gan部bu職zhi工gong定ding期qi交jiao流liu,讓rang異yi地di工gong作zuo人ren員yuan感gan到dao有you回hui歸gui家jia的de希xi望wang,有you計ji劃hua的de組zu織zhi全quan體ti隊dui員yuan政zheng策ce、法規、業務、管理、禮儀等內容的培訓;生活上創造條件開展多種文體集體活動,通過思想、政治、組織、收入、生活等五位一體齊發力,逐步消除怨氣,聚集正氣,提升士氣,形成“路政給我平台,我為路政添彩”的工作氛圍。
二er是shi處chu理li好hao集ji中zhong統tong一yi和he簡jian政zheng放fang權quan的de關guan係xi。梳shu理li總zong隊dui支zhi隊dui大da隊dui工gong作zuo重zhong心xin和he側ce重zhong點dian,做zuo到dao總zong隊dui謀mou大da事shi定ding規gui劃hua爭zheng政zheng策ce,支zhi隊dui抓zhua管guan理li強qiang監jian督du嚴yan考kao核he,大da隊dui重zhong落luo實shi嚴yan執zhi行xing抓zhua中zhong心xin。進jin一yi步bu理li順shun體ti製zhi和he機ji製zhi,按an照zhao統tong一yi規gui範fan放fang活huo便bian民min的de原yuan則ze,在zai人ren事shi、業務、財務、事shi物wu等deng方fang麵mian,厘li清qing總zong隊dui支zhi隊dui大da隊dui職zhi權quan範fan圍wei。比bi如ru,財cai務wu按an照zhao預yu算suan管guan理li,支zhi隊dui對dui大da隊dui給gei予yu一yi定ding的de自zi主zhu權quan等deng,充chong分fen發fa揮hui支zhi隊dui,特te別bie是shi大da隊dui工gong作zuo的de主zhu動dong性xing和he積ji極ji性xing。建jian立li幹gan部bu職zhi工gong定ding期qi交jiao流liu機ji製zhi,該gai統tong的de嚴yan統tong,該gai放fang的de早zao放fang,做zuo到dao統tong和he放fang相xiang協xie調tiao。
三突出主業,注重中心,加強考核。準確把握路政職能,及時出警,強化路阻信息上報;做好路產理賠,維護好所有者和用路人權益;維護好路權,加強公路建築區範圍內涉路設施管控和執法;積極穩妥開展治理車輛超限執法工作;區qu分fen交jiao警jing和he管guan理li單dan位wei各ge自zi的de職zhi能neng,工gong作zuo到dao位wei而er不bu越yue位wei,履lv職zhi而er不bu攬lan責ze。合he理li安an排pai路lu巡xun,降jiang低di路lu巡xun的de數shu量liang,提ti高gao巡xun查zha質zhi量liang,將jiang路lu巡xun寓yu於yu出chu警jing、排查安全隱患、查處案件、治(zhi)超(chao)等(deng)日(ri)常(chang)履(lv)職(zhi)過(guo)程(cheng)中(zhong),改(gai)變(bian)目(mu)前(qian)這(zhe)種(zhong)為(wei)了(le)完(wan)成(cheng)路(lu)巡(xun)任(ren)務(wu)而(er)路(lu)巡(xun)的(de)現(xian)象(xiang)。同(tong)時(shi)精(jing)簡(jian)各(ge)種(zhong)文(wen)件(jian)和(he)各(ge)項(xiang)重(zhong)複(fu)記(ji)錄(lu),簡(jian)化(hua)法(fa)律(lv)文(wen)書(shu),騰(teng)出(chu)更(geng)多(duo)的(de)精(jing)力(li)辦(ban)主(zhu)業(ye)。實(shi)行(xing)日(ri)常(chang)和(he)年(nian)終(zhong)考(kao)核(he)與(yu)國(guo)檢(jian)內(nei)容(rong)相(xiang)銜(xian)接(jie),加(jia)大(da)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)在(zai)考(kao)核(he)評(ping)價(jia)中(zhong)的(de)比(bi)重(zhong)。
