上半年人事工作總結

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一yi直zhi以yi來lai人ren力li資zi源yuan在zai企qi業ye中zhong都dou是shi擔dan負fu著zhe重zhong要yao的de角jiao色se，是shi企qi業ye發fa展zhan的de重zhong要yao部bu門men之zhi一yi。下xia麵mian是shi小xiao編bian為wei大da家jia整zheng理li的de關guan於yu上shang半ban年nian人ren事shi工gong作zuo總zong結jie，希xi望wang對dui你ni有you所suo幫bang助zhu，如ru果guo喜xi歡huan可ke以yi分fen享xiang給gei身shen邊bian的de朋peng友you喔wo!

上半年人事工作總結1

今jin年nian是shi奧ao運yun年nian，也ye是shi備bei戰zhan全quan運yun會hui的de關guan鍵jian一yi年nian。上shang半ban年nian，局ju係xi統tong人ren事shi工gong作zuo在zai局ju黨dang組zu的de正zheng確que領ling導dao下xia，堅jian持chi以yi黨dang的de會hui議yi精jing神shen為wei指zhi導dao，以yi科ke學xue發fa展zhan觀guan為wei統tong領ling，以yi服fu務wu奧ao運yun會hui為wei中zhong心xin，克ke難nan奮fen進jin，紮zha實shi工gong作zuo

，較jiao好hao的de`完成了各項工作任務。

一、以服務奧運為中心，全力做好各項保障工作

1
、運動員隊伍穩定發展。

上半年
，我們嚴把運動員進出關，確保了運動員隊伍的穩定和發展。根據各項目中心的編製情況和發展需要，上半年招收運動員34名，進一步充實了我省競技體育人才隊伍。根據年初運動員保障工作會議的部署，適時下達了20--年退役運動員安置計劃
，落實安置經費500萬元。目前，第一批已安置退役運動員40人，安置經費達126萬元
，並為34名運動員辦理了退役手續，有效保證了運動隊的出口暢通。

2
、運動員保障工作穩步推進。

上半年，我省運動員傷殘互助保險投保724人，比去年多投保48人，連續五年投保率達到100%，截至目前，共申報32宗傷殘賠付，獲賠付23宗，賠付金額4.3萬元。省級三金工作已作出部署，各項申報工作正在進行中
，其中1人申報省級關懷基金。為3名老同誌申報了國家級醫療照顧，申報金額1.22萬元。省級醫療照顧工作已有20人申報，正在抓緊審核。

3、運動員保障政策逐步完善。

上半年，我處在前期調研的基礎上
，廣泛征求意見
，製定出台了《湖北省運動員職業轉換培訓指導工作方案》、《關於加強優秀運動隊文化教育工作的意見》和《關於進一步加強省體校教師隊伍建設的意見》。同時
，擬定的《湖北省優秀運動隊保障經費管理辦法》即將出台
，《湖北省體育運動員聘用暫行辦法》、《關於進一步加強運動員社會保障工作的實施意見》正zheng在zai與yu有you關guan部bu門men會hui簽qian中zhong。這zhe些xie政zheng策ce的de製zhi定ding和he出chu台tai，進jin一yi步bu充chong實shi了le我wo省sheng運yun動dong員yuan保bao障zhang體ti係xi的de內nei涵han
，對dui我wo省sheng運yun動dong員yuan保bao障zhang工gong作zuo的de開kai展zhan將jiang起qi到dao積ji極ji的de推tui動dong作zuo用yong。

二、以提高素質為核心

，全麵加強幹部人才隊伍建設

1、學習培訓工作不斷深入。

積極組織幹部參與了省的政府開展的提高執行力大討論和局係統“大力倡導四種風氣
，不斷提高三種能力”集中學習教育活動;在局人事係統開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”集中學習教育活動。上半年
，還選派15人次參加各級黨校、行政學院的學習，其中處級幹部9人，科級幹部6人。向省人事廳申報了我局20--年度公務員和專業技術人員繼續教育辦班計劃。連續五年開展了“體育人事製度改革思考”zhengwenhuodong。zaijujiaoshiduiwuzhongkaizhanleshoujiejiaoshilunwenzhengwenhuodong。chutailewojuwenhuajiaoyududaoyuanguanlibanfa。tongguozheyixiliehuodongdekaizhan，wojuganbuzhigongdegongzuozuofengzhubugaishan
，xuexifengqimingxiantigao。

2、幹部隊伍建設不斷加強。

上半年，根據省委組織部和局黨組的指示
，完成了我局民主推薦一名副局長、一名副巡視員
、一名交流重用領導幹部相關工作。完成了民主推薦機關兩名處級領導幹部及兩名副調研員

