![采油隊2014年上半年工作總結[此文共12842字]](https://img.hxli.com/upload/1081.jpg)
第一篇:采油隊2014年上半年工作總結
一、概述
采油一隊目前在冊人數49人(xx年6月數據),其中4人借調,3人長休,1人實習,實際在崗41人。我隊實際在崗41人中,現有幹部5名,女工17人,少數民族員工13人,黨員10名,全隊平均年齡38歲。全隊管理著81口油井,25口水井,計量站10座,巡井車6輛。
xx年,在作業區黨委的領導下,在機關科室指導下,采油一隊以油氣生產為活動主體;以基層班組建設為活動陣地;以創建綠色油氣田為工作重點,全方位、多形式地開展員工思想教育、業務技能提升活動,安全高效地完成半年原油生產經營任務,逐步培養一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍。
二、xx年上半年生產完成情況
(1)原油產量完成情況
目前開井數80口,日產量247噸,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。
xx年(截止5月31日)采油一隊原油產量為36363噸,日平均239.2噸,完成上半年計劃任務44446噸的81.8%,未完成計劃的主要原因是含水上升過快,從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大,上半年措施,複壓占產,下半年主要措施以穩油控水為前提,加強油水井的堵水調剖工作。
(2)伴生氣(天然氣)生產情況
采油一隊今年天然氣生產任務為427萬方,日平均11698.6方,截止到5月31日生產天然氣168.1萬方,日平均1.2萬方。完成全年任務的39.4%。
(3)注水完成情況
采油一隊xx注水任務為47萬方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方,平均日注水量1214方。
(4)清防蠟:
(1)上半年截至到5月31日,共熱洗206井次。
(2)協助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作(微生物現已經改成正常井)。
(5)措施完成情況:
截至5月底措施共完成23井次
1、油井常規措施:檢泵5井次,維修3井次
2、油井增產措施:壓裂8井次
3、水井措施:調剖6井次。
4、補層1井次。
(6)測試情況
1、功圖:351井次
2、液麵:367井次
3、診斷:5井次
4、環靜:4井次
5、環流:10井次
6、探井底:15井次
(7)設備情況
1、保養維修抽油機80井次。
2、車輛維修保養7車次。
(8)施工情況
1、34號站,37號站管線內襯抽拉即將完成(後期壓力觀察和填埋工作)
2、水套爐房改造(正在進行)
三、xx年上半年主要工作
(一)及早動手,爭取原油產量主動權。
由於我隊主產層位h41層含水上升快,從去年的66.2%到今年5月底的70.2%,在產液量不變的情況下,我隊原油產量下降趨勢明顯。為爭取原油產量主動權,我隊著重從以下幾個方麵做好工作:
1、做好日常巡井工作,保證油井正常生產。
今年1-3月,天氣寒冷,給油井的日常生產帶來不利影響,我隊要求片區巡井要做到重質重量,保證油井的正常生產,根據我隊記錄,在1-3月的低溫期間,我隊累計解凍管線32井次,有利的保證了油井的保溫工作,為產量保持穩定奠定了堅實的基礎。同時,在巡井過程中,巡井員工發現1316、2302、1357chouyoujifashengyichang,duishangjishizuzhirenyuanheshebeiduizhesankoujingjinxingleweixiu,baozhengleyoujingzhengchangshengchan。zaizuohaoxunjiandetongshi,woduirenzhenzuohaojilianggongzuo。biru34、37、38號站,由於xx年進行的管線穿插工作施工質量不合格,導致這三個站壓力異常升高,37號站正常壓力在0.55-0.6mpa,但穿插後,壓力在0.8-1.5mpa波動,導致該站無法進行正常計量。為保證這三個站的正常計量,我隊對這三個站的計量分離器安全閥進行了調整,由原來的0.8mpa調整至1.0mpa.當37號站壓力波動到1.0mpa以下時,及時安排計量,通過這一措施,保證了全隊油井產量變化都在可監控之下。
2、提前準備,保證調開井盡早開井。
進入3月份,我隊就安排各片區對所轄調開井進行檢查,及時掌握調開井情況,做到上級命令下達,2小時之內即可開井起抽。
3、做好措施井管理