四(si)是(shi)大(da)力(li)推(tui)進(jin)三(san)基(ji)三(san)化(hua)建(jian)設(she),改(gai)善(shan)內(nei)外(wai)部(bu)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)。盡(jin)快(kuai)更(geng)新(xin)執(zhi)法(fa)車(che)輛(liang),及(ji)時(shi)消(xiao)除(chu)車(che)輛(liang)老(lao)舊(jiu)這(zhe)一(yi)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan),加(jia)快(kuai)辦(ban)公(gong)設(she)施(shi)設(she)備(bei)更(geng)新(xin)改(gai)造(zao),創(chuang)造(zao)優(you)良(liang)的(de)辦(ban)公(gong)條(tiao)件(jian)。協(xie)調(tiao)好(hao)與(yu)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)關(guan)係(xi),爭(zheng)取(qu)最(zui)大(da)最(zui)優(you)政(zheng)策(ce)支(zhi)持(chi)。同(tong)時(shi)協(xie)調(tiao)好(hao)與(yu)管(guan)理(li)單(dan)位(wei),高(gao)速(su)交(jiao)警(jing),法(fa)院(yuan),政(zheng)府(fu)等(deng)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)聯(lian)係(xi),創(chuang)造(zao)良(liang)好(hao)的(de)外(wai)部(bu)執(zhi)法(fa)環(huan)境(jing),通(tong)過(guo)內(nei)外(wai)環(huan)境(jing)的(de)改(gai)善(shan),提(ti)升(sheng)路(lu)政(zheng)的(de)整(zheng)體(ti)形(xing)象(xiang)。
(吉安高速路政支隊三大隊郭曉斌)
一yi是shi爭zheng取qu政zheng府fu支zhi持chi,出chu台tai相xiang關guan考kao核he辦ban法fa,明ming確que高gao速su公gong路lu沿yan線xian政zheng府fu部bu門men在zai路lu政zheng管guan理li中zhong應ying履lv行xing的de義yi務wu,把ba路lu政zheng管guan理li工gong作zuo納na入ru當dang地di政zheng府fu部bu門men年nian終zhong考kao核he工gong作zuo中zhong去qu,變bian“部門行為”為“政府行為”;二是進一步製定完善更具有符合路政管理工作操作價值的相關法律法規及收費標準的配套性文件或法規;三是加大對《公路法》、《公路安全保護條例》、《江西省公路管理條例》等相關法律法規的宣傳力度,真正使公路法規宣傳到千家萬戶、家喻戶曉人人皆知,做到有規模、有影響、有聲勢,進一步優化高速公路路政管理工作的環境;四是拓寬用人渠道,打破“吃大鍋飯”的現象,進一步完善績效考核管理辦法,嚴格落實規章製度,真正做到“能者上,庸者下”的用人工作機製;五是加強自身隊伍建設,提升路政隊伍整體素質,培養又紅又專的人才;六(liu)是(shi)建(jian)設(she)強(qiang)有(you)力(li)的(de)路(lu)政(zheng)管(guan)理(li)保(bao)障(zhang)條(tiao)例(li),建(jian)議(yi)路(lu)政(zheng)經(jing)費(fei)納(na)入(ru)財(cai)政(zheng)計(ji)劃(hua),建(jian)立(li)統(tong)一(yi)的(de)經(jing)費(fei