綜采生產管理部上半年工作總結及下半年工作安排

一、上半年生產指標完成情況：

（一）具體業務量：

1.維修板塊上半年產量：

2020年計劃維修綜采設備15套（支架1953架
、三機10套、煤機10台等）
、綜掘設備36台
，大部件45件。目前已完成支架拆解690架，組裝643架，拆解量較去年同期（664架）增加26架，組裝量較去年同期（919架）減少276架；三機維修4套（成套3套、項修1套）
，較去年同期8套（成套5套
、項修3套）減少4套；采煤機維修5台，較去年同期（5台）持平
；泵站維修3套，較去年同期（5套）減少2套
；綜掘設備6台
，較去年同期（9台）減少3台。各礦大部件維修44件（內部市場板塊29件，設備管理中心下委托書15件）
，較去年同期（8件）增加36件；另完成114架支架配件加工及維修；各礦立柱千斤類維修203件、滾筒類維修2件、電氣類維修446件
、應急搶險水泵13台。

2.製造板塊上半年產量：

2020年計劃完成1.1億元的製造產品，上半年已完成6763.94萬元
，較去年同期（10885.3萬元）減少4121.36萬元。全年計劃完成：製造完成膠帶運輸機3部，各類支柱1.5萬根
，π型鋼梁1.4萬根，膠帶運輸機配件5520萬元，非標加工100萬元；上半年已完成皮帶機7部
，較去年同期（18部）減少11部
；單體支柱10490根，較去年同期（6730根）增加3760根；π型鋼梁2468根，較去年同期（5071根）減少2603根


；滾筒配件98件，較去年同期（78件）增加20件
；托輥配件33388件，較去年同期19457件增加13931件。

3.配件業務完成結算5000萬元，較去年同期（8300萬元）減少3300萬元；發出商品未結算1800萬元，較去年同期（12000萬元）下降10200萬元。

4.完善維修工藝設備安裝施工：

在完成維修任務的同時，將部分委外施工項目收回自營，主要完成1台等離子切割機、2台通焊機、1台坡口切割機、1台電阻加熱爐、2台拉鏈絞車、3台數控加工中心、2台珩磨床、1台剪板機、1台行車基礎施工及設備安裝。

二、上半年工作中存在的問題

（一）成套設備需求急
，工期重疊
，有效檢修工期緊，接續調整頻繁，生產組織壓力大、難度大。金鳳礦12-68Y液壓支架3月初臨時插入（此時正在組裝石槽村13-74Y礦液壓支架，拆解梅花井礦12-63Y和金家渠礦13-69Y液壓支架），要求2020年6月中旬就要交工，導致上半年支架維修任務集中紮堆
，維修任務重。

（二）外購件到貨周期長嚴重製約生產，特別是2020年配件采購受新冠疫情影響嚴重，配件廠家複工時間晚
，配件遲遲不能到貨
，嚴重影響一季度設備維修，造成二季度維修準備滯後。

（三）2020年維修計劃不穩定，支架維修量大
，三機、煤機維修量小，並且集中在四季度，造成維修不平衡。各礦零星委托雜亂，工期緊，嚴重影響成套設備維修效率。

（四）2020年nian支zhi架jia千qian斤jin活huo塞sai杆gan檢jian修xiu工gong藝yi改gai變bian，要yao求qiu所suo有you活huo塞sai杆gan進jin行xing熔rong覆fu處chu理li，委wei外wai廠chang家jia設she備bei不bu足zu，活huo塞sai杆gan熔rong覆fu處chu理li產chan量liang低di
，無wu法fa滿man足zu千qian斤jin組zu裝zhuang進jin度du
，嚴yan重zhong影ying響xiang支zhi架jia組zu裝zhuang。

（五）製造板塊上半年完成任務依然是往年訂單

，2020年製造任務訂單幾乎未下
，製造板塊下半年生產任務不明確。

三、上半年工作中的亮點：

（一）靈ling活huo調tiao整zheng分fen配pei車che間jian勞lao動dong力li，集ji中zhong力li量liang突tu擊ji重zhong點dian生sheng產chan任ren務wu。上shang半ban年nian支zhi架jia一yi車che間jian維wei修xiu任ren務wu緊jin張zhang時shi，公gong司si統tong籌chou決jue定ding，臨lin時shi從cong任ren務wu不bu飽bao滿man的de綜zong機ji車che間jian抽chou調tiao16人支援13-69Y、12-63Y