、直屬單位七名處級領導幹部相關工作。完成了機關2人調任、1人提任相關工作。完成了我局09年公開招錄4名公務員的相關工作，整個程序規範有序。

3、幹部管理工作不斷規範。

為機關1人、直屬單位8人辦理了幹部退休手續。完成了--年年9月以後進入局機關4名公務員的公務員登記工作。完成了局機關53名公務員的年度考核相關工作，其中優秀等次9名，稱職等次42人，2人暫未定等次。審核完成了24個直屬單位
、1730名在編人員的年度考核工作。完成了09年度事業單位公開招聘的報名及筆試工作，共有6個直屬單位上報了9個招聘計劃。辦理了機關10人次的上下編手續。完成了--年年度機關幹部統計報表、公務員報表、事業單位專技人員和管理人員報表、事業單位編製報表的填報工作，完成了我局省管幹部信息錄入相關工作
，全麵推進和規範了各項幹部管理工作。

三、以科學發展觀為指導
，全麵推進人事製度改革

1、事業單位聘用製改革工作穩步推進。

上半年

，在前期工作的基礎上
，按照聘用製改革的總體方案，穩步推進了我局事業單位的聘用製改革工作。截至目前
，已有17個單位全部完成

，5個單位部分完成，2個(ge)單(dan)位(wei)正(zheng)在(zai)啟(qi)動(dong)競(jing)聘(pin)工(gong)作(zuo)。聘(pin)用(yong)製(zhi)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)的(de)推(tui)進(jin)
，對(dui)我(wo)局(ju)優(you)化(hua)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)，減(jian)輕(qing)運(yun)動(dong)隊(dui)負(fu)擔(dan)，有(you)效(xiao)發(fa)揮(hui)競(jing)爭(zheng)機(ji)製(zhi)作(zuo)用(yong)，增(zeng)強(qiang)事(shi)業(ye)單(dan)位(wei)活(huo)力(li)起(qi)到(dao)了(le)積(ji)極(ji)作(zuo)用(yong)。

2、事業單位崗位設置管理工作啟動。

上半年，根據國家和省有關政策規定，我局和省人事廳聯合製定了《關於印發〈關於湖北省體育事業單位崗位設置管理的指導意見〉的通知》，為我局事業單位整體推進崗位設置管理工作提供了政策支持。

3、職業技能培訓鑒定工作順利開展。

根據總局有關文件精神，及時審批建立了6個省級培訓基地;製定了我省09年度職業技能培訓、鑒定工作目標及考核辦法;組織開展了我省職業技能培訓和鑒定工作，第一批遊泳項目已完成95人的鑒定考核工作;推薦21名同誌參加了總局組織的考評員培訓班，目前
，已有9名同誌取得了考評員證。

4、事業單位臨時聘用人員清理檢查工作工作取得實效。

根據上級部門有關政策精神，我處深入基層廣泛調研，對局直屬事業單位臨時聘用人員進行了全麵清理檢查
，截至目前已清退32人。目前
，我局直屬事業單位臨時聘用人員總數為300人
，其中專技人員53人
，管理人員88人，工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全麵展開臨時聘用人員清退工作打下了堅實的基礎，保護了勞動者的合法權益，有效規避了勞動風險。

四、堅持以人為本，積極做好其它服務工作

1、職稱工作。

與人事廳聯合製定了《關於湖北省體育事業單位教練員崗位任職基本條件有關問題的通知》
，為規範教練員崗位設置提供了政策依據。

2、協會工作。

辦理了5名省管幹部兼任省級協會領導職務的報批工作。辦理了3人次領導幹部兼任協會領導職務的相關工作。

3、工人工作。

共為7名工人辦理了退休手續。此外，積極做好工人考試相關工作，下發了--年年工人考試結果;組織了20--年工人考試的報名工作，我局共有20人報名參加工人考試，其中報名參加工考培訓的有17人。

4、勞資工作。

為機關4名軍轉幹部、6名新進人員確定了工資，為機關51人完成了工資正常晉升，9人完成了滾動晉級，7人完成了職務變動工資晉升
，為直屬單位50人次辦理工資變動手續。

5、出國政審工作。

共辦理出國政審77人次。

6、協助奧運火炬傳遞工作。

完成了局係統火炬手的相關管理工作，確保了局奧運火炬手順利參與傳遞活動。

7
、處理相關遺留問題。

對曆史遺留的運動員
、教練員、退職人員涉及的退役

、醫療、工資等相關問題
，我處直接或指導協調相關 ……此處隱藏5634個字……由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息並存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找
，並根據實際情況隨時更新