)保(bao)障(zhang)體(ti)係(xi),建(jian)議(yi)增(zeng)加(jia)路(lu)政(zheng)人(ren)員(yuan)高(gao)危(wei)行(xing)業(ye)津(jin)貼(tie)和(he)路(lu)政(zheng)執(zhi)法(fa)查(zha)處(chu)工(gong)作(zuo)專(zhuan)項(xiang)經(jing)費(fei),以(yi)保(bao)證(zheng)路(lu)政(zheng)執(zhi)法(fa)工(gong)作(zuo)的(de)正(zheng)常(chang)開(kai)展(zhan),建(jian)議(yi)定(ding)期(qi)進(jin)行(xing)裝(zhuang)備(bei)更(geng)新(xin)、更換,使執法工作更具嚴肅性。(撫州高速路政支隊五大隊殷新華)
要充分調動各級職工的積極性、創造性。
一是選配好基層幹部。要出於公心選拔幹部,讓那些真正想幹事、能幹事、不出事的人擔起擔子;匹配科學合理的獎勵與晉升機製,讓想幹事的人有盼頭,從而在工作中形成你追我趕的競爭態勢,促進大隊工作的良性發展。
二是提升基層大隊領導的領導力。想幹事的人不一定能幹事、不出事。作為基層大隊的領導一定要努力提升自身的能力水平,提升責任意識、擔當意識,能團結大隊所有的同誌,齊心協力,能讓每位職工有歸屬感;充分發揮每個職工的長處,對的事用對的人去幹,量才使用;同時,在實際工作中提升職工的工作能力,不斷給職工鍛煉成長的機會。
三是各級組織在責、權、利上要有一定程度的一致性。在人事管理上要給大隊適當的建議權:人事的調進、調出、晉升、提ti拔ba,應ying當dang適shi當dang征zheng詢xun所suo在zai大da隊dui的de意yi見jian,這zhe樣yang職zhi工gong才cai會hui對dui自zi身shen的de工gong作zuo表biao現xian在zai意yi,才cai有you利li於yu大da隊dui加jia強qiang對dui人ren員yuan的de管guan理li。在zai財cai務wu管guan理li中zhong,對dui經jing費fei的de分fen配pei,要yao結jie合he管guan轄xia路lu段duan的de難nan易yi程cheng度du、人員狀況、工(gong)作(zuo)強(qiang)度(du)進(jin)行(xing)科(ke)學(xue)的(de)分(fen)配(pei),要(yao)對(dui)分(fen)配(pei)方(fang)案(an)公(gong)開(kai)。假(jia)如(ru)大(da)隊(dui)長(chang)隻(zhi)是(shi)要(yao)承(cheng)擔(dan)法(fa)人(ren)責(ze)任(ren)的(de)生(sheng)產(chan)小(xiao)隊(dui)長(chang),大(da)隊(dui)領(ling)導(dao)都(dou)沒(mei)什(shen)麼(me)積(ji)極(ji)性(xing),普(pu)通(tong)職(zhi)工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)從(cong)何(he)而(er)來(lai)?所(suo)以(yi),無(wu)論(lun)在(zai)人(ren)、財、物都要適當給大隊一個空間。
(宜春高速路政支隊二大隊謝玉)
開展創建活動,實現規範服務。公路路政是交通行政執法的對外窗口,路政形象直接關係到黨和政府的形象,深入開展創規範路政所、青年文明號、民主評議行風、機關效能建設、以及創建文明窗口等活動。增強路政隊伍內在素質。樹立全心全意為人民服務、甘當公路衛士的思想意識,真正把人民滿意不滿意作為自己工作的出發點和落腳點;杜絕“臉難看、事難辦、門難進、話難聽”的現象,要建立首問責任製、一次性告知製、服務承諾製、限時辦結製、否定報備製、績效考評製、失職追究製,切實改進行業管理,實現規範服務。
引入競崗新機製,壯大路政隊伍。路政管理是一項綜合性的係統工程,要按照公開、公平、競爭的方式建立一套進人、選人、用人機製,積極推行考聘結合的競崗機製和末位淘汰製度,形成了“能者上,平者讓,庸者下”的充滿生機活力的用人機製。
(九江高速路政支隊七大隊王星剛)
