![檢測中心黨支部工作總結[此文共2952字]](https://img.hxli.com/upload/2246.jpg)
——檢測中心黨支部述德述職述廉報告
一、述德
2020年自覺加強理論學習,堅定理想信念,自覺加強政治理論和黨史黨章學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,增強大局意識,把堅定的理想信念落實到組織建設、日常工作之中。自覺遵守黨紀法規,在重大問題上做到了頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定;牢固樹立紀律意識、規gui矩ju意yi識shi和he法fa治zhi意yi識shi。自zi覺jiao加jia強qiang個ge人ren修xiu養yang,提ti升sheng黨dang性xing品pin格ge,自zi覺jiao傳chuan承cheng和he弘hong揚yang中zhong華hua民min族zu優you秀xiu傳chuan統tong文wen化hua,堅jian持chi踐jian行xing社she會hui主zhu義yi核he心xin價jia值zhi觀guan,注zhu重zhong修xiu品pin立li德de。生sheng活huo中zhong,低di調tiao為wei人ren,寬kuan容rong待dai人ren,勤qin儉jian節jie約yue,努nu力li提ti升sheng人ren格ge魅mei力li和he黨dang性xing品pin格ge。
二、述職
(一)年度重點任務完成情況
1、全麵完成設備檢測中心經營指標,全年扭虧為盈。
2020年全年設備檢測中心開票計劃收入675萬元,實際完成687萬元,超計劃12萬元,完成全年收入計劃;利潤計劃0萬元,實際完成1萬元,超計劃1萬元。2020年全年設備檢測中心市場化計劃收入675萬元,實際完成690萬元,超計劃15萬元,完成全年收入計劃;利潤計劃0萬元,實際完成4萬元,超計劃4萬元,完成市場化利潤計劃。
主抓檢測中心業務拓展,進一步挖潛增效開拓遷鋼和京唐公司特種設備檢驗市場。特種設備遷鋼、京唐和北京地區特種設備定期檢驗全年創收共計480萬元,超額完成任務,為中心扭虧為盈奠定了基礎;遷鋼、京唐和北京地區三地無損檢測全年完成130萬元,完成無損檢測收入計劃。
2、積極做好稀有精製搬遷京唐公司項目推進,在曹妃甸鋼電園區管委會、caofeidianshenpijuhebeijingshougangguojigongchengjishuyouxiangongsidezhichibangzhuxia,wanchenglexiangmubeianhegongchengbeian。qijianzuzhiwanchenglekexianzhuangzhijishuxieyijiaoliu,wanchenglexiangmuEPC大包招標與合同審核,完成項目環境影響評價技術服務招標與合同簽訂工作。5月18日,該項目開工儀式在京唐公司隆重舉行,標誌著該項目將進入到施工建設新階段。6月15日,京唐公司召開經理辦公會,同意該項目租地申請。
3、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
完成“雙零”目(mu)標(biao)。按(an)照(zhao)集(ji)團(tuan)和(he)股(gu)份(fen)防(fang)疫(yi)要(yao)求(qiu)做(zuo)好(hao)企(qi)業(ye)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo),做(zuo)好(hao)日(ri)常(chang)排(pai)摸(mo)和(he)相(xiang)關(guan)應(ying)急(ji)工(gong)作(zuo)準(zhun)備(bei)。組(zu)織(zhi)做(zuo)好(hao)防(fang)疫(yi)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo),做(zuo)好(hao)行(xing)政(zheng)及(ji)防(fang)疫(yi)後(hou)勤(qin)服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)工(gong)作(zuo)。
4、加強人力資源管控。結合稀有氣體裝置搬遷項目的推進,科學係統的對現設機構、崗位、職(zhi)能(neng)進(jin)行(xing)梳(shu)理(li)和(he)調(tiao)整(zheng),做(zuo)好(hao)機(ji)構(gou)定(ding)員(yuan)的(de)核(he)定(ding),保(bao)證(zheng)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)平(ping)衡(heng)。通(tong)過(guo)機(ji)構(gou)整(zheng)合(he),優(you)化(hua)管(guan)理(li)體(ti)係(xi),做(zuo)好(hao)責(ze)權(quan)配(pei)置(zhi),高(gao)效(xiao)的(de)發(fa)揮(hui)每(mei)一(yi)個(ge)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)的(de)作(zuo)用(yong)。
