分公司2020年意識形態工作總結

2020年nian以yi來lai，分fen公gong司si黨dang委wei以yi深shen入ru學xue習xi貫guan徹che習xi近jin平ping新xin時shi代dai中zhong國guo特te色se社she會hui主zhu義yi思si想xiang和he黨dang的de十shi九jiu大da精jing神shen為wei首shou要yao政zheng治zhi任ren務wu
，堅jian持chi以yi黨dang的de政zheng治zhi建jian設she為wei統tong領ling，以yi落luo實shi全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang要yao求qiu為wei主zhu線xian，認ren真zhen貫guan徹che落luo實shi黨中央、集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)和(he)公(gong)司(si)意(yi)識(shi)形(xing)態(tai)工(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)製(zhi)，堅(jian)持(chi)黨(dang)管(guan)意(yi)識(shi)形(xing)態(tai)不(bu)動(dong)搖(yao)


，牢(lao)牢(lao)把(ba)握(wo)意(yi)識(shi)形(xing)態(tai)工(gong)作(zuo)主(zhu)導(dao)權(quan)，積(ji)極(ji)培(pei)育(yu)和(he)踐(jian)行(xing)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)核(he)心(xin)價(jia)值(zhi)觀(guan)，弘(hong)揚(yang)石(shi)油(you)精(jing)神(shen)、鐵人精神
，以宣傳思想工作為載體，加強和改進意識形態領域工作，為分公司高質量發展提供強有力的思想保證。

一、2020年階段性工作總結

（一）強化理論武裝
，思想基礎更加堅實。發揮理論學習中心組、三會一課學習帶動作用，各級黨員幹部層層學習貫徹黨的十九屆四中全會精神5場次
，上報理論文章X篇
，推動黨的創新理論入腦入心入行。分級落實意識形態工作責任製，嚴格執行分公司黨委定期專題研究機製

，組織對各黨支部、各科室
、單位開展意識形態自檢自查1次，發現意識形態理解不深等3大類問題；結合疫情防控、戰嚴冬主題教育，持續開展第次“形勢、目標、任務、責任”主題教育
，領導班子
、黨支部書記、勞模先進分批次上講台、講形勢X場次，製作宣講統稿X篇、形勢任務教育X篇，激勵幹部員工奮進高質量發展新征程。

（二）推進文化鑄魂，企業形象不斷增強。認真貫徹習近平總書記重要指示批示，大力弘揚石油精神、鐵人精神，各黨支部把弘揚石油精神納入主題黨日活動。組織拍攝企業文化宣傳片，錄製《奮鬥在臨汾》短視頻
，持續激發全員向心力、凝聚力。選樹宣傳先進典型
，選樹集團公司優秀青年1人和公司級勞模1人、優秀青年1人；加強與永和縣團縣委的溝通，獲得“臨汾五四獎章”“優秀團幹部”“優秀青年”各1名，分公司在地方的形象持續增強。

（三）突出正麵宣傳

，發展軟環境持續改善。一是完善新聞宣傳管理辦法
，建立了包含X名特約通訊員、X名通訊員的新聞宣傳隊伍，分解考核指標到科室站隊，構建新聞宣傳體係，全麵提升新聞宣傳質量；二是請外部專業老師以線上講堂的形式，開展X周新聞宣傳培訓
，目前已經培訓完成，分公司正在組織分公司特約通訊員上講堂，共同交流、討論如何挖掘新聞點

、如何構思框架、如何豐富新聞稿內容，目前已有兩名通訊員講課。三是全年圍繞疫情防控、三大戰役
、提質增效、防洪防汛等重點內容持續開展宣傳工作，截止目前在中國石油報等外部媒體宣傳X篇，在公司內部主頁宣傳X篇新聞稿件，發布微信公眾號X篇。

（四）jiaqiangyulunyindao
，yuqingtaishipingwenkekong。gaoduzhongshishehuilaifangjiwangshangyuqingchuzhigongzuo，shulixinmeitisiwei，weiyingduikenengfashengdeqiyefumianxinxiwangluoyuqingshijian
，guibiyuqingfengxian，tesheyuqingguanligang，youzhuanrenfuze。kejixingan，gaoxiaozhunque

，caigouyikuanzhuanyewangluoyuqingjianceruanjian，yujinnianX月X日正式投入使用

，做到X小時實時網絡輿情監測，及時消除X起網絡輿情事件，為分公司生產經營創建安全外部環境。

（五）抓好統戰群團，橋梁紐帶作用充分發揮。一是精心組織專題勞動競賽。分公司以三大戰役重點工作為主要內容，以“整體+階段”目標設定的方式
，細化工作方案

，完善工作舉措，半月對階段工作完成情況進行總結、考核
，切實激發全員幹勁。二是搭建創新創效平台。以“學
、練、修、改、創”為目標
，成立文來創新工作室，目前已完成兩項小改小革，氣水分離項目正在試驗階段。三是激發青年活力。開展青年安全演講比賽、植樹等活動
，助推全員提升履行QHSE職責主動性。建立“互聯網+”培訓模式，針對員工工作需求、能力弱項，在疫情期間統籌製定X期培訓計劃