我隊今年上半年安排了8jingcideyalizengchancuoshi,weibaozhengcuoshijingnengjinzaojianchan,woduibenzhecuoshijingbuguoyedeyuanze,buguanyouduowan,zhiyaojiedaopaiyetongzhijiulikezuzhirenyuanshangjingwanchenggongzuo。biruh1253這口井,接到排液通知已經是晚上12點dian了le,但dan我wo隊dui沒mei有you耽dan擱ge,立li即ji安an排pai謝xie華hua斌bin和he紀ji興xing上shang去qu連lian井jing口kou排pai液ye,值zhi班ban幹gan部bu盛sheng河he文wen也ye上shang井jing進jin行xing組zu織zhi。通tong過guo大da家jia的de努nu力li,我wo隊dui今jin年nian上shang半ban年nian的de壓ya裂lie井jing全quan部bu在zai最zui短duan時shi間jian內nei起qi抽chou,累lei計ji增zeng油you494噸。
通過努力,我隊原油產量目前穩定在238-242噸之間。
二)加強班組建設,努力達到五型班組要求
banzushiwanchenggexiangrenwudezhuyaozhendi,yincijiaqiangbanzujiansheshiwoduijianchibuxiedenulifangxiang。zaiquniansiwubanzudejichushang,woduixiangbanzutichulegenggaodebiaozhunheyaoqiu,jiehejinniannianchushangjisuotichudewuxingbanzujiansheyaoqiu,woduixiangsigepianqufachulechuangjianwuxingbanzudehaozhao,yaoqiugebanzuanzhao”學習型,安全型,清潔型,節約型,和諧型”班組的要求,加強班組建設,為采油一隊整體工作提高一個台階做出貢獻。同時,我隊製定了創建計劃和目標、製度等。通過努力,我隊三片區獲得采油廠首批五型班組提名。
三)積極開展創建綠色油氣田活動
今年3月初。我隊榮獲市油團委授予的創建綠色油氣田“青年突擊隊”旗qi幟zhi。榮rong譽yu對dui我wo隊dui即ji是shi一yi種zhong鼓gu勵li,更geng是shi一yi種zhong鞭bian策ce。我wo隊dui在zai作zuo業ye區qu召zhao開kai創chuang建jian綠lv色se油you氣qi田tian動dong員yuan會hui後hou,立li即ji著zhe手shou這zhe一yi工gong作zuo,首shou先xian上shang現xian場chang全quan麵mian調tiao查zha我wo隊dui工gong作zuo量liang並bing照zhao相xiang記ji錄lu,然ran後hou製zhi定ding創chuang綠lv工gong作zuo計ji劃hua,之zhi後hou將jiang工gong作zuo量liang逐zhu一yi分fen解jie,將jiang每mei口kou井jing的de工gong作zuo量liang分fen配pei到dao個ge人ren,同tong時shi製zhi定ding監jian督du檢jian查zha機ji製zhi,要yao求qiu值zhi班ban幹gan部bu每mei天tian對dui工gong作zuo量liang進jin行xing檢jian查zha和he督du促cu。我wo隊dui所suo轄xia範fan圍wei內nei有you一yi條tiao油you田tian主zhu公gong路lu,各ge種zhong車che輛liang絡luo繹yi不bu絕jue,包bao括kuo去qu五wu彩cai城cheng旅lv遊you的de車che輛liang,這zhe為wei我wo隊dui創chuang綠lv工gong作zuo帶dai來lai很hen大da的de不bu利li影ying響xiang。從cong38haozhandaolianhezhanzheyibuchangdezhugongluliangcebumanlezhurusuliaoping,suliaodai,zhipian,tiaodujizhidaizidenglaji,jianshiliangdaerqiejianshiwanhoumeijitianyouyou,woduimeiyouyinciquebu,quanduishangxiayixin,guzuganjin,duizheyizhugonglujinxinglesancidaguimojianshigongzuo,shidezhetiaoluhuanjingdaweigaiguan。5月底後,天氣異常悶熱,最高氣溫達到42度,為保證創建綠色油氣田工作量,我隊調整作息時間,要求片區長根據天氣情況合理安排工作時間,可以安排在早上7點到9點,也可以安排在晚上8點到10點,總之,即要保證員工不中暑,又要保證創建綠色油氣田工作量。據統計,從3月底開展創建綠色油氣田工作到5月底,我隊共撿拾各類垃圾10卡車,220車巡井車,填埋夠坑1200平米,清理堆土 ……此處隱藏8842個字……領新製度,領用要通過幾道審核關,領料過程必須指定專人的限額領料,比如小到燈泡、電池的領用上,也應以廢換新。從而有效控製材料的消耗。
(六)對原油采取集中定時加溫處理,避免了煤的重複浪費,降低大隊運作成本。
(七)在用電成本方麵。大隊供電隊加大外接電查處力度,不定期檢查,對違規外接電現象給予罰款處理;同時查處大隊辦公室使用高耗電量電器的使用,違規者沒收電器。這樣既節約了電,又使職工養成良好的節約意識。