一是根據股份公司關於《北京首鋼氣體有限公司關於招聘化危司機的請示》的批複意見,5月份完成7名專項司機的招錄,簽定勞動合同;二是經首鋼氣體公司黨委會研究決定,將人力資源部、經理辦公室、黨群工作部合並成立綜合管理部,承接原三個部門的管理職責,並修訂綜合管理部崗位定員及職責;sanshigenjujingtangxinxiangmuzudeguihua,nidingjingtangxinxiyouxiangmudingyuan。jijizuohaorenliziyuanpingheng,quebaozhengchangshengchanjingyinggongzuo。tongguojigouzhenghe,youhuaguanlitixi,baozhenghouqigongzuodezhengchangkaizhan。
5、結合職工培訓需求和實際做好各項培訓工作,加強順冷作業區維檢人員的培訓,不斷提高職工素質。組織全公司34人參加特種設備檢驗檢測資質取證培訓,並加強與各級培訓機構的合作,做好在崗職工的技能培訓、特種作業培訓及新項目培訓,有效提高職工技能水平。
結合疫情防控及資質取證做好線上線下培訓工作,共辦理各項培訓班9個,完成特種設備作業證複審95人次。組織順冷作業區維檢人員進行專項培訓,組織114名管理人員完成公共知識專題培訓。做好互聯網+職業技能培訓的準備工作。
6、做好退休人員社會化移交屬地管理工作。按照北京市和首鋼集團人事服務中心的要求,2019年末退休人員社會化移交屬地管理工作開始啟動,原則要求首鋼集團要在2020年末以前完成退休人員社會化移交屬地管理工作。此項工作涉及退休人員基本信息調查量大、情況複雜、政策性強,時間緊張,要力爭在上級要求的時間限度內全麵完成各項工作。
3月19日製定頒發《北京首鋼氣體有限公司退休人員社會化管理實施方案》,4月份上報退休人員實行社會化轉移報告等待審批。5月11日召開首鋼氣體退休社會化推進相關工作布置啟動會,開始辦理退休人員信息表入戶簽字,133名退休人員簽字工作已全部完成。6月底《北京首鋼氣體有限公司退休人員實行社會化轉移報告》已得到首鋼集團及石景山社保批複。
(二)其他工作完成情況
1、履行基層黨建工作責任情況。認真履職盡責,開創了檢測中心黨支部工作的新局麵。加強支部規範化建設、抓(zhua)好(hao)基(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)重(zhong)點(dian)任(ren)務(wu),加(jia)強(qiang)組(zu)織(zhi)建(jian)設(she)和(he)思(si)想(xiang)建(jian)設(she),組(zu)織(zhi)黨(dang)員(yuan)雙(shuang)報(bao)到(dao)工(gong)作(zuo)按(an)照(zhao)時(shi)限(xian)要(yao)求(qiu)完(wan)成(cheng)。保(bao)證(zheng)黨(dang)支(zhi)部(bu)積(ji)極(ji)發(fa)揮(hui)戰(zhan)鬥(dou)堡(bao)壘(lei)作(zuo)用(yong)。圍(wei)繞(rao)學(xue)習(xi)領(ling)會(hui)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang),重(zhong)點(dian)對(dui)照(zhao)黨(dang)章(zhang)、對照中央各項規定和實施細則,對照初心和使命,貫徹落實上級黨組織工作部署、定期開展黨的組織生活、改進工作作風,提高工作質量。
2、“三重一大”製度執行嚴格落實、意識形態工作責任製貫徹到位。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記視察北京重要講話精神,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,落實市委全會精神,紮實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育。
三、述廉
