小型工廠規章製度

本廠規章製度

為創造一個和諧穩定，共同發展的生活環境和生產環境，公司全體員工需認真遵守以下規定。

（一） 勞動紀律

一．

二．

三．

四．

五． 準時上下班
， 不遲到，不早退，不礦工。 車間內不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。 愛惜公物。 車間內物品要擺放整齊。 工作時間不準睡崗，脫崗， 串崗。 未經廠領導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

六．

七．

八． 工作時間不得打鬧

、閑聊
、吃零食等與工作無關之事。 工作時間不準幹私活
，接電話須得控製時間。 認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員，不得隨意丟棄。

九． 各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛生打掃工作。工作結束後，認真打掃並檢查各機器
、電器

、電燈是否關好。離開時

，注意門窗是否已經關好。

十． 認(ren)真(zhen)服(fu)從(cong)上(shang)級(ji)指(zhi)揮(hui)。如(ru)有(you)不(bu)同(tong)意(yi)見(jian)，應(ying)婉(wan)轉(zhuan)相(xiang)告(gao)或(huo)書(shu)麵(mian)陳(chen)述(shu)或(huo)及(ji)時(shi)向(xiang)更(geng)上(shang)一(yi)級(ji)領(ling)導(dao)反(fan)映(ying)
，並(bing)陳(chen)述(shu)正(zheng)當(dang)理(li)由(you)。不(bu)得(de)與(yu)領(ling)導(dao)發(fa)生(sheng)口(kou)角(jiao)爭(zheng)執(zhi)或(huo)打(da)架(jia)等(deng)行(xing)為(wei)。

（二） 生產紀律

一．

二．

三．

四．

積極對待工作
，以主人翁的精神對待產品質量問題。 保質保量地完成上級下達的各項任務。 嚴格執行各工藝標準和安全操作規程。 生產過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的

產品質量問題負責，並及時更正。對有質量問題的半成品
，應及時挑出

並向上級領導反映。

五． 生產過程中
，如發現一些影響質量問題的因素並現場不能立即解決

時
，應及時向車間主管或有關領導反映
，不得拖延時間或因此怠工。

六． 各員工應樹立起控製成本，節約用料的責任感。按需領料，不多取、

不濫用。做好領料時的登記工作。如有多餘用料，需好好保管或及時退

回倉庫管理人員。

七． 有不符合生產要求的材料或廢料
，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管

理人員調換合格用料。

八． 認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取

車間領導的工作安排和操作細則。

九． 每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人

員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。

十． 各車間生產人員不僅要嚴格遵守生產紀律總則，同時應嚴格按照各

車間相應的操作守則進行操作。

（三） 請假、辭工製度

一． 員工有事需向廠領導提前請假，並提交請假條，待領導同意簽字後

才能離開。不得私自曠工或離開。

二．

三．

四． 請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫院證明。 一個月內
，請事假者不得超過兩次。 如有中途辭職不幹者應提前一個月告訴有關領導
，不得臨時決定辭

工。

（四） 處罰條例

一．

二． 違紀處理方式分口頭警告
，書麵警告及處罰處分三種。 口頭警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視

領導的口頭警告，及時改正。

三．

書麵警告：對違反紀律情節嚴重者或無視口頭警告者
，管理人員有

權出示書麵警告。被提出書麵警告的人員應認真對待自己所犯過失
，及

時改正。

四． 處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者
，管理人員有權

作出相應的、合理的懲罰。情節嚴重者或造成公司財物損失者
，管理人

員有權作出對其要求賠款或開除的處分。 十一
、

十二、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告
，書寫詳細理由充分經批準方辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續曠工3次/月
；2.不服從可離職，離職隻發放工資。 上級管理
，與同事，主管爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。

製定:審核:

xxxxx 廠

年月日

第二篇：小型工廠規章製度

小型工廠規章製度

⒈嚴格執行廠部的各項規章製度
，嚴守管理製度
，對違反本廠管理製度人員，視情節輕重
，按規章製度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班
，做好車間有關人員的考勤製度。

⒊對考勤製度做到公正
、公平，以理服人，以事實為根據。

五
、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好
，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。

六
、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作
，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方麵的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落
，做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

七
、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆
；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機台保持清潔，場地整潔衛生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具
、設備定放置
，排放整齊，不準隨意擺放
、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成(cheng)品(pin)要(yao)堆(dui)放(fang)整(zheng)齊(qi)，不(bu)可(ke)隨(sui)意(yi)捆(kun)綁(bang)，不(bu)能(neng)落(luo)地(di)
，次(ci)品(pin)隔(ge)離(li)並(bing)加(jia)以(yi)標(biao)識(shi)，防(fang)止(zhi)機(ji)器(qi)漏(lou)油(you)造(zao)成(cheng)汙(wu)漬(zi)，對(dui)不(bu)同(tong)紮(zha)號(hao)的(de)半(ban)成(cheng)品(pin)或(huo)裁(cai)片(pian)分(fen)開(kai)，以(yi)免(mian)造(zao)成(cheng)色(se)差(cha)。

⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場
，督促各組員工保持環境衛生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗
、現場地麵及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊
、準、快
、明

⒈做好日常事物記錄
，車間的人事記錄 ……此處隱藏8772個字……
、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門 批準的，可按上班時間計發薪資。（7）休假規定 員工提前5 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜

