2020年公司黨委黨建工作總結彙報

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2020年公司黨委黨建工作總結彙報

2020年來，×公司在上級各級黨委的正確領導下
，在公司班子成員以及廣大黨員的支持配合下，以“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”為準則，認真完成黨建工作任務


，現作如下彙報：

一、主要工作

（一）抓穩黨建工作方向。一是周密部署，整體規劃。年初，做為公司黨支部書記


、黨建工作“第一責任人”
，組織公司黨員召開了黨建工作會議，研究確定了“夯基礎、促規範
、提效能、辦實事
、樹品牌


、塑形象”的工作思路。二是明確責任，落實責任。召開了2020年重點任務推進工作會議
，對重點任務提出了明確要求和具體部署，把黨建工作作為公司的一項重要內容加入績效考核。三是查擺問題
，整改落實。結合群眾路線教育實踐活動，通過“六個注重”廣泛征求了公司黨員和員工的意見建議
，共征求到意見建議10條，梳理歸納為“服務群眾不夠到位”等“四風”意見4條，問題已全部整改完畢。

（二）抓穩黨建工作責任。yinianlai
，dangzhibulizugongsishiji
，renzhenyanjiuzhidingledangjiangongzuojihua，qiandingledangjiangongzuozerenshu，mingquedangjiangongzuofengong，xingchenglezhibushujifuzongze，fushujizhijiezhua，dangjiangongzuogeju。zuowei“班長”，在各項會議討論研究工作時，堅持做到不搶先發言定調子、不壓製發言堵路子、不強製拍板作決定，在民主集中的基礎上，對重大問題做到有主見不主觀、能neng果guo斷duan不bu武wu斷duan，從cong而er充chong分fen調tiao動dong了le班ban子zi成cheng員yuan的de能neng動dong性xing和he積ji極ji性xing，突tu出chu了le班ban子zi的de集ji體ti領ling導dao地di位wei。在zai作zuo風feng建jian設she上shang
，班ban子zi成cheng員yuan帶dai頭tou轉zhuan變bian工gong作zuo作zuo風feng
，做zuo給gei職zhi工gong看kan、帶著職工幹，一年來，班子成員求真務實，認真抓好各項工作
，起到了很好的表率帶頭作用，群眾評議優秀率98%以上。

（三）抓穩幹部教育培訓。通過參加綜合培訓黨建專題培訓班
、辦事處組織的單獨短期培訓以及公司黨支部組織的不定期黨員培訓等形式，全年共參加培訓班3場次，舉辦培訓5次，培訓人員25人次，有效提高了黨務工作者的黨建理論
、政策水平和工作能力。

（四）抓穩黨員教育管理。一是jiaqiangzishenxuexi，zhelitishengzishenxiuyanghelingdaoshuiping。xuexishitigaodangxingjiaowuhesixiangjingjiedezhongyaofangfa，yeshitigaolilunshuipinghezhizhengnenglidegenbenshouduan。youqishixuexihaodangjianxiafadesuoyouwenjian，woshizhongbaxuexifangzaileshouyaoweizhi。二是加強對黨員的教育管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用，嚴格遵守《黨章》規定及黨內各項規章製度，嚴格黨內生活，落實黨員目標責任，認真履行義務，正確行使權力
，協助黨支部做好各項工作。三是充分完善各項管理製度，進一步落實黨務、政務、民主管理、群眾監督製度5個，增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責分明
，積極有效的開展工作。四是anzhaodangguifazhandangyuan
，jiaqiangduihoubeiganbuyijirudangjijifenzidexuanbahepeiyanggongzuo，yangexuanbasixiangjiaowugao，nianqingyouwei
，nengdailingqunzhongfazhanjingjidetongzhi，jiaqiangqisixiangjiaoyu，nulitigaoqisixiangxiuyang，shiqichengweiyouxiuhoubeililiangherudangjijifenzi。

（五）抓穩黨建工作規範。針對企業生產發展矛盾糾紛多
、非公企業黨建工作效果不明顯等問題，我們積極發展在員工中有威望的職工為黨員，開展“增才幹
、助發展”試點服務工作，切實發揮社區下派的黨建指導員和工人輔導員的作用。