，對新進
、離職
、調動人員及時進行備注。

(2)收集整理應聘人員簡曆做好統計，建立信息庫，為後期人力資源開發儲備人才，提高工作效率。

四、公司團體票

入ru職zhi剛gang好hao臨lin近jin年nian關guan
，因yin公gong司si之zhi前qian沒mei有you過guo曆li史shi團tuan體ti票piao辦ban理li經jing驗yan。本ben次ci為wei企qi業ye辦ban理li團tuan體ti票piao，找zhao到dao各ge相xiang關guan部bu門men，提ti交jiao資zi料liao。按an照zhao程cheng序xu去qu辦ban理li
，落luo實shi了le團tuan體ti票piao事shi項xiang。來lai年nian後hou對dui辦ban理li團tuan體ti票piao需xu要yao的de資zi料liao及ji程cheng序xu都dou熟shu悉xi了le。後hou期qi會hui順shun暢chang。

五
、員工關係

入ru職zhi近jin兩liang個ge月yue，對dui全quan體ti人ren員yuan都dou有you接jie觸chu

，交jiao流liu。並bing且qie能neng夠gou很hen友you好hao的de處chu理li關guan係xi。對dui於yu離li職zhi，入ru職zhi人ren員yuan的de溝gou通tong和he關guan注zhu。處chu理li的de個ge人ren感gan覺jiao還hai是shi不bu錯cuo。不bu管guan是shi叔shu叔shu阿e姨yi，上shang級ji，同tong事shi
，清qing潔jie工gong
，還hai是shi基ji層ceng都dou能neng夠gou很hen好hao的de融rong洽qia的de談tan笑xiao。並bing且qie與yu操cao作zuo部bu女nv孩hai子zi們men一yi起qi有you活huo動dong。

六、工牌製作及製度配戴

入(ru)職(zhi)後(hou)親(qin)自(zi)去(qu)名(ming)片(pian)廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)對(dui)工(gong)牌(pai)的(de)設(she)計(ji)
，和(he)廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)人(ren)員(yuan)相(xiang)處(chu)融(rong)洽(qia)，有(you)經(jing)常(chang)聯(lian)係(xi)，後(hou)期(qi)對(dui)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)需(xu)要(yao)製(zhi)作(zuo)的(de)一(yi)些(xie)東(dong)西(xi)。有(you)很(hen)好(hao)的(de)幫(bang)助(zhu)。

七
、工資的製作

zhiqiancanjiarenshigongzuojinianmeiyoujiechuguozuogongzi
，ruzhihou，xuexileruhezhizuogongzi，ruhejisuanyuangongdexinchou，heshangjilingdaoyiqiduizhiqianbutaihelidegongzijisuanfangfajinxingleshidangdetiaozhengjisuanmoshi。houqiduigongzijisuantongyianzhezhongmoshi。

ruzhijinlianggeyue，meitianduiquantihuobanwenzaoan
，fazhengnengliangdehuayu

，hegebumenzhijian

，geyuangongzhijiangoutong，jiaoliu，xiangchudefeichangyukuai。wojijingrongru
，xihuanshangzhegetuandui。bingqieduirenshishangdegongzuojijingshunlishangshou。dangranzheyiqiedechengjihejieguodoushaobulechenzonggeiwozhecijiuyedejihui。shaobulewuzongnaixinduiwogongzuodezhidao。shaobulezhouzongduiwohenduogongzuoshangdedalizhichi

，haiyougebumenduiwogongzuodepeiheheduiwogerenderenke。rangwoshunliduguoleworuzhizuikunnandeshiqi

，zairuzhideshihou，yinzijiheqianrendequejiaojiedebugouzaixi，youhenduoweijiaojiededifang，gebumenduiwobangzhuhenduo。zaizhelijiecijihui，wofazizhenxindeganxiegeiwobangzhuhezhichidehuoban，yuanwomenxindeyinianshiyedougengshangyicenglou!

行政人事部20--年的工作中
，任何部門提出需要配合，人事行政部都會通力協作，但是在工作過程中，還有一些不足
，需要繼續加強改進。

1
、工作製度和工作流程不盡完善
，下一步要盡快完善公司各項製度和工作流程
，使各項工作有據可依


，按流程辦事;

2、工作細心度仍有所欠缺，第一個月做工資
，就有好幾個員工薪資加班費，產生了不必要的少算，就是因為不夠仔細造成的;

3、做事情大多是用感情做事，缺乏一種職業化。

性格方麵不夠成熟。上半年人事工作總結5

時光荏苒
，回首過去的上半年年
，內心不禁感慨萬千……時shi間jian如ru梭suo，轉zhuan眼yan間jian又you將jiang跨kua過guo一yi個ge年nian度du之zhi坎kan。回hui首shou望wang，雖sui沒mei有you轟hong轟hong烈lie烈lie的de戰zhan果guo，但dan也ye算suan經jing曆li了le一yi段duan不bu平ping凡fan的de考kao驗yan和he磨mo礪li。對dui於yu我wo們men每mei一yi個ge追zhui求qiu進jin步bu的de人ren來lai說shuo，免mian不bu了le會hui在zai年nian終zhong歲sui未wei對dui自zi己ji進jin行xing一yi番fan“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務
、工商、藥監