2 、賀儀與奠儀

（ 1 ）正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

（ 2 ）正式員工直係親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

3 、過節費 公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮

4 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查

5 
、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動

第四章 培訓、考核與發展

第一節 培訓管理

一、培訓目的： 塑造企業文化，促進人力資源增值，讓員工學會自我學習，自我管理，提升經營績效。

二、培訓原則：員工培訓需求與公司發展需要相結合。

三
、公司培訓隸屬人事部負責

四、公司培訓分為行政培訓、崗位培訓，專業培訓

1 、行政培訓

新人入職由人事部門進行規章製度
，企業文化內容培訓，並進行培訓測評

2


、崗位培訓，專業培訓由部門負責人或者外援每年2次進行培訓
，並進行培訓測評

五、員工自我培訓

1 、公司鼓勵員工利用工作之餘參加與本職工作相關的學曆學位考試、職稱考試、執業資格考試。資曆考試如 確需占用工作時間

，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準後按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關的學曆教育或培訓時
，確需占用周六工作時間的
，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲準後
，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時
，應服從公司安排。 3
、對於取得更高學曆學位

、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。

第二節 績效考評

一
、考評目的 1、通過對員工能力
、努力程度以及工作業績進行分析評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發揮激勵機製作用
，實現公正合理及民主管理，激發員工工作熱情
，提高工作效率。5

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2
、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評

2、季度考評：季(ji)度(du)考(kao)評(ping)的(de)主(zhu)要(yao)內(nei)容(rong)是(shi)本(ben)季(ji)度(du)的(de)工(gong)作(zuo)業(ye)績(ji)和(he)行(xing)為(wei)表(biao)現(xian)。季(ji)度(du)考(kao)評(ping)結(jie)果(guo)與(yu)下(xia)一(yi)季(ji)度(du)的(de)月(yue)浮(fu)動(dong)工(gong)資(zi)直(zhi)接(jie)掛(gua)鉤(gou)。第(di)四(si)季(ji)度(du)直(zhi)接(jie)進(jin)行(xing)年(nian)度(du)考(kao)評(ping)。事(shi)務(wu)人(ren)員(yuan)
、營銷人員、技術研發人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評

3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業績
、工作能力和工作態度
，進行全麵 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評

四、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據： 1、職務晉升：年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工，優先列為職務晉升對象。 2、職務降級：年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 3、工資晉升：年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。 4、降檔：季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 5

、培訓：根據績效統計分析結果，製訂培訓規劃，有重點
、有針對性地開展培訓。 6、職業發展指導：根據績效統計分析結果及雙向溝通
，修正員工職業發展設計。

五、申訴及處理

beikaopingzheduikaopingjieguochiyouyiyi，keyizhijiexiangguanliweiyuanhuishensu。guanliweiyuanhuizaijiedaoshensuhou，yizhouneibixushensudeneirongzuzhishenzha，bingjiangchulijieguotongzhishensuzhe。

第三節 職業發展

一

、公司為每位員工提供持續發展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下，具有敬業
、協作
、學習
、創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會。

二、結合個人特長及在公司崗位職責
，員工填寫《員工職業發展規劃表》
、《員工能力開發需求表》
，人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案。

三、人事部門根據新員工入職前的職稱
、學曆及調整後的崗位設定級別。試用期滿合格
，部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。

四、新xin員yuan工gong入ru職zhi後hou，由you部bu門men負fu責ze人ren擔dan任ren職zhi業ye輔fu導dao人ren，幫bang助zhu新xin員yuan工gong明ming確que職zhi業ye發fa展zhan方fang向xiang
，促cu進jin員yuan工gong個ge人ren發fa展zhan。被bei輔fu導dao人ren的de工gong作zuo表biao現xian及ji未wei來lai在zai公gong司si職zhi業ye發fa展zhan將jiang成cheng為wei考kao核he部bu門men負fu責ze人ren指zhi標biao之zhi一yi。

五、員工職業發展通道

職務 職級 管理類 專業技術類 業務類 1 高層管理人員 資深xx師 資深業務員 2 中層管理人員 高級xx師 高級業務員 3 基層管理人員 xx師 二級業務員 4 助理xx師 一級業務員 5 xx員 初級業務員

六、如果符合以下條件
，員工將有機會獲得晉升：

1 、職業道德良好 2 
、工作業績突出 3 
、工作能力強 4 、熟悉擬晉升職務工作5 、上年度考核成績“良”以上 6 、完成規定培訓積分

第五章 員工權益

一、 勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全麵臨危險時，應撤離至安全地帶。 3
、保管公司財產的員工,接到預警信號後，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

6

二、 權利保障： 1、員工享有法律規定和公司製度賦予的谘詢權
、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況
，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇： （ 1）認為個人利益受到不應有的侵犯； （ 2）對處理決定不服； （ 3） 對公司的經營管理措施有不同意見
； （ 4） 發現有違反公司各項規定的行為；

3、申（投）訴方式： （ 1）逐級申訴或向公司 人事部門

、總裁提出申（投）訴；

（ 2）可書麵或麵談兩種方式申（投）訴； （ 3）《申（投）訴書》必須具名
，否則可能難以得到解決。 （ 4）受理申（投）訴者應在五個工作日內給予回饋。 （ 5） 對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

7

閱讀了本文的人還看了以下的文章：

小型公司規章製度

工廠管理規章製度

工廠員工規章製度

工廠規章製度

工廠規章製度