![曲酒生產工作總結[此文共2175字]](https://img.hxli.com/upload/2431.jpg)
今年上半年,在公司的領導及職能部門支持配合下;大塘基地防疫、生產、安全同時抓,積極恢複運行,保安全,穩生產將疫情帶來的影響降到最低。現將今年上半年工作情況和降本增效工作做具體彙報:
一、曲酒
今年上半年(1月4日--5月25日)大塘基地曲酒車間累計生產96天:累計投糧1721.72t、累計用曲548.24t、累計用糠殼763.708t。累計產酒643.041噸,其中ZB 6.289噸、ZC 88.582噸、ZD186.249噸、ZE208.169噸、ZQ127.843噸、ZK10.011噸、ZL15.898噸。曲酒生產總計用氣516104立方、用水2471立方、用電11928度。其中出酒率為37.55%,優質率為14.75%;曲糧比為31.84%,糠糧比為44.36%。對比上半年每月出酒率數據來看,1-5月曲酒出酒趨於穩定,用曲量減小。
曲酒“降本增效”
序號 | 降本增效措施或出現問題 | 實施情況及原因分析 | 跟蹤效果 | 成效 |
1 | 規定曲酒各車間各等級基酒上交比例 | 與嚐評、人資聯動考核,規範各等級酒合理入庫比例 | 頭子、雙輪少而精,丟糟每日有,糧糟酒比例協調 | 增效 滿足公司對於低高檔基酒的需求,避免優質酒的流失;做到“豐產豐收” |
2 | 嚴格規定曲酒輔料用量的基準線(曲32%,糠43%) | 每月考核與人資聯動,采用“超罰降獎”的形式 | 自4月初實行經曲酒各班組自我調整;曲藥1-5月用量已小於32%,5月糠殼用量小於43% | 降本 輔料的少投入直接為公司節約的生產性成本 |
3 | 增加丟麵糟量,適當減少雙輪糟醅;讓糧糟與窖泥充分接觸、充分發酵 | 提高糧糟酒質量;雙輪酒做到少而精 | 增效 好酒越好;糧糟酒整體酒質提高 | |
4 | 根據自身糟醅特點改變潤糧方式 | 采用糟醅潤糧代替外水潤糧方式 | 降低出窖糟醅酸度;改變糟醅“耙、軟”情況;提升基酒酒質 | 增效 降低基酒有機酸偏高的情況 |
二、製曲
截止5月25日製曲車間累計生產成品曲697噸。累計用小麥819噸、高粱35.67噸。 從去12月製曲設備投入使用至今,設備運行較良好,年前整理出需設備方整改項目前已整改大部分。
在生產方麵製曲疫情發生後最先複工,在2、3、4月適宜季節加大生產量,盡最大限度在保證曲藥產量和質量,為曲藥生產提供優質原輔料。
製曲降本增效
序號 | 降本增效措施或出現問題 | 實施情況及原因分析 | 跟蹤效果 | 成效 |
1 | 分流1人至曲酒車間 | 降本 | ||
2 | 根據氣候調節生產 | 1.2.3.4月加大生產量,5.6月減少生產量 | 保障曲藥質量 | 降本增效 |
3 | 調整製曲開機時間 | 開機調至用電早高峰之前 | 1.降低能耗成本 2.減少曲坯入曲房前水分損失 | 降本增效 |
4 | 每一匹曲坯撒細曲粉 | 解決夏季曲坯“不穿衣或穿衣差”問題 | 穿衣效果較穩定 | 增效 |
muqianzhiquchenshiyiqihouyijiadashengchanliang,zhengquzaishiyidejijieduoshengchanchuyouzhidechengpinqu。danshouxianqufangshulianghekufangmianjidezhiyue,shengchanzhibiaohechannengshouxian。weilenengzuidaxiandujieyuehezhouzhuanqufang,budebuyijiangdiqupirushishuifenweidaijia,mashuangcengquyijieyuequfang。congershiqulequpizuijiashuifentiaojian。xiwanggongsinengxinjianyidingshuliangdequfangyijiejueshengchantiaojianshouxiandewenti。
曲藥質量上還存在一定問題:疫情下沒有打大堆,前火較猛,後火不足。而且現在也隻能在現有條件下想辦法達到最好。
三、機電、汙水
1-5月汙水處理站累計處理汙水11840立方,用氫氧化鈉18050kg、用聚氯化鋁9975kg、聚丙烯酰胺400kg、工業葡萄糖100kg、聚合硫酸鐵10300kg、用電81040度、用自來水789立方。