、shebaodengjiguandegexiangjianzha。xingzhengrenshiburenyuansuiranshao，danzaizheyinianlirenlaorenyuan

，jiejinquanlijianggexianggongzuoshunliwancheng。jingguoyiniandemolianyuxili，xingzhengrenshibudezonghenenglixiangbi20--年又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、zongzhihexiaoyimubiaoshang，jinjinweiraozhongdianzhankaigongzuo，jingengongsigexianggongzuobushu。zaiguanlifangmianjindaoleyingjindezeren。weilezongjiejingyan，jixufayangchengjitongshiyekefucunzaidebuzu
，xianjiang20--年的工作做如下簡要工作總結。

上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個方麵：

一、人事管理方麵

根據部門人員的實際需要，有針對性
、合理地招聘一批員工
，以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機製
，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二

、行政工作方麵

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2
、和相關職能機關如工商、稅務、藥監
、社保
、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯係報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

4、duineizuohaobangongyongpindecaigou，yangeshenzhagebumendebangongyongpindeshiyongzhuangkuang，bingzuohaowupinlingyongdengji，yijieyuejiangdichengbenweidiyiyuanze，helidicaigoubangongyongpin。

三

、公司管理運作方麵

1、順應市場的發展，依照公司要求，製定相應的管理製度。

完善公司現有製度


，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯係，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機製。

有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，隻會做你監督要做的事情。基於這個原因
，本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全麵
，工作熱情高漲的.團隊。

作為一個管理者

，對下屬充分做到“察人之長
、用人之長、聚人之長、展人之長”
，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質
，樹立起開拓創新
、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔責任。

以前公司各職能部門職責不清

，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

作(zuo)為(wei)行(xing)政(zheng)人(ren)事(shi)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)，我(wo)充(chong)分(fen)認(ren)識(shi)到(dao)自(zi)己(ji)既(ji)是(shi)一(yi)個(ge)管(guan)理(li)者(zhe)
，更(geng)是(shi)一(yi)個(ge)執(zhi)行(xing)者(zhe)。要(yao)想(xiang)帶(dai)好(hao)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)，除(chu)了(le)熟(shu)悉(xi)業(ye)務(wu)外(wai)，還(hai)需(xu)要(yao)負(fu)責(ze)具(ju)體(ti)的(de)工(gong)作(zuo)及(ji)業(ye)務(wu)，以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)保(bao)證(zheng)在(zai)人(ren)員(yuan)偏(pian)緊(jin)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，大(da)家(jia)都(dou)能(neng)夠(gou)主(zhu)動(dong)承(cheng)擔(dan)工(gong)作(zuo)
，使(shi)公(gong)司(si)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)正(zheng)常(chang)進(jin)行(xing)。

新的一年意味著新的起點
、新的機遇
、新的挑戰。隨著大參林
、北京同仁堂的進駐
，對我們來說

，既是壓力也是動力
，我們決心再接再厲
，迎接新的挑戰。20--年行政人事部將從以下幾個方麵著手工作：

1、完善公司製度
，向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、wanshandezhidu。suizhegongsidebuduanfazhan，gaohaogongsiguanlizhiduwuyishiqichixufazhandegenben。yinci，jianlijianquanyitaohelierkexuedegongsiguanlizhidubianpozaimeijie，weilejinyibuwanshangongsizhidu，shixianguanliguifanhua，niangongzuojiangyiciweizhongxin。

2

、加強培訓力度，完善培訓機製。

企qi業ye的de競jing爭zheng，最zui終zhong歸gui於yu人ren才cai的de競jing爭zheng。目mu前qian公gong司si各ge門men店dian及ji部bu門men人ren員yuan的de綜zong合he素su質zhi普pu遍bian有you待dai提ti高gao，尤you其qi是shi各ge店dian長chang及ji部bu門men負fu責ze人ren，他ta們men身shen肩jian重zhong責ze。需xu根gen據ju實shi際ji情qing況kuang製zhi定ding培pei訓xun計ji劃hua，從cong真zhen正zheng意yi義yi上shang為wei他ta們men帶dai來lai幫bang助zhu。另ling外wai完wan成cheng新xin員yuan工gong入ru店dian手shou冊ce。

3、協助部門工作，加強團隊建議。

繼續配合各門店及部門工作
，協助處理各種突發事件。20--年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結
、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易
，天下大事始於細”。隻要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點
，我相信百姓會越做越強。

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