(八)在設備維修成本方麵。對抽油機的維修配件實行交舊領新,並且有保管對舊件進行驗收;
(九)招待費用方麵。大隊杜絕借招待之名大吃大喝,上級領導來視察都在大隊餐廳招待用餐,大大降低了招待費。
二、加大原油生產力度,全麵掌握油井產能。
網絡小組對主產油井層位長6層、長4+5層、長2層產液量、油you比bi進jin行xing全quan麵mian測ce量liang分fen析xi報bao告gao,對dui大da隊dui全quan部bu生sheng產chan井jing建jian立li資zi料liao庫ku。準zhun確que跟gen蹤zong產chan液ye量liang動dong態tai數shu據ju,確que保bao對dui水shui比bi大da油you井jing有you利li科ke學xue調tiao整zheng泵beng掛gua,增zeng產chan穩wen產chan原yuan油you。加jia強qiang油you區qu建jian設she,提ti升sheng油you井jing運yun轉zhuan率lv,要yao求qiu兩liang采cai油you區qu隊dui及ji時shi巡xun查zha油you井jing運yun轉zhuan,對dui壞huai井jing、停井極時查明原因回複運行,保證壞井、停井不過夜。對油罐存油準確無誤報采油隊統計員,將倒油車準時、無誤運回集油站保證每日發油正常,確保每月任務按時完成。
三、開展單井計量工作
積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)單(dan)井(jing)計(ji)量(liang)工(gong)作(zuo),認(ren)真(zhen)貫(guan)徹(che)油(you)田(tian)公(gong)司(si)對(dui)單(dan)井(jing)計(ji)量(liang)工(gong)作(zuo)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)和(he)各(ge)類(lei)統(tong)計(ji)報(bao)表(biao)的(de)要(yao)求(qiu),大(da)隊(dui)加(jia)強(qiang)落(luo)實(shi)我(wo)廠(chang)油(you)井(jing)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)並(bing)成(cheng)立(li)領(ling)導(dao)機(ji)構(gou)。認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)單(dan)井(jing)計(ji)量(liang)工(gong)作(zuo),網(wang)絡(luo)小(xiao)組(zu)對(dui)采(cai)油(you)工(gong)現(xian)場(chang)培(pei)訓(xun)、取樣化驗,進行實地考核紮實細致地做好單井計量工作。領導機構及下屬成員認真負責、積極配合。區隊班組、采油工、積極配合單井計量測產工作。測產、計量分解到區隊、班組、每口采油井、每一名采油工。大隊配備一套測產、計算器、化驗設備,建立油井檔案室。
四、創新設備管理。
大隊積極創新設備管理模式,以操作標準化、零缺陷,保養日常化、零隱患,本質安全化、零故障,運行合理化、零事故的“四化四零”為目標。加強操作人員技術培訓關、操作人員上崗關和設備操作規程落實關。一年來,各類設備完好率一直保持在98%以上,設備利用率達到98%以上,設備安全、平穩、低耗、高效運行。
五、狠抓安全基礎管理
作zuo為wei原yuan油you生sheng產chan單dan位wei,安an全quan是shi各ge項xiang工gong作zuo的de生sheng命ming線xian。大da隊dui狠hen抓zhua安an全quan生sheng產chan管guan理li工gong作zuo,把ba安an全quan工gong作zuo的de重zhong點dian由you單dan純chun的de隱yin患huan治zhi理li轉zhuan移yi到dao人ren的de管guan理li上shang來lai,從cong提ti高gao職zhi工gong安an全quan意yi識shi出chu發fa,強qiang化hua管guan理li知zhi識shi,人ren人ren自zi編bian危wei害hai辯bian識shi,提ti高gao了le職zhi工gong的de管guan理li意yi識shi,用yong思si想xiang隱yin患huan的de消xiao除chu,杜du絕jue了le行xing為wei上shang的de失shi誤wu。結jie合he原yuan油you生sheng產chan流liu程cheng,把ba安an全quan生sheng產chan貫guan穿chuan於yu生sheng產chan全quan過guo程cheng,適shi時shi修xiu訂ding、完善各崗位、各環節的責任製、操作規程培訓和考核標準,用製度規範所有的事、考核約束所有的人,杜絕了各類違反安全製度、規定的現象發生。確保大隊安全無事故,實現了安全生產。