二、存在的問題及原因分析

（一）工作基礎薄弱。部分黨員不能充分發揮先鋒模範作用。一些黨員的宗旨意識不強，個別黨員把自己等同於普通群眾
，沒有充分發揮先鋒模範作用;落實“四議兩公開一監督”等民主管理製度還有差距。去年以來組織開展明察暗訪4次，通報批評4名違反製度幹部。

（二）對外宣傳不夠。公司總滿足做好自已工作，疏於黨建方麵的宣傳，與其他優秀企業相比，黨報黨刊宣傳報道相對較少。

（三）活動場地缺乏。gongsishouchangdisuoxian，dangyuanhuodongchangdishao
，daozhidangyuanbunengcanjiadangzhibuzuzhidehuodong。zhishibufendangyuanrenwei，xuexiwuzuqingzhong，changqibuyuancanjiazuzhihuodong。

（四）精力不夠集中。對基層黨建工作投入精力不足
，調查研究不夠，領導指導不到位，有時忙起來

，抓經濟工作投入精力較多，甚至把黨建當成“副業”，還沒有真正管到位、嚴到份。

存在以上問題究其原因在於：一是對(dui)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)認(ren)識(shi)不(bu)到(dao)位(wei)，重(zhong)視(shi)不(bu)夠(gou)。在(zai)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)，有(you)時(shi)對(dui)黨(dang)的(de)建(jian)設(she)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)缺(que)乏(fa)認(ren)識(shi)
，有(you)時(shi)認(ren)為(wei)公(gong)司(si)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)是(shi)硬(ying)任(ren)務(wu)，基(ji)層(ceng)黨(dang)的(de)建(jian)設(she)是(shi)軟(ruan)任(ren)務(wu)
，沒(mei)有(you)真(zhen)正(zheng)把(ba)黨(dang)建(jian)責(ze)任(ren)扛(kang)在(zai)肩(jian)上(shang)，工(gong)作(zuo)放(fang)在(zai)心(xin)上(shang)，工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)上(shang)不(bu)夠(gou)全(quan)麵(mian)合(he)理(li)。班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)分(fen)工(gong)安(an)排(pai)有(you)與(yu)工(gong)作(zuo)交(jiao)叉(cha)重(zhong)疊(die)的(de)情(qing)況(kuang)，關(guan)心(xin)職(zhi)工(gong)不(bu)夠(gou)，每(mei)年(nian)安(an)排(pai)黨(dang)員(yuan)和(he)職(zhi)工(gong)交(jiao)流(liu)2次
，交流較少
，給困難職工幫助不夠。二是職(zhi)責(ze)落(luo)實(shi)不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。主(zhu)要(yao)是(shi)抓(zhua)責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)有(you)欠(qian)缺(que)

，僅(jin)有(you)考(kao)核(he)評(ping)價(jia)製(zhi)度(du)，激(ji)勵(li)約(yue)束(shu)等(deng)製(zhi)度(du)缺(que)失(shi)或(huo)乏(fa)力(li)

，問(wen)責(ze)不(bu)到(dao)位(wei)
，抓(zhua)與(yu)不(bu)抓(zhua)一(yi)個(ge)樣(yang)
，幹(gan)多(duo)幹(gan)少(shao)一(yi)個(ge)樣(yang)，導(dao)致(zhi)責(ze)任(ren)落(luo)不(bu)實(shi)
，工(gong)作(zuo)抓(zhua)不(bu)實(shi)
，基(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)缺(que)少(shao)壓(ya)力(li)和(he)動(dong)力(li)，難(nan)以(yi)取(qu)得(de)大(da)的(de)突(tu)破(po)。對(dui)黨(dang)全(quan)麵(mian)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)的(de)措(cuo)施(shi)
、方針、政策學習抓的不夠好，未能及時安排，及時研究，及時傳達貫徹。三是對外宣傳工作缺乏專人負責。宣傳工作沒有專人負責
，工作做了、活動搞了卻沒有宣傳出去，達不到教育和帶動其他黨員和職工的效果，參加社會公益活動和社區組織的黨建活動比較少，每年僅有2次。四是對dui黨dang建jian工gong作zuo抓zhua的de不bu夠gou牢lao。總zong是shi抱bao著zhe完wan成cheng上shang級ji部bu置zhi的de工gong作zuo即ji可ke的de思si想xiang，工gong作zuo思si路lu不bu寬kuan，創chuang新xin不bu夠gou。內nei心xin深shen處chu有you吃chi老lao本ben情qing緒xu，盲mang目mu樂le觀guan於yu工gong作zuo現xian狀zhuang，認ren為wei平ping時shi工gong作zuo做zuo的de差cha不bu多duo就jiu行xing了le
，缺que乏fa進jin取qu心xin。

