選人用人“一報告兩評議”工作指引

選人用人“一報告兩評議”工作指引

一、“一報告兩評議”的含義

“一報告兩評議”的“一報告”是指
，報告年度幹部選拔任用工作情況；“兩評議”是指
，在一定範圍內接受對本單位選人用人工作、新選拔任用幹部的民主評議。

二、“一報告兩評議”開展方式

市直各單位要認真做好“一報告兩評議”相關工作。一是做好前期工作準備，對單位2016年度選人用人情況進行自查
，特別是要摸清2016年度新選拔任用股級幹部的情況。二是召開“一報告兩評議”專題會議，報告幹部選拔任用工作情況，組織參會人員參加民主評議。“一報告兩評議”工作由市直各單位自行組織實施。

三、參加“一報告兩評議”專題會議人員

市直各單位中層以上幹部。如單位人數較少的
，由全體幹部參加。

四、“一報告兩評議”專題會議流程

（一）市直單位主要負責人代表單位報告幹部選拔任用工作情況；

（二）向參會人員派發《選人用人工作民主評議表》和《新選拔任用幹部民主評議表》
，並由市直單位主要負責人宣讀填表說明；

（三）組織參會人員采取無記名方式填寫《選人用人工作民主評議表》和《新選拔任用幹部民主評議表》；

（四）填寫《民主評議表》完成後，現場收回、清點《民主評議表》並進行密封；

（五）將密封好的《民主評議表》和參會人員簽到表
，即時移交市委組織部幹部監督股進行彙總統計。

五、幹部選拔任用工作報告主要內容

（一）選拔任用幹部的總體情況；

（二）貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況和我市幹部選拔任用工作有關要求的情況

；

（三）推進幹部人事製度改革，創新選人用人措施和辦法，建立健全幹部選拔任用和監督機製的情況；

（四）落實幹部選拔任用工作責任追究等四項監督製度及有關政策法規，整治用人上不正之風的情況

；

（五）存在的主要問題和改進措施
；

（六）其他需要報告的情況。

六、新選拔任用幹部民主評議的對象

市直各單位開展新選拔任用幹部民主評議的對象，為各單位2016年度新選拔任用的內設機構及下屬單位股級幹部。

七
、其他注意事項

（一）若市直某單位2016年(nian)度(du)沒(mei)有(you)新(xin)選(xuan)拔(ba)任(ren)用(yong)內(nei)設(she)機(ji)構(gou)及(ji)下(xia)屬(shu)單(dan)位(wei)股(gu)級(ji)幹(gan)部(bu)的(de)情(qing)況(kuang)，則(ze)該(gai)單(dan)位(wei)隻(zhi)需(xu)組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)工(gong)作(zuo)民(min)主(zhu)評(ping)議(yi)，無(wu)需(xu)開(kai)展(zhan)新(xin)選(xuan)拔(ba)任(ren)用(yong)幹(gan)部(bu)民(min)主(zhu)評(ping)議(yi)。

（二）市直各單位在“一報告兩評議”專題會議民主評議環節，要注意清點收回《民主評議表》的數量，要確保收回《民主評議表》數量與參會人數一致。

（三）《民主評議表》由市直各單位自行印製。