六、提升企業文化建設,努力創建文明單位
1、貫徹“以人為本”的企業價值觀。充分運用大隊的發展來不斷滿足職工的個人發展和大隊的發展統一結合起來,以年青化、知識化、能力化的思路配備中層隊長,實行公平競爭上崗。
2、創新文化活動。深入開展內容豐富、形式多樣的文體活動。分別組織了“慶五·一迎五·四”職工象棋比賽,先後參加了廠安全演講賽、職工乒乓球、羽毛球、職zhi工gong拔ba河he賽sai等deng活huo動dong。油you區qu植zhi樹shu活huo動dong,增zeng強qiang了le企qi業ye的de凝ning聚ju力li和he創chuang造zao力li,為wei大da隊dui的de發fa展zhan提ti供gong了le強qiang大da精jing神shen動dong力li和he營ying造zao了le良liang好hao的de發fa展zhan氛fen圍wei,很hen好hao的de推tui動dong了le大da隊dui的de產chan能neng建jian設she步bu伐fa。
七、加強黨建文明建設,認真學習黨風建設。
1、加jia強qiang了le政zheng治zhi理li論lun學xue習xi,為wei構gou建jian和he諧xie采cai油you四si大da隊dui提ti供gong了le有you力li的de思si想xiang保bao證zheng。認ren真zhen學xue習xi黨dang風feng廉lian政zheng反fan腐fu倡chang廉lian,組zu建jian學xue習xi小xiao組zu,發fa放fang學xue習xi資zi料liao,製zhi定ding學xue習xi計ji劃hua,落luo實shi了le專zhuan人ren輔fu導dao,並bing要yao求qiu支zhi部bu委wei員yuan每mei人ren書shu寫xie學xue習xi筆bi記ji10000字以上,普通黨員寫5000字以上,同時書寫心得體會、思想彙報。使黨員職工能進一步落實科學發展觀。
2、加強宣傳教育,營造良好的創建氛圍。掛橫幅xx條、專欄xx版、櫥窗xx版、宣傳(文明單位創建、安全環保)標語 條、《瓦采簡報》刊發 piantongxun。gaishanlebangongtiaojian,zhongxinpushebingkaizhantonglekuandaiwang,zujianlechangjuyuwang,kaifalebangongzidonghuaruanjian,weiguanligangweirenyuanhezhuyaoshengchanbanzupeizhilediannaojibangongzidonghuashebei,gouzhiledayinji、複印機、傳真機等,加強了辦公信息化建設。對辦公樓和職工公寓、職工體育場等進行全麵裝修,改善辦公環境,完善公寓設施,對周邊環境進行綜合整治,為職工工作、生活提供優美環境。
3、加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。年初黨支部與各黨員簽訂廉政、黨員目標責任書,進行目標管理;建立了支部陣地,建起了高標準的黨員活動室,建立了職工之家職工製作了優秀手工刺繡、鞋墊、南瓜、書畫等作品,豐富職工文化;堅持了“三會一課”、民主生活會、黨員學習日等製度,增強了黨員、職工的責任意識、大局意識、真正發揮出了黨組織的感召力、凝聚力和號召力。
4、開展了黨員示範崗、黨員公開承諾活動,充分調動了黨員的工作積極性,充分發揮了黨員的先鋒模範作用,推動了大隊工作全麵發展。
5、加強黨風廉政建設,形成好的思想作風。黨支部成員樹立正確的權利觀、自律意識、提高防腐拒變能力。建立了黨政領導對分管領導負責、分管領導對各區隊中層人員負責、各隊隊員負責,要求全體黨員幹部、工作人員不斷增強廉潔自律意識,做到廉潔,勤政,進一步提高勤政為民的理念,紮紮實實為職工做好事。
八、存在的問題與不足
我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在一些問題和不足之處。
1、部分職工工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2、個別管理人員創新意識不足,管理水平有待提高。
3、各單位之間溝通協調配合還不夠默契,導致工作上有時出現脫節、效率低、質量差的現象。
4、各類施工作業環節受到當地群眾幹擾較大。
5、職工隊伍的整體素質還有待進一步提高。
6、單井計量工作還不完善。
上述問題,還需要我們在今後的工作中不斷改進和完善。
2014年工作思路
1、全麵加強管理,克服和糾正上工作中存在的不足。
2、穩定產能,為保生產任務的完成,改造舊井。
3.加強油井計量管理全麵培訓采油工的工作能力,力爭達到油田公司、采油廠技術要求。
4.確保生產費用的合理運行,嚴格遵守采油廠費用管理製度。
5.為確保生產經營管理工作的順利進行,嚴格加強安全環保工作,從教育、宣傳、引導,製度的約束等入手,力爭今年各項工作平安、順利運行。
6、努力創建文明單位,從細節入手,全麵開展、提高職工素質,努力打造一個向上、團結、和諧的團隊。
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