三、下一步工作思路及措施

（一）切實增強責任意識，強化黨建工作機製。認真履行抓黨建第一責任人的職責，帶頭嚴守黨紀黨規，建立健全黨建工作製度5項

，嚴格落實“三會一課”等各項學習製度3項
，加強黨員幹部教育培訓
，提高黨員幹部政治思想覺悟
，做到用製度管人、按製度辦事
，抓好班子、帶好隊伍、管好黨員。

（二）嚴格黨員教育管理，加強製度機製建設。加大對黨員幹部的教育及管理
，完善理論學習、組織生活等6項製度
，推動黨內組織生活正常化、經(jing)常(chang)化(hua)。積(ji)極(ji)發(fa)展(zhan)預(yu)備(bei)黨(dang)員(yuan)，嚴(yan)把(ba)進(jin)入(ru)關(guan)口(kou)，暢(chang)通(tong)退(tui)出(chu)關(guan)口(kou)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)黨(dang)員(yuan)隊(dui)伍(wu)結(jie)構(gou)
，增(zeng)強(qiang)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)戰(zhan)鬥(dou)力(li)。每(mei)年(nian)確(que)保(bao)對(dui)公(gong)司(si)黨(dang)員(yuan)和(he)職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)黨(dang)建(jian)培(pei)訓(xun)4次，同時製定相應的教育培訓計劃，針對公司職能範圍
，培訓內容要做到全麵詳盡


，確保每名工作人員都能達到一專多能。

（三）加強組織規範建設
，推動公司良性發展。緊盯薄弱環節，以開展先鋒引領“五項爭創”活動為重點，抓好服務型黨組織、為民型幹部
、富民型黨員“三型”建設，促進黨員代表發揮作用。依托“數字化黨建”設立網上黨群事務和信息處理中心，以微信群、QQ群等形式
，深入開展黨員教育、黨員誌願服務等活動，切實解決黨員平時缺乏聯係等問題。按照“抓組建、促規範
、創示範”的工作思路
，不斷加強“兩新”組織黨組織標準化、規範化建設。依靠公司的集體智慧及全體幹部職工的創造力、執(zhi)行(xing)力(li)


，認(ren)真(zhen)按(an)照(zhao)上(shang)級(ji)黨(dang)組(zu)織(zhi)的(de)統(tong)一(yi)部(bu)署(shu)和(he)要(yao)求(qiu)，落(luo)實(shi)從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨(dang)的(de)總(zong)要(yao)求(qiu)
，狠(hen)抓(zhua)落(luo)實(shi)，務(wu)求(qiu)實(shi)效(xiao)，全(quan)力(li)推(tui)動(dong)黨(dang)的(de)建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)再(zai)上(shang)新(xin)的(de)台(tai)階(jie)，為(wei)地(di)區(qu)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)跨(kua)越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)，社(she)會(hui)穩(wen)定(ding)和(he)長(chang)治(zhi)久(jiu)安(an)工(gong)作(zuo)中(zhong)作(zuo)出(chu)更(geng)大(da)的(de)貢(gong)獻(xian)。

（四）積極主動開拓創新

，建成企業示範單位。根據公司實情況和社區資源優勢，結合實際
，創新工作模式，打響“紅色服務圈”，依據新的宣傳方式，努力開展一些黨建工作創新建設活動，如：積極參加社區組織的黨員誌願者活動；每年拿出專項經費1000元用於幫扶困難黨員職工；組織公司黨員及職工開展“心連心、手牽手”活動，增加親和度等各類活動。在轉變思想，銳意進取的同時
，加強黨員和職工服務上的提高
，為企業示範點建設增添新力量。