複工前基地組織曲酒和汙水相關人員對汙水處理站集水池、調節池糟子雜物進行徹底清理;防止雜物抽水泵堵塞,防止糟子進入厭氧池。2月(yue)底(di)基(ji)地(di)曲(qu)酒(jiu)恢(hui)複(fu)生(sheng)產(chan)後(hou),汙(wu)水(shui)處(chu)理(li)站(zhan)對(dui)各(ge)相(xiang)關(guan)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)調(tiao)試(shi),逐(zhu)一(yi)恢(hui)複(fu)假(jia)期(qi)前(qian)處(chu)理(li)能(neng)力(li)。自(zi)複(fu)工(gong)後(hou)汙(wu)水(shui)處(chu)理(li)站(zhan)將(jiang)所(suo)有(you)設(she)備(bei)出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)反(fan)饋(kui)至(zhi)生(sheng)產(chan)部(bu)設(she)備(bei)科(ke),然(ran)後(hou)與(yu)第(di)三(san)方(fang)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)夠(gou)溝(gou)通(tong)解(jie)決(jue)。並(bing)配(pei)合(he)卡(ka)夫(fu)第(di)二(er)季(ji)度(du)檢(jian)測(ce)。
汙水機電降本增效
序號 | 降本增效措施或出現問題 | 實施情況及原因分析 | 跟蹤效果 | 成效 |
1 | 機修減少1員工 | 降本 | ||
2 | 合理安排用氣時間 | 少用天然氣 | 同比去年每日節省2000元(包含降價部分) | 降本 |
3 | 盡最大能力反複維修配件及耗材 | 節省配件費用 | 降本 | |
4 | 汙水做網框撈糟子 | 避免糟子進入厭氧池 | 節約能耗及藥品 | 降本 |
四、大塘基地第一季度出現的主要問題及執行情況
序號 | 1-3月出現問題 | 解決方案 | 執行情況 | 備注 |
1 | 五糧粉碎顆粒較細 | 大米糯米與高粱小麥玉米分開粉碎 | 3.22日大塘基地已解決 | 混合粉不能達到要求 |
2 | 製曲機曲坯較厚較緊,不利於培菌 | 降低製曲機出麵擋板高度,延長壓力杆長度 | 3.14日大塘基地已解決 | 還不完全配套,多一人刮麵 |
3 | 基酒交酒庫比例不協調問題 | 根據公司要求采取日報製,並與曲酒各班組開會溝通 | 3.17日大塘基地已解決 | |
4 | 基酒雙輪多而不精,丟糟酒較少的情況 | 規定全年糧食酒、丟糟酒、調味酒比例,並與品控、人資部門聯動。 | 3.17日大塘基地已解決 | |
5 | 五糧、製曲、曲藥粉碎試運行期間,現收集的17處設備需改進、優化的地方 | 生產設備部與設備方溝通協調解決,大塘基地協助。 | 未解決 | 4月重點解決 |
6 | 五糧、製曲及庫房防爆燈未安裝(照明) | 生產設備部推進 | 未解決 | 2019.12月至今未解決 |
7 | 汙水處理站電纜溝內電纜有接頭,下雨天電纜浸泡水裏,已出現設備起不動的情況 | 1.換電纜線(無接頭) 2.電纜溝做線架 | 未解決 | 需生產部建設方協調 |
8 | 汙水處理站回旋式格柵機出現故障 | 生產設備部與施工方聯係協調解決 | 未解決 | |
9 | 五糧設備操作櫃無電腦板 | 生產設備部與設備方溝通協調解決 | 未解決 | 2019.11月五糧設備投入使用至今未解決 |
10 | 五糧、製曲、曲藥粉碎配電櫃無線路圖 | 生產設備部與設備方聯係,並讓設備方盡快提供 | 未解決 | 新設備投入使用至今未提供 |
11 | 拆除製曲老舊設備,騰出庫房空間 | 生產部推進,大塘基地協助 | 未解決 | 請公司盡快拆除 |
12 | 原製曲拌料間改建為新曲房 | 生產部推進,大塘基地協助 | 未解決 | 請公司在4月底完成 |
13 | 製曲危險曲房牆體 | 生產部推進,大塘基地協助 | 計劃今年7、8月解決 |
六、安全方麵
1、1月14日召開基地安全工作會議,並與基地各班組與員工簽字大塘生產基地員工安全責任書,將安全責任落實到基地每一位基層員工。
2、每月安排相關人員節前對消防器材進行期檢查,確保廠區消防設備時時處於良好狀態。
3、2月26日基地全麵複工後加大了日常安全檢查力度,生產安全和防疫兩手抓不鬆懈。
4、3月推進基地危化品庫房整改進度,規範基地防護用品管理,監理防護用品台賬。
5、5月舉行消防滅火演練,製定安康杯競賽方案;並製定安全生產監督指導手冊。
八、下一步工作重點
1、繼續加強管理,保持以上改進項取得的勝利成果。
2、做好曲酒生產夏季轉排工作。
3、做好製曲6月培菌工作和7月成品曲收儲工作。
4、配合協助基地酒庫改造和曲房改建等相關工作。
5、做好準備迎接6月環保督察和落實“鑄安”行動相關工作。
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