認真貫徹首鋼氣體公司《反腐倡廉主要任務分工方案》,對照自己的《黨風廉政建設責任製》,jiaqianglianzhengjiaoyu,youxiaotigaodangyuanganbulianzhengyishi,quebaoquantidangyuanganbunenggoubawo,yangezhixingyaoqiu。shenkexiquyanzhongweifanzhengzhijilvhezhengzhiguijudianxinganlidejiaoxun,zaizhengzhilichang、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致。聚焦“四風”問題,認真落實黨員幹部工作調研製度。接受黨組織和職工群眾監督,緊緊圍繞領導幹部“一崗雙責”的(de)要(yao)求(qiu),切(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)廉(lian)政(zheng)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu),突(tu)出(chu)重(zhong)點(dian)環(huan)節(jie),不(bu)斷(duan)查(zha)缺(que)補(bu)漏(lou),自(zi)覺(jiao)遵(zun)守(shou)黨(dang)紀(ji)法(fa)規(gui),營(ying)造(zao)了(le)風(feng)清(qing)氣(qi)正(zheng)的(de)良(liang)好(hao)環(huan)境(jing)。梳(shu)理(li)完(wan)善(shan)了(le)管(guan)理(li)需(xu)要(yao)強(qiang)化(hua)的(de)問(wen)題(ti),解(jie)決(jue)製(zhi)度(du)類(lei)欠(qian)缺(que)或(huo)者(zhe)不(bu)足(zu)的(de)問(wen)題(ti),規(gui)範(fan)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng),減(jian)少(shao)錯(cuo)誤(wu)發(fa)生(sheng)的(de)概(gai)率(lv)。實(shi)現(xian)了(le)管(guan)好(hao)隊(dui)伍(wu),管(guan)好(hao)自(zi)己(ji),帶(dai)頭(tou)對(dui)黨(dang)忠(zhong)誠(cheng)、清正廉潔的目標。
四、存在的問題和不足
1、2020年全麵開展了製度的清理整頓工作,但由於時間倉促,存在製度文件製定不夠規範,內容不夠係統、科學、全麵的問題。督促各單位抓緊進行製度完善、培訓,另外還要根據企業改革發展和經營管理需要,不斷借鑒先進的管理理念,不斷完善,持續改進。
2、在(zai)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)和(he)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)上(shang),和(he)其(qi)他(ta)先(xian)進(jin)企(qi)業(ye)相(xiang)比(bi)還(hai)存(cun)在(zai)一(yi)定(ding)的(de)差(cha)距(ju),隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)上(shang)還(hai)需(xu)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang),對(dui)隊(dui)伍(wu)的(de)要(yao)求(qiu)比(bi)較(jiao)鬆(song)。要(yao)提(ti)高(gao)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)業(ye)務(wu)素(su)質(zhi)和(he)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi),努(nu)力(li)建(jian)立(li)一(yi)支(zhi)政(zheng)治(zhi)合(he)格(ge)、作風過硬、業務精湛的隊伍,樹立強烈的時間觀念、效率觀念。
3、設備檢測中心職工年齡結構老化,再過2-4年51%職工將正式退休,急需補充年輕力量。職工中工程師、檢(jian)驗(yan)師(shi)等(deng)中(zhong)級(ji)職(zhi)稱(cheng)人(ren)員(yuan)稀(xi)缺(que),主(zhu)要(yao)影(ying)響(xiang)業(ye)務(wu)拓(tuo)展(zhan)和(he)機(ji)構(gou)資(zi)質(zhi)延(yan)續(xu)。通(tong)過(guo)氣(qi)體(ti)公(gong)司(si)大(da)平(ping)台(tai)多(duo)培(pei)養(yang)些(xie)特(te)種(zhong)設(she)備(bei)檢(jian)驗(yan)人(ren)員(yuan),尤(you)其(qi)是(shi)檢(jian)驗(yan)師(shi),並(bing)加(jia)大(da)培(pei)訓(xun)力(li)度(du),保(bao)證(zheng)取(qu)證(zheng)通(tong)過(guo)率(lv)有(you)效(xiao)提(ti)高(gao),鼓(gu)勵(li)培(pei)養(yang)一(yi)專(zhuan)多(duo)能(neng)和(he)複(fu)合(he)型(xing)人(ren)才(cai)。