、12-68Y三套液壓支架噴砂、噴漆、側護倒麵工作
，這不僅緩解了公司生產壓力，保證了礦方接續
，而且充分發揮了人員工效。

（二）erjiduzuzhishengchanlaodongjingsai
，tiaodongyuangonggongzuojijixing，gongsimeiyuegenjugechejianrenwuwanchenglianghuansuanchugechejiansuodefenshujinxingpingbi，duidefenjiaogaodechejianjinxingjingjijiangli
，defenjiaodidechejianjinxingkaohe。tongguolaodongjingsaibujindaobichejiantigaorenyuangongxiao，erqiezaigongshijilidejichushangqianghuale“我要活幹”的新局麵。

（三）jindingshengchanjihualuoshiheshengchanjindugenzong，zuohaoshengchanzhidao。meitiangenzongzhongdianrenwushengchanjindu，meiyuetongjidangyuerenwuwanchengqingkuang，duiweiwanchengjihualiangdechejiandianming
、亮相
，督促車間通過加班延點、關鍵工序安排倒班
、周末申請加班等方式
，保證生產進度。

（四）每(mei)周(zhou)組(zu)織(zhi)三(san)次(ci)生(sheng)產(chan)調(tiao)度(du)例(li)會(hui)

，每(mei)月(yue)組(zu)織(zhi)召(zhao)開(kai)全(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)質(zhi)量(liang)視(shi)頻(pin)會(hui)，不(bu)定(ding)期(qi)在(zai)車(che)間(jian)現(xian)場(chang)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)協(xie)調(tiao)會(hui)，統(tong)籌(chou)協(xie)調(tiao)生(sheng)產(chan)相(xiang)關(guan)問(wen)題(ti);通過公司內網及時、全麵上傳生產信息
，達到生產信息的高效共享
，行成生產溝通網絡，達到全方位覆蓋公司生產。

（五）加強溝通
，及時化解各方麵的影響。

1
、加強和物資公司的聯係。及時將公司的物資未到貨情況
、具體生產進度及計劃及時反饋物資公司
，讓物資公司與我公司生產信息同步
，以便外購配件的準確提報
、跟蹤及催交。

2
、與設備管理中心保持信息共享。每周向設備管理中心發《礦機公司生產日報》，全麵說明我公司維修現狀。具體問題發函溝通落實，做到設備管理中心與礦機公司不分家
，事往一處想、勁往一處使
，共同保障礦方生產接續。

3
、及時向機電管理部、生產指揮中心彙報工作進展
，讓集團公司領導及時掌握大修設備維修情況和設備製造進展
，消解礦方不實彙報對公司造成的影響。

4、加強與各維修設備需求礦井調研，確定各礦具體接續安裝時間
，分清輕重緩急
，合理組織維修計劃，有效的確保各礦安裝接續。

三
、下半年工作安排及措施

（一）工作目標

加強生產組織協調，確保安全

、高效完成生產任務。

1.維修板塊完成維修支架1310架
、三機6套、采煤機5台


、綜掘設備9台等。

2.狠抓生產運輸管理，杜絕運輸、吊裝事故的發生。

4.嚴抓委外招標管理，及時完成運輸合同簽訂，確保運輸正常進行。

5.jinzhuagongqijuguanli，ducuchejianjianlijianquangongqijuguanlitaizhang
，tianbugongqijuguanliduanban，tishenggongqijuguanlishuiping
，baozhenggongqijuanquankekao，weianquanshengchanbaojiahuhang。

（二）工作思路及措施

1.加強生產組織協調，最大限度利用現有場地
、設備及人員
，將第三、第四季度維修設備提前拉運進廠，使拆解工作提前進行。

2.細xi化hua生sheng產chan計ji劃hua
，將jiang每mei月yue生sheng產chan任ren務wu細xi化hua到dao每mei周zhou，尤you其qi是shi大da部bu件jian維wei修xiu工gong作zuo，前qian一yi周zhou根gen據ju現xian有you具ju備bei條tiao件jian確que定ding下xia周zhou完wan成cheng維wei修xiu目mu標biao，周zhou五wu進jin行xing檢jian查zha確que認ren，繼ji續xu定ding下xia周zhou任ren務wu目mu標biao。通tong過guo每mei周zhou定ding任ren務wu目mu標biao，監jian督du車che間jian每mei周zhou生sheng產chan進jin度du，確que保bao月yue度du生sheng產chan任ren務wu按an期qi完wan成cheng。

3.根據拆解狀況，盡早提報補充計劃，縮小外購件對整機組裝進度的影響。

4.提前將設備委外部分送出維修，給委外單位提供充足的檢修時間，以保證成套設備組裝工期和質量。

5.嚴格執行公司生產運輸相關規定，對運輸車輛嚴格按照備案要求規定安排作業。

生產管理部

6月6日