一yi是shi建jian議yi優you化hua隊dui伍wu結jie構gou。路lu政zheng工gong作zuo是shi一yi項xiang係xi統tong性xing很hen強qiang的de工gong作zuo,也ye是shi一yi項xiang瑣suo碎sui繁fan雜za的de工gong作zuo,更geng是shi一yi項xiang科ke學xue細xi致zhi的de工gong作zuo。路lu政zheng管guan理li工gong作zuo者zhe不bu僅jin必bi須xu具ju有you較jiao強qiang的de責ze任ren心xin和he事shi業ye心xin,而er且qie要yao具ju有you良liang好hao的de專zhuan業ye素su質zhi。目mu前qian因yin種zhong種zhong原yuan因yin普pu遍bian造zao成cheng大da隊dui人ren員yuan配pei備bei不bu足zu、人員年齡偏大,一線執法人員的法律、交通管理類專業及大學本科以上學曆執法人員比例偏低,已適應不了路政事業發展的新要求、新形象。引進學曆高、專業強、年輕化人才,加強對路政人員的繼續教育,構建合理路政隊伍,才是路政事業發展的基本保證。
二是建議加強基層路政執法裝備配備。就鷹潭高速路政二大隊所轄路段來說,濟廣高速鷹瑞段地勢複雜、落差大,橋梁也較多,橋梁落差可達20米多米,靠傳統人工攀爬的方式進行橋梁安全隱患的排查、違法涉路設施的監管已滿足不了路政管理要求,那麼,怎樣才能在保障執法人員安全的前提下準確收集第一手資料、掌握和加強道路、建(jian)築(zhu)控(kong)製(zhi)區(qu)的(de)實(shi)時(shi)監(jian)管(guan)?高(gao)速(su)公(gong)路(lu)報(bao)送(song)路(lu)阻(zu)信(xin)息(xi),十(shi)幾(ji)或(huo)幾(ji)十(shi)公(gong)裏(li)的(de)事(shi)發(fa)地(di)點(dian)無(wu)法(fa)開(kai)車(che)到(dao)達(da),步(bu)行(xing)則(ze)花(hua)費(fei)大(da)力(li)時(shi)間(jian)和(he)人(ren)員(yuan)體(ti)力(li),如(ru)何(he)及(ji)時(shi)了(le)解(jie)路(lu)阻(zu)原(yuan)因(yin)、路阻範圍等信息、提高現場的快速處置能力?建議配備無人駕駛機,則無論是日常路產路權的維護、安全隱患的排查工作和突發事件的應急處置,都可以快速、準確地取得第一手資料,加強現場的動態監管,更好地開展路政工作。
sanshijianyiwanshanluzhengguanlixinxihuagongzuo。luzhengbumenguanxiadegongludianduoxianchang,qieluzhengguanlibenshenjiuhenfuza,ruguoluzhengguanlibunengshixianxinxihua,haitingliuzailuohoudeguanlishouduanshang,bijiangzaochengxinxibuchang。shangjibumenyizhizaiwanshancixianggongzuo,yiqudehendachengguo,danyouxiedifangjianyijinxingwanshan,ruxunzhacheliangdedingweixitong,xunzhachedaodadedidianzhinengxianshisuoshudexingzhengquyu,quebuxianshigaosugongludegonglizhuanghao,bubianyuluzhengrenyuangengzhiguandilejiesuochudidianxinxi。
(鷹潭高速路政支隊二大隊李誌永)
注重三個加字,營造一家人的氛圍
注重倡導一家人的理念。路政大隊就是一個大家庭,工作、學習、生活在一起就如一家人,每逢到了開飯的時間,巡路的同誌還沒有回來,大家總是要等一等,菜端上桌也要人到齊了再動筷子;每逢誰過生日,大家總要圍著大圓桌唱一唱祝福歌,吹一吹蠟燭,許一許心願;每逢傳統節日,當地的同誌總是主動為家在外地的同誌頂班,一家人的親情友愛體現在平時生活工作的點點滴滴上。