，將重點課程錄製視頻上傳“雲課堂”平台。目前已上傳錄製X節課程。組織開展防疫慰問，為X名在崗員工發放防疫物品共計X件
，並為隔離人員配備運動器材。

（六）推動建章立製，工作基礎進一步夯實。分公司黨委組織製訂了《臨汾分公司意識形態工作責任製實施細則》和《臨汾分公司意識形態陣地管理辦法》。各黨支部書記帶頭開展意識形態工作培訓
，切實意識形態工作“一崗雙責”要求，做到“管工作、管意識形態”。對所屬各部門的釘釘群、微信群等社交媒體進行備案，明確各級管理者對各類陣地宣傳、理論講座等活動的第一責任人職責
，堅決確保陣地管理“全覆蓋”。

二、存在的問題

一是各黨支部政治理論學習的深度不夠；二是各黨支部弘揚石油精神真信篤行不夠
；三是抓意識形態工作手段單一，形式有待創新，需要更加注重正麵、有營養、有價值的多樣性文化宣傳。四是意識形態幹部隊伍專業素質有待提升，當前從事意識形態工作的幹部和人員大部分是“半路出家”

，理論功底有限。

三、下步工作安排

（一）夯實思想根基。思想是行動的先導。一是抓黨員幹部思想。聚焦提質增效、安全環保等重點工作，進一步規範嚴肅黨內政治生活，把民主生活會、組織生活會常態化、經常化，聚焦當前工作重點難點，不定期開展民主生活會、組織生活會（擴大），明確班子成員參與到支部組織生活會，以關鍵少數帶動全體黨員幹部轉思想、夯根基。二是抓全員思想。以此次主題教育為抓手，把“天天學、周周練”“青年大學習”等多形式融合，層層開展學習

、形勢宣講
、討論
，把全員思想凝聚到疫情防控、提質增效、穩產上產
、分公司高質量發展上來。

（二）加強文化體係建設。以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導思想
，以社會主義核心價值觀為核心，以集團公司、公司企業文化為根本

，以公司、分公司發展戰略為基礎
，從精神文化、製度文化、物質文化三個層麵，構建分公司企業文化體係
，把文化展廳、文化長廊、黨員活動室
、黨員活動角一並納入體係統籌建設，以企業文化軟實力凝聚全員發展合力。

（三）持續加強意識引導。當前疫情防控和低油價給員工幹部思想穩定性帶來挑戰，我們將牢牢把控“形勢任務教育、員工思想動態
、正麵宣傳”三方麵工作。一是持續開展形勢任務教育。緊緊圍繞疫情防控和提質增效工作，開展微課堂、微教育和“形勢 任務 目標 責任”知識競賽
，充分發揮“宣傳小分隊”作用

，開拓方式，讓宣講進基層、進班組
、進現場，引導幹部員工認清形勢轉觀念

、凝心聚力謀發展。二是全覆蓋把控員工思想。充分結合導師帶徒、“1+1”結對子工作
，全麵開展員工走訪慰問工作

，了解收集員工所思

、所想、所感
，與外部心理機構建立常態化機製，及時請專業心理老師對員工進行疏導。三是全過程做好正麵宣傳引導。三四季度突出抓好提質增效、綠色礦山、穩產上產等重點工作的宣傳教育
，深入挖掘分公司生產經營過程中的先進典型
、感人事跡
，充分利用微信客戶端、石油黨建APP、門戶網站等渠道進行宣傳報道，推動講好煤層氣故事
、傳播煤層氣聲音，凝聚全員幹勁。

（四）加強意識形態隊伍建設。當前，宣傳小分隊、宣xuan傳chuan員yuan梯ti隊dui都dou已yi建jian立li
，新xin聞wen宣xuan傳chuan員yuan培pei訓xun正zheng在zai持chi續xu進jin行xing，下xia一yi步bu加jia強qiang宣xuan傳chuan小xiao分fen隊dui的de培pei養yang與yu教jiao育yu工gong作zuo，另ling外wai注zhu重zhong效xiao果guo，開kai拓tuo思si路lu
，加jia強qiang對dui兩liang支zhi隊dui伍wu培pei訓xun效xiao果guo的de考kao評ping及ji考kao核he工gong作zuo
，切qie實shi建jian立li一yi支zhi德de才cai兼jian備bei
、綜合能力較強的宣講員隊伍

，組織深入基層廣泛開展微宣講
，把發展形勢、發展目標、發展優勢送基層

、送站隊、送場站
，推動責任層層傳遞

、壓力層層傳導、任務層層落實。