2021年檢修部工作總結及2022年工作計劃

概述：

時光似箭、日月如梭。在即將過去的一年中，在設備公司的正確領導和大力支持下，花城檢修部緊緊圍繞“二降一控一提高”的工作重點方針
，注重發揮花城檢修部多措並舉、攻堅克難、潛心鑽研、協調各方的精神
，麵對外委單位交替磨合之嚴峻形勢，在全體員工的共同努力下圓滿完成了三爐兩機安全穩定運行
、3A評審和環保督查整改，同時利用二期線路接入時間完成了三爐兩機全停壓力容器、壓力管道金檢，三台爐一通道水冷壁管屏更換計劃檢修及三爐兩機集中消缺工作。現將2021年的工作情況彙報如下：

第一部分2021年工作總結

一、年度目標責任書主要節點達成情況

（一）全廠總缺陷

2021年度，檢修項目部共收到缺陷1796條（平均每月149.6條），同比20年減少1082條，下降37.6%。已處理缺陷1787條，其中待停機停爐缺陷10條，待備件7條
，總體消缺率99.13%。

分析：從以上數據上分析與20年縱向對比缺陷數量下降大幅較大，從2020年平均每月263條下降到現在平均每月147條
，下降61.45%；2021年上半年每月缺陷橫向對比相對比較穩定逐步下降。

2021年缺陷總數同比下降61.45%

專業缺陷統計

分析：按專業缺陷分類，鍋爐692條，占比40%；汽機235條，占比14%。

處理專業缺陷統計

缺陷類別

（三）2021年年度機組計劃檢修及非停概況

機組2021年停爐停機統計（全年非停目標≤3次）

3月份利用二期線路接入全停期間重點項目：

1）壓力管道、壓力容器金檢工作：壓力管道26項（220個返口）；壓力容器15項
；

2)非標技改項目：（共25項 ）

3）#1、#2、#3爐一通道水冷壁管屏更換

4）待停機停爐缺陷。

全停自修項目

（四）安全生產情況

2021年花城檢修部安全情況良好受控

，在生產中，檢修項目部始終把安全工作放在首位
，一如既往的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”dejianxiuzuoyefangzhen
，henzhuazuoyeanquan，renshenanquan，shebeianquan，shianquangongzuoyizhibaochipingwenfazhanshitou，zhenduijianxiuxianchangfaxiandeanquanyinhuan，jishizhenggai，shunlishixianleshangbannianwurenheanquanshigu
，jutizuoleyixiajifangmiangongzuo：

1.堅持貫徹落實好設備公司和能源公司的規章製度和管理辦法，加大自查和巡查力度，2021年共計自查45次，對檢查中發現的安全隱患均已處理閉環；對違反各類規章的按章進行考核。

2.加大安全教育培訓力度，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想
，向每位員工傳達上級下發的各類安全文件，為安全生產提供強而有力的思想保障。