“三個加”營造大隊和諧家。一位中隊長在學習筆記中這樣寫道:“有了製度管理,單位像單位了,有了情感管理,大隊更像個家啦”。“製度加情感”:jiyizhiduguanlilaiyueshuheguifanzhigongderichanggongzuoxingwei,yongqingganguanlilaitixianrenwenguanhuai,ningjurenxin,jifazhigongdegongzuohuoli,congercujinzhidugenghaodefahuizuoyong。“同誌加兄弟”,在支隊實行績效考核中,由於大家在工作出了差錯扣了分,大隊主要領導被扣了許多績效工資,同誌們在內疚之餘紛紛表態:“大隊領導待我們親如兄弟,下次工作一定要認真仔細啊,不能再讓領導扣這麼多錢了”。“苦幹加巧幹”,用三分苦幹七分巧幹完成上級交給各項工作,苦幹中比精神,巧幹中比智慧。
(景德鎮高速路政支隊江夢德)
創新方法,加大宣傳,為路政治超工作營造良好的輿論氛圍和執法環境。
yishiyaogaoduzhongshiyulunxuanchuangongzuo。jiaqiangyugeshengjihezhongyangxinwenmeitidegoutong,xingchengquanshengzhichaogongzuoxuanchuanyipanqi,zhidingchangqidexuanchuanjihuaherenwu,quebaoluzhengzhichaogongzuojingchanghua、長(chang)期(qi)化(hua)的(de)對(dui)外(wai)宣(xuan)傳(chuan)。二(er)是(shi)要(yao)利(li)用(yong)現(xian)代(dai)先(xian)進(jin)媒(mei)體(ti)傳(chuan)播(bo)技(ji)術(shu),搭(da)建(jian)交(jiao)通(tong)信(xin)息(xi)平(ping)台(tai),擅(shan)用(yong)自(zi)媒(mei)體(ti),善(shan)管(guan)自(zi)媒(mei)體(ti),能(neng)讓(rang)基(ji)層(ceng)一(yi)線(xian)的(de)宣(xuan)傳(chuan)資(zi)料(liao)第(di)一(yi)時(shi)間(jian)傳(chuan)遞(di)到(dao)省(sheng)裏(li),部(bu)裏(li),同(tong)時(shi)也(ye)能(neng)讓(rang)其(qi)他(ta)省(sheng)份(fen)分(fen)享(xiang)和(he)有(you)效(xiao)使(shi)用(yong),為(wei)路(lu)政(zheng)治(zhi)超(chao)宣(xuan)傳(chuan)提(ti)供(gong)好(hao)的(de)素(su)材(cai)。三(san)是(shi)要(yao)主(zhu)動(dong)出(chu)擊(ji)、改進宣傳引導方法。要把超限運輸給公路產品帶來的危害和造成的損失後果報道給觀眾,把超限運輸治理過程中的難點、問題傳遞給社會公眾,把治超工作幕後的一些深層次矛盾、原yuan因yin如ru實shi報bao道dao給gei社she會hui公gong眾zhong,把ba違wei法fa行xing為wei人ren的de惡e意yi故gu意yi超chao限xian事shi實shi經jing過guo原yuan原yuan本ben本ben的de報bao道dao給gei社she會hui公gong眾zhong,把ba一yi線xian執zhi法fa人ren員yuan的de辛xin苦ku和he委wei屈qu反fan饋kui給gei社she會hui公gong眾zhong,也ye把ba一yi些xie典dian型xing重zhong大da的de超chao限xian運yun輸shu案an件jian處chu理li結jie果guo公gong開kai報bao道dao給gei社she會hui公gong眾zhong,以yi此ci來lai引yin導dao社she會hui公gong眾zhong對dui治zhi超chao工gong作zuo的de理li解jie、支持,為超限治理工作創造一個良好的執法環境。
(羅家灘治超站 王先芝)
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