五、明年工作主要思路
1、進jin一yi步bu拓tuo展zhan精jing密mi測ce量liang市shi場chang,特te種zhong設she備bei檢jian驗yan深shen入ru挖wa潛qian,積ji極ji拓tuo展zhan首shou鋼gang河he北bei基ji地di市shi場chang,探tan索suo市shi場chang化hua運yun行xing模mo式shi,以yi調tiao動dong全quan體ti職zhi工gong積ji極ji,實shi現xian市shi場chang化hua績ji效xiao考kao核he改gai革ge,營ying造zao一yi個ge職zhi工gong努nu力li積ji極ji向xiang上shang的de良liang好hao工gong作zuo環huan境jing。降jiang本ben增zeng效xiao,加jia大da自zi檢jian力li度du減jian少shao外wai委wei項xiang目mu費fei用yong支zhi出chu。修xiu訂ding完wan善shan特te種zhong設she備bei管guan理li體ti係xi文wen件jian。
2、按進度安排完成公司下達的重點工作。按照首鋼氣體公司2021年領導班子重點工作分工方案,做好各部門承擔重點工作任務完成情況的跟蹤檢查落實。
3、圍繞首鋼氣體稀有精製搬遷項目做好項目的有關工作與當地政府和京唐公司專業部門的溝通、協調、推進開展工作。
4、jixuzuzhianzhaojituanhegufengongsiyaoqiuzuohaofengxianfangkongguanligongzuo,jixujiaqiangxinfanggongzuo,zuohaoqunzhongxinfanggongzuo,meiyueanshikaizhanmaodunjiufenqingzha,anshiwanchengbaoanqingkuangyuebao。
5、進(jin)一(yi)步(bu)做(zuo)好(hao)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)平(ping)衡(heng)規(gui)劃(hua),創(chuang)建(jian)和(he)諧(xie)勞(lao)動(dong)關(guan)係(xi),提(ti)高(gao)職(zhi)工(gong)素(su)質(zhi),充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)和(he)調(tiao)動(dong)職(zhi)工(gong)積(ji)極(ji)性(xing),適(shi)應(ying)首(shou)鋼(gang)氣(qi)體(ti)的(de)發(fa)展(zhan)需(xu)要(yao)。完(wan)善(shan)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)。全(quan)力(li)做(zuo)好(hao)停(ting)產(chan)職(zhi)工(gong)分(fen)流(liu)安(an)置(zhi)工(gong)作(zuo),保(bao)證(zheng)職(zhi)工(gong)思(si)想(xiang)、企業、社she會hui穩wen定ding。加jia強qiang人ren才cai隊dui伍wu建jian設she,開kai辦ban高gao技ji能neng人ren才cai培pei訓xun班ban,為wei企qi業ye培pei養yang儲chu備bei各ge方fang麵mian人ren才cai,有you效xiao提ti高gao職zhi工gong技ji能neng水shui平ping。繼ji續xu做zuo好hao工gong資zi總zong額e管guan控kong及ji三san支zhi人ren才cai建jian設she工gong作zuo。
6、繼續完善現行製度。進一步做好製度的持續改進。學習借鑒股份公司製度管理經驗,完善公司製度管理體係;加強管理創新工作,對管理創新工作要進行跟蹤,形成長效化管理,將工作落到實處。
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