3.強化日常管理，落實“兩票三製”管理標準，認真按《檢修規程》作業
，做到有據可依
，有章可循。

4.保持做好周、月、季度等各類專項安全檢查。

二、主要工作成效及舉措

（一）機務專業

1、在3月份的全停中，機務班組安排檢修人員對#1、2爐二通道側牆低於3.0mm的管屏敷設耐火泥
，防止管屏被衝刷腐蝕，不需要更換管屏，減少了工作量。

2、三月份全停檢修#1爐、#2爐、#3爐一通道左右側牆、頂棚更換新管屏

，其中#1爐更換堆焊管屏。

3、3台爐鍋爐受熱麵各管屏測厚。

4

、三月份#1爐、#2爐、#3爐爐排檢修。5、壓力管道
、壓力容器金檢，返修焊口220個

6

、#1機、#2機凝汽器清洗。

7、垃圾吊C車更換起升齒輪箱，渣吊B車更換起升齒輪箱軸承8、較去年，機務班組提高了舊設備的重複利用率，有效減少了檢修成本
，以液壓缸為例：

9、機務專業增加了設備自修率，班組人員對主要的風機、水泵等設備主導檢修過程，有效鍛煉了班組人員的檢修技能，也加深了大家對各項主要設備運行情況的認知。

（二）電氣專業

1、提高動手能力

1.綜合水泵房工業水
、循環水分離泵電機變頻器安裝調試。

2.新增#3變頻疏水泵安裝調試（已完成）；

3.全廠電纜孔洞封堵、穿牆電纜塗刷防火塗料（自查自檢，已完成）
；

4.#1反應塔及布袋燈箱電源移位（已完成）；

5.升壓站1#2#號蓄電池核容

，試驗合格（已完成）；

6.升壓站#1、#2主變預試，試驗合格（已完成）；

7.10kV新增開關土建施工及安裝，電纜鋪設調試（已完成）；

8.三台爐二三通道和省煤器卸灰閥電源遷移（已完成）；

9.一二號發電機滑環室改造後安裝並更換碳刷（已完成，裏側更換碳刷更換不太方便）；

10.三年滾動計劃檢修的開展（進行中）；

11.全廠電纜橋架檢查整改（已完成）；

12.全廠就地控製櫃、檢修箱檢查清灰

，緊固接線（已完成）；

13.綜合水泵房工業水、循環水分離泵電機變頻器安裝調試，就地控製部分（已完成）；

14.升壓站遠動裝置軟件升級（已完成）

；

15.生產區域照明改造（已進入尾聲，初步驗收已完成）；

16.疫情防控（常態化
，進行中）；

渣吊定期巡檢垃圾吊故障處理 新裝高壓櫃預防性試驗

定期工作

二期#3發電機並網試驗 二期垃圾吊調試學習二期渣吊調試培訓

垃圾吊故障處理

（三）熱控專業

（1）順利完成三月份全停檢修工作。在人員不足

，工期短的情況下
，有序組織開展電動門調試
、危機遮斷係統控製櫃線路檢查等工作。

（2）完成三月份三爐二機非標技改項目。

（3）對全廠主保護壓力開關進行校驗
，確保主保護動作穩定正常。

（4）三台爐CEMS設備定期維護及設備檢修
，其中#3爐流速儀皮托管已鏽蝕斷裂已更換、#2爐二氧化硫持續偏低為零故障分析並確認為氣室溫度探頭原因造成

、檢查發現維保單位台賬不合格進行整改。

（5）完成對全廠壓力
、溫度儀表
、稱重係統等檢驗工作。

（6）垃圾專用道及廠外生活水遠控係統信號光纖進行保護加固，確保光纖安全運行。

（7）配合電廠3A評審整改，其中增加一條石灰漿生產線裏的電纜敷設
、閥門安裝、線路接線對點調試、DCS組態等工作為主，另外對現場的保護套管、設備衛生死角清掃為輔，全麵展開整改。

（8）二期項目巡查調試跟進工作
，發現#3機轉速主保護未接線補充、真空保護引壓管安裝不合格整改
、ETS圖紙與現場不符核對、主保護對點靜態試驗、轉速及DEH功控調門波動大等缺陷跟進處理、ETS與DCS通訊不上技術支持等工作；#4爐ACC係統安裝接線存在很多與DCS通訊不上情況對點、改線
、調試
、DCS組態等工作。

（9）在配合運行定期及缺陷工作中
，汽機兩大問題
，一是八月份#2機(ji)主(zhu)汽(qi)門(men)活(huo)動(dong)性(xing)試(shi)驗(yan)不(bu)成(cheng)功(gong)
，為(wei)此(ci)召(zhao)開(kai)了(le)專(zhuan)題(ti)會(hui)分(fen)析(xi)出(chu)，電(dian)磁(ci)閥(fa)芯(xin)卡(ka)澀(se)，後(hou)續(xu)試(shi)驗(yan)中(zhong)可(ke)用(yong)鉗(qian)手(shou)動(dong)夾(jia)緊(jin)旋(xuan)轉(zhuan)鬆(song)動(dong)彈(dan)起(qi)方(fang)法(fa)使(shi)閥(fa)芯(xin)複(fu)位(wei)
，保(bao)證(zheng)試(shi)驗(yan)正(zheng)常(chang)。二(er)是(shi)1#汽機齒輪箱高速軸後軸承金屬溫度跳變，判斷是就地溫度探頭壞導致波動大，需停機更換，保護已退出隻作監視用途。

三、工作中的亮點

1、狀態檢修

為了更好貫徹執行公司狀態檢修要求
，在3月全停檢修前對運行設備進行了全麵細致評估，確定全停期間各設備的檢修標準。風機泵類測振測溫，聽聲音；閥門管路
，拆保溫確定漏點
，做好記號全停時處理。

2、3年公用係統檢修計劃實施

2、控成本

3、提高自修率。

在3月yue全quan停ting檢jian修xiu中zhong，為wei了le更geng好hao貫guan徹che集ji團tuan公gong司si由you定ding期qi檢jian修xiu轉zhuan換huan為wei狀zhuang態tai檢jian修xiu要yao求qiu，提ti高gao自zi修xiu率lv，花hua城cheng檢jian修xiu部bu身shen先xian士shi卒zu
，率lv先xian行xing動dong，與yu工gong程cheng技ji術shu中zhong心xin一yi起qi圓yuan滿man完wan成cheng標biao準zhun項xiang目mu全quan部bu自zi修xiu。為wei公gong司si節jie省sheng費fei用yong210萬元。

