市場經營部1年終工作總結

市場經營部1年終工作總結

嶄新的2012年即將開始
，2011年工作即將告一段落。在過去的2011年裏，在公司領導的堅強領導下，在公司員工的共同努力下
，市場經營部2011年工作基本達到預期計劃，取得了出色的工作成績。
現對2011年工作做以下彙報：
一、工作方麵：
1.合同簽訂與管理
市場經營部現已製定了相對完善的合同管理製度。我們對公司的施工合同
、采購合同和施工協議，以及其他工程資料都及時分類登記入冊存檔，做到底數清、情況明，為日後的工程結算打好材料基礎。2011年簽訂工程施工合同共60份。其中
，本部簽訂的工程施工合同27份，合同價款3215.49萬元；二級單位簽訂工程合同15份，合同價款3461.49萬元；外單位13份，合同價款678.32萬元。以上合同資料均已裝入正式卷宗存入檔案室，並在計算機中做好電子詳細備份
，以便日後檢索
、查閱。現在檔案室已妥善保管十年以來的全部工程施工合同。
2.工程預決算
、材料采購及工程成本考核工作
市場經營部的工作重點之一是預結算。在預結算方麵，要求接到施工圖紙七天內提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本；工程竣工前一個星期上報工程預算書。本年度送變電工程結算26項。
我們除了編製預算，更重要的是對內對外的結算。
2.1對外結算：報送結算書前

，收集齊全工程合同
、中標通知書

、簽證變更
、jungongtudengjiesuanziliao。yinjiafangyuanyin，yudaohouxuweiwanshandeqianzhengziliaozaijiesuanshubianzhishuomingzhongzhuming
，daizuizhongshenjiesuanshibushang。zaiyujiafangshenjijiesuanguochengzhong
，anxianheliang，houhejiadeshunxujinxing。duiliangjianchideyuanzeshijinliangduosuan，bimianshaosuanhuolousuan
；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；duizhengyiwenti，shouxianjianchiburangbu，daizuihoushuangfangshangjilingdaoxieshangjiejue。zongzhi，zaijiesuanguochengzhongyaozujihui
，shikechulihaomeigexijie，yudaojiweijishoudekunnanjishiyulingdaohuibao，yibianxunqiugenghaodejiejuebanfa，zhengquzuidalirun。
2.2對內結算：jinnianlaisuizhegongsishichangyewudezhujiankuoda
，yugongsizhijiehezuodewaixieduiwuyeduoleqilai
，duiqijiesuanyangekongzhiwaixieduiwuguyigaogumaosuan

，youhaohexiezuohaoneibujiesuan，baozhengshuangfangliyizuidahua。meixianggongchengshigongjindukuanjunsheligongchengshourukapian
，zuodaogongchengjiesuanqingximingle。gongchengjieshushi
，danxianggongchengjiesuankaohejibenwancheng
，zuodaoxinzhongyoushu，jianqingniandigongzuoyali。anshihesuangexiangmubuquannianchengbaofeiyong，renzhenzuohaogongzishenhe、車輛費用
、工器具費用成本考核工作；加強對各項目部報銷管理，嚴格控製報銷範圍
，為公司節約工程成本。本年工程結算順利完成全部工作量。
2.3按時完成生產係統急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價，綜合考評，擇優入圍”的采購模式

，未發生工程同材料延誤而耽誤工期。
2.4局二級單位及各掛戶單位的工程管理，我們作為公司“窗口”部門之一，積極做好服務
，提供一切便利條件，比如簽合同、開竣工報告、結算及辦款等。
3.工程項目投標
參加投標52項工程，中標6項。標書費用2100.00元
，繳納中標服務費171335.00元

，投標文件膠訂費用1872.00元，以上共計194207.00元。
值得學習總結的是非係統內招標活動，如華能阜新阜北良官營子風電場工程機電設備安裝施工工程、北營新建2#變電所至焦化廠10kV外wai部bu供gong電dian線xian路lu工gong程cheng。社she會hui公gong開kai招zhao標biao要yao求qiu更geng為wei嚴yan謹jin，編bian製zhi投tou標biao文wen件jian前qian我wo們men認ren真zhen研yan讀du招zhao標biao文wen件jian內nei容rong，有you條tiao件jian的de情qing況kuang下xia
，我wo們men進jin行xing現xian場chang勘kan察cha，搜sou集ji資zi料liao
，編bian製zhi施shi工gong組zu織zhi設she計ji時shi向xiang生sheng產chan技ji術shu部bu專zhuan工gong請qing教jiao，編bian製zhi報bao價jia時shi對dui投tou標biao人ren采cai購gou部bu分fen報bao價jia向xiang多duo家jia供gong應ying商shang進jin行xing詢xun價jia。在zai版ban麵mian布bu置zhi上shang，注zhu意yi圖tu表biao、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書麵化、專業化，追求簡潔、精煉。隻要文件沒有封裝，就不厭其煩地反複檢查，有針對性地檢查並及時解決問題。在有限的投標時間，做出最好的投標文件。
平時即對其他投標人的投標文件、施工組織設計等進行收集

、分析
、提煉
，吸取其中獨特、新穎之處，做到博采眾長，為我所用，注意借鑒，突出重點。
二、思想方麵
1.加強部門協作，提高工作效率
在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)總(zong)是(shi)以(yi)大(da)局(ju)為(wei)重(zhong)
，積(ji)極(ji)做(zuo)好(hao)本(ben)職(zhi)以(yi)外(wai)的(de)工(gong)作(zuo)。從(cong)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)前(qian)期(qi)到(dao)竣(jun)工(gong)驗(yan)收(shou)及(ji)回(hui)訪(fang)工(gong)作(zuo)，我(wo)部(bu)門(men)全(quan)程(cheng)參(can)與(yu)。經(jing)常(chang)與(yu)生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)部(bu)專(zhuan)工(gong)及(ji)項(xiang)目(mu)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)溝(gou)通(tong)施(shi)工(gong)進(jin)度(du)，嚴(yan)把(ba)工(gong)程(cheng)進(jin)度(du)款(kuan)回(hui)款(kuan)情(qing)況(kuang)
，材(cai)料(liao)稽(ji)核(he)嚴(yan)密(mi)
，避(bi)免(mian)施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)工(gong)作(zuo)量(liang)丟(diu)項(xiang)
、漏項等問題。勤與設計單位、業ye主zhu單dan位wei溝gou通tong，第di一yi時shi間jian取qu到dao圖tu紙zhi
，配pei合he相xiang關guan部bu門men協xie調tiao多duo方fang施shi工gong，為wei工gong程cheng按an期qi完wan工gong創chuang造zao先xian機ji。互hu相xiang補bu位wei
，彌mi補bu了le公gong司si人ren力li資zi源yuan匱kui乏fa的de狀zhuang況kuang。
及時與財務溝通，建立全麵的經營計劃與財務預算密切結合的全麵預算管理體係，嚴把報銷關、工資關。積極參與公司裏程碑工程驗收宣傳影像資料製作，編寫年度優秀二級建造師先進事跡材料，及時報送統計局

、企管處等部門報表及配合公司其他部門審計、貫標工作順利開展等。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導臨時安排的其他工作任務
，全部門經常加班加點，合理
、科學地利用時間，既完成了本部門分內工作
，又完成了公司領導臨時安排的任務。
掃描最新年檢證件