檢修項目：

4、日常檢修

四、經營成本

備注：垃圾進場量含2885.14噸特殊垃圾
；

2.4內噸垃圾不含稅檢修成本30.46（元）

2.4內各專業領料占比情況

2.4內物料與工程服務占比情況（上半年）

第二部分 存在的不足及對策

狀態檢修就是采用先進的狀態監測和診斷儀器對設備進行全方位狀態監督，對設備運行狀態、影響安全經濟、可靠運行的因素進行綜合分析
，並對設備進行前景預測，根據結果再擬定檢修內容和確定檢修時間，真正做到"應修必修，修必修好".實施狀態檢修的目地就是科學保養設備，在保障設備安全、經濟
、可靠的前提下
，最大限度地提高發電設備的利用率，降低檢修人、財
、物的浪費和檢修磨損，提高企業經濟效益。

狀態檢修的基本流程包括設備信息收集、設備狀態評價、設備風險評估、檢修策略及計劃製定
、檢修實施和檢修效果評估。

一
、問題：8、9月份新老外委隊伍交接工作沒有安排好
，導致部分工作沒有做到位，比如定期工作、設備巡檢等
，使當時缺陷數量上升。

對策：嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)外(wai)委(wei)隊(dui)伍(wu)按(an)照(zhao)下(xia)發(fa)的(de)定(ding)期(qi)工(gong)作(zuo)和(he)巡(xun)檢(jian)表(biao)進(jin)行(xing)定(ding)期(qi)巡(xun)檢(jian)，班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)要(yao)定(ding)期(qi)檢(jian)查(zha)外(wai)委(wei)隊(dui)伍(wu)定(ding)期(qi)台(tai)賬(zhang)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)和(he)現(xian)場(chang)設(she)備(bei)保(bao)養(yang)情(qing)況(kuang)，對(dui)未(wei)及(ji)時(shi)完(wan)成(cheng)或(huo)弄(nong)虛(xu)作(zuo)假(jia)的(de)要(yao)開(kai)具(ju)考(kao)核(he)單(dan)，督(du)促(cu)外(wai)委(wei)隊(dui)伍(wu)盡(jin)快(kuai)整(zheng)改(gai)。

二、問題：維保隊伍人員不足、技術水平參差不齊。

對策：加強班組人員的自修能力，提高技術水平，並嚴格把控進廠人員質量，建設一支有自己核心檢修能力的隊伍。

三、問題：定期工作不夠細致，還能夠有更大提升。

對策：嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)上(shang)級(ji)下(xia)發(fa)的(de)關(guan)於(yu)設(she)備(bei)定(ding)期(qi)項(xiang)目(mu)，深(shen)入(ru)貫(guan)徹(che)定(ding)期(qi)工(gong)作(zuo)實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)，不(bu)得(de)流(liu)於(yu)形(xing)式(shi)的(de)觀(guan)念(nian)
，根(gen)據(ju)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)細(xi)致(zhi)全(quan)麵(mian)的(de)定(ding)期(qi)工(gong)作(zuo)，有(you)利(li)於(yu)設(she)備(bei)的(de)穩(wen)定(ding)運(yun)行(xing)和(he)降(jiang)低(di)缺(que)陷(xian)。

四、問題：項目專業人員年輕化，專業水平仍有很大提升空間。

對策：tongguorichangxianchangjishupeixun，zhuanyejiangkehuodongweizhu

，waichuzhuanyechangshangpeixunweifu。zhuanyerenyuankaizhanlaodongjinengtisheng，jiaqianglilunxuexi。lilunxuexihedongshounenglixiangjiehe
，gengkuaijiaqiangjinengxingrencaipeiyang，tigaozhengtijishushuiping。

第三部分2022年工作計劃

一、經營指標

（一）考核指標

二
、重點工作及主要工作措施

（一）花城一期：

2022年以二降一控一提高為目標，加強成本控製和提高自修能力及精細化管理。

1、日常工作

（1）三爐兩機設備消缺；

（2）設備衛生清理工作
；

（3）3年滾動計劃檢修工作；

（4）跑漏滴冒專項整治；

（5）疫情防控。

2
、周期性工作

（1）設備定期巡檢；

（2）定期維護保養工作
；

3、重點工作

1.跑冒滴漏專項專項整治；

2.加強設備缺陷分析，特別是重要設備缺陷分析評價及重複缺陷分析；

3.加強設備狀態檢修及維護保養，嚴格落實定期工作
；

4.3月份全停檢修工作
；

5. 能源公司技改變更實施；

6. 3台爐二通道水冷壁技改實施；

7. #3爐內檢。

（二）花城二期

1.做好二期生物質廠、汙水廠、爐渣廠、4爐2機的跟進調試、接手隨機備件（包括工器具）

、完善設備台賬

、二期備品備件的請購等工作；

2.跟蹤花城二期項目安裝調試工作
，提前熟悉設備結構及工藝；

3.花城二期檢修維護工作。

4.二期2台鍋爐內檢。