，及時整理工程業績，配合總經理工作部彙總電監會報表、資質證書年檢工程業績報送。
2.加強團隊建設
，內練素質
，外樹形象
充分發揮年輕員工青春向上的活撥進取精神。員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。先後派送新員工參加“省公司報價清單編製”和“太子河城建局統計報表”等培訓。全部門參與國家二級建造師考試，並有兩名員工順利通過二級建造師考試，獲取較為先進的工作信息與經驗。
加(jia)強(qiang)工(gong)作(zuo)程(cheng)序(xu)與(yu)時(shi)效(xiao)管(guan)理(li)是(shi)我(wo)部(bu)門(men)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)基(ji)本(ben)手(shou)段(duan)。各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)，由(you)本(ben)部(bu)領(ling)導(dao)牽(qian)頭(tou)，以(yi)每(mei)位(wei)員(yuan)工(gong)為(wei)骨(gu)幹(gan)，加(jia)上(shang)其(qi)他(ta)部(bu)門(men)積(ji)極(ji)配(pei)合(he)，全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)發(fa)揚(yang)不(bu)怕(pa)苦(ku)、不怕累的精神
，沒有節假日、沒mei有you星xing期qi天tian，保bao質zhi量liang，趕gan進jin度du高gao質zhi高gao效xiao的de實shi現xian本ben部bu工gong作zuo。不bu斷duan提ti高gao各ge自zi的de人ren文wen技ji能neng與yu觀guan念nian技ji能neng，即ji與yu人ren共gong事shi的de能neng力li和he判pan斷duan力li。提ti供gong平ping台tai展zhan示shi部bu門men員yuan工gong的de特te長chang，建jian立li凝ning聚ju力li的de團tuan隊dui。樹shu立li良liang好hao形xing象xiang
，維wei護hu企qi業ye榮rong譽yu，得de到dao社she會hui同tong行xing強qiang烈lie認ren同tong及ji肯ken定ding。
3.以企業為家，勤儉節約
公(gong)司(si)這(zhe)幾(ji)年(nian)在(zai)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)和(he)社(she)會(hui)效(xiao)益(yi)均(jun)有(you)很(hen)大(da)改(gai)觀(guan)。但(dan)是(shi)企(qi)業(ye)還(hai)背(bei)負(fu)著(zhe)一(yi)小(xiao)部(bu)分(fen)外(wai)債(zhai)。企(qi)業(ye)要(yao)發(fa)展(zhan)
，實(shi)施(shi)節(jie)約(yue)，降(jiang)低(di)各(ge)項(xiang)成(cheng)本(ben)是(shi)首(shou)要(yao)。俗(su)話(hua)說(shuo)“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節約紙張、用水、用電……本部員工內部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式
，大大降低了紙張消耗
，低碳環保；外出辦公隨手關閉電燈
、電(dian)腦(nao)，拔(ba)掉(diao)插(cha)頭(tou)，降(jiang)低(di)能(neng)耗(hao)。為(wei)提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)外(wai)出(chu)辦(ban)公(gong)我(wo)們(men)大(da)家(jia)互(hu)相(xiang)通(tong)氣(qi)，經(jing)常(chang)是(shi)一(yi)人(ren)同(tong)時(shi)代(dai)辦(ban)幾(ji)件(jian)事(shi)情(qing)。交(jiao)通(tong)工(gong)具(ju)大(da)多(duo)坐(zuo)公(gong)交(jiao)車(che)或(huo)大(da)巴(ba)，盡(jin)量(liang)避(bi)免(mian)公(gong)司(si)用(yong)車(che)難(nan)的(de)問(wen)題(ti)。接(jie)到(dao)出(chu)差(cha)任(ren)務(wu)
，立(li)刻(ke)動(dong)身(shen)，坐(zuo)夜(ye)車(che)
，保(bao)證(zheng)第(di)二(er)天(tian)能(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)辦(ban)理(li)事(shi)情(qing)；出差食宿盡量節約開銷，在辦事處附近就宿
，節約交通費
，盡量乘坐公交車。
三、工作體會
2010年nian在zai我wo們men全quan體ti人ren員yuan的de共gong同tong努nu力li下xia，較jiao早zao較jiao好hao地di完wan成cheng各ge項xiang工gong作zuo目mu標biao。這zhe一yi年nian我wo們men部bu門men與yu公gong司si各ge職zhi能neng部bu門men的de配pei合he協xie作zuo有you了le很hen大da改gai觀guan，公gong司si領ling導dao對dui重zhong大da問wen題ti的de定ding性xing和he親qin自zi過guo問wen
，為wei我wo們men的de工gong作zuo順shun利li開kai展zhan提ti供gong了le有you力li保bao障zhang！
四
、工作計劃
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。2011年我部門將投標、合同

、預算向精細化管理進軍，做到細致入微，每個崗位的具體業務都有專人負責，拓展技經管理與服務的職能
，挖掘技經活動的潛在價值。
本部門工作仍以新人為主，“嚴、細、實”是今後的工作理念。為了更好地適應飛速發展的企業要求，計劃在2011年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下深入施工現場；派送預算員到省內幾家大公司學習預算編製技巧、工程成本考核管理等內容；培養新人成為土建預算員，解決公司沒有土建預算人員的問題。形成“走出去引進來”的戰略。進一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導員工們共同奮進。充分發揮我部門的橋梁紐帶作用，為全麵完成公司2011年經濟目標做出貢獻。
 
             
 
 
                  市場經營部
